వారాంతం అంతా, నా Facebook ఫీడ్ మరియు నా వ్యక్తిగత ఖాతా ఒకే వీడియోకి లింక్లతో నిండి ఉన్నాయి - కామెడీ క్లబ్ సభ్యుల నుండి “చాలా ముఖ్యమైన సమావేశం”. వ్యాఖ్యలు మరియు సంతకాలు మోనోసిలాబిక్గా ఉన్నాయి: “హా”, “సరిగ్గా”, “గుర్తుంచుకోండి, మేము Nలో అదే పని చేసాము”, మొదలైనవి. నేను వెంటనే వీడియోను చూడలేదు, కానీ నేను చూసిన వెంటనే, నేను గ్రహించాను: ఇది ఒక వ్యాసం. హబ్ర్ పై కథనం. వీడియో బాగుంది కాబట్టి, ఈనాటికి “రెడ్ లైన్స్” కంటే అధ్వాన్నంగా లేదు, ఫన్నీగా మరియు ఏదో ఒకవిధంగా చాలా రోగలక్షణంగా ఉంది, దయతో కాదు, భయానకంగా, దాదాపు వ్యంగ్యంగా నవ్వుతుంది. బాగా, చూద్దాం, మేము దానిని గుర్తించాము.
వీడియో కూడా, ఇంకా ఎవరైనా చూడకపోతే (నేను చాలా సాధారణ ఛానెల్లకు లింక్ను పోస్ట్ చేస్తున్నాను, SS స్వయంగా అప్లోడ్ చేస్తే, నేను దానిని మళ్లీ అప్లోడ్ చేస్తాను). వీడియోలు నిరంతరం తొలగించబడుతున్నాయి మరియు మేము వాటిని మళ్లీ అమర్చాలి :)
సూచన: అవి తొలగించబడుతున్నాయి కాబట్టి, "ముఖ్యమైన మీటింగ్ కామెడీ" లేదా "నెయిల్ లేదా స్టిక్" అనే పదాలను ఉపయోగించి YouTubeలో వెతకండి. ముఖ్యంగా ఓపిక ఉన్నవారు మొత్తం ప్రకటనను సమీక్షించవచ్చు మరియు 48:45 in వద్ద అసలైనదాన్ని కనుగొనవచ్చు (మార్గం ద్వారా, అభిమానుల కోసం, సంచిక ప్రారంభంలో గీక్ సమస్య వంటి వైల్సాకామ్తో ఇంటర్వ్యూ ఉంది).
అన్నింటిలో మొదటిది, ఈ వీడియోలో చక్కని స్క్రీన్ రైటర్ ఉన్నారని నేను చెప్పాలనుకుంటున్నాను, అతను ఈ కథను రూపొందించడమే కాకుండా, టాపిక్లో ఉన్న వ్యక్తి. ఇది అబ్బాయిల యొక్క సాధారణ రచయిత కాదని నేను ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నాను, కానీ ఒక పెద్ద కంపెనీ యొక్క కార్పొరేట్ నోటి ద్వారా వెళ్లి ముఖ్యమైన సూక్ష్మ నైపుణ్యాలను అనుభవించిన వ్యక్తి.
ప్రకటన లైన్: .
మొదటి చూపులో, వీడియో యొక్క ఉద్దేశ్యం ఆఫీసు న్యూస్పీక్ మరియు యాసలను అపహాస్యం చేయడమే అని అనిపించవచ్చు, ఇది అనుకోకుండా సప్లై మేనేజర్గా మారిన సాధారణ కష్టపడి పనిచేసే సప్లై మేనేజర్కు అర్థం కాలేదు. అనుభవం లేని వీక్షకుడికి, ఇది సరిగ్గా అదే - స్పష్టంగా అర్థం చేసుకోలేని భాష, ఫన్నీ ప్రతిచర్యలు, స్పష్టమైన చిత్రాలు. 14 సంవత్సరాల కార్పొరేట్ జీవితం మరియు మూడు అతి పెద్ద కంపెనీలు (అన్ని IT)లో జీవించిన వ్యక్తికి, వీడియో పూర్తిగా భిన్నంగా అనిపిస్తుంది. ఇది మనందరి వ్యంగ్య చిత్రం, అబ్బాయిలు. కొంతమందికి, దాదాపు ప్రతిదీ లెక్కించబడుతుంది, ఇతరులకు, ఒక భాగం మాత్రమే, కానీ గోగోల్ యొక్క అమరత్వాన్ని ఎలా గుర్తుంచుకోలేరు: “మీరు ఎవరిని చూసి నవ్వుతున్నారు? నువ్వే నవ్వుకుంటున్నావు."
