В края на статията по традиция има резюме.
Четете ли книги за саморазвитие, бизнес или продуктивност? Не? Чудесен. И не започвай.
още ли четеш Не правете това, което тези книги предлагат. Моля те. Иначе ще станеш наркоман. Като мен.
Предварителен период
Докато не четях книги, бях щастлив. Освен това бях наистина ефективен, продуктивен, талантлив и, най-важното, неудържим (не знам как най-добре да го преведа на руски).
Всичко ми се получи. Справих се по-добре от другите.
В училище бях най-добрият ученик в класа си. Толкова добре, че ме преместиха като външен ученик от пети в шести клас. Станах и най-добрият в новия клас. След 9-ти клас отидох да уча в града (преди това живеех на село), в най-добрия лицей (с акцент върху математиката и информатиката) и там станах най-добрият ученик.
Участвах във всякакви глупости, като олимпиади, спечелих градско първенство по история, информатика, руски език и 3-то място по математика. И всичко това – без подготовка, просто ей така, в движение, без да се учи нищо извън училищната програма. Е, освен че учих история и информатика по собствена инициатива, защото много ги харесвах (тук всъщност нищо не се е променило досега). В резултат на това завърших училище със сребърен медал (получих „В” по руски, защото в десети клас учителят ми даде две оценки „Д” за ябълково дърво, нарисувано в полето на тетрадката ми).
Също така никога не съм имал особени проблеми в института. Всичко беше лесно, особено когато разбрах как работи всичко тук - добре, че просто трябва да се подготвите навреме. Направих всичко, което беше необходимо, и не само за себе си - курсова работа за пари, отидох да полагам изпити за задочни студенти. В четвъртата си година реших да отида в бакалавърска степен, получих диплома с отличие, след което промених решението си, върнах се към инженерството - сега имам две дипломи с отличие по една и съща специалност.
В първата си работа израснах по-бързо от всеки друг. Тогава 1C програмистите бяха измерени по броя на сертификатите 1C: Специалист, имаше общо пет, в офиса имаше максимум двама на човек. Получих и петте през първата година. Година след като започнах работа, вече бях технически ръководител на най-големия проект за внедряване на 1C в региона - и това на 22 години!
Направих всичко интуитивно. Никога не съм се вслушвал в нечий съвет, независимо колко авторитетен е източникът. Не повярвах, когато ми казаха, че е невъзможно. Просто го взех и го направих. И всичко се получи.
И тогава се запознах с наркомани.
Първите наркомани
Първият наркоман, който срещнах, беше собственикът, също и директор, на фирмата - първата ми работа. Постоянно се учеше – ходеше на обучения, семинари, курсове, четеше и цитираше книги. Той беше това, което се нарича неактивен наркоман - той не въвличаше никого в религията си, не му натрапваше книги и на практика дори не предлагаше да чете нищо.
Всички знаеха, че той е в "тези глупости". Но се възприемаше като приятно хоби, защото компанията беше успешна - най-добрият 1C партньор в града във всички отношения. И като човек е създал най-добрата компания, майната му, нека си чете книгите.
Но още тогава усетих първия когнитивен дисонанс. Много е просто: каква е разликата между човек, който чете книги, слуша курсове, ходи на обучения, и човек, който не прави всичко това?
Виждате двама души. Единият чете, другият не. Логиката диктува, че трябва да има някаква очевидна, обективна разлика. Освен това няма значение кой от тях ще бъде по-добър - но трябва да има разлика. Но нея я нямаше.
Ами да, фирмата е най-успешната в града. Но не с няколко пъти - с няколко, може би с десетки процента. И конкуренцията не отслабва и ние постоянно трябва да измислим нещо ново. Компанията няма никакви супер-мега-дупер предимства, събрани от книги, които биха оставили нейните конкуренти извън бизнеса.
И лидерът, който чете книгите, не се различава много от другите. Е, той е по-мек, по-прост - така че вероятно това са личните му качества. Той беше такъв и преди книгите. Той си поставя приблизително същите цели, иска подобно и развива компанията в същите посоки като нейните конкуренти.
Защо тогава да четете книги, да ходите на семинари, курсове и обучения? Тогава не можех да си го обясня, така че просто го приех за даденост. Докато не го пробвах сам.
Първата ми доза
Имаше обаче още една нулева доза - първата книга, която може да се класифицира като бизнес литература, макар и с голяма натяжка. Това беше „руският модел на управление“ на Прохоров. Но все пак оставям тази книга извън уравнението - тя е по-скоро изследване със стотици препратки и цитати. Е, той не стои наравно дори с признатите големци на информационния бизнес. Уважаеми Прохоров Александър Петрович, Вашата книга е неостаряващ шедьовър на гения.
