🥇మీ మొదటి ఉద్యోగానికి ముందు భయాన్ని వదిలించుకోవడం

"హ్యారీ పోటర్ అండ్ ది ప్రిజనర్ ఆఫ్ అజ్కబాన్" చిత్రం నుండి ఇప్పటికీ

ఈ ప్రపంచంలోని సమస్య ఏమిటంటే, విద్యావంతులు సందేహాలతో నిండి ఉంటారు, కానీ మూర్ఖులు పూర్తి విశ్వాసంతో ఉంటారు.
చార్లెస్ బుకోవ్స్కీ

నేను ఇటీవలే మరొకరితో ఒకరు ప్రోగ్రామింగ్ పాఠాన్ని నేర్పించాను. సాధారణ తరగతుల మాదిరిగా కాకుండా, టాపిక్ భాష నిర్మాణం లేదా సమస్య పరిష్కారం కాదు. విద్యార్థి భవిష్యత్ ఉపాధిపై తన ఆందోళనను పంచుకున్నాడు. విద్యార్థి స్వయంగా చాలా తెలివైనవాడు. కోర్సుకు వచ్చిన వారిలో ఒకరు మొత్తం ప్రోగ్రామ్‌ను అందరికంటే వేగంగా మరియు అసలు పరిష్కారాలతో పూర్తి చేస్తారు, కానీ అన్ని సమయాలలో అతను తనను తాను హృదయపూర్వకంగా తక్కువ అంచనా వేస్తాడు. నా అభిప్రాయం ప్రకారం, అటువంటి సందేహాలు సమాచార లోపం నుండి మాత్రమే ఉత్పన్నమవుతాయి. నేను పాఠం సమయంలో ఈ ఖాళీని త్వరగా పూరించడానికి ప్రయత్నించాను.

ప్రశ్నలు ఇలా ఉన్నాయి:

ప్రతి సంవత్సరం చాలా మంది విద్యార్థులు విశ్వవిద్యాలయాల నుండి గ్రాడ్యుయేట్ చేస్తారు మరియు వారందరూ పని కోసం వెతుకుతారు. అది చాలా మంది. వారు బహుశా ఉత్తమమైన వారిని నియమించుకుంటారు, కానీ నాకు చోటు లభించదు.
నేను గందరగోళానికి గురైతే మరియు వెంటనే తొలగించబడితే?
పని చేసే క్రమంలో వారు నేను మూర్ఖుడనని గ్రహించి నన్ను బయటకు గెంటేస్తే?

నేను ఇలాంటి ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చిన మొదటి వ్యక్తి ఈ విద్యార్థి కాదు. చాలా మంది వ్యక్తులు వాటిని కలిగి ఉన్నారు మరియు సాధారణంగా వారు తయారీ లేకుండా చెప్పవలసి ఉంటుంది. ఈసారి నేను నా మోనోలాగ్‌ను నోట్‌బుక్‌లో వ్రాయాలని నిర్ణయించుకున్నాను. ఇది రెండు పేరాగ్రాఫ్‌లు అని నేను అనుకున్నాను, కానీ అది మొత్తం వ్యాసానికి సరిపోతుంది.

వ్యాసం నా దృక్కోణం నుండి మరియు నా అనుభవం ఆధారంగా వీక్షణను వివరిస్తుంది. అయినప్పటికీ, మన ప్రపంచం చాలా వైవిధ్యమైనది మరియు దానిలో అద్భుతమైన విషయాలు జరుగుతాయి. మీరు దేనితోనైనా విభేదిస్తే లేదా మీ అనుభవం ఏదో విధంగా భిన్నంగా ఉంటే, దయచేసి ఒక వ్యాఖ్యను వ్రాయండి.

వ్యాసం డెవలపర్‌ల కోసం డెవలపర్ ద్వారా వ్రాయబడింది. అయితే, మీరు ITలో టెస్టింగ్, అడ్మినిస్ట్రేషన్ లేదా మరేదైనా చేయాలని ప్లాన్ చేస్తే, కొన్ని సలహాలు కూడా మీకు ఉపయోగపడతాయి.

వారు మిమ్మల్ని అస్సలు నియమించుకోరు

అనేక విశ్వవిద్యాలయాలు ప్రతి సంవత్సరం వందల మంది విద్యార్థులను గ్రాడ్యుయేట్ చేస్తున్నాయని మీరు ఊహించినప్పుడు, అది అసౌకర్యంగా మారుతుంది. ఇంత భారీ జనంతో పోటీ ఎలా?

దురదృష్టవశాత్తు, గ్రాడ్యుయేట్లందరికీ తగిన సాంకేతిక శిక్షణ లేదు. మీకు తెలిసిన కొంతమంది విశ్వవిద్యాలయ విద్యార్థిని అడగడానికి ప్రయత్నించండి: అతని సమూహంలోని వ్యక్తులు "డేటాబేస్‌లు" లేదా "అల్గారిథమైజేషన్ మరియు ప్రోగ్రామింగ్ యొక్క ఫండమెంటల్స్" వంటి విభాగాలలో పరీక్షలకు ఎలా ప్రవేశం పొందుతారు? 30 మంది వ్యక్తుల సమూహంలో, ఉత్తమంగా, 3-5 "అధునాతన" అబ్బాయిలు ఉంటారు, వారు వాస్తవానికి ప్రతిదీ స్వయంగా చేసారు. మిగిలినవి వాటి నుండి కాపీ చేసి, ప్రశ్నలకు సమాధానాలను క్రామ్ చేసి సమర్పించండి.