కనుక మనము వెళ్దాము
ఈ సమావేశానికి ముందు ఎక్కడో, సప్లయ్ మేనేజర్ ఎజెండాను రూపొందించారు - మరియు నిర్వాహకులందరూ ఒక గుర్తుకు గోరు వేయాలా లేదా అంటుకోవాలా అనే దాని గురించి సమావేశమయ్యారు. ఇప్పటికే ఈ దశలో మేము మొదటి సమస్యను చూస్తాము: తన సామర్థ్యాల చట్రంలో ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత బాధ్యత లేకపోవడం, సమిష్టి బాధ్యత రంగానికి ప్రతిదీ బదిలీ చేయాలనే కోరిక. అదనంగా, చాలా మటుకు, ఎజెండా కూడా తప్పుగా ఏర్పడింది మరియు సమస్య యొక్క సారాంశం గాత్రదానం చేయబడలేదు, లేకుంటే అది అతని నివేదిక అని అతనికి తెలుసు.
మేము నిర్వాహకుల యొక్క పెద్ద సమూహాన్ని చూస్తాము, కంపెనీలో విభాగాల ఉనికి గురించి మేము నేర్చుకుంటాము - దీని అర్థం మేము సంక్లిష్టమైన క్రమానుగత సంస్థాగత నిర్మాణం గురించి మాట్లాడుతున్నాము, ఇది సమిష్టి బాధ్యతకు ఖచ్చితంగా అనుకూలంగా ఉంటుంది. అందుకే వారు సమావేశం తర్వాత ప్రారంభించబోయే భారీ సంఖ్యలో చర్యలను జాబితా చేస్తారు.
అదనంగా, వీడియో ముగింపులో, డిజిటల్ స్క్రీనింగ్ మరియు ఫోకస్ గ్రూప్ నిర్వహించాలని ప్రతిపాదించబడింది. పెద్ద కంపెనీలలో ఇటువంటి చర్యలకు అనేక ప్రేరణలు ఉన్నాయి:
- పరిశోధన కోసం మీ డిపార్ట్మెంట్ బడ్జెట్ను ఖర్చు చేయండి
- వాస్తవానికి పరికల్పనను పరీక్షించండి మరియు బాహ్య, ముఖ్యమైన సమర్థనను కనుగొనండి
- ఈ ప్రక్రియలలో పాల్గొన్న ఉద్యోగులకు వృధాగా చెల్లించబడదని చూపిస్తుంది.
మరియు అవును, నూతన సంవత్సర ల్యాండింగ్ పేజీని మూల్యాంకనం చేయడం వంటి పనికిమాలిన నిర్ణయాల కోసం ఇటువంటి తీవ్రమైన సంఘటనలు జరుగుతాయి. ఇది తగని వ్యయం, a/b పరీక్షలకు వెళ్లడం మంచిది :)
ఇంకా, సమావేశంలో, కంపెనీ మేనేజర్ల ఈ ప్రవర్తనకు ముఖ్యమైన మూల కారణాలు వెల్లడి చేయబడ్డాయి.
"మేము విఫలం కాకుండా ఉండాలనుకుంటున్నాము, తద్వారా ప్రతికూల నేపథ్యం ఉండదు." కంపెనీ తప్పులకు భయపడుతుంది, ఎందుకంటే అవి వారి కీర్తిని ప్రభావితం చేస్తాయి. దురదృష్టవశాత్తూ, మన కాలంలో, సమాచారం (ధృవీకరించబడలేదు) తక్షణమే వ్యాపిస్తుంది మరియు మీరు ఒంటె కాదని నిరూపించడం మరియు సంక్షోభ వ్యతిరేక కమ్యూనికేషన్లకు డబ్బు ఖర్చు చేయడం కంటే దానిని అతిగా చేయడం మరియు నిర్ణయం తీసుకోకపోవడం సులభం, అంతేకాకుండా, అందించదు. ఏదైనా హామీలు. ఈ లక్షణం దాదాపు అన్ని కంపెనీలకు సాధారణం.
