Böyük İT şirkətlərində işçilərlə necə davranılır və iş prosesi təşkil olunur

Salam, əziz Habr oxucuları!

Mən keçmiş MEPhI tələbəsiyəm, bu il Moskva Mühəndislik Fizika İnstitutunu bakalavr dərəcəsi ilə bitirmişəm. Üçüncü kursda mən fəal şəkildə təcrübə/iş imkanları, ümumiyyətlə, praktiki təcrübə axtarırdım, bu barədə danışacağıq. Təcrübəsizlik, fırıldaqçılar, qarşılıqlı yardım.

Bəxtim gətirdi ki, bizim şöbə mühəndisdən aşağı olmayan bir vəzifədə oxuduqdan sonra bir illik iş müqabilində gələcək proqramçılar üçün iki illik təhsil proqramı təşkil edən Sbertech ilə əməkdaşlıq etdi. Sbertech kurs proqramı 4 semestrdən ibarət idi və hər semestrdə adətən 3 kurs var idi. Kafedramızda Sbertech-də kurslar da tədris edən müəllimlər var idi, ona görə də proqrama daxil olduqdan sonra mənim üçün birinci semestrdən 2 kurs (Java kursu və proqram təminatı sistemlərinin inkişafı texnologiyaları kursu) hesablandı, qalan yalnız Linux üzrə kurs keçin. Proqramın özü böyük məlumat mühəndislərinin hazırlanmasına yönəlmişdi.
Sbertech proqramında təhsilimin başlaması ilə paralel olaraq, neyron şəbəkələri (TechnoAtom layihəsi) üzrə mail.ru kursu ilə maraqlandım və nəticədə bu təhsil proqramlarını birləşdirməyə qərar verdim.

Təlim zamanı kurslar və tədrisdəki fərq sürətlə nəzərə çarpdı: Sbertech-dən olan kurs bütün ərizəçilərin onu başa vurmasını təmin etmək üçün hazırlanmışdı (proqram üçün tələbələr OOP və sızan keçən il test əsasında psevdo-təsadüfi seçilmişdir. riyaziyyat elementləri) və TechnoAtom-dan kurs daha çox böyük və anlaşılmaz tapşırıqlara hazır olan həvəskarlar üçün nəzərdə tutulmuşdu (50-60 ərizəçidən yalnız 6 nəfər kursu bitirmiş, üçü təcrübə keçmək üçün qəbul edilmişdir).

Ümumiyyətlə, Sbertech-dən kurs proqramı TechnoAtom-dan daha sadə və darıxdırıcı idi. Semestrin sonunda (MEPhI-də üçüncü kursun ortası) Maile-də təcrübə keçməyin daha cəlbedici olduğu aydın oldu. Və sonra əyləncə başladı.

Sbertech ilə müqavilənin ləğvi, Maile-də işə başlama

Qeyd etmək lazımdır ki, mən Sbertech-dən imtina etmək və Mail-də müsahibəyə getmək qərarına gəlməzdən əvvəl, biz, Sbertech kurslarının tələbələri, UI/Ar-ge və diplomumuzu ideal şəkildə əlaqələndirməli olduğumuz və həmçinin kimlərlə olacağımız mentorlar təyin edilmişdik. məzun olduqdan sonra və ya bəzilərinin idarə etdiyi kimi, bəlkə də, işləmək üçün bir iş tapın. Həmçinin elmi-tədqiqat işlərinin və diplomun yazılmasını Sbertech ilə birləşdirmək ağrılı idi, çünki bizim kafedrada Sbertech-də işləməyən müəllimlər və rəhbərlər həqiqətən kafedrada və Sbertech-də diplomların birləşməsini sevmirdilər. Sbertech-də proqram təşkilatçıları bu barədə bilirdilər və hətta ortaya çıxsa bu barədə danışırdılar, lakin bu barədə heç nə etmədilər.

