Mən Nobel Mükafatını Jan Tirola versəydim, onu reputasiyanın oyun-nəzəri təhlilinə görə verərdim və ya heç olmasa onu tərtibata daxil edərdim. Mənə elə gəlir ki, bu, bizim intuisiyamızın modelə yaxşı uyğun gəldiyi haldır, baxmayaraq ki, bu modeli sınaqdan keçirmək çətindir. Bu, yoxlamaq və saxtalaşdırmaq çətin və ya qeyri-mümkün olan bir sıra modellərdəndir. Amma fikir mənə tamamilə parlaq görünür.
Nobel mükafatı
Mükafatın əsas səbəbi hər hansı iqtisadi vəziyyətin təhlili kimi ümumi tarazlığın vahid konsepsiyasından son çıxışdır.
Mən bu otaqda olan iqtisadçılardan üzr istəyirəm, 20 dəqiqə ərzində ümumi tarazlıq nəzəriyyəsinin əsaslarını ümumi şəkildə təsvir edəcəyəm.
1950
İqtisadi sistemin ciddi qanunlara tabe olması (fiziki reallıq kimi - Nyuton qanunları kimi) üstünlük təşkil edən fikirdir. Bu, bütün elmi ümumi bir dam altında birləşdirmək yanaşmasının zəfəri idi. Bu dam nəyə bənzəyir?
market var. Müəyyən sayda (n) ev təsərrüfatları, əmtəə istehlakçıları, bazarın fəaliyyət göstərdiyi (mallar istehlak olunur) var. Və bu bazarın (mal istehsal edən) subyektlərinin müəyyən sayda (J). Hər bir istehsalçının mənfəəti bir növ istehlakçılar arasında bölünür.
1,2...L məhsullar var. Əmtəə istehlak edilə bilən bir şeydir. Əgər fiziki olaraq məhsul eynidirsə, lakin müxtəlif vaxtlarda və ya kosmosun müxtəlif nöqtələrində istehlak olunursa, bunlar artıq fərqli mallardır.
Müəyyən bir nöqtədə istehlak zamanı mallar. Xüsusilə, məhsul uzunmüddətli istifadə edilə bilməz. (Maşın deyil, daha çox yemək və hətta bütün yeməklər deyil).
Bu o deməkdir ki, bizdə istehsal planlarının kosmik RL var. L-ölçülü fəza, hər bir vektoru aşağıdakı kimi şərh olunur. Mənfi ədədlərin olduğu koordinatları götürürük, onları istehsalın “qara qutusuna” qoyuruq və eyni vektorun müsbət komponentlərini çıxarırıq.
Məsələn, (2,-1,3) o deməkdir ki, ikinci məhsulun 1 vahidindən eyni vaxtda birincinin 2 vahidi və üçüncünün üç vahidi düzəldə bilərik. Əgər bu vektor istehsal imkanları toplusuna aiddirsə.
Y1, Y2… YJ RL-də alt çoxluqlardır. Hər bir istehsal “qara qutu”dur.
Qiymətlər (p1, p2… pL)… nə edirlər? Tavandan düşürlər.
Siz bir şirkətin menecerisiniz. Firma həyata keçirilə bilən istehsal planları toplusudur. Əgər belə bir siqnal alsanız nə etməli - (p1, p2... pL)?
Klassik iqtisadiyyat sizin üçün məqbul olan bütün pV vektorlarını bu qiymətlərlə qiymətləndirməyi diktə edir.
Və biz pV-ni maksimuma çatdırırıq, burada V Yj-dəndir. Buna Pj(p) deyilir.
Qiymətlər sizin üzərinizə düşür, deyirlər və siz qiymətlərin belə olacağına şübhəsiz inanmalısınız. Buna "qiymət götürmə davranışı" deyilir.
“Qiymətlər”dən siqnal aldıqdan sonra firmaların hər biri P1(p), P2(p)… PJ(p) verdi. Onlara nə baş verir? Sol yarım, istehlakçılar, onların hər birinin ilkin resursları w1(р), w2…wJ(р) və sağda yaranacaq δ11, δ12…δ1J firmalarında mənfəət payları var.