"జిగురు విషపూరితమైనది, మరియు మేము విషపూరిత సంస్థగా చూడకుండా ఉండాలనుకుంటున్నాము." మళ్ళీ, ఉత్తమ దరఖాస్తుదారులను ఎంచుకోవడానికి సంస్థ యొక్క చిత్రం అంతర్గతంగా మాత్రమే కాకుండా, బాహ్యంగా కూడా ముఖ్యమైనది. కంపెనీ గురించి చెడు పుకార్లు ఉంటే, ఇకపై కూల్ ప్రొఫెషనల్ని పొందడం సాధ్యం కాదు. మరియు వినియోగదారులు తెలివితక్కువ చిన్న విషయంపై కంపెనీని వేధించవచ్చు.
"ఇది మా మెటల్ ఫ్రీ ఫిలాసఫీకి విరుద్ధంగా ఉంది," "వారు మమ్మల్ని అంగీకరిస్తారు." కంపెనీ ముఖ్యమైన పోకడలను తిరిగి చూస్తుంది. ముఖ్యంగా, కార్పొరేషన్ అత్యంత నాగరీకమైన మరియు వివాదాస్పద ధోరణులలో ఒకదానిపై ఆధారపడి ఉందని ఇక్కడ మరియు మరింత మనం చూస్తాము - జీవావరణ శాస్త్రం. నిజమే, ఒక ప్రసిద్ధ సంస్థ పర్యావరణ అనుకూలమైన పనిని చేస్తే, అది కస్టమర్ల మాత్రమే కాదు, లాభాపేక్షలేని కంపెనీలు మరియు న్యాయవాదుల ఆగ్రహాన్ని కూడా ఎదుర్కొంటుంది. మరియు ఇది మళ్ళీ కీర్తి, నష్టాలు, డబ్బు ...
కంపెనీ కమ్యూనికేషన్ పద్ధతులు కూడా ఆసక్తికరంగా ఉన్నాయి. మొదట, మేనేజర్లలో ఒకరు సమావేశం తరువాత ఒక లేఖను పంపుతారని ప్రకటించారు (మార్గం ద్వారా, కొన్ని కారణాల వల్ల వారు “ఫాలో-అప్” అనే పదాన్ని ప్రస్తావించలేదు, ఇది పెద్ద కంపెనీల ప్రతి సమావేశం ముగింపులో వినబడుతుంది. ), తక్షణ సందేశాలలో ఛానెల్లు మరియు చాట్లు తక్షణమే సృష్టించబడతాయి. మరియు మళ్లీ ఆధునిక నిర్వహణ యొక్క రెండు లక్షణాలు వెల్లడి చేయబడ్డాయి.
- ప్రతి ఒక్కరూ వారు ఈ లేదా ఆ దూతను ఎందుకు ఎంచుకున్నారు అనేదానికి హేతువును వినిపిస్తారు. ఇది కూడా బాధ్యత తొలగింపులో భాగమే - నేను తెలియజేశాను, నేను వాదించాను మరియు మీరు కోరుకున్నది చేయండి.
- చాలా సాంకేతికతలను ఉపయోగించారు. నిజానికి, ఒక కంపెనీకి 2-3 మెసెంజర్లు + మెయిల్ + చాట్రూమ్ ఉండవచ్చు. ఇది అసౌకర్యంగా, గందరగోళంగా, సమాచారాన్ని వెదజల్లుతుంది మరియు సామర్థ్యాన్ని తగ్గిస్తుంది. సమస్య ఏమిటంటే, కంపెనీలు కొన్ని సాంకేతికతలను ఉద్యోగుల సమూహాల ద్వారా లాబీ చేయగలవు, ఆపై ఆసక్తి యొక్క వైరుధ్యం తలెత్తుతుంది.