నేను సొంతంగా చదువుకున్నప్పుడు ఇలాగే ఉండేది. అయితే, నా అనుభవం ప్రతినిధి కాకపోవచ్చు. కాబట్టి నేను ఈ ప్రశ్నను వివిధ విద్యార్థులను అడిగాను. సమాధానం దాదాపు అదే. ప్రతివాదులు వివిధ విశ్వవిద్యాలయాలు మరియు కళాశాలలకు చెందినవారు. నేను ఈ వ్యాసం యొక్క పరిధికి వెలుపల కారణాల గురించి చర్చలను వదిలివేస్తాను. పూర్తి స్థాయి అధ్యయనానికి నాకు తగినంత సమయం లేదు, కాబట్టి నేను అందుబాటులో ఉన్న వాస్తవాల నుండి ఒక తీర్మానం చేస్తాను.

వందలాది మంది గ్రాడ్యుయేట్లలో, కేవలం రెండు డజన్ల మంది మాత్రమే యజమానులకు ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నారు

కొంతమంది గ్రాడ్యుయేట్లు మంచి ప్రిపరేషన్‌తో సమర్థుడైన విద్యార్థికి నిజమైన పోటీని అందించగలరు. అయితే, మీరు మనస్సాక్షికి అనుగుణంగా చదువుకున్నప్పటికీ, మొదటి ఇంటర్వ్యూ తర్వాత మీరు ఎక్కువగా నియమించబడరు. రెండవది తరువాత, బహుశా కూడా. ప్రతిదీ బాగా మారవచ్చు, కానీ దాడికి కాదు, ముట్టడి కోసం మిమ్మల్ని మీరు సిద్ధం చేసుకోవడం మంచిది. ఉద్యోగం పొందడానికి విఫలమైన ప్రయత్నం మీ తప్పులపై పని చేయడానికి మరియు మళ్లీ ప్రయత్నించడానికి మాత్రమే కారణం. నేను ఇంటర్వ్యూలకు సిద్ధం కావడం గురించి మాట్లాడను. ఇంటర్నెట్‌లో ఈ అంశంపై ఇప్పటికే చాలా వ్రాయబడింది. ఇంటర్వ్యూలో సూక్ష్మ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయని నేను చెప్తాను, మీ శిక్షణా కార్యక్రమం బహుశా వివరించడానికి సమయం తీసుకోదు. ఈ సమాచారం కోసం మీరే చూడండి, ఇది ప్రయత్నాల సంఖ్యను తగ్గించవచ్చు.

పిచ్చి అనేది అదే చర్య యొక్క ఖచ్చితమైన పునరావృతం. సమయం తరువాత, మార్పు కోసం ఆశిస్తున్నాము
ఆల్బర్ట్ ఐన్‌స్టీన్

ఇంటర్వ్యూలు పిచ్చిగా మారకుండా ఉండాలంటే, ప్రతి కొత్త ప్రయత్నం తర్వాత మీరు మెరుగుపరచుకోవాలి. ఇంటర్వ్యూలో మీరు అడిగిన ప్రశ్నలను గుర్తుంచుకోండి లేదా వ్రాసుకోండి. మీరు ఇంటికి తిరిగి వచ్చినప్పుడు, ఈ జాబితాను చూడండి మరియు ఇంటర్నెట్‌ని ఉపయోగించి మిమ్మల్ని మీరు తనిఖీ చేసుకోండి. ఈ విధంగా మీరు మరియు ఇంటర్వ్యూయర్ ఎక్కడ పొరపాటు చేశారో అర్థం చేసుకోవచ్చు. ఇది కూడా జరుగుతుంది. మీరు పేలవంగా ప్రదర్శించిన అంశాలను సమీక్షించండి లేదా అధ్యయనం చేయండి మరియు మళ్లీ ప్రయత్నించండి.

అదనంగా, కార్మిక మార్కెట్ యొక్క ఉచ్చారణ కాలానుగుణత ఉంది. స్మార్ట్ కంపెనీలు గ్రాడ్యుయేషన్ తేదీల ఆధారంగా నియామకాలను ప్లాన్ చేస్తాయి. ఇతర సమయాల్లో కంటే వసంతకాలంలో కొత్తవారికి ఎక్కువ ఖాళీలు ఉన్నాయి. అయితే, ఈ సమయంలో పోటీ ఎక్కువగా ఉంది.

స్టుపిడ్ - తొలగించారు

అనుభవం లేని వ్యక్తిని నియమించినప్పుడు, అతనికి తగిన అంచనాలు ఉంటాయి.

