Ko'pchilik mukammal bo'lishga intiladi. Yo'q, bo'lish uchun emas, balki ko'rinish uchun. Atrofda go'zallik bor, dunyo emas. Ayniqsa, hozir ijtimoiy tarmoqlarda.
Va u o'zi chiroyli yigit, ajoyib ishlaydi, odamlar bilan til topishadi va doimo rivojlanadi, aqlli kitoblarni o'qiydi, dengizda dam oladi, muammolarni o'z vaqtida hal qiladi, istiqbolli va to'g'ri filmlarni tomosha qiladi (shuning uchun). Kinopoisk bo'yicha reyting 7.5, past emas) va men maktab institutida a'lo darajada o'qiganman va agar a'lo bo'lmasa, men "shunchaki o'zim bo'lganman" va men vatanparvarman va trafikni buzmayman qoidalar va men buvilarga yo'lni kesib o'tishda yordam beraman. Nyasha.
Shu bilan birga, agar qarasangiz, ko'pchiligimiz haqiqatan ham yaxshi odamlarmiz. Har bir inson nafaqat yaxshi fazilatlar yoki ko'nikmalarga ega, har birimiz haqiqatan ham noyobmiz. Bu g'alati va g'alati tuyuladi, lekin bu haqiqat: har kimning dunyodagi hamma narsadan yaxshiroq qiladigan ishi bor.
Bularning barchasi aql bovar qilmaydiganga o'xshaydi. Har kim biror narsada yaxshi, o'rtacha va boshqa narsada yaxshiroq bo'ladi. Bu aql bovar qilmaydi, lekin har doim ham odamlar uchun emas. Odamlar hamma narsada yaxshi bo'lishga / ko'rinishga harakat qilishadi.
Bunga arziydimi? Yoki shunday emas: bu nimaga arziydi?
Pareto printsipini eslaylik: 80/20. Talablarning 80% 20% kuch talab qiladi, qolgan 20% esa 80% kuch talab qiladi.
Umuman olganda, men har xil qonunlarni yoqtirmayman, lekin men doimo Pareto formulasining tasdiqlanishini topaman. Bir marta men mahsulotdagi nuqsonlarning sabablarini tahlil qilish bo'yicha hisobot tayyorladim - va kamchiliklarning atigi sakson foizi sabablarning yigirma foizi bilan izohlandi. Bundan tashqari, nuqsonlarning 80% qismlar sonida ham, ularning narxida ham. Sehrli.
Demak, bu ideallik bilan aynan bir xil hikoya. Biror kishida bir yoki bir nechta asosiy qobiliyat, qobiliyat yoki iste'dod mavjud. Agar u ularni odatdagidek ishlatsa, unda bu ko'nikmalar to'plami unga hayotdagi muvaffaqiyatning 80 foizini beradi. Shunga ko'ra, inson o'z kuchlarining 20 foizini iste'dodlaridan foydalanishga sarflaydi. Ishlayotgan narsani qilish oson, to'g'rimi? Bu qandaydir tarzda o'z-o'zidan ketadi.
Va insonning kuchli nuqtasi bo'lmagan tasvirning qolgan qismi ancha qiyin. Qolgan 80% kuch ideallik halosini saqlashga sarflanadi. O'ylab ko'ring - to'rt baravar ko'p.
Xo'sh, yaxshi ko'rinadi - odam mukammal bo'lishni xohlaydi, shuning uchun Xudo uchun. U kuchini xohlagan narsasiga sarflasin. Ammo ideal tasvir nimaga olib keladi?
Yuqori umidlar, yana nima? Agar siz mukammal bo'lsangiz, ular sizdan boshqa hech narsa kutishmaydi. Siz hamma narsada chiroyli bo'lishingiz kerak. Siz hech qachon xato qila olmaysiz.
"Oddiy" ga ruxsat berilgan narsa, nima qilsangiz ham, sizga ruxsat berilmaydi. Ular aytganidek, agar siz o'zingizni sut qo'ziqorini deb atasangiz, orqaga kiring. Siz ideal dasturchimisiz? Iltimos, hech qachon yomon kod yozmang. Siz maqolalar yozasizmi? OK, siz ommaning umidlarini oqlashingiz kerak. Siz mukammal tanaga ega ekanligingizni da'vo qilasizmi? Füme qovurg'a bilan pivoni unuting. Siz sog'lom turmush tarziga intilyapsizmi? Xo'sh, xudo sizni ko'knorida ko'rmasin.