అదే సమయంలో, మేనేజర్-విశ్లేషకుడు కీనోట్లో ప్రదర్శనను చూడటానికి ఆఫర్ చేస్తారు. మరియు, ఇది మంచి చర్య అని నేను తప్పక చెప్పాలి: సమాచారం దృశ్యమానం చేయబడింది మరియు ఆడియో ఛానెల్ ద్వారా మాత్రమే కాకుండా, దృష్టి ద్వారా కూడా వస్తుంది, ఇది అవగాహనను మెరుగుపరుస్తుంది. వీడియోలో కూడా ఇది "క్లియర్ స్పాట్", మంచి దృశ్యమానం. మీరు ఏదైనా ట్రిఫిల్పై ప్రెజెంటేషన్ల కోసం పని సమయాన్ని వృథా చేయాల్సిన అవసరం లేదని దీని అర్థం (హీరోలు ఎందుకు సమావేశమయ్యారో మాకు గుర్తుందా?), కానీ అంశం తీవ్రంగా ఉంటే, స్లయిడ్లతో వివరణకు మద్దతు ఇవ్వడం సమావేశంలో పాల్గొనేవారికి మంచి ఆశ్చర్యం కలిగిస్తుంది.
మనకు మూడు కీలకాంశాలు మిగిలి ఉన్నాయి.
సుదీర్ఘ నిర్ణయం తీసుకునే కాలాల సమస్య. “మీరు మీ పిరుదులపై కూర్చున్నారు మరియు ప్రాథమిక సమస్యను పరిష్కరించలేరు. మేము ఎలాంటి అలారం వేయాలో మీరు నిర్ణయిస్తుండగా, మేము ఆరుసార్లు దోచుకోబడ్డాము. మీరు సంవత్సరాన్ని నిర్ణయించుకుంటారు - సంవత్సరం! "నేను కూలర్ను ఎక్కడ ఉంచాలి?" సరఫరా నిర్వాహకుడు, వాస్తవానికి, ఈ ఎజెండాను సృష్టించాడు, గాలిని కదిలించాడు.
నిజమే, పెద్ద కంపెనీలో ఆమోదం గొలుసు ప్రాజెక్ట్ను నెమ్మదిస్తుంది, కానీ నిర్దిష్ట హానిని కూడా కలిగిస్తుంది - ఉదాహరణకు, వనరును వృధా చేయడం లేదా పాడుచేయడం, మార్కెట్ అవకాశాన్ని కోల్పోవడం, సమయానికి ఆటోమేషన్ను అమలు చేయడంలో విఫలమవడం మొదలైనవి. మళ్ళీ, కార్యాచరణ (సమన్వయం) యొక్క అనుకరణ ఉంది, పని అధికారికంగా జరుగుతుంది, కానీ తుది నిర్ణయం లేదు. చిన్న వ్యాపారాలు అలాంటి లగ్జరీని భరించలేవు - అవి దివాలా తీస్తాయి :)
చివరగా, ప్రతిపాదిత ఏకైక హేతుబద్ధమైన పరిష్కారం గుర్తు కోసం "రీసైకిల్ సముద్రపు చెత్త నుండి తయారు చేయబడిన ప్లాస్టిక్ స్క్రూలను" ఉపయోగించడం. ఒక మిలియన్ జీతం ఉన్న వ్యక్తి నుండి ఒక మంచి నిర్ణయం (ఉఫ్, ఇది పనిచేసింది) - దానిని తీసుకోండి మరియు చేయండి. అయితే, మేము తప్పనిసరిగా వీడియో యొక్క ప్రతికూల పాత్ర సరఫరా మేనేజర్ అనే వాస్తవానికి తిరిగి వస్తాము, ఎందుకంటే అతను మార్గదర్శకాల ప్రకారం సరిగ్గా పనిని విచ్ఛిన్నం చేస్తాడు మరియు కొత్త ప్రశ్న అడుగుతాడు: “స్క్రూ యొక్క తల ఫిలిప్స్ స్క్రూడ్రైవర్ కోసం తయారు చేయాలా లేక హెక్స్ హెడ్?" ట్రిగ్గర్ పని చేసింది, ప్రతిదీ సర్కిల్లో తిరిగి ప్రారంభమవుతుంది, సమావేశం షెడ్యూల్ చేయబడింది. అంటే, అటువంటి చిన్న పనిలో కూడా, ఉద్యోగి నిర్ణయం తీసుకునే భారం నుండి ఉపశమనం పొందుతాడు. కానీ అతనిని ఖండించడానికి తొందరపడకండి - బహుశా కంపెనీ ఏదైనా స్వతంత్ర నిర్ణయం మరియు చొరవను వేధిస్తుంది, అది ప్రారంభకుడికి ఏమి చేస్తుందో మీకు తెలుసు.