Setup

Sbertech-dən ayrılmaq məqsədi ilə proqram koordinatorları ilə əlaqə yaratmaq üçün ilk cəhdlər uğursuz oldu. Proqramımızın koordinatoru 2 həftə sonra “Mən çıxdım, filan telefon nömrəsinə zəng edirəm” kimi bir şeylə cavab verdi. Bu telefon nömrəsinə zəng etməklə mən yeni heç nə öyrənmədim, əksinə, yeni yerdə olan şəxsə dedim ki, orada tələbələr, mentorlar, kurslar və s. Həmçinin, mən təyin olunmuş mentoru çağırdım, o, mümkün işə qəbulla bağlı çox çaşqınlıqla cavab verdi: “Um, bəli, biz inkişafla məşğuluq, yaxşı, sınaqdan keçirik, bəli, bizdə var, yaxşı, bacarsam, memarımızdan öyrənəcəyəm. bir şey təklif et, prinsipcə, bizdə nəsə var”. Nəticədə, əvvəlcə bir neçə telefon danışığı zamanı, demək olar ki, müsahibəyə razılaşdıq, amma sonra mentor heç nə bilmədiyini - orada kimisə necə təşkil edəcəyini və gözləməyi söylədi.
Bütün bunlar təxminən bir ay davam etdi (noyabr-dekabr 2017), nə mentorlar SberTech tələbələri ilə nə edəcəyini bilmirdilər, nə də onları SberTech-ə dəvət edən və praktik təcrübə vəd edən MEPhI-dən təşkilatçı müəllimlər, nə də əlaqələndirici əlaqə - proqram koordinatorlar.
Bütün bunlar mənə qəribə göründü, ona görə də Mail-də müsahibəyə getdim və 2018-ci ilin fevral ayının əvvəlində Mail-də iş təcrübəmə başladım. Artıq işin ikinci günündə komanda rəhbəri mənə proqnozlar verməli olduğum verilənlər toplusunu göndərdi və ilk günlərdən işə başladım. Təşkilatçılıq və prosesdə iştirak məni heyrətə gətirdi və Sbertech ilə münasibətləri dayandırmaqla bağlı bütün şübhələr bir kənara atıldı.

Zərbə xətti

Fikirləşdim ki, əvvəlki semestr üçün Sbertech-ə 20 min məbləğində təqaüd + bir kurs (digər ikisi MEPhI bakalavr proqramının bir hissəsi kimi mənə öyrədildi), təxminən 40-50 min hesabladım. , o cümlədən Sbertech-dən ayrılanların sözlərindən və MEPhI-dən olan müəllimlərin sözlərindən, onlar müqaviləni imzalamazdan əvvəl “müqavilə formallıqdır, bəyənməsəniz, gedəcəksiniz” , biz cəhd etməliyik.”

Amma orda yoxdu. Proqram koordinatoru əminliklə dedi ki, Sbertech-ə 100 min borcum var. Düz 100 min 3 kursa başa gəlir + bəzi digər detallar - koordinator mənə dedi. Cavab olaraq uzun və ətraflı izah etdim ki, üç kursdan ikisi mənə MEPhI-də tədris olunub, ona görə də proqramın tam dəyərini ödəməli deyildim, sadəcə olaraq heç bir səbəb yox idi, çünki həmin kurslarda iştirak etməmişəm. Sbertech tələbələri ilə birlikdə onlar üçün mənə bir avtomat verdilər. Həmçinin, proqram koordinatorları ilə söhbətlər zamanı mentorların bizimlə necə işləməyi bilməmələri barədə çox danışmalı olduq (xüsusilə mənim və mentor-şagird bölgüsü təsadüfi idi və mentorların dəyişməsi xoş qarşılanmadı. Sbertech nümayəndələri, mentorum informasiya təhlükəsizliyi ilə əlaqəli idi, bu barədə heç bir fikrim yox idi), MEPhI-də bunun üçün kimin məsuliyyət daşıdığı və s., məlum oldu ki, onların heç bir təşkilatı və ya məlumat əldə etmək imkanı yoxdur. Amma ən əsası, aldığım kursların bəzilərinin Sbertech-dən olmadığına, tam dəyəri ödəməli olmadığıma cavab olaraq, qəti şəkildə yox idi - 100 min ödə. Üçüncü kursda 40-50 min və ya 100 min ödəməyim çox böyük fərq yaratdı.
Əvvəlcə belə bir məbləğin ödənilməsinə inanmadım və MEPhI-də Sbertech proqramının təşkilatçıları olan müəllimlərdən öyrənməyə getdim, lakin onlar mənə dedilər ki, bir semestr təhsilin yəqin ki, 70-80 minə başa gəlir. lakin bir semestr daha bahalı ola bilər və onlar (müəllimlər) bu müqavilələrin orada necə işlədiyini belə bilmirlər - məntiqlə onların işi dərs verməkdir. Çox uzun müddət Sbertech-də proqram koordinatoruna və başqa birinə izah etməyə çalışdım ki, 2 kursdan 3-si mənim üçün keçib, MEPhI-də mənə öyrədilib, rekordlar kitabımdadır və B qiymətləri aldım, lakin koordinatorlar firma və maliyyə departamenti ilə bir-iki həftə söhbət etdikdən sonra dedilər ki, edə biləcəkləri maksimum 6 aya taksitdir, bu da mənim üçün çətin idi. Həmçinin, MEPhI-nin nümayəndələri mənə Sbertech-i məhkəməyə vermənin faydasız olduğunu söylədilər, artıq 6 belə məhkəmə var - Sbertech hamısında qalib gəldi, ona görə də proqramda qalmağı məsləhət gördülər.

