"İş ona ayrılan vaxtı doldurur."
Parkinson qanunu
Əgər 1958-ci ildə Britaniya rəsmisi deyilsinizsə, bu qanuna əməl etmək məcburiyyətində deyilsiniz. Heç bir iş onun üçün ayrılan bütün vaxtı almamalıdır.
Qanun haqqında bir neçə kəlmə
- İngilis tarixçisi və parlaq satirikçisi. Çox vaxt ciddi şəkildə qanun adlandırılan sitat belə başlayır , 19 noyabr 1955-ci ildə The Economist jurnalında dərc edilmişdir.
İnşanın layihənin idarə edilməsi və ya ümumiyyətlə idarə olunması ilə heç bir əlaqəsi yoxdur. Bu, onilliklər ərzində şişirdilmiş və bir zərrə qədər də səmərəli fəaliyyət göstərməyən dövlət aparatını ələ salan, dişləyən satiradır.
Parkinson qanunun mövcudluğunu iki amilin təsiri ilə izah edir:
- Məmur rəqiblərlə yox, tabeliyində olanlarla məşğul olmaq istəyir
- Məmurlar bir-birinə iş yeri yaradırlar
Essenin özünü oxumağı çox tövsiyə edirəm, amma qısaca olaraq belə görünür:
Özünü həddən artıq işlək hiss edən məmur işini görmək üçün iki tabeliyində olan işçini işə götürür. Bunu artıq işləyən həmkarları ilə bölüşə və ya bir tabeçiliyi işə götürüb onunla bölüşə bilməz - heç kimə rəqib lazım deyil. Sonra tarix təkrarlanır, onun işçiləri işçiləri özləri üçün işə götürür. İndi isə birinin işini 7 nəfər görür. Hamı çox məşğuldur, amma nə işin sürəti, nə də keyfiyyəti yaxşılaşmır.
Bu xüsusi vəziyyətlə tanış ola bilərsiniz, lakin işin son tarixə qədər dolmasının bir çox başqa səbəbləri var, daha sonra bəziləri.
Bunun qarşısını necə almaq olar:
1. Hər kəs üçün düşünməyin
Özünüz göstərməsəniz, kimsədən hörmət gözləməyin. Əgər komandanın son tarixlərə və ümumilikdə işlərə görə məsuliyyət daşımasını istəyirsinizsə, məcburi razılaşma deyil, real şərh almağa çalışın.
2. “Dünən” üçün son tarix təyin etməyin
Əvvəla, bu, hamını əsəbiləşdirir və siz psixopatların ətrafında işləmək istəmirsiniz. İkincisi, onu “dünən” etmək mümkün deyil, yəni son tarixlər qaçırılacaq. Bir dəfə, iki dəfə uğursuz olacaqlar. Bəs siz nə edəcəksiniz? Hamını işdən çıxaracaqsan? Çətinliklə. Və bundan sonra heç nə olmazsa, onda nə olacaq? Niyə son tarixə daha tez cavab verməyə çalışırsınız? Maniana.
3. 100% yüklənməyə nail olmağa çalışmayın
100% yük (əslində deyil) üçün biz maşınlarla gəldik, ancaq bir insanın istirahət etməsi lazımdır. Həm də inkişaf etdirin və klaviaturanın tozunu silin. Əgər dərhal yenisi gəlirsə, nə üçün bir işi vaxtından əvvəl yerinə yetirməyə tələsmək lazımdır? Onda mütləq heç nəyə vaxt olmayacaq.
4. Son tarixdən sonra dünyanın sonu gələcəkmiş kimi davranmayın.
Birincisi, bu doğru deyil və 2-ci bəndə baxın. İkincisi, heç kim vurulmaq istəmir və hamı təhlükəsizlik torunu qoyur. Problem ondadır ki, gecikmələr hələ də artacaq, lakin irəliləyişlər olmayacaq. Bu barədə yaxşı yazılmışdır kitabda
5. Hər şeyi qeyd etməyə ehtiyac yoxdur
Mifik məhdudiyyətlər üçbucağı çəkməyə və layihənizi onun içinə sıxmağa çalışmaq lazım deyil. Sagrada Familia almaq istəyirsinizsə, yüz il gözləməyə hazır olun. Cümə axşamına qədər ehtiyacınız varsa, çevik olun.
6. Çoxlu tapşırıqları yerinə yetirməkdən çəkindirin
Əvvəla, məhsuldar deyil. İkincisi, hər kəs öz optimallaşdırma problemini həll edir. Tamamlanmış birində oturmaq əvəzinə 2 yeni tapşırıq almaq yaxşı fikir deyil.
7. Təsdiq etməyi gecikdirməyin.
Ciddi. İşləmək üçün 2 gün, daha sonra menecerin/müştərinin baxıb düzəlişlər etməsini gözləmək üçün daha 2 həftə vaxt lazımdır. Sonra da təəccüblənirik ki, niyə hamı son tarixə qədər gözləyir.
8. Böyük partlayışdan çəkinin.
Bir böyük çatdırılma ilə gecikməyin, tədricən işləyin. İşin daha sürətli olacağı bir həqiqət deyil, amma ən azı aylar gözləmədən bir şey istifadə edə biləcəksiniz.
9. Komandanızı şişirtməyin
İngilis məmurları kimi olmaq istəmirsinizsə :)
Mənbə: www.habr.com