Aşağı ilkin w ola bilər, lakin yüksək paylar ola bilər, bu halda oyunçu böyük büdcə ilə başlayacaq.
İstehlakçının da üstünlükləri var A. Onlar əvvəlcədən müəyyən edilmiş və dəyişməzdirlər. Üstünlüklər ona RL-dən istənilən vektoru öz nöqteyi-nəzərindən “keyfiyyətə” görə bir-biri ilə müqayisə etməyə imkan verəcək. Özünüzü tam başa düşmək. Siz heç vaxt bananı sınamamısınız (mən 10 yaşım olanda sınamışam), amma onu necə bəyənəcəyiniz barədə təsəvvürünüz var. Çox güclü məlumat fərziyyəsi.
İstehlakçı ilkin səhmlərinin qiymətlərini qiymətləndirir və mənfəət paylarını təyin edir:
İstehlakçı da şübhəsiz ki, aldığı qiymətlərə inanır və gəlirlərini qiymətləndirir. Bundan sonra o, xərcləməyə və maliyyə imkanlarının həddinə çatmağa başlayır.
İstehlakçı öz seçimlərini maksimum dərəcədə artırır. Utility funksiyası. Hansı xi ona daha çox fayda gətirəcək? Rasional davranış paradiqması.
Tam mərkəzsizləşdirmə aparılır. Qiymətlər sizin üçün göydən düşür. Bu qiymətlərlə bütün firmalar maksimum mənfəət əldə edirlər. Bütün istehlakçılar hesablarını alır və onlarla istədiklərini edir, istədiklərini (kommunal funksiyanı maksimuma çatdırmaqla) mövcud mallara, mövcud qiymətlərlə xərcləyirlər. Optimallaşdırılmış Xi(р) görünür.
Daha sonra bildirilir ki, təsərrüfat subyektlərinin bütün qərarları bir-birinə uyğun olarsa, qiymətlər tarazlıqdır, p*. Razılaşma nə deməkdir?
Nə olub? İlkin ehtiyatlar, hər bir şirkət öz istehsal planını əlavə etdi:
Bizdə olan budur. Və bu, istehlakçıların tələb etdiyinə bərabər olmalıdır:
Bu bərabərlik reallaşarsa, p* qiymətləri tarazlıq adlanır. Malların sayı qədər tənlik var.
1880-ci ildir Bu geniş şəkildə təbliğ edildi və 79 il ərzində riyaziyyatçılar və iqtisadçılar belə bir tarazlıq vektorunun mövcudluğuna dair sübut axtardılar. Bu, çox çətin bir topologiyaya gəldi və 1941-ci ilə qədər sübut oluna bilmədi. . 1951-ci ildə tarazlığın mövcudluğu haqqında teorem tamamilə sübuta yetirildi.
Lakin yavaş-yavaş bu model iqtisadi fikir tarixinin sinfinə daxil oldu.
Bütün yolu özünüz getməli və köhnəlmiş modelləri öyrənməlisiniz. Nə üçün işləmədiklərini təhlil edin. Etirazlar tam olaraq harada idi? Onda təcrübə, yaxşı tarixi ekskursiya olacaq.
İqtisadiyyat tarixi yuxarıdakı modeli ətraflı öyrənməlidir, çünki bütün müasir bazar modelləri buradan böyüyür.
Etirazlar
1. Bütün məhsullar son dərəcə mücərrəd şərtlərlə təsvir edilmişdir. Bu malların və uzun müddət istifadə olunan malların istehlak strukturu nəzərə alınmır.
2. Hər istehsal, şirkət “qara qutu”dur. O, sırf aksiomatik olaraq təsvir edilmişdir. Vektorlar toplusu götürülür və məqbul elan edilir.
3. “Bazarın görünməz əli”, qiymətlər tavandan aşağı düşür.