అందువలన, మేము ఒక సాధారణ సంస్థను చూశాము, బాహ్య అభిప్రాయం మరియు గరిష్టంగా అస్పష్టమైన బాధ్యతపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది ఖచ్చితంగా అసమర్థ సంస్థ, ఇది ఆదాయ వనరులకు సబ్సిడీని కలిగి ఉంది. అందువల్ల, పెద్ద కంపెనీల ఉద్యోగులకు, వీడియో "జీవితం" మరియు చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాల ఉద్యోగులకు ఇది కొన్ని విషయాలను చూసి నవ్వడానికి ఒక కారణం, కాదు, కాదు, కాదు. ప్రత్యేకించి పెద్ద వ్యాపారం నుండి సమర్థవంతమైన మేనేజర్ని నియమించినట్లయితే. మనం తిరిగి చదువుకోవాలి :)
న్యూస్పీక్ గురించి
చివరగా, నేను వీడియో యొక్క ప్రధాన అంశానికి వెళ్తాను - న్యూస్పీక్, అవసరం లేని చోట కూడా ఆంగ్లభాషలతో నిండిన కార్యాలయ భాష. నేను ఈ పదాలన్నింటినీ పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్న ఆధునిక ఉద్యోగిని, మునుపటి ఉద్యోగాలలో నేను ఇంకా ప్రధాన స్రవంతిలో లేనప్పుడు వాటిని ఉపయోగించాల్సి వచ్చింది (2008-2010). కాబట్టి, ఇక్కడ ప్రతిదీ చాలా స్పష్టంగా ఉంది.
- అలాంటి పదాలు ప్రసంగానికి కనిపించే బరువును ఇస్తాయి;
- వారు తప్పులు, సమస్యలు మరియు పూర్తిగా స్క్రూ-అప్లను ముసుగు చేస్తారు.
- ఈ పదాలను అర్థం చేసుకునే ఎంపిక చేసిన కొంతమందిని వారు హైలైట్ చేస్తారు.
- అవి మీకు వృత్తి నైపుణ్యాన్ని అందిస్తాయి - మీరు అమెరికన్ వ్యాపార చిత్రాలలో అత్యుత్తమ సన్నివేశాలలో ఉన్నట్లు మీకు అనిపిస్తుంది.
కానీ ఇదంతా ఒక నిర్దిష్ట పాయింట్ వరకు నిజం. మీరు ప్రొఫెషనల్గా మారినప్పుడు, టాపిక్లో బాగా ప్రావీణ్యం ఉన్న వ్యక్తి మాత్రమే మానవ భాషలో మరియు వారి వేళ్లతో వివరించగలరని మీరు అర్థం చేసుకుంటారు. మరియు అలాంటి వారికి ఆఫీస్ న్యూస్పీక్ అవసరం లేదు.
వాస్తవానికి, కొన్ని పదాలు, ప్రత్యేకించి ITలో, ఇకపై ఉపయోగం లేకుండా పోతుంది: మేము రీఫ్యాక్టరింగ్ మరియు కట్టుబడి, డీబగ్ చేసి తనిఖీ చేయడం, అమలు చేయడం మరియు ఉత్పత్తికి పంపడం. ఇవి వృత్తిపరమైన పరిభాషలు. కానీ మీరు పరిష్కారం మరియు disizhin వదిలించుకోవటం అవసరం :)
నేను వ్రాస్తున్నప్పుడు, ఇది "రచయిత నవల వ్రాసేటప్పుడు ఏమి ఆలోచిస్తున్నాడు" అనే వ్యాసానికి సమానమైనదని నేను అనుకున్నాను, అయినప్పటికీ అతను దేని గురించి ఆలోచించకపోయినా, వైన్ తాగాడు మరియు యువ సెర్ఫ్ గురించి కలలు కన్నాడు. కాబట్టి ఇది ఇక్కడ ఉంది - స్క్రీన్ రైటర్ ఏమి ఆలోచిస్తున్నాడో మాకు తెలియదు, కానీ మా నవ్వు మరియు ఈ వీడియో యొక్క వైరల్ చాలా లక్షణం. మరియు మనం నవ్వుతున్నంత కాలం, ఆత్మవిమర్శతో అంతా బాగానే ఉందని అర్థం.
మూలం: www.habr.com
