Maqolaning oxirida, an'anaga ko'ra, xulosa mavjud.
Siz o'z-o'zini rivojlantirish, biznes yoki samaradorlik haqidagi kitoblarni o'qiysizmi? Yo'qmi? Ajoyib. Va boshlamang.
Hali ham o'qiysizmi? Bu kitoblar tavsiya qilgan narsalarni qilmang. Iltimos. Aks holda siz giyohvand bo'lib qolasiz. Huddi mendek.
Preparatni qabul qilishdan oldingi davr
Kitob o‘qimas ekanman, xursand bo‘ldim. Bundan tashqari, men haqiqatan ham samarali, samarali, iste'dodli va eng muhimi, to'xtatib bo'lmaydigan edim (rus tiliga qanday tarjima qilishni bilmayman).
Men uchun hamma narsa chiqdi. Men boshqalarga qaraganda yaxshiroq ish qildim.
Maktabda men sinfimdagi eng yaxshi o'quvchi edim. Shu qadar yaxshiki, meni beshinchi sinfdan oltinchi sinfga tashqi talaba sifatida o'tkazishdi. Men ham yangi sinfda eng zo'r bo'ldim. 9-sinfdan keyin shaharga (bundan oldin qishloqda yashaganman), eng yaxshi litseyga (matematika va informatika fanlariga urg‘u berilgan) o‘qishga bordim va u yerda eng yaxshi o‘quvchi bo‘ldim.
Olimpiadalar kabi har xil ahmoqona ishlarda qatnashdim, tarix, informatika, rus tili bo‘yicha shahar birinchiligi, matematika bo‘yicha 3-o‘rinni qo‘lga kiritdim. Va bularning barchasi - tayyorgarliksiz, xuddi shunday, yo'lda, maktab o'quv dasturidan tashqari hech narsani o'rganmasdan. Xo'sh, men o'z tashabbusim bilan tarix va informatika fanlarini o'rganganimdan tashqari, chunki ular menga juda yoqdi (bu erda, aslida, hozirgacha hech narsa o'zgarmadi). Natijada men maktabni kumush medal bilan tugatdim (rus tilidan “B” oldim, chunki o‘ninchi sinfda o‘qituvchi daftarim chetiga chizilgan olma daraxtiga ikkita “D” baho qo‘ygan edi).
Institutda men hech qachon alohida muammolarga duch kelmaganman. Hamma narsa oson edi, ayniqsa bu erda hamma narsa qanday ishlashini tushunganimda - yaxshi, faqat o'z vaqtida tayyorgarlik ko'rish kerak. Men zarur bo'lgan hamma narsani qildim va nafaqat o'zim uchun - pul uchun kurs ishlari, sirtqi talabalar uchun imtihonlarga bordim. To'rtinchi kursda men bakalavr darajasiga o'qishga qaror qildim, imtiyozli diplom oldim, keyin fikrimni o'zgartirdim, muhandislikka qaytdim - hozir menda bitta mutaxassislik bo'yicha ikkita imtiyozli diplomim bor.
Birinchi ishimda men boshqalarga qaraganda tezroq o'sdim. Keyin 1C dasturchilari 1C sertifikatlari soni bilan o'lchandi: Mutaxassis, jami besh kishi bor edi, ofisda bir kishiga ko'pi bilan ikkitasi bor edi. Birinchi yilimda beshtasini oldim. Ish boshlaganimdan bir yil o'tgach, men mintaqadagi eng yirik 1C loyihasining texnik menejeri edim - va bu 22 yoshda!
Men hamma narsani intuitiv ravishda qildim. Manba qanchalik obro'li bo'lishidan qat'i nazar, men hech qachon birovning maslahatiga quloq solmaganman. Bu mumkin emasligini aytishganida ishonmadim. Men shunchaki oldim va qildim. Va hamma narsa amalga oshdi.
Va keyin men giyohvandlar bilan uchrashdim.
Birinchi giyohvandlar
Men tanishgan birinchi narkoman kompaniyaning egasi, ayni paytda direktori edi - mening birinchi ishim. U doimiy ravishda o'qidi - u treninglar, seminarlar, kurslarga bordi, kitoblarni o'qidi va iqtibos keltirdi. U faol bo'lmagan giyohvand deb ataladigan narsa edi - u hech kimni o'z diniga tortmagan, unga kitoblarni majburlamagan va deyarli hech narsa o'qishni taklif qilmagan.