ఉద్యోగంలో కొత్తగా చేరిన వ్యక్తి ఇలా ఆశించబడతారు:

సాధారణ సాంకేతిక స్థావరం యొక్క జ్ఞానం
కంపెనీ సబ్జెక్ట్ ఏరియా యొక్క ప్రత్యేకతలను అధ్యయనం చేయడం
ఉపయోగించిన సాధనాలు మరియు అభ్యాసాలపై పట్టు సాధించడం

కొన్ని సంస్థలు కొత్తవారికి ఉపయోగించిన సాంకేతికతలు, సాధనాలు మరియు స్థానిక విధానాలపై శిక్షణా కోర్సులను అందిస్తాయి. ఉదాహరణకు, కార్పొరేట్ ఇమెయిల్‌ను ఉపయోగిస్తున్నప్పుడు మంచి మర్యాదలు, వికీలో పత్రాలను మార్చే విధానం, VCS మరియు బగ్ ట్రాకర్‌తో పనిచేసే స్థానిక లక్షణాలు.

సాంకేతిక పరిచయ కోర్సులు కూడా ఉన్నాయి, కానీ వాటి ఉపయోగం ప్రశ్నార్థకం. ఉపాధి విషయానికి వస్తే, మీకు తగినంత జ్ఞానం ఉందని యజమానులు నమ్ముతారు. చిన్న ఫార్మాలిటీగా, చిత్తశుద్ధితో ఇటువంటి కోర్సులను తీసుకోవడం ఉత్తమం. బహుశా వాటిలో ఉపయోగకరమైనది ఏదైనా ఉండవచ్చు.

మీరు పనిని ప్రారంభించినప్పుడు, అత్యవసర, సంక్లిష్టమైన మరియు అదే సమయంలో ముఖ్యమైన పనిని పరిష్కరించడంలో అనుభవశూన్యుడు ఖచ్చితంగా అప్పగించబడరని గుర్తుంచుకోండి. చాలా మటుకు ఈ లక్షణాలలో ఒకటి మాత్రమే ఉంటుంది. లేదా సరళమైనది కానీ అత్యవసరం: లేఅవుట్‌ను పరిష్కరించండి, ఎవరికైనా ఫైల్‌ను పంపండి, సమస్యను పునరుత్పత్తి చేయండి. లేదా కష్టం, కానీ పూర్తి ఆశ లేకుండా - అనుభవశూన్యుడు మరింత రేక్ సేకరిస్తుంది తద్వారా. లేదా ముఖ్యమైనది, కానీ ప్రయోగాత్మకమైనది. ఉదాహరణకు, ప్రతి ఒక్కరూ చాలా కాలంగా కోరుకుంటున్న ప్రాజెక్ట్, కానీ అమలు చేయడానికి సమయం దొరకదు.

టూల్స్ మాస్టరింగ్ కోసం పనులు "కష్టం" మరియు కృత్రిమంగా ఉంటాయి. చాలా మటుకు ఇది ప్రధాన వ్యవస్థ యొక్క సరళీకృత సంస్కరణగా ఉంటుంది. ఇటువంటి పనులు మొత్తం ప్రాజెక్ట్ వలె అదే టెక్నాలజీ స్టాక్ మరియు అదే డొమైన్ నిబంధనలను ఉపయోగిస్తాయి. ఈ సందర్భంలో, అమలు ఫలితం తుది వినియోగదారుకు అందించబడదు. ఇది నిరుత్సాహపరుస్తుంది, కానీ ఈ సెంటిమెంట్‌ను నిరోధించడం మంచిది. ఒక కృత్రిమ పని మనస్సాక్షిగా చేయాలి, ప్రాజెక్ట్ యొక్క విధి దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

మీ మొదటి సమస్యను పరిష్కరించిన ఫలితం ఇంటర్వ్యూలో హాజరుకాని సహోద్యోగులలో మీ గురించి మొదటి అభిప్రాయాన్ని ఏర్పరుస్తుంది.

టూల్ మాస్టరింగ్ టాస్క్ కోసం మరొక ఎంపిక "ప్రాజెక్ట్‌ను స్థానిక యంత్రం/పరీక్ష వాతావరణంలో అమలు చేయడం." కొన్నిసార్లు ఈ ప్రక్రియ సూచనలలో వివరించబడింది. కానీ అవి సాధారణంగా పాతవి మరియు కొన్ని చోట్ల పాతవి. మీరు తలెత్తిన సమస్యలపై వివరణలతో కొత్త సూచనలను వ్రాసినట్లయితే మీరు ప్రాజెక్ట్‌కు నిజమైన ప్రయోజనాలను తీసుకురావచ్చు. ఖచ్చితంగా విశ్వవిద్యాలయంలో మీరు కొన్ని విభాగాలపై నివేదిక కోసం RGR వ్రాయవలసి ఉంటుంది. ఇక్కడ కూడా దాదాపు అదే. పత్రం ప్రారంభించేందుకు చేయవలసిన చర్యలను ప్రతిబింబించాలి.