Bu baxtsiz o'yindan tashqari hamma uchun o'yin. Bu boshqalarga ayon, lekin unga emas. Inson ideal bo'lish uchun qancha ko'p harakat qilsa, unga atrofdagi hamma uning muvaffaqiyatlarini va eng muhimi, muvaffaqiyatsizliklarini ko'rib turgandek tuyuladi.
Va bu erda u haq. Har bir inson o'zining muvaffaqiyatsizliklarini boshqalarning muvaffaqiyatsizliklariga qaraganda ko'proq kuzatib boradi. Va uning muvaffaqiyatlariga qaraganda ancha yaqinroq. Yashil goblin aytganidek, odamlar qahramonning muvaffaqiyatsizliklari, uning qulashi va o'limiga ko'proq qiziqishadi.
Oddiy qilib aytganda, hech kim birovning mukammalligi haqida qayg'urmaydi. Qahramonning o'zidan boshqa hech kim uni hayratda qoldirmaydi. Va tasvirni yaratish uchun sarflangan barcha harakatlar behuda bo'ladi.
Bitta kitobning mualliflaridan biri ideal tasvirni saqlab qolish uchun harakatlarni tushuntirish uchun bunday metaforani taklif qildi. Tasavvur qiling-a, siz doimo o'zingiz bilan cho'chqa olib yurishingiz kerak. U bo'shaydi, qichqiradi va siz cho'chqani ushlab turish uchun juda ko'p kuch sarflaysiz. Chetdan qaraganda, siz bema'nilik qilayotganingiz hammaga ayon bo'ladi va siz bilan birga cho'chqa olib yurishga hech qanday sabab yo'q. Men shunchaki xohlayman.
Boshqa tomondan, ideallashtirishga moyillik mavjud. Agar biror narsani yaxshi qilsangiz, atrofingizda o'ylashni boshlaydigan va keyin sizni ideal deb aytadigan odamlar bor. Sizda birinchi navbatda bo'lmagan narsani qidiring. Ularning o'zlari siz bilan olib yurishingiz kerak bo'lgan o'sha cho'chqa tasvirini yaratadilar. Agar buni o'zingiz rejalashtirmagan bo'lsangiz ham.
Bu erda odam implantatsiya qilingan tasvirga mos keladimi yoki yo'qmi, o'zi qaror qiladi. Ko'pchilik rozi bo'ladi - qo'pol qilib aytganda, sizni lavozimga ko'tarish juda yoqimli. Oh, men o'zimni unchalik yaxshi deb o'ylamagan edim. Haqiqatan ham yaxshi kod yozaman deb o'ylaysizmi? Ha? Umuman olganda, ha. Men o'zim kodim juda yaxshi ekanligini payqadim. Juda. Nima bo'ldi - u ajoyib!
Keyin qo'llab-quvvatlash o'chiriladi - tasvir siz uchun yaratilgan, keyin uni o'zingiz olib yurishingiz kerak. Agar siz gubernator bo‘lmasangiz, albatta, ular uchun byudjetda alohida band bor, shekilli, “gubernator obro‘sini saqlab qolish” deyiladi. Shaxs tasvir va uni qo'llab-quvvatlash harakatlari bilan yolg'iz qoladi.
Muammoni ortga qaytarish qo'rqinchli ko'rinishi bilan yanada og'irlashadi, chunki... Men o'zim toqqa chiqmadim. Sizni yuqoriga ko'targanlar oldida noqulay. Agar siz sakrab tushsangiz, ularning sizga investitsiyalari yo'qoladi. Xo'sh, ular endi sizni bezovta qilmaydi.
Hayotimda bir necha bor shunday vaziyatga tushib qoldimki, ular meni targ'ib qilishdi yoki men uchun qandaydir imidj o'ylab topishdi. Ammo u hech qachon ideal bo'lmagan, ikkita sababga ko'ra: dangasalik va o'ylab topilgan printsip.