Hamma uning "bu ahmoqona" ekanligini bilardi. Ammo bu yoqimli hobbi sifatida qabul qilindi, chunki kompaniya muvaffaqiyatli bo'ldi - har jihatdan shahardagi eng yaxshi 1C hamkori. Va inson eng yaxshi kompaniyani qurganligi sababli, uni vidalang, kitoblarini o'qishga ruxsat bering.
Ammo men o'sha paytda ham birinchi kognitiv dissonansni his qildim. Bu juda oddiy: kitob o'qiydigan, kurslarni tinglaydigan, treninglarga boradigan odam bilan bularning barchasini qilmaydigan odam o'rtasidagi farq nima?
Ikki kishini ko'rasiz. Biri o'qiydi, ikkinchisi o'qimaydi. Mantiq aniq, ob'ektiv farq bo'lishi kerakligini ta'kidlaydi. Bundan tashqari, ulardan qaysi biri yaxshiroq bo'lishi muhim emas - lekin farq bo'lishi kerak. Lekin u yo'q edi.
Ha, kompaniya shahardagi eng muvaffaqiyatli hisoblanadi. Lekin bir necha marta emas - bir necha marta, ehtimol o'nlab foizlar. Va raqobat zaiflashmaydi va biz doimo yangi narsalarni o'ylab topishimiz kerak. Kompaniya o'z raqobatchilarini biznesdan chetda qoldiradigan kitoblardan olingan super-mega-duper afzalliklarga ega emas.
Kitob o‘qigan rahbar esa boshqalardan unchalik farq qilmaydi. Xo'sh, u yumshoqroq, sodda - shuning uchun, ehtimol, uning shaxsiy fazilatlari. U kitoblardan oldin ham shunday edi. U taxminan bir xil maqsadlarni qo'yadi, xuddi shunday so'raydi va kompaniyani raqobatchilar bilan bir xil yo'nalishlarda rivojlantiradi.
Nima uchun kitob o'qish, seminarlar, kurslar va treninglarga borish kerak? Keyin men buni o'zimga tushuntira olmadim, shuning uchun men buni oddiy deb qabul qildim. Men buni o'zim sinab ko'rmagunimcha.
Mening birinchi dozam
Biroq, nol doza hali ham mavjud edi - bu katta cho'zilgan bo'lsa-da, biznes adabiyoti sifatida tasniflanishi mumkin bo'lgan birinchi kitob. Bu Proxorovning "Rossiya boshqaruv modeli" edi. Ammo, baribir, men bu kitobni tenglamadan tashqarida qoldiraman - bu, aniqrog'i, yuzlab havolalar va iqtiboslardan iborat tadqiqot. Xo'sh, u axborot biznesining tan olingan yirik vakillari bilan ham teng emas. Hurmatli Proxorov Aleksandr Petrovich, sizning kitobingiz dahoning abadiy durdonasidir.
Shunday qilib, men duch kelgan birinchi o'z-o'zini rivojlantirish kitobi Vadim Zelandning "Reality Transurfing" kitobi edi. Umuman olganda, tanishuvimiz voqeasi sof tasodif. Kimdir uni ishga olib kelgan, buning ustiga audiokitob. Tan olishdan uyalaman, shu paytgacha men hayotimda bironta ham audio kitob eshitmaganman. Xo'sh, men formatga qiziqib, tinglashga qaror qildim.
Shunday qilib, meni hayratda qoldirdi ... Va kitob qiziqarli va o'quvchi ajoyib - Mixail Chernyak (u "Smeshariki", "Luntik" - qisqasi, "Tegirmonlar" multfilmlarida bir nechta qahramonlarni ovoz chiqaradi). Keyinchalik ma'lum bo'lishicha, men auditoriya talabasi ekanligim muhim rol o'ynadi. Men ma'lumotni eng yaxshi quloq orqali qabul qilaman.