4. Firmalar axmaqcasına mənfəəti maksimuma çatdırır P.
5. Tarazlığa çatma mexanizmi. (Burada hər hansı bir fizik gülməyə başlayır: onu necə “əlləmək” olar?). Onun unikallığını və sabitliyini necə sübut etmək olar (ən azı).
6. Modelin saxtalaşdırılmaması.
Saxtakarlıq. Mənim bir modelim var və ona görə deyirəm ki, həyatda filan ssenari ola bilməz. Bu insanlar edə bilər, amma bu insanlar heç vaxt etmirlər, çünki mənim modelim o sinifdə heç bir tarazlığın ola bilməyəcəyinə zəmanət verir. Əgər əks nümunə təqdim etsəniz, deyəcəyəm - bu tətbiq oluna bilən hədddir, mənim modelim bu və ya digər səbəbdən bu yerdə axsaqdır. Bunu ümumi tarazlıq nəzəriyyəsi ilə etmək mümkün deyil və bunun səbəbi budur.
Çünki... İqtisadi sistemin tarazlıqdan kənar davranışını nə müəyyənləşdirir? Bəzi "r" üçün? Təklifdən artıq tələbin qurulması mümkündür.
Biz qiymətləri tavandan aşağı salırıq və hansı malın az, hansının bol olacağını dəqiq bilirik. Bu vektor (1970 teoremi) haqqında qəti şəkildə deyə bilərik ki, əgər trivial xassələrə əməl olunarsa, onda bu xüsusi funksiyanın artıq tələbin funksiyası olacağı iqtisadi sistem qurmaq (ilkin məlumatları göstərin) həmişə mümkündür. İstənilən müəyyən edilmiş qiymətlərdə artıq vektorun məhz bu dəyəri çıxarılacaq. Ümumi tarazlıq modelindən istifadə edərək tamamilə hər hansı ağlabatan müşahidə edilə bilən davranışı simulyasiya etmək mümkündür. Beləliklə, bu model saxtalaşdırıla bilməz. İstənilən davranışı təxmin edə bilir, bu onun praktik mənasını azaldır.
İki yerdə ümumi tarazlıq modeli açıq şəkildə işləməyə davam edir. Ölkələrin makroiqtisadiyyatını yüksək aqreqasiya səviyyəsində nəzərdən keçirən hesablana bilən ümumi tarazlıq modelləri mövcuddur. Pis ola bilər, amma belə düşünürlər.
İkincisi, istehsal hissəsinin dəyişdiyi çox gözəl bir kiçik spesifikasiya var, lakin istehlakçı hissəsi demək olar ki, eyni qalır. Bunlar inhisarçı rəqabət modelləridir. “Qara qutu” əvəzinə istehsalın necə işlədiyinə dair bir düstur görünür və “bazarın görünməz əli” əvəzinə hər bir firmanın bir növ inhisar gücü olduğu görünür. Dünya bazarının əsas hissəsi inhisarçılıqdır.
Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadiyyatla bağlı sərt iddialar irəli sürülür: “Model sabah nə olacağını proqnozlaşdırmalıdır” və “Vəziyyət pis olarsa nə etmək lazımdır”. Bu suallar ümumi tarazlıq nəzəriyyəsi çərçivəsində tamamilə mənasızdır. Bir teorem var (birinci rifah teoremi): “Ümumi tarazlıq həmişə Pareto effektivdir.” Bu o deməkdir ki, bu sistemdəki vəziyyəti bir anda hamı üçün yaxşılaşdırmaq mümkün deyil. Əgər kimisə yaxşılaşdırırsansa, bu, başqasının hesabına edilir.
Bu teorem ətrafımızda gördüklərimizlə, o cümlədən yeddinci nöqtə ilə kəskin ziddiyyət təşkil edir:
7. “Mallar hamısı özəldir və heç bir xarici təsir yoxdur”.
Əslində, çox sayda məhsul bir-birinə "bağlanır". İqtisadi fəaliyyətlərin bir-birinə təsir etdiyinə dair çoxlu misallar var (tullantıların çaya axıdılması və s.) Müdaxilə qarşılıqlı fəaliyyətin bütün iştirakçıları üçün yaxşılaşma gətirə bilər.