Meni dangasalik doim qutqarib kelgan, maktabdan boshlab. Umuman olganda, men ahmoq va a'lochi talaba edim. U shu qadar a'lochi ediki, bir yil ichida ikki sinfni tugatdi. Ular meni o‘rnak qilib ko‘rsatishdi, olimpiada va musobaqalarga olib borishdi, qo‘shiq aytishga va raqsga tushishga majbur qilishdi. Va men dangasa edim.
Olimpiadaga tayyorgarlikdan qochib ketdim, chunki darsdan keyin edi. Men vaqti-vaqti bilan to'rtlik, uchlik va ikkilik oldim. Yaxshiyamki, ota-onam unchalik ahamiyat bermadilar - ular kuniga ikki marta kundalikni ko'rishdi. Oxir-oqibat, men oddiy medal oldim, ishlaydigan - kumush, chunki 10-sinfda men daftarning chetiga olma daraxtini chizganim uchun bitta darsda ikkita yomon baho oldim.
Xuddi shunday, dangasalik meni ishda qutqardi. Men qandaydir muvaffaqiyatlarga erishaman va aftidan, mantiq va harbiy fan muvaffaqiyatni rivojlantirish kerakligini ko'rsatmoqda. Men esa dangasaman. G'alabadan so'ng, men tom ma'noda va majoziy ma'noda dam olishni, televizor tomosha qilishni va chiplarni maydalashni xohlayman. Yangi pishirilgan ideal tasvir bir necha kun ichida ko'zimiz oldida eriydi.
Ammo dangasalikning o'zi etarli emas. Yillar davomida ba'zi ko'nikmalar va qobiliyatlar o'sib bordi va ular bilan bog'liq ishlarning bir qismi amalda ko'r-ko'rona, ko'p harakat qilmasdan amalga oshiriladi. Ilgari siz qattiq ishlashingiz kerak bo'lsa ham, beparvolik bilan bir xil darajani saqlab qolishingiz mumkin. Va dangasalik endi boshqalarning ideal tasvirni yaratishga urinishlariga qarshi turishga yordam bermaydi.
Bu erda oddiy printsip qutqarish uchun keladi: muvozanat. Qisqasi, yomon ishlarni qilish. Ongli ravishda, vaqti-vaqti bilan har qanday ideal tasvirni buzadigan narsalarni qiling.
Masalan, maqolalar yozish. Xuddi shu mavzuda ketma-ket bir nechta maqola yozishim bilanoq, faqat o'quvchilar kuzatib boradi. Ular umidlarni yaratadilar va ularni menga qo'yishadi. Dangasalik yordam bermaydi - men juda tez yozaman. O‘quvchilar esa talab qiladi va talab qiladi – ular buni shaxsiy xabarlar va ijtimoiy tarmoqlar orqali topishadi, ba’zilari esa piyoda kelishadi. Ularga bizga yoqadigan mavzularda maqolalar bering, deyishadi.
Lekin men xohlamayman. Shuning uchun men ataylab jirkanch ish qilaman - men boshqa mavzuda yozaman. Sizga yoritgich yoqadimi? Mana o'zgarishlarni boshqarish haqida maqola. Sizga dasturchilar haqida biror narsa yoqadimi? Bu erda menejerlar haqida bir narsa bor. Loyiha boshqaruviga qiziqasizmi? Kechirasiz, men shifokorlar haqida gapirmoqchiman.
Va ba'zida hech kim xafa bo'lmasligi uchun uni muvozanatlashtiraman. Men apriori bo'shab ketadigan maqola yozyapman. Faqat o'quvchilarning umidlarini kamaytirish uchun.
Agar buni qilmasangiz, tom ma'noda jismoniy "mas'uliyat" yukini his qila boshlaysiz. Siz bir narsa haqida yozmoqchisiz, lekin boshqa narsa haqida yozishingiz kerak. Chunki kitobxonlar buni xohlashadi. Chunki ular meni o'zlari tasavvur qilgandek istashadi.
Men boshqa har qanday faoliyatni xuddi shu tarzda muvozanatlashtiraman. Masalan, men ataylab rejani bajarmayman. Men buni uch oy davomida qilaman, lekin bittasini sog'indim. Agar buni qilish mumkin bo'lsa ham.