సాధారణంగా పరీక్ష వాతావరణంలో ఉత్పత్తిని అమలు చేయడానికి దశలు ఇలా ఉంటాయి:

రిపోజిటరీని క్లోన్ చేయండి, ఏదైనా శాఖకు లేదా ట్యాగ్‌కి మారండి
కొన్ని కాన్ఫిగరేషన్ ఫైల్‌ను సృష్టించండి
డేటాబేస్ నిర్మాణాన్ని సిద్ధం చేయండి
పరీక్ష డేటాతో దాన్ని పూరించండి
ప్రాజెక్ట్‌ను నిర్మించడం లేదా కంపైల్ చేయడం,
ఒక నిర్దిష్ట క్రమంలో కన్సోల్ స్క్రిప్ట్‌ల సమితిని అమలు చేయండి

స్థానికంగా వ్యవస్థను అమలు చేసే ప్రక్రియలో, ఊహించని సమస్యలు అనివార్యంగా తలెత్తుతాయి.

సమస్యలకు పరిష్కారాలను కనుగొనడం విస్తరణ సూచనలకు జోడించాలి. తరువాత, మీరు తదుపరిసారి సూచనలను అనుసరించినప్పుడు, ఈ సమస్యలు తలెత్తవు. కాన్ఫిగరేషన్ ఫైల్‌లను పూరించేటప్పుడు మరియు స్క్రిప్ట్‌లను కాల్ చేస్తున్నప్పుడు, ఏ విలువ ఎక్కడ ఉపయోగించబడుతుంది మరియు ఏది సరిపోలాలి అనే దానిపై శ్రద్ధ వహించండి. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రాజెక్ట్ CI వ్యవస్థను ఉపయోగించి నిర్మించబడి, ఆపై స్క్రిప్ట్ ద్వారా అమలు చేయబడితే, బ్రాంచ్ పేరు లేదా కమిట్ నంబర్‌ను ఎక్కడ నమోదు చేయాలో అర్థం చేసుకోవడం ముఖ్యం. కొన్నిసార్లు, స్క్రిప్ట్‌కు పాస్‌లు అవసరం IP చిరునామాలు లేదా డేటాబేస్ యొక్క DNS పేరు, దాని లాగిన్ మరియు పాస్‌వర్డ్. ఈ సందర్భంలో, పరీక్ష వాతావరణం కోసం ఉపయోగించాల్సిన నిర్దిష్ట చిరునామా, దానిలో ఏ లాగిన్‌లు ఉన్నాయి మరియు వాటి కోసం ఏ పాస్‌వర్డ్‌లను పేర్కొనాలో మీరు తెలుసుకోవాలి.

అనుభవజ్ఞులైన డెవలపర్‌లకు కొన్ని పనులు సరళంగా అనిపించవచ్చు కానీ ఇంటర్న్‌లకు సవాలుగా ఉండవచ్చు. ఇది మామూలే.

డెవలపర్లు ప్రతిరోజూ సాంకేతిక సమస్యలను పరిష్కరించాలి. అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులు ఇంతకు ముందు అనేక సమస్యలను పరిష్కరించారు, కొత్తవారు ఇంకా వాటిని ఎదుర్కోవలసి ఉంది. “${పని పేరు}తో సమస్యలను పరిష్కరించడం” పత్రంలో ఎదురయ్యే అన్ని లోపాలను రికార్డ్ చేయడం ఉత్తమ వ్యూహం. ప్రతి సమస్యకు, మీరు కారణం గురించి ఒక పరికల్పనను రూపొందించాలి, ఇంటర్నెట్‌లో పరిష్కారాలను కనుగొని వాటిని ఒక్కొక్కటిగా ప్రయత్నించండి. ప్రతి ప్రయత్నం యొక్క ఫలితం కూడా నమోదు చేయబడాలి.

పత్రం రూపంలో మీ పరిశోధన నమోదు మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది:

మీ తల నుండి చిన్న వివరాలను అన్‌లోడ్ చేయండి. ఉదాహరణకు, కాన్ఫిగరేషన్ పారామితులు, DNS/IP చిరునామాలు, కన్సోల్ ఆదేశాలు మరియు SQL ప్రశ్నలు.
పని చాలా రోజుల పాటు కొనసాగినప్పుడు "నేను నిన్న ఏమి చేసాను" అని గుర్తుంచుకోండి
వలయాల్లో సంచరించవద్దు. మీరు ఇంతకు ముందు చేసిన పనిని మీరు ఎప్పుడైనా చదవగలరు మరియు మీరు అసలు సమస్యకు తిరిగి వచ్చారని అర్థం చేసుకోవచ్చు
ప్రశ్నకు స్పష్టంగా సమాధానం ఇవ్వండి: "ఈ రోజు మీరు ఏమి చేసారు?" ఇంకా రెడీమేడ్ పరిష్కారం లేనప్పటికీ.

మీరు మీ పనుల స్థితిని సహోద్యోగులకు తెలియజేయగలగాలి

ఎప్పటికప్పుడు, సహోద్యోగులు మీ విజయాలపై ఆసక్తి చూపుతారు మరియు వారి విజయాలను పంచుకుంటారు. ప్రతిరోజూ లేదా వారానికోసారి దీని కోసం కొంత సమయం కేటాయించండి.