Sonra potensial işi qiymətləndirmək üçün Sbertech-də müsahibəyə getdim, lakin müsahibə verənlər tərəfindən heç bir maraq olmadı, onlar mənə sadəcə kobud şəkildə dedilər ki, “kimsə böyük data ilə məşğuldur, bəli, amma biz deyilik. Bil ki, qulaq as, yaxınlıqda qonşu şöbə nəsə var”.
Həmçinin, MEPhI-dən Sbertech proqramının nümayəndəsi mənə “Sbertech-də süni intellekt mərkəzini” tövsiyə etdi, lakin bu barədə soruşduqda, Sbertech yalnız çiyinlərini çəkdi və gülümsədi.

Vəziyyətin həlli

Cibimdə 100 min rubl və təhsil proqramının necə işlədiyini bilən Sbertech-də məsul şəxslər tapmadığından, vəziyyəti birtəhər həll etmək ümidi ilə Mail-in komanda rəhbərinə müraciət etdim. O, dərhal məni sevindirdi, dedi ki, yaxşı ki, əvvəldən belə oldu - məsələ həll oluna bilər (təxminən ay yarım işdən sonra ona müraciət etdim). Bir həftə sonra artıq yuxarılar məni tanıyırdılar və mənə belə təklif etdilər: hesabıma 100 min köçürür, mən isə yayda tam işləyərək qismən işlədirdim (oxuduğum müddətdə 0.5 maaş var idi). Bütün bunlar şifahi şəkildə həll edildi. Mən belə tez və adekvat nəticəyə çox sevindim, bu da Mail üçün yaxşı idi - uzun müddət ərzində ağrılı bürokratiya olmadan işçilərlə işləmək.

Sbertech ilə problem həll olundu və yalnız bundan sonra, bir il sonra, Sbertech-dəki mentorlarla sadəcə əlaqə saxlamamağın və poçtla onlara məhəl qoymamağın mümkün olduğunu öyrəndim (Sbertech müqaviləsində mentorlar haqqında heç bir şey yox idi, bu, sadəcə ümumi qəbul edilmiş bir şey idi) təcrübə - əməkdaşlıq tələbə-mentor, amma sənədlərdə o qədər də güclü deyiləm və bu nöqtəni düşünmədim) və sonra Sbertech tələbədən ödəniş etmədən müqaviləni öz tərəfdən ləğv edir (tələbənin bütün kursları bağlamasına baxmayaraq) . Yeri gəlmişkən, onlar Sbertech proqramını qəsdən tərk etmədilər, Sbertech istənilən vaxt nədənsə müqaviləni ləğv edə bilərdi.

Mən Mail-də 9 ay işlədim, təcrübə qazandım, qarşılıqlı yardımla bağlı hələ də isti xatirələrim var və universitetdə oxumağa və yaxşı magistr proqramına yazılmağa daha çox vaxt ayırmaq üçün ayrıldım.

Heç bir halda Sbertech-də mütəşəkkil və layiqli işçilərin işləyə biləcəyini istisna etmirəm, lakin təşkilatın özündə və onunla əlaqəli kurslarda hər şey çox mürəkkəb və qeyri-şəffaf görünürdü.

Bu cür kurslar və ümumiyyətlə, sənaye ilə təhsil arasında sıx əməkdaşlıq tələbələrin inkişafı və işəgötürənlərin öz ehtiyaclarına uyğun olaraq universitet proqramını əlavə etmək üçün əla fürsətdir (məhdud təcrübəmə əsasən, Mail və Mail-dən yalnız müsbət nümunə var. Sbertech-dən mənfi bir nümunə). Yalnız Sbertech və universitet və tələbələr arasında qarşılıqlı əlaqə sisteminə diqqət və yenidən baxılmalıdır.

Ümid edirəm ki, məqalə həm tələbələr, həm də yeni başlayanlar üçün kurslar/təcrübələr təklif edən şirkətlər üçün faydalı olacaq.

Mənbə: www.habr.com

Добавить комментарий