Tirolun əsas kitabı: "Sənaye təşkili nəzəriyyəsi"
Bazarların effektiv şəkildə qarşılıqlı əlaqədə olacağını və effektiv nəticə verəcəyini gözləyə bilmərik, biz bunu hər yerdə görürük.
Sual budur: Vəziyyəti düzəltmək üçün necə müdaxilə etmək olar? Niyə daha da pisləşdirməyək?
Belə olur ki, nəzəri olaraq müdaxilə etmək lazımdır, amma praktikada:
8. Düzgün müdaxilə etmək üçün lazım olan kifayət qədər məlumat yoxdur.
Ümumi tarazlıq modelində - tam.
Artıq dedim ki, bu, insanların üstünlükləri ilə bağlıdır. Müdaxilə edərkən bu insanların üstünlüklərini bilmək lazımdır. Təsəvvür edin ki, hansısa vəziyyətə müdaxilə edirsiniz, onu “təkmilləşdirməyə” başlayacaqsınız. Bundan kimin və necə “əziyyət çəkəcəyi” barədə məlumatı bilməlisiniz. Bir az əziyyət çəkən iqtisadi agentlərin çox əziyyət çəkəcəyini deməsi yəqin ki, başa düşüləndir. Bir az qazanan isə çox qazanacaq. Bunu yoxlamaq imkanımız yoxdursa, bir insanın beyninə girin və onun faydalı funksiyasının nə olduğunu öyrənin.
“Bazarın görünməz əli”ndə qiymət mexanizmi yoxdur və
9. Mükəmməl rəqabət.
Qiymətlərin haradan gəldiyinə dair müasir yanaşma, ən populyarı odur ki, qiymətləri bazarı təşkil edən şəxs elan edir. Müasir əməliyyatların kifayət qədər böyük faizi hərraclardan keçən əməliyyatlardır. Bazarın görünməz əlinə inamsızlıq baxımından bu modelə çox yaxşı alternativ auksionlar nəzəriyyəsidir. Və burada əsas məqam məlumatdır. Hərracçı hansı məlumatlara malikdir? Hazırda oxuyuram, Yandex-də aparılan dissertasiyalardan birinin rəsmi opponentiyəm. Yandex reklam auksionları keçirir. Onlar sizə “bağlayırlar”. Yandex onu ən yaxşı şəkildə necə satmaq üzərində işləyir. Dissertasiya tamamilə parlaqdır, nəticələrdən biri tamamilə gözlənilməzdir: "Çox böyük bahis olan bir oyunçunun olduğunu dəqiq bilmək çox vacibdir." Orta hesabla yox (son dərəcə güclü mövqeyə və istəklərə malik olan reklam verənlərin 30%-i var), onda bu məlumat sizin bazara mütləq daxil olduğunu bildiyiniz və indi bu reklamı daxil etməyə çalışdığınızla müqayisədə heç bir şey deyil. Bu əlavə məlumat, reklam sahəsinin satışından əldə edilən gəliri əhəmiyyətli dərəcədə artıraraq, iştirak həddini əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirməyə imkan verir, bu heyrətamizdir. Bu barədə heç düşünmədim, amma mexanizmi mənə izah edəndə və riyaziyyatı göstərəndə etiraf etməli oldum ki, belədir. Yandex bunu həyata keçirdi və əslində mənfəətdə artım gördü.
Bazara müdaxilə edirsinizsə, hər kəsin üstünlüklərinin nə olduğunu başa düşməlisiniz. Müdaxilə etməyin lazım olduğu artıq bəlli deyil.
Tamamilə yanlış çıxa biləcək səthi bir anlayış da var. Məsələn, inhisar haqqında səthi başa düşülən budur ki, inhisarçılığı tənzimləmək daha yaxşıdır, məsələn, onu iki, üç və ya dörd firmaya bölmək, oliqopoliya yaranacaq və sosial rifah yüksələcək. Bu, dərsliklərdən alınan tipik məlumatlardır. Amma şəraitdən asılıdır. Əgər uzunmüddətli mallara sahibsinizsə, o zaman dövlət üçün bu davranış modeli tamamilə zərərli ola bilər. Yox 0 il əvvəl reallıqda bir misal var idi.