మీరు ఎదుర్కొన్న మరియు పరిష్కరించబడిన సమస్యలను ట్రాక్ చేయకపోతే, మీ విజయాలను వివరించడం ఇలా కనిపిస్తుంది: “నేను పనిని చేయడానికి ప్రయత్నించాను, కానీ నేను చేయలేను. నేను ఇంకా పరిష్కారం కోసం చూస్తున్నాను." ఈ కథ నుండి ఇంటర్న్ ఏదైనా చేస్తున్నాడా లేదా కూర్చుని చదువుతున్నాడా అనేది స్పష్టంగా లేదు. అతనికి సహాయం అవసరమా? నిన్నటి నుంచి పరిస్థితి మారిందా?

మీరు పరిష్కారాలను వెతుకుతున్న పత్రాన్ని ఉంచినట్లయితే, “నేను ఈ పనిని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను. నాకు ఇలాంటి లోపాలు ఉన్నాయి. ఈ విధంగా నేను నిర్ణయించుకున్నాను. నేను ఇంకా దీనితో వ్యవహరించలేదు. ఈ పరికల్పనలు మరియు పరిష్కారాలు ఉన్నాయి. నేను ఇప్పుడు వాటిని తనిఖీ చేస్తున్నాను."

విధిని ఏ విధంగానైనా కొలవగలిగితే, స్థితి సంఖ్యలను కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, "మాడ్యూల్ కోసం యూనిట్ పరీక్షలను వ్రాయండి" అనే పని కోసం మీరు "నేను 20 పరీక్షలు చేయాలనుకుంటున్నాను, ఇప్పుడు నేను 10 వ్రాసాను" అని చెప్పవచ్చు.

మీరు మరిన్ని వివరాలను అందిస్తే, మీరు ఏమి చేశారో మీ సహోద్యోగులు అంత బాగా అర్థం చేసుకుంటారు. ఇది మీ సహోద్యోగులలో మీ పట్ల సానుకూల దృక్పథాన్ని ఏర్పరుస్తుంది మరియు మీకు సహాయం కావాలా వద్దా అని అర్థం చేసుకోవడానికి వారిని అనుమతిస్తుంది.

సహాయం కోసం అడగడానికి సంకోచించకండి

సమస్య తలెత్తినప్పుడు, దాని కారణాలు మరియు సాధ్యమయ్యే పరిష్కారాల గురించి మీరు ఒక పరికల్పనను రూపొందించాలని నేను పైన వ్రాసాను. అయినప్పటికీ, పరికల్పనలు సమర్థించబడవు మరియు సమస్యకు స్వతంత్రంగా కనుగొన్న పరిష్కారాలు పనిచేయవు. ఈ సందర్భంలో, సహాయం కోసం అడగడం మంచిది. మీ సహోద్యోగుల దృష్టిని దుర్వినియోగం చేయకుండా ఉండటానికి, మీరు ప్రతి సమస్యపై మీరే కూర్చోవాలి. మీరు రెండు గంటల్లో పరిష్కారాన్ని కనుగొనలేకపోతే, మరింత అనుభవజ్ఞులైన సహచరుల నుండి సలహాలను వెతకడానికి ఇది సమయం.

ప్రారంభించడానికి మంచి ప్రదేశం ఏమిటంటే, “ఇంతకు ముందు ఎవరైనా ఈ సమస్యను ఎదుర్కొన్నారా?” అని అడగడం. సమస్య యొక్క సంక్షిప్త వివరణతో. దోష సందేశం యొక్క భాగాన్ని లేదా స్క్రీన్‌షాట్‌ను జోడించడం మంచిది. ఈ సందేశాన్ని మొదటి సారి కొన్ని సాధారణ పని చాట్‌కి పంపడం మంచిది. ఈ విధంగా మీరు పని నుండి నిజంగా బిజీగా ఉన్నవారిని మరల్చరు. ఉచిత సహోద్యోగులు మీ సందేశాన్ని చూస్తారు మరియు సహాయం చేయగలరు.

సాధారణ చాట్‌లో సందేశం తర్వాత ఎవరూ సహాయం చేయకపోతే, విరామ సమయంలో అనుభవజ్ఞుడైన సహోద్యోగిని పట్టుకోవడానికి ప్రయత్నించండి: భోజనం, టీ/కాఫీకి వెళ్లడం, టెన్నిస్ ఆట లేదా స్మోక్ బ్రేక్. ఇది పని చేయకపోతే, మీ సమస్యలను మీటింగ్‌లో లేదా స్టాండ్-అప్‌లో నివేదించండి.

తెలిసిన సమస్యలను పరిష్కరిస్తే, ఇదంతా అక్కడితో ముగియవచ్చు. సమస్య కొత్తగా ఉంటే, అప్పుడు విచారణ ప్రారంభమవుతుంది, అక్కడ పరిస్థితులకు అనుగుణంగా చర్య తీసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది.