Muxtasar qilib aytganda, men bir necha oy davomida bu kitobga yopishib qoldim. Ishda eshitdim, uyda eshitdim, mashinada qayta-qayta tingladim. Bu kitob men uchun musiqa o'rnini bosdi (men ishda doim naushnik taqib yuraman). Men o'zimni yirtib yoki to'xtata olmadim.
Men ushbu kitobga - ham mazmunga, ham ijroga bog'liqlikni rivojlantirdim. Biroq, men unda yozilgan hamma narsani qo'llashga harakat qildim. Va, afsuski, u ishlay boshladi.
Men u erda nima qilish kerakligini aytmayman - siz o'qishingiz kerak, men buni qisqacha etkaza olmayman. Lekin men birinchi natijalarga erisha boshladim. Va, albatta, men taslim bo'ldim - boshlagan ishimni tugatishni yoqtirmayman.
Bu erda olib tashlash sindromi boshlandi, ya'ni. olib tashlash
Olib tashlash
Agar sizda chekish kabi biron bir giyohvandlik bo'lsa yoki bo'lsa, unda siz bu tuyg'u bilan tanish bo'lishingiz kerak: nega men hatto do'zaxni boshladim?
Axir u odatdagidek yashadi va qayg'uni bilmas edi. Men yugurdim, sakrab chiqdim, ishladim, ovqatlandim, uxladim va bu erda - sizda ham ovqatlanishga moyillik bor. Ammo giyohvandlikni qondirish uchun vaqt / harakat / yo'qotish - bu hikoyaning faqat yarmi.
Asl muammo, kitoblar kontekstida, turli darajadagi voqelikni tushunishdir. Men tushuntirishga harakat qilaman, garchi bu ish berishiga ishonchim komil bo'lmasa-da.
Aytaylik, xuddi shu "Reality Transerfig". Agar siz kitobda yozilgan narsalarni qilsangiz, hayot yanada qiziqarli va to'liqroq bo'ladi va juda tez - bir necha kun ichida. Bilaman, sinab ko'rdim. Ammo asosiysi "agar buni qilsangiz".
Agar buni qilsangiz, siz ilgari hech qachon bo'lmagan yangi haqiqatda yashay boshlaysiz. Hayot yangi ranglar bilan o'ynaydi, blah blah blah, hamma narsa quvonchli va qiziqarli bo'ladi. Va keyin siz tashlab, kitobni o'qishdan oldin mavjud bo'lgan haqiqatga qaytasiz. Bu, lekin u emas.
Kitobni o'qishdan oldin, "bu haqiqat" odatiy holga o'xshardi. Va endi u g'amgin bo'lakdek ko'rinadi. Ammo kitob tavsiyalariga amal qilish uchun sizda yetarlicha kuch, xohish yoki boshqa narsa yo'q - qisqasi, sizga yoqmaydi.
Va keyin siz u erda o'tirasiz va tushunasiz: hayot axloqsizlikdir. U haqiqatan ham axloqsizligi uchun emas, balki men o'zim hayotimning eng yaxshi versiyasini o'z ko'zim bilan ko'rganim uchun. Men uni ko'rdim va uni tashladim, xuddi shunday yo'lga qaytdim. Va shuning uchun bu chidab bo'lmas darajada qiyin bo'ladi. Chiqib ketish shu tarzda boshlanadi.
Ammo chekinish eyforiya holatiga qaytish, avvalgi holatga qaytish istagiga o'xshaydi. Chekish yoki spirtli ichimliklar kabi - siz uni birinchi marta ishlatganingizdagi holatga qaytish umidida yillar davomida buni davom ettirasiz.
Hozir esimda, birinchi marta viloyat markazida informatika bo‘yicha olimpiadada bo‘lganimda pivo tatib ko‘rganman. Kechqurun biz boshqa maktabdan bir yigit bilan bordik, kioskdan "to'qqiz" sotib oldik, ichdik va bu juda hayajonli edi - so'z bilan aytganda. Yotoqxonadagi quvnoq ichimlik seanslaridan ham xuddi shunday his-tuyg'ular bor edi - energiya, hayajon, ertalabgacha zavqlanish istagi, hey-hey!