Ba'zan men yomon kod yozaman. Ongli ravishda. Aqlsiz izohlar, ahmoqona metadata nomlari, ahmoqona xususiyat va usul nomlari.
Oddiy qilib aytganda, umidlarning quli bo'lmaslik uchun siz kutilmagan bo'lishingiz kerak. Buni dangasalik orqali qilish mumkin, yoki ataylab qilish mumkin.
Umidlarni buzish oson va sodda. Bu umidlar natijasida yaratilgan tasvirni saqlab qolish va rivojlantirishdan ko'ra ancha oson. Shunda siz 80% kuch sarflashingiz shart emas va siz nihoyat biznesga kirishingiz mumkin. Bo'sh harakatlaringizni o'zingiz yaxshi bo'lgan sohalarga yo'naltiring.
To'g'ri, jirkanchlikning o'zi etarli emas - tasvir hali ham yana yaratiladi. Hech qanday ongli noto'g'ri xatti-harakatni ko'rmagan yangi odamlar keladi, eskilari esa unutishadi. Ular odam qoqilib ketdi, deb o'ylashadi (ular buni ataylab qilganimni bilishmaydi. Garchi, endi o'qib, bilib olishadi). Va yana ular mavjud bo'lmagan va bo'lmasligi kerak bo'lgan narsani haykalga solishni boshlaydilar.
Shuning uchun, ongli ravishda yomon narsalar amaliyoti vaqti-vaqti bilan takrorlanishi kerak. Bilanoq men umidlari tutqich paydo his, darhol - bum, ular tort ichida kaka bor. Ular zudlik bilan nordon yuzini qo'yishdi, "oh, siz borsiz" va orqada qoladilar. Hammasi shu, endi siz odatdagidek ishlashingiz mumkin.
Men qo'l ostidagilarimga qo'limdan kelganicha xuddi shu tamoyilni qo'llayman. Ularning aksariyati yosh va shuning uchun har bir narsada ajralmas muvaffaqiyatga erishishning zamonaviy madaniyati bilan sug'orilgan. Biror narsa chiqa boshlagach, ular darhol iyagini havoga qo'yib, o'zlarini tanimaydigan odamdek ko'rsatishadi.
Yo‘q, bu mumkin emas. Davolash oddiy: axlat. Faqat bu holatda uni topish yoki yaratish kerak. Agar izlasangiz, topish qiyin emas - har bir kishining har doim bir bo'g'ini bor. Buni hamma ko'rishi uchun qo'yishning hojati yo'q - faqat shaxsiy suhbatda aytib o'ting.
Yomon narsa yaratish biroz qiyinroq - siz belgilangan vaqt ichida odam bajara olmaydigan vazifani berishingiz kerak. U o'zining ahamiyatiga kuchli zarba berish uchun emas, balki faqat takabburligini yo'q qilish va uni gunohkor erga qaytarish uchun. Uning sa'y-harakatlarini faqat o'ziga kerak bo'lgan tasvirni yaratish va saqlashga emas, balki ishlashga va ko'nikmalarni rivojlantirishga yo'naltirish.
Bu erda ham muvozanat kerak. Xo'rlamaslik, boshingizni axlatga solib qo'ymaslik, sizni foydali va kerakli ishni qilishdan qaytarmaslik, shunchaki hech kimga kerak bo'lmagan imidjni saqlab qolish uchun kuchingizning 80 foizini sarflashni to'xtatishga yordam berish.
Kutishlar qanchalik past bo'lsa, haqiqat shunchalik yaqinroq bo'ladi. Haqiqat qanchalik yaqin bo'lsa, idrok shunchalik adekvat bo'ladi. Idrok qanchalik adekvat bo'lsa, harakatlar shunchalik to'g'ri bo'ladi. Harakatlar qanchalik to'g'ri bo'lsa, natija shunchalik yaxshi bo'ladi.
Garchi, ehtimol, men noto'g'ri. Va bu haqda menga hozir aytib berasiz. O'zim uchun umidlarni yo'q qilgan va siz uchun umidlarni yaratgan men edim.
Manba: www.habr.com