И така, първата книга за саморазвитие, на която попаднах, беше „Транссърфинг на реалността“ от Вадим Зеланд. Като цяло историята на нашето запознанство е чиста случайност. Някой го е донесъл на работа, при това аудиокнига. Срам ме е да призная, че до този момент не бях чувал нито една аудиокнига през живота си. Е, реших да послушам, просто от любопитство относно формата.
И така бях пленен... И книгата е интересна, и читателят е невероятно добър - Михаил Черняк (той озвучава няколко героя в "Смешарики", "Лунтик" - накратко, анимационните филми "Мелници"). Фактът, че, както по-късно разбрах, съм слушател, изигра роля. Възприемам информацията най-добре на слух.
Накратко, бях заседнал в тази книга няколко месеца. Слушах го на работа, слушах го у дома, слушах го в колата, отново и отново. Тази книга замени музиката за мен (винаги нося слушалки на работа). Не можех да се откъсна или да спра.
Изградих зависимост от тази книга – както от съдържанието, така и от изпълнението. Но всъщност се опитах да приложа всичко, което пишеше в него. И, за съжаление, започна да се получава.
Няма да преразказвам какво трябва да направите там - трябва да прочетете, не мога да го предам накратко. Но започнах да получавам първите резултати. И, разбира се, се отказах - не обичам да завършвам започнатото.
Тук започна синдромът на отнемане, т.е. оттегляне
Оттегляне
Ако сте имали или имате някаква зависимост, като например пушене, тогава трябва да сте запознати с това чувство: защо, по дяволите, изобщо започнах?
В края на краищата той живееше нормално и не познаваше мъката. Тичах, скачах, работех, ядях, спах и ето - върху теб, имаш и зависимост да се храниш. Но времето/усилието/загубата за задоволяване на пристрастяването е само половината от историята.
Истинският проблем, в контекста на книгите, е разбирането на реалностите на различни нива. Ще се опитам да обясня, но не съм сигурен, че ще се получи.
Да кажем същата „Reality Transerfig“. Ако правите това, което е написано в книгата, тогава животът става по-интересен и по-пълен, и то доста бързо - в рамките на няколко дни. Знам, пробвах го. Но ключът е „ако го направиш“.
Ако го направите, започвате да живеете в нова реалност, в която никога преди не сте били. Животът играе с нови цветове, бла бла бла, всичко става радостно и интересно. И тогава се отказваш и се връщаш към реалността, която е съществувала преди да прочетеш книгата. Този, но не и онзи.
Преди да прочета книгата, „тази реалност“ изглеждаше норма. А сега тя изглежда като тъжно лайно. Но нямате достатъчно сила, желание или нещо друго, за да следвате препоръките на книгата - накратко, не ви се иска.
И тогава седиш там и осъзнаваш: животът е лайно. Не защото тя наистина е лайна, а защото аз самият видях с очите си най-добрата версия на живота си. Видях го и го изхвърлих, върнах се по същия начин. И затова става непоносимо трудно. Така започва оттеглянето.
Но оттеглянето е нещо като желание за връщане в състояние на еуфория, връщане към предишното състояние. Е, както с пушенето или алкохола - продължавате да го правите с години с надеждата да се върнете към състоянието, което сте имали, когато сте го използвали за първи път.
Доколкото си спомням сега, за първи път опитах бира, когато бях в областния център на олимпиадата по информатика. Вечерта отидохме с някакво момче от друго училище, купихме си „деветка“ от павилион, пихме и беше такава тръпка – неописуема. Подобни бяха емоциите и от веселите запивки в общежитието - енергия, вълнение, желание да се забавляваме до сутринта, ей-ей!
Същото с пушенето. За всеки е различно, разбира се, но въпреки това си спомням с удоволствие нощите в хостела. Всички съседи вече спят, а аз седя и си бъркам в нещо в Delphi, Builder, C++, MATLAB или асемблер (просто нямах собствен компютър, работех на съседа, докато собственикът спеше) . Просто е пълна тръпка - програмираш, понякога пиеш кафе и тичаш да пушиш.
Така че следващите години на пушене и пиене бяха просто опити за връщане на тези емоционални преживявания. Но, уви, това е невъзможно. Това обаче не пречи да пушите и пиете.
Същото и с книгите. Спомняш си еуфорията от прочитането й, от първите промени в живота, когато ти спря дъха, и се опитваш да се върнеш... Не, не първите промени, а еуфорията от прочитането. Глупаво го взимаш и го четеш отново. Втори път, трети, четвърти и така нататък – докато спрете да възприемате напълно. Тук започва истинската наркомания.