Chekish bilan bir xil. Bu hamma uchun har xil, albatta, lekin men yotoqxonadagi tunlarni hali ham zavq bilan eslayman. Hamma qo‘shnilar uxlab yotibdi, men o‘tirib, Delphi, Builder, C++, MATLAB yoki assemblerda nimadir bilan ovoraman (menda shaxsiy kompyuterim yo‘q edi, xo‘jayin uxlayotgan paytda qo‘shninikida ishlayotgan edim) . Bu shunchaki hayajon - dasturlashtirasiz, ba'zan qahva ichasiz va chekish uchun yugurasiz.
Shunday qilib, chekish va ichishning keyingi yillari shunchaki hissiy tajribalarni qaytarishga urinishlar edi. Ammo, afsuski, bu mumkin emas. Biroq, bu sizni chekish va ichishdan to'xtatmaydi.
Kitoblar bilan ham xuddi shunday. Uni o‘qiganingizdan, hayotdagi ilk o‘zgarishlardan, nafasingizni qisib qo‘yganingizdagi eyforiyani eslaysiz va yana qaytishga harakat qilasiz... Yo‘q, birinchi o‘zgarishlar emas, uni o‘qishdagi eyforiya. Siz ahmoqona uni olib, yana o'qiysiz. Ikkinchi marta, uchinchi, to'rtinchi va hokazo - butunlay idrok etishni to'xtatmaguningizcha. Bu erda haqiqiy giyohvandlik boshlanadi.
Haqiqiy giyohvandlik
Men darhol tan olaman, men asosiy tendentsiyaga - dozani oshirib yubormaydigan yomon giyohvand odamman. Biroq, men juda ko'p yaxshi giyohvand moddalarni ko'rganman.
Xo'sh, kitobni o'qiyotganingizda boshdan kechirgan eyforiya holatini qaytarishni xohlaysizmi? Qayta o'qiganingizda, tuyg'u bir xil emas, chunki keyingi bobda nima bo'lishini bilasiz. Nima qilish kerak? Shubhasiz, boshqa narsani o'qing.
Reality Transurfingdan “boshqa narsaga” yetti yil davom etdi. Ro'yxatda ikkinchi o'rinni Jeff Sazerlend tomonidan yozilgan Scrum egalladi. Va keyin, avvalgidek, men ham xuddi shunday xatoga yo'l qo'ydim - men uni shunchaki o'qimasdan, amalda qo'llay boshladim.
Afsuski, book scrum-dan foydalanish dasturlash guruhining ish tezligini ikki baravar oshirdi. Xuddi shu kitobni qayta-qayta, chuqur o'qish mening ko'zimni asosiy tamoyilga ochdi - Sazerlenning maslahati bilan boshlang, keyin improvizatsiya qiling. Bu dasturlash guruhini to'rt marta tezlashtirdi.
Afsuski, men o'sha paytda CIO bo'lganman va Scrumni amalga oshirishdagi muvaffaqiyat mening boshimga shunchalik ko'p tushdiki, men haqiqatan ham kitob o'qishga odatlanib qoldim. Men ularni to‘plamlarda sotib ola boshladim, ularni birin-ketin o‘qib chiqdim va ahmoqlik qilib, hammasini amalda qo‘llay boshladim. Direktor va egasi mening muvaffaqiyatlarimni payqamaguncha, men undan foydalandim va ular meni keyingi uch yil davomida kompaniya strategiyasini ishlab chiqadigan guruhga qo'shganlari juda yoqdi (nega keyinroq tushuntiraman). Va men uni o'qib, amalda sinab ko'rganimdan keyin juda xafa bo'ldimki, negadir men ushbu strategiyani ishlab chiqishda juda faol ishtirok etdim. Shu qadar faol ediki, men uni amalga oshirish boshlig'i etib tayinlandim.
Shu bir necha oy ichida men o'nlab kitoblarni o'qidim. Va takror aytaman, men u erda yozilgan hamma narsani amalda qo'lladim - agar menda yirik (qishloq standartlari bo'yicha) kompaniyani rivojlantirishga qodir bo'lsam, nega buni qo'llamayman? Eng yomoni, u ishladi.
Va keyin hammasi tugadi. Negadir poytaxtlardan biriga ko‘chib o‘tishga qaror qildim, tashlab ketdim, lekin fikrimni o‘zgartirib, qishloqda qoldim. Va bu men uchun chidab bo'lmas edi.