Biz Rock Ensiklopediyasının qeydlərini buraxmağa başladıq. Bizdə məktəbdə dolaşan bəzi nüsxələr var idi ki, onlar məhdud saydadır və 40 rubla satılır. 2 ay keçdi və bütün rəflər bu qeydlərlə dolu idi və 3 rubla başa gəldi. Bu insanlar ictimaiyyətə bunun tam eksklüziv olduğunu gizlətməyə çalışdılar. Monopolist uzunmüddətli məhsul istehsal edirsə, “sabah” özü ilə rəqabətə başlayır. Bu gün yüksək qiymətə satmağa çalışarsa, sabah bu bir şey yenidən satıla / geri alına bilər. O, bu günün alıcılarını sabaha qədər gözləməməyə inandırmaqda çətinlik çəkir. Qiymətlər həmişəkindən aşağıdır. oldu .
“Coase hipotezi” var ki, dayanıqlı məhsulu olan inhisarçı öz qiymət siyasətinə yenidən baxır, çox vaxt inhisar gücünü tamamilə itirir. Sonradan bu, oyun nəzəriyyəsi əsasında ciddi şəkildə sübuta yetirildi.
Tutaq ki, siz bu nəticələri bilmirsiniz və belə bir inhisarı bölməyə qərar verdiniz. Davamlı mallarla oliqopoliya yarandı. Dinamik olaraq modelləşdirilməlidir. Nəticədə inhisar qiymətini saxlayırlar! Əksinə. Ətraflı bazar təhlili son dərəcə vacibdir.
10. Tələb
Ölkədə milyonlarla istehlakçı var, modeldə aqreqasiya aparılacaq. Çox sayda kiçik istehlakçı əvəzinə məcmu istehlakçı meydana gələcək. Bu, həm nəzəri, həm də praktiki əhəmiyyət kəsb edən bir çox problemləri ortaya qoyur.
Aqreqasiya üstünlüklər və faydalı funksiyalarla ziddiyyət təşkil edir. (Borman, 1953). Siz çox sadə üstünlüklərlə eyni olanları birləşdirə bilərsiniz. Modelin itkiləri olacaq.
Ümumi modeldə tələb qara qutudur.
Bir hava yolu var idi. Yekaterinburqa gündə bir dəfə uçurdu. Və sonra iki oldu. Onlardan biri səhər saat 6-da Moskvadan yola düşür. Nə üçün?
Siz bazarı parçalayırsınız və erkən uçmaq istəməyən "zəngin insanlar" üçün qiyməti daha yüksək təyin edirsiniz.
Bir də rasionallıq etirazı var. İnsanların məntiqsiz davranması. Lakin çoxlu sayda rasional baxış tədricən ortaya çıxır.
İqtisadiyyatı öyrənmək istəyirsinizsə, əvvəlcə ümumi modeli öyrənin. Sonra "şübhə etməyə başlayın" və hər bir etirazı nəzərdən keçirin. Onların hər birindən bütöv bir elm başlayır! Bütün bu “fəsilləri” öyrənsəniz, çox bacarıqlı iqtisadçı olacaqsınız.
Tirol bir neçə "etirazın" hazırlanmasında ortaya çıxdı. Amma buna görə ona Nobel mükafatı verməzdim.
Reputasiyanı necə qurmaq olar
Bu hekayələr üzərində düşünməyi təklif edirəm. və mən sizə öz nüfuzum haqqında danışanda, bunu müzakirə edəcəyik.
2005-ci ildə Gürcüstanda misli görünməmiş islahat aparıldı. Ölkədə BÜTÜN polis qüvvəsi işdən çıxarılıb. Bu ilk hekayədir.
İkinci hekayə. 11-12-də Moskvada mitinqlərin dağıdılmasından sonra bütün polislər öz adları ilə qol nömrələri və zolaqlar aldılar.