తుది వినియోగదారుకు అవసరమైన "ముఖ్యమైన" ప్రారంభ పనులు బోరింగ్ మరియు చిన్నవిగా ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, "నివేదికకు అదనపు నిలువు వరుసను జోడించండి" లేదా "ముద్రిత రూపంలో అక్షర దోషాన్ని సరిచేయండి" లేదా "DBMS నుండి క్లయింట్ లక్షణాలను లోడ్ చేయడానికి ఒక నమూనా పద్ధతిని అమలు చేయండి." అటువంటి పనుల యొక్క ఉద్దేశ్యం అనుభవశూన్యుడు సబ్జెక్ట్ ఏరియాతో సుపరిచితం కావడం మరియు రోజువారీ పనిలో ఏకీకృతం చేయడం.

సాంకేతికంగా సమస్యను పరిష్కరించడానికి మాత్రమే కాకుండా, విషయం యొక్క జ్ఞానాన్ని విస్తరించడం కూడా ముఖ్యం.

టాస్క్ వివరణలో, చాట్‌లు మరియు సంభాషణలలో నిబంధనలు కనిపిస్తాయి. అవి తెలిసిన నామవాచకాలు లాగా ఉండవచ్చు. అయితే, సమాచార వ్యవస్థ యొక్క ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో, వాటికి ప్రత్యేకమైన, మరింత ఖచ్చితమైన అర్థం ఉంటుంది. కనుగొనబడిన పదాల అర్థం ప్రత్యేక పత్రంలో ఉత్తమంగా రికార్డ్ చేయబడింది - నిబంధనల నిఘంటువు. నిఘంటువుకి జోడించేటప్పుడు, పదం గురించి మీ అవగాహనను వ్రాయడానికి సరిపోతుంది, కానీ నిజమైన డీకోడింగ్ కోసం విశ్లేషకుడిని సంప్రదించడం మంచిది. అది తప్పిపోయినట్లయితే, ప్రాజెక్ట్ యొక్క పాత-టైమర్లకు వెళ్లండి. నిబంధనల నిఘంటువును నిర్వహించడం అనేది ప్రాజెక్ట్ యొక్క సబ్జెక్ట్ ఏరియాతో సుపరిచితం కావడానికి సులభమైన మార్గాలలో ఒకటి.

మీరు మీ సహోద్యోగులతో ఒక సాధారణ భాషను కనుగొన్న తర్వాత, వారు మిమ్మల్ని కొత్త ఇంటర్న్‌గా కాకుండా సమాన నిపుణుడిగా చూడటం ప్రారంభిస్తారు.

ప్రత్యేక పనులు ఉన్నాయి, ఉదాహరణకు, "మాడ్యూల్ కోసం యూనిట్ పరీక్షలను వ్రాయండి." పరిష్కారాల కోసం వెతుకుతున్నప్పుడు మీరు చాలా కాలం పాటు దానిపై చిక్కుకోలేరు. అదే సమయంలో, ఇది చాలా తీవ్రమైనది మరియు ట్రైనీ శిక్షణ కోసం మాత్రమే ఇవ్వబడుతుంది. వ్రాత పరీక్షలు అప్లికేషన్‌లోని బగ్‌లను తగ్గించడం మరియు మానవ పరీక్షల సమయాన్ని తగ్గించడం ద్వారా ప్రాజెక్ట్ యొక్క స్థిరత్వాన్ని పెంచుతాయి. ఆదర్శవంతమైన ప్రపంచంలో, యూనిట్ పరీక్షలు అభివృద్ధి సమయంలో వెంటనే వ్రాయబడతాయి, కానీ వాస్తవికత ఎల్లప్పుడూ భిన్నంగా ఉంటుంది. ఇది ఒక మాడ్యూల్ యొక్క డెవలపర్ తన తలపై పూర్తిగా ఉంచుతుంది మరియు వాటిని వ్రాయవలసిన అవసరాన్ని చూడదు. "అంతా స్పష్టంగా ఉంది, పరీక్షించడానికి ఏమి ఉంది?" కొన్నిసార్లు మాడ్యూల్స్ రష్ మోడ్‌లో వ్రాయబడతాయి మరియు యూనిట్ పరీక్షలకు సమయం ఉండదు. కాబట్టి వాస్తవ ప్రపంచంలో యూనిట్ పరీక్షలు ఉండకపోవచ్చు. అందువల్ల, యూనిట్ పరీక్షలు రాసే పని ఒక అనుభవశూన్యుడుకి అప్పగించబడుతుంది. ఈ విధంగా, ఇంటర్న్ ప్రాజెక్ట్‌కు వేగంగా అలవాటు పడగలుగుతారు మరియు ప్రాజెక్ట్ అధిక-చెల్లింపు నిపుణుల సమయాన్ని ఆదా చేయగలదు.

