Dit is moeilik om die rol en verantwoordelikhede van 'n produkbestuurder op 'n universele manier te definieer; elke maatskappy het hul eie, so om in hierdie posisie in te beweeg, kan 'n uitdagende taak wees met onduidelike vereistes.
Die afgelope jaar het ek onderhoude gevoer met meer as vyftig kandidate vir poste in junior produkbestuurder en opgemerk dat die meeste van hulle geen idee gehad het nie wat hulle nie weet nie. Werksoekers het groot leemtes in hul begrip van die rol en verantwoordelikhede van 'n produkbestuurder. Ten spyte van hul groot belangstelling in hierdie pos, is hulle gewoonlik onseker oor waar om te begin en op watter areas om te fokus.
So hieronder is die ses kennisareas wat ek glo die belangrikste is vir 'n produkbestuurder, en hul verwante hulpbronne. Ek hoop hierdie materiaal kan die mis verdryf en die regte pad wys.
Oorgeplaas na
1. Leer hoe opstartondernemings werk
Eric Ries, skrywer van The Startup Method, definieer 'n beginonderneming as 'n instelling wat ontwerp is om 'n nuwe produk te skep onder toestande van uiterste onsekerheid.
Die fundamentele take en aktiwiteite van 'n beginstigter en 'n vroeë stadium produkbestuurder oorvleuel aansienlik. Albei streef daarna om 'n produk te skep wat mense wil hê, wat vereis 1) die bekendstelling van die produk (kenmerk), 2) om met kliënte te kommunikeer om te verstaan of die aanbod aan hul behoeftes voldoen, 3) om terugvoer van hulle af te kry, 4) om die siklus te herhaal.
'n Produkbestuurder moet verstaan hoe suksesvolle beginners produkte bou, hul nis in die mark vind, met kliënte kommunikeer, potensiële kenmerke prioritiseer en doelbewus dinge maak wat nie skaal nie.
Hulpbronne om jou te help leer hoe opstartondernemings werk:
- Hoe om 'n aanvang te bestuur en jou besigheid teen maksimum spoed te laat groei: , deur Eric Rees.
- , deur Sam Altman.
- Lesing oor hoe om met gebruikers te kommunikeer: Emmett Shear.
- Waarom gereelde, nie-skaalbare aksies die geheime sous van 'n suksesvolle opstart is: , Paul Graham.
- Basiese beginsels van metodes om gebruikersgedrag in 'n produk te assesseer: , Dave McClure.
Foto - , gebied
2. Verstaan hoekom buigsaamheid belangrik is
Produkbestuurders staar tipies uitdagings in die gesig sonder klaargemaakte oplossings—en in ’n onsekere en voortdurend veranderende omgewing. In sulke toestande, stel streng op - 'n onderneming wat tot mislukking gedoem is.
Beplanning en bestuur van die sagteware-ontwikkelingsproses moet by hierdie omgewing aangepas word - jy moet vinnig beweeg en maklik by veranderinge aanpas, en kenmerke voortdurend vrystel, in klein dele. Voordele van hierdie benadering:
- Slegte besluite kan vroeër raakgesien word – en in nuttige ervarings omskep word.
- Prestasies motiveer mense vroeg en wys hulle in die regte rigting.
Dit is belangrik vir produkbestuurders om te verstaan hoekom buigsaamheid in beplanning en bedrywighede belangrik is.
Hulpbronne om jou te help om ratse sagteware-ontwikkeling te leer:
- и .
- oor Spotify se tegnologiekultuur, wat spanne regoor die wêreld geïnspireer het (en gehelp het om Apple Music te klop).
- oor wat ratse sagteware-ontwikkeling is. Onthou dat daar geen spesifieke reëls vir “buigsaamheid” is nie – elke maatskappy pas hierdie beginsel verskillend toe (en selfs in verskillende spanne binne dieselfde maatskappy).
3. Verhoog jou tegnologiegeletterdheid
"Moet ek 'n rekenaarspesialiteit kry?"
"Moet ek weet hoe om te programmeer?"
Bogenoemde is twee van die hoofvrae wat ek gevra word deur diegene wat by produkbestuur wil ingaan.
Die antwoord op hierdie vrae is “nee”: produkbestuurders hoef nie te weet hoe om te programmeer of 'n rekenaaragtergrond te hê nie (ten minste in die geval van 95% van poste op die mark).
Terselfdertyd moet die produkbestuurder sy eie tegniese geletterdheid ontwikkel om:
- Verstaan oor die algemeen tegniese beperkings en kompleksiteit van potensiële kenmerke sonder om ontwikkelaars te raadpleeg.
- Vereenvoudig kommunikasie met ontwikkelaars deur die basiese tegniese konsepte te verstaan: API's, databasisse, kliënte, bedieners, HTTP, produk tegnologie stapel, ens.