Bunlar eyni problemə iki fərqli yanaşmadır. Bir ölkə və ya bir qrup insan daxilində hansısa icmanın son dərəcə mənfi reputasiyası ilə necə mübarizə apara bilər?
“Hamını işdən çıxarın və yenilərini işə götürün” və ya “zorakılığı təcəssüm etdirin”.
Mən təsdiq edirəm və Tirola istinad edəcəyəm ki, biz daha ağıllı bir yol tutmuşuq.
Mən sizə üç reputasiya modeli verirəm. İkisi Tiroldan əvvəl tanınırdı və üçüncüsü icad etdi.
Reputasiya nədir? Elə diş həkimi var ki, ona müraciət edirsən və bu həkimi başqalarına tövsiyə edirsən. Bu, onun şəxsi reputasiyasıdır, özü üçün yaradıb. Biz kollektiv reputasiyanı nəzərdən keçirəcəyik.
Camaat var - milislər, iş adamları, milliyyət, irq (Qərb bəzi terminləri müzakirə etməyi sevmir).
Model 1
Komanda var. İçində hər bir iştirakçının "alnında" yazılmışdır. Oradan çıxanda artıq kimisə tanıyırdı. Amma siz bu qrupdan olan şəxslə onun olub-olmadığını müəyyən edə bilməzsiniz. Məsələn, ABŞ NES-dən PhD proqramları üçün tələbələri qəbul edərkən.
Ümumiyyətlə, Amerika dünyanın qalan hissəsinə xor baxır. Raketlər yoxdursa, o, nifrət edir, raketlər varsa, nifrət edir və qorxur. O, dünya ilə belə davranır və eyni zamanda balıqçı kimi çubuq atır... Oh, yaxşı balıq! Amerika balığına çevriləcəksən. Bu ölkə ilkin faşist prinsipləri üzərində deyil, yaradılmışlar üzərində qurulub. Biz bütün yaxşıları toplayacağıq və buna görə də biz ən yaxşıyıq.
“Üçüncü dünyadan” biri Amerikaya gəlir və sonra onun NES-i bitirdiyi məlum olur. Və sonra işəgötürənlərin gözündə bir şey işıqlanır. İmtahan qiyməti NES-dən gəldiyindən daha az əhəmiyyətlidir.
Bu çox səthi bir modeldir.
Model 2
Siyasi baxımdan qətiyyən düzgün deyil.
İnstitusional tələ kimi reputasiya.
Budur, sizin üçün işləməyə bir qara adam gəlir. (Amerikada) Siz işəgötürənsiniz, ona baxın: “Bəli, o, zəncidir, prinsipcə mənim zəncilərə qarşı heç bir şeyim yoxdur, mən irqçi deyiləm. Amma onlar bütövlükdə sadəcə axmaqdırlar. Ona görə də götürməyəcəyəm”. Və siz fikirlərlə deyil, “hərəkətlərlə” irqçi olursunuz.
“Ağıllısan, bilmirəm, oğlan, amma orta hesabla sənin kimi insanlar axmaqdır. Ona görə də hər ehtimala qarşı səndən imtina edəcəm”.
İnstitusional tələ nədir? 10 il əvvəl bu oğlan məktəbə gedib. Və fikirləşir: “Mən stolumda ağ qonşum kimi yaxşı oxuyacammı? Nə üçün? Onsuz da səni yalnız aşağı ixtisaslı işlərə işə götürəcəklər. Çox çalışsam da, diplom alsam da, heç kimə heç nə sübut edə bilməyəcəm. Mən hər şeyin necə işlədiyini bilirəm - onlar mənim qara üzümü görəcəklər və mənim qrupumdakı hamı kimi olduğumu düşünəcəklər”. Belə çıxır ki, tarazlıq çox pisdir. Qaralər işə götürülmədikləri üçün oxumurlar və oxumadıqları üçün işə götürmürlər. Bütün oyunçular üçün strategiyaların sabit birləşməsi.