Aynan "Reality Transurfing" dan keyingi sababga ko'ra. Men Scrum, TOC, SPC, Lean, Gandapas, Proxorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Frid, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming va boshqalarning tavsiyalaridan foydalanishni aniq, aniq, shubhasiz bilardim. .ad infinitum - har qanday faoliyat uchun kuchli ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Ammo men bu bilimimni endi qo'llamayman.
Endi, Kurpatovni qayta o‘qib chiqib, nega tushundim shekilli – muhit o‘zgardi, lekin men bahona qilmayman. Yana bir narsa muhim: men yana haqiqiy giyohvandlar kabi chekinish alomatlariga tushib qoldim.
Haqiqiy giyohvandlar
Men, yuqorida aytib o'tilganidek, yomon giyohvandman. Va men direktor va egasi nima uchun meni kompaniya strategiyasini amalga oshirish boshlig'i etib tayinlashga qaror qilganini tushuntirib berishimni ham aytib o'tdim.
Javob oddiy: ular haqiqiy giyohvandlar.
Kitobga qaramlik nuqtai nazaridan, haqiqiy giyohvandni ajratish juda oddiy: u o'qigan narsasidan foydalanmaydi.
Bunday odamlar uchun kitoblar teleseriallarga o'xshaydi, hozir deyarli hamma unga bog'langan. Serial, filmdan farqli o'laroq, qaramlikni, bog'lanishni, ko'rishni davom ettirish istagi va ehtiyojini keltirib chiqaradi, unga qayta-qayta qayting va seriya tugagach, keyingisini oling.
Shaxsiy rivojlanish, biznes, treninglar, seminarlar va boshqalar bo'yicha kitoblar bilan ham xuddi shunday. Haqiqiy giyohvandlar bularning barchasiga bitta oddiy sababga ko'ra odatlanib qolishadi - ular o'qish jarayonida eyforiyani boshdan kechiradilar. Agar siz Volfram Shultsning tadqiqotlariga ishonsangiz, unda, aksincha, jarayon davomida emas, balki undan oldin, lekin bu jarayon albatta sodir bo'lishini bilib oling. Agar siz tanish bo'lmasangiz, tushuntirib beraman: dofamin, zavqning neyrotransmitteri, mukofot olish paytida emas, balki mukofot bo'lishini tushunish paytida miyada ishlab chiqariladi.
Shunday qilib, bu bolalar tez-tez va doimiy ravishda "kengaytiradilar". Ular kitob o'qiydilar, kurslarda qatnashadilar, ba'zan bir necha marta. Men hayotimda bir marta biznes treninglarida qatnashganman va buning sababi ofis to'lagan. Bu Gandapas mashg'uloti edi va u erda men bir nechta haqiqiy giyohvandlarni uchratdim - bu kursda birinchi marta bo'lmagan yigitlar. Hayotda muvaffaqiyat bo'lmaganiga qaramay (o'z so'zlari bilan).
Bu, menimcha, haqiqiy giyohvandlar o'rtasidagi asosiy farqdir. Ularning maqsadi ilm olish yoki xudo asrasin, amalda qo‘llash emas. Ularning maqsadi, nima bo'lishidan qat'i nazar, jarayonning o'zi. Kitob o'qish, seminar tinglash, kofe-break paytida tarmoqqa kirish, biznes treningda biznes o'yinlarida faol ishtirok etish. Aslida, hammasi shu.
Ishga qaytganlarida, ular o'rganganlarini hech qachon qo'llamaydilar.
Bu ahamiyatsiz, men o'z misolim bilan tushuntiraman. Biz tasodifan bir vaqtning o'zida Scrumni o'qiyotgan edik. Uni o'qib bo'lgach, men uni jamoamga qo'lladim. Ular emas. TOSni ularga mamlakatdagi eng yaxshi mutaxassislardan biri aytdi (lekin ular meni taklif qilishmadi), keyin hamma Goldrattning kitobini o'qidi, lekin faqat men uni ishimda ishlatganman. O'z-o'zini boshqarish haqida bizga Dug Kirkpatrik (Morning Star) shaxsan aytdi, ammo ular bu yondashuvning kamida bitta elementini amalga oshirish uchun barmoqlarini ko'tarmadilar. Chegaralarni boshqarishni bizga Garvard professori shaxsan tushuntirdi, lekin negadir faqat men jarayonlarni shu falsafaga muvofiq qura boshladim.