ఇంటర్న్‌లు మరియు కొత్తవారికి పూర్తి స్థాయి పరీక్షకుల పాత్రను కేటాయించడం జరుగుతుంది. సాధారణంగా, దీన్ని చేయడానికి ముందు, మీరు ఉత్పత్తిని స్థానికంగా అమలు చేయాలి మరియు అవసరాలను చదవాలి. ఫలితంగా, కొత్త ఉద్యోగి ఆశించారు:

వంటి ప్రశ్నలు “ఇలా చేస్తే ఇలా అవుతుంది. ఇది అవసరాలలో లేదు. అది ఉండాలి?"
బగ్ ట్రాకర్‌లోని టాస్క్‌లు "అవసరాలు ఇలా చెబుతున్నాయి, కానీ వాస్తవానికి ఇది భిన్నంగా వ్రాయబడింది."

ఈ కథనానికి పరీక్ష అనేది చాలా విస్తృతమైన ప్రాంతం. మీకు ఇలాంటి పనిని అప్పగించినట్లయితే, దాన్ని పూర్తి చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం కోసం ఇంటర్నెట్‌లో శోధించండి.

మీరు గజిబిజి చేస్తే, మీరు తొలగించబడతారు

ఒక సాధారణ సంస్థలో, అకస్మాత్తుగా అనుభవం లేని ఉద్యోగి ఏదైనా క్లిష్టమైనదానికి ప్రాప్యత పొందడం మరియు ఏదైనా పాడు చేయడం జరిగితే, ఇది జరగడానికి అనుమతించిన వ్యక్తి నిందిస్తాడు. ఎందుకంటే ఒక అనుభవశూన్యుడు, డిఫాల్ట్‌గా, క్లిష్టమైన మౌలిక సదుపాయాలకు ప్రాప్యతను కలిగి ఉండడు. తగిన మార్గదర్శకత్వంతో, వారు అనుభవం లేని శిక్షణ కోసం కుక్కలన్నింటినీ వ్యర్థం చేయనివ్వరు.

ఏదైనా జరిగితే, ఒక సంఘటన కారణంగా వారు మిమ్మల్ని తొలగించరు. ప్రజలు తప్పుల నుండి నేర్చుకుంటారు. గందరగోళంలో ఉన్న ఇంటర్న్ విలువైన పాఠాన్ని నేర్చుకున్నాడు మరియు ఇతర ఇంటర్న్‌ల నుండి చాలా భిన్నంగా ఉంటాడు. గొడవ చేసే వ్యక్తిని మీరు తొలగిస్తే, అతని స్థానంలో మరొకరు వచ్చి అదే విధంగా గందరగోళానికి గురవుతారు.

ప్రధాన విషయం ఏమిటంటే తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడం మరియు వాటిని మళ్లీ పునరావృతం చేయకూడదు.

ఒక వ్యక్తి తన తప్పుల నుండి తీర్మానాలు చేయకపోతే, వారు అతనికి వీడ్కోలు చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తారు. అయితే, ప్రపంచం వైవిధ్యమైనది. కొన్ని గ్యాంగ్‌స్టర్ సంస్థలో వారు మొదటి పొరపాటు కోసం మిమ్మల్ని వెంటనే కిటికీ నుండి బయటకు విసిరివేయగలరు. అయితే ముందుగా విచారణ చేయడం ద్వారా లేదా ఇంటర్వ్యూలో మరిన్ని విషయాలు తెలుసుకోవడం ద్వారా అటువంటి కంపెనీలను నివారించడం మంచిది.

సంఘటనలకు దూరంగా ఉండటం మంచిది

మీరు వ్యక్తిగతంగా పొరపాటున తొలగించకపోయినా, అటువంటి సంఘటన మీ బృందానికి మరియు ప్రాజెక్ట్ మొత్తానికి అవాంఛనీయ సమస్యలను కలిగిస్తుంది. అందువల్ల, ప్రాజెక్ట్ నాలెడ్జ్ బేస్‌లోని డేటాబేస్, ఫైల్‌లు, సర్వీస్ ఇన్‌స్టాన్స్ మరియు డాక్యుమెంట్‌లలో టేబుల్‌లను తొలగించడం లేదా సృష్టించడం వంటి కార్యకలాపాలతో ప్రత్యేకించి జాగ్రత్తగా ఉండండి. మీరు కొత్త కనెక్షన్ చిరునామాను చూసినట్లయితే, అక్కడ ఏమి చేయవచ్చో కనీసం ఇద్దరు వ్యక్తులతో తనిఖీ చేయండి. ట్రయల్ మరియు ఎర్రర్ ద్వారా కాకుండా తగిన ఆదేశాలను ఉపయోగించడం ద్వారా పరిసరాలలో మీ హక్కులను తనిఖీ చేయండి. ఉదాహరణకు, `ls` కమాండ్‌ని ఉపయోగించి ఫైల్‌లను తొలగించే హక్కులు, 'user'@'host' కోసం గ్రాంట్స్ చూపించు;` కమాండ్‌ని ఉపయోగించి mysqlలో టేబుల్‌లతో పని చేసే హక్కులు మరియు ఇలాంటివి. దాదాపు ఏ సాధనంలోనైనా మీకు ఇలాంటి అవకాశం ఉంటుంది.

ఫైల్‌లను సవరించేటప్పుడు, మీ కోసం అసలు కాపీని ఉంచుకోండి.