Hulpbronne om jou tegnologiegeletterdheid te help verbeter:
- Basiese kursus oor basiese tegniese konsepte: , Team Treehouse (gratis proeftydperk van 7 dae beskikbaar).
- Kursus oor boustene van sagteware: , Khan Akademie (gratis).
- Stripe is bekend vir sy - nadat u dit gelees het, sal u 'n idee kry van hoe die API's werk. As sommige terme onduidelik is, Google dit net.
4. Leer om data-gedrewe besluite te neem
Produkbestuurders skryf nie die werklike produk nie, maar hulle speel 'n belangrike rol in iets wat die span se prestasie aansienlik beïnvloed - neem besluite.
Besluite kan gering wees (wat die hoogte van 'n tekskassie verhoog) of groot (wat die prototipe spesifikasies vir 'n nuwe produk moet wees).
Volgens my ervaring was die eenvoudigste en gerieflikste besluite nog altyd gebaseer op die resultate van data-analise (beide kwalitatief en kwantitatief). Data help jou om die omvang van 'n taak te bepaal, kies tussen verskillende weergawes van ontwerpelemente, besluit of jy 'n nuwe kenmerk moet behou of verwyder, werkverrigting monitor, en nog baie meer.
Om jou lewe makliker te maak en meer waarde tot jou produk te bring, is dit belangrik om minder menings (en vooroordele) en meer feite in ag te neem.
Hulpbronne om jou te help leer om data-gedrewe besluite te neem:
- 'n Kursus wat fundamentele kennis in statistiek sal verskaf: , Udacity (gratis).
- 'n Kursus oor die grondbeginsels van die onttrekking van nuttige inligting uit databasisse en ontleding op die vlieg: , Datacamp (gratis proeftydperk beskikbaar).
- Die Booking.com-platform is een van die pioniers van A/B-toetsing. beskryf hul benadering tot toetsing.
- Artikel oor Airbnb-eksperimente:
- Inleiding tot Masjienleer: , Adam Geitgey.
5. Leer om goeie ontwerp te herken
Produkbestuurders en ontwerpers werk saam om die beste gebruikerservaring vir 'n produk te bied.
'n Produkbestuurder hoef nie te ontwerp nie, maar hy moet goeie ontwerp van middelmatige ontwerp kan onderskei en sodoende nuttige terugvoer gee. Dit is belangrik om verder te kan gaan as voorstelle soos "maak die logo groter" en in te gryp wanneer dinge begin ingewikkeld raak en die ontwerp oorbodig raak.
Hulpbronne om jou te help leer wat goeie ontwerp is:
- 'n Boek oor wat 'n produk gerieflik en intuïtief maak: , Steve Krug.
- Kyk na die gidse (van Apple, vir iOS) en (van Google, vir Android) en probeer om die ontwerppatrone wat daar beskryf word in jou toepassings te vind.
- les , Harry Tan.
6. Lees tegnologie nuus
Liedjies, skilderye, filosofiese konsepte... iets nuuts is altyd 'n kombinasie van bestaande idees. Steve Jobs het nie die persoonlike rekenaar uitgevind nie (), en Sony het nie die eerste digitale kamera uitgevind nie (). Bekende maatskappye het bestaandes herbou, idees wat reeds uitgespreek is geleen, gebruik en aangepas – en dit is 'n natuurlike proses om iets nuuts te skep.
Om te skep beteken om baie dele met mekaar te verbind. As jy 'n kreatiewe persoon vra hoe hy iets gedoen het, sal hy 'n bietjie skuldig voel, want in sy begrip het hy niks gedoen nie, maar net 'n prentjie gesien.
- Steve Jobs
Produkbestuurders moet voortdurend op hoogte bly van nuwe produkte, leer oor vinnig groeiende opstartings en mislukkings, die eerste wees wat voorpunttegnologieë gebruik en na nuwe neigings luister. Daarsonder sal dit nie moontlik wees om kreatiewe krag en innoverende benadering te handhaaf nie.
Hulpbronne vir periodieke lees, luister en kyk:
- Nuwe produkte en internetneigings vir elke dag: и
- Daaglikse tegnologienuus: , и .
- Teken in op : Skrywer Jason Calacanis nooi periodiek entrepreneurs om hul ervarings te deel.
- Tegniese leiers en beïnvloeders op Twitter: , , , , ,
Oor die vertaler
Die artikel is deur Alconost vertaal.
Alconost is verloof , in 70 tale. Inheemse vertalers, linguistiese toetsing, wolkplatform met API, deurlopende lokalisering, 24/7 projekbestuurders, enige string-hulpbronformate.
Ons doen ook - vir werwe wat verkoop, beeld, advertensies, opvoedkundige, teasers, verduidelikers, sleepwaens vir Google Play en App Store.
→
Bron: will.com