Men bilan hamma narsa aniq - men yomon giyohvandman va umuman dasturchiman. Ular nima qilishyapti? Men uzoq vaqt davomida ular nima qilishayotganini o'yladim, lekin keyin tushundim - yana bir misol yordamida.
Oldingi ishlarimdan birida shunday holat bo'lgan edi. Zavod egasi MBAga o'qishga kirdi. U erda men boshqa kompaniyada top-menejer bo'lib ishlagan bir yigitni uchratdim. Keyin egasi qaytib keldi va munosib giyohvandga yarasha korxona faoliyatida hech narsani o'zgartirmadi.
Biroq, u menga o'xshab yomon giyohvand edi - u mashg'ulotlarga va kitoblarga berilmadi, lekin ichidagi yoqimsiz tuyg'u qaynashda davom etdi - oxir-oqibat u butunlay boshqacha tarzda boshqarish mumkinligini ko'rdi. Va men buni ma'ruzada emas, balki o'sha do'stning misolida ko'rdim.
O‘sha do‘stimning bitta oddiy fazilati bor edi: u nima qilish kerak edi. Nima oddiyroq, nima qabul qilinadi, nima kutiladi. Va nima kerak. Shu jumladan MBAda aytilganlar. Xo'sh, u mahalliy boshqaruvning afsonasiga aylandi. Bu juda oddiy - u nima qilish kerakligini qiladi va ishlar yaxshi ketadi. Hammasini bitta idorada ko‘tardi, ikkinchisida hammasini ko‘tardi, keyin zavod xo‘jayinimiz uni o‘ziga tortdi.
U keladi va keyin qilinishi kerak bo'lgan ishlarni qila boshlaydi. O'g'irlikni yo'q qiladi, yangi ustaxona quradi, parazitlarni tarqatadi, kreditlarni to'laydi - qisqasi, nima qilish kerak. Va egasi, albatta, u uchun ibodat qiladi.
Shaklni ko'rasizmi? Haqiqiy giyohvand oddiygina o'qiydi, tinglaydi, o'rganadi. Hech qachon o'rgangan narsani qilmaydi. U o'zini yomon his qiladi, chunki u yaxshiroq qila olishini biladi. U o'zini yomon his qilishni xohlamaydi. Bu tuyg'udan xalos bo'ladi. Lekin "qilish" bilan emas, balki yangi ma'lumotni o'rganish orqali.
Va u o'qigan va shug'ullanayotgan odamni uchratganda, u shunchaki aql bovar qilmaydigan eyforiyani boshdan kechiradi. U tom ma'noda unga hokimiyat jilovini beradi, chunki u o'z orzusining amalga oshishini ko'radi - u o'zi qaror qila olmaydigan narsa.
Xo'sh, u o'qishni davom ettirmoqda.
Xulosa
O'z-o'zini rivojlantirish, samaradorlikni oshirish va o'zgarishlar bo'yicha kitoblarni faqat tavsiyalarga amal qilishingizga amin bo'lsangizgina o'qishingiz kerak.
Har qanday kitob, agar siz aytganini qilsangiz, foydali bo'ladi. Har qanday.
Agar siz kitobda aytilganlarni qilmasangiz, siz qaram bo'lib qolishingiz mumkin.
Agar siz buni umuman qilmasangiz, qaramlik shakllanmasligi mumkin. Xullas, u ko‘ngilda qolib ketadi va yaxshi film kabi yo‘qoladi.
Eng yomoni, yozilgan narsalarni qilishni boshlash va keyin tark etishdir. Bu holatda sizni depressiya kutmoqda.
Bundan buyon siz yaxshiroq, qiziqarliroq, samaraliroq yashashingiz va ishlashingiz mumkinligini bilib olasiz. Lekin siz noxush tuyg'ularni boshdan kechirasiz, chunki siz avvalgidek yashab, ishlaysiz.
Shuning uchun, agar siz to'xtamasdan, doimiy ravishda o'zgartirishga tayyor bo'lmasangiz, o'qimaganingiz ma'qul.
Manba: www.habr.com