ట్రైనీ మరియు తుది వినియోగదారు మధ్య అనేక అడ్డంకులు నిర్మించబడ్డాయి.

మీరు వెంటనే మీ ఉత్పత్తిని వినియోగదారునికి అందించగలిగితే, మీరు ఉద్యోగం పొందలేరు, కానీ "ఉచిత ఈత"లో బయలుదేరవచ్చు. కానీ మీకు అలాంటి అవకాశం లేనప్పుడు (మరియు అదే సమయంలో, బాధ్యత), మీరు ప్రాజెక్ట్పై నియంత్రణ యొక్క అనేక దశల ద్వారా వెళ్ళాలి.
వీటిలో మొదటిది మెంటార్ ద్వారా వెరిఫికేషన్. అతను కొత్త వ్యక్తి యొక్క నిర్ణయాన్ని సాంకేతిక కోణం నుండి అంచనా వేస్తాడు. ఒక సలహాదారుని కేటాయించకపోతే, మీరు ఒకరిని కనుగొనవలసి ఉంటుంది. దీన్ని చేయడానికి, మీరు ప్రాజెక్ట్ యొక్క పాత-టైమర్లలో ఒకరిని ఎంచుకోవాలి మరియు విరామం సమయంలో అతనిని పరిష్కారాన్ని చూడమని అడగండి: సమస్య సరిగ్గా పరిష్కరించబడిందా? అతను చూడటం మరియు ప్రతిస్పందించడం ప్రారంభిస్తే, అప్పుడు ఒక గురువు దొరికాడు. అతను దానిని విస్మరిస్తే, మరొకరిని అడగడం విలువైనదే.

తదుపరి దశ నాణ్యత హామీ. రష్యన్ భాషలో - పరీక్షకులు. సోవియట్ శైలిలో - ప్రామాణిక నియంత్రణ మరియు నాణ్యత నియంత్రణ విభాగం. శిక్షణ పొందిన వ్యక్తి యొక్క పనితీరు అతనికి అప్పగించిన పనికి అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవాలి. వారు కోడ్‌ను చాలా అరుదుగా చదువుతారు. చాలా తరచుగా, టెస్టర్లు నిర్మించిన ప్రాజెక్ట్ను తనిఖీ చేస్తారు, ఇది డెవలపర్ సంస్కరణ నియంత్రణ వ్యవస్థలో నిల్వ చేస్తుంది.

మూడవ దశ విడుదల నిర్వాహకుడు. ఈ పని కోసం ప్రత్యేక వ్యక్తి లేకపోవచ్చు, కానీ ఇప్పటికీ ఎవరైనా పాత్ర పోషిస్తారు. ప్రాజెక్ట్ విడుదల చేయవచ్చని టెస్టర్లు ధృవీకరించారని అతను తనిఖీ చేస్తాడు. దీని తర్వాత, తుది వినియోగదారులకు ఉత్పత్తిని అందించడానికి ఇది కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది.
చిన్న సంస్థలలో, వివిధ కారణాల వల్ల ఈ అడ్డంకులు ఉండకపోవచ్చు. అయినప్పటికీ, వారు ముఖ్యమైనదాన్ని మార్చే పనిని కొత్తవారికి ఇవ్వరు. ఎందుకంటే ఈ ప్రమాదం ఎవరికీ అవసరం లేదు.

మీరు మొదట యుద్ధంలో పాల్గొనాలి, ఆపై మేము చూస్తాము.
నెపోలియన్ బోనపార్టే

మీ అనిశ్చితిని అధిగమించి, మీ మొదటి రెజ్యూమ్‌ని సమర్పించడంలో ఈ కథనం మీకు సహాయపడుతుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. వాస్తవానికి, మీరు ముందుగా సిద్ధం చేయాలి. కానీ అతిగా పొడిగించాల్సిన అవసరం లేదు. మీరు ఇప్పటికే చాలా సంవత్సరాలు విశ్వవిద్యాలయం లేదా కళాశాలలో చదువుకున్నారు. తర్వాత ఎక్కడికి వెళ్లాలి? అంతిమంగా, ప్రతిరోజు మీతో "నో" అని చెప్పడం మరియు వృత్తిపరంగా ఎదగడం మానేయడం కంటే స్పెషలిస్ట్ నుండి ఒకసారి "నో" వినడం మరియు తప్పులపై పని చేయడం మంచిది.

ఒకసారి అద్దెకు తీసుకున్న తర్వాత, మీరు ఇంటర్న్ నుండి పూర్తి స్థాయి టీమ్ మెంబర్‌గా ఎదగడంపై దృష్టి పెట్టాలి. ఈ రకమైన వృద్ధి సాధారణంగా మీ చెల్లింపులో పెరుగుదలతో వస్తుంది.

నేను మీకు సహనం మరియు పట్టుదలని కోరుకుంటున్నాను.

నమోదు చేసుకున్న వినియోగదారులు మాత్రమే సర్వేలో పాల్గొనగలరు. సైన్ ఇన్ చేయండిదయచేసి.