Model 3
Bəzi qarşılıqlı əlaqə var. Hansı ki, bu əhalidən təsadüfi seçilmiş şəxs (xalq) və (polis) arasında baş verir. Yaxud gömrük iş adamları.
Mənim gömrüklə tez-tez ünsiyyətdə olan bir iş adamı dostum var və o, bu modeli təsdiqləyir.
Bir insanın (xalqdan/iş adamından) (polis/gömrük) əlaqə saxlaması və ona bir növ “tapşırıq” verməsi ehtiyacınız/istəyiniz var. Vəziyyəti anlayın və malları daşıyın. Və beləliklə o, etimad aktını ifadə edir. Və yerində olan adam qərar verir. Onun alnında möhür (model 1), nə özünə investisiya etmək qərarı (model 2), nə də bu gün necə işləyəcəyini əvvəlcədən müəyyən edən bir şey var. Yalnız indiki xoş niyyəti var.
Bu seçimin nədən asılı olduğunu və tələnin haradan yarandığını təhlil edək?
Adam məmura baxır. Tirol yalnız bir şeyi, mənasına görə şübhəli olan bir şeyi təklif etdi. Amma hər şeyi izah edir. O, təklif edib ki, bu məmur haqqında onun əvvəllər etdiyi işlər qeyri-mümkündür. Yəni hər kəsin bir hekayəsi var. Prinsipcə, bu polis haqqında məlum ola bilər ki, o, öz işini görmək üçün pul qoparıb. Bu gömrük əməkdaşının yükü necə gecikdirməsi ilə bağlı rəvayətlər eşitdik. Amma bəlkə də eşitməmisiniz.
0-dan 1-ə qədər bir teta parametri var ki, sıfıra yaxındırsa, hər şeydən qaçırsınız. Kobud desək, əgər polisin nömrəsi yoxdursa, kimisə döyə bilər, bundan heç kimin xəbəri olmayacaq və ona heç nə olmayacaq. Və əgər nömrə nişanı varsa, teta birinə yaxındır. O, böyük xərclər çəkəcək.
Gürcüstanda tam inamsızlığı balta ilə kəsmək qərarına gəldilər. Yeni polislər götürüb köhnə reputasiyanın öləcəyini düşünürlər. Tirol iddia edir ki, burada hansı dinamik tarazlıq mövcuddur...
Tarazlıq necə işləyir? Bir məmura müraciət olunursa, deməli, onu vicdanlı hesab edirlər. İnsan həqiqətən dürüst davrana bilər, ya da pis hərəkət edə bilər. Bu, mənim “kredit tarixçəmi” qismən müəyyən edəcək. Sabah vicdansız davrandığımı bilsələr, mənimlə əlaqə saxlamayacaqlar. Adı açıqlanmayan məmurlara orta inam çox aşağıdır. Ertəsi gün sizinlə əlaqə saxlama şansı azdır. Əgər siz artıq müraciət etmisinizsə, deməli, bu nadir haldır və siz bundan maksimum yararlanıb onu soymalısınız. Burada hamımız oğru və fırıldaqçıyıq və onsuz da heç kim bizə müraciət etməyəcək. Biz oğru və fırıldaqçı olmağa davam edəcəyik.
Dinamik tarazlığın başqa bir növü odur ki, insanlar məmurların özlərini yaxşı apardıqlarına və yaxşı davrandıqlarına inanırlar. Ona görə də sabah reputasiyanız təmiz olsa, sizə çoxlu təkliflər gələcək. Özünüzü korlasanız, şəxsən sizə müraciətlərin sayı azalır. Və bu vacib bir cəhətdir. Əgər belə bir imanınız varsa, pis davranışdan çox şey itirirsiniz.
Tirol göstərir ki, dinamikada hansı tarazlığın yaranması ilkin şərtlərdən deyil, kritik olaraq tetadan asılıdır.
Tetanı təqdim etməklə, insanın şəxsi məsuliyyətini artırırsınız. Yaxşı iş görsə, onun üçün yazılar, insanlar başqalarına üz tutmasalar da, ona müraciət edərlər.
Mənbə: www.habr.com