Истинска наркомания
Веднага признавам, че съм лош наркоман, който не се поддава на основната тенденция - увеличаване на дозата. Виждал съм обаче много добри наркомани.
И така, искате ли да върнете състоянието на еуфория, което изпитахте, когато прочетохте книгата? Когато го прочетете отново, усещането не е същото, защото знаете какво ще се случи в следващата глава. Какво да правя? Ясно, чети нещо друго.
Пътят ми от Транссърфинг на реалността към „нещо друго“ отне седем години. На второ място в списъка беше Scrum от Джеф Съдърланд. И тогава, както предишния път, направих същата грешка - не просто го прочетох, но започнах да го прилагам на практика.
За съжаление, използването на book scrum удвои скоростта на работата на програмния екип. Многократното, задълбочено четене на една и съща книга ми отвори очите за основния принцип - започнете със съвета на Съдърлен и след това импровизирайте. Оказа се, че това ускорява програмния екип четири пъти.
За съжаление, по това време бях ИТ директор и успехът на внедряването на Scrum ми беше толкова много в главата, че всъщност се пристрастих към четенето на книги. Започнах да ги купувам на партиди, да ги чета една след друга и, глупаво, да ги прилагам на практика. Използвах го, докато директорът и собственикът не забелязаха моите успехи и много им хареса (по-късно ще обясня защо), че ме включиха в екипа, разработващ стратегията на компанията за следващите три години. И бях толкова разстроен, след като го прочетох и тествах на практика, че по някаква причина взех супер активно участие в разработването на тази стратегия. Толкова активен, че бях назначен за ръководител на изпълнението му.
За тези няколко месеца прочетох десетки книги. И, пак казвам, приложих на практика всичко, което беше написано там - защо да не го приложа, ако имам силата да развия голяма (за селските стандарти) компания? Най-лошото е, че се получи.
И тогава всичко свърши. По някаква причина реших да се преместя в една от столиците, напуснах, но промених решението си и останах в селото. И за мен беше непоносимо.
Точно по същата причина като след „Трансърфинг на реалността“. Знаех - точно, абсолютно, без съмнение - че използването на Scrum, TOC, SPC, Lean, препоръките на Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming и т.н. ad infinitum – дава силен положителен ефект за всяка дейност. Но вече не прилагах това знание.
Сега, след като препрочетох Курпатов, изглежда разбирам защо - средата се промени, но няма да се оправдавам. Друго нещо е важно: отново изпаднах в симптоми на абстиненция, като истински наркомани.
Истински наркомани
Аз, както споменах по-горе, съм лош наркоман. И също така споменах, че ще обясня защо директорът и собственикът реши да ме назначи за ръководител на изпълнението на стратегията на компанията.
Отговорът е прост: те са истински наркомани.
В контекста на пристрастеността към книгата е много лесно да се разграничи истинският наркоман: той не използва това, за което чете.
За такива хора книгите са нещо като телевизионни сериали, по които вече почти всички са закачени. Сериалът, за разлика от филма, създава пристрастяване, привързаност, желание и нужда да продължиш да гледаш, да се връщаш към него отново и отново и когато сериалът свърши, да грабнеш следващия.
Същото е и с книгите за личностно развитие, бизнес, обучения, семинари и т.н. Истинските наркомани се пристрастяват към всичко това поради една проста причина - те изпитват еуфория в процеса на учене. Ако вярвате на изследванията на Волфрам Шулц, тогава по-скоро не по време на процеса, а преди него, но знаейки, че процесът определено ще се случи. Ако не сте запознати, нека обясня: допаминът, невротрансмитерът на удоволствието, се произвежда в главата не в момента на получаване на награда, а в момента на разбиране, че ще има награда.
И така, тези момчета се „разширяват“ често и постоянно. Те четат книги, посещават курсове, понякога повече от веднъж. Посещавал съм бизнес обучение веднъж в живота си и това беше, защото офисът го плати. Това беше обучение на Gandapas и там срещнах няколко истински наркомани - момчета, които не бяха на този курс за първи път. Въпреки факта, че не е имало успех в живота (по техните собствени думи).
Това, струва ми се, е основната разлика между истинските наркомани. Тяхната цел не е да получат знания или, не дай Боже, да ги приложат на практика. Тяхната цел е самият процес, независимо какъв е той. Четене на книга, слушане на семинар, нетуъркинг по време на кафе пауза, активно участие в бизнес игри на бизнес обучение. Всъщност това е всичко.
Когато се върнат на работа, те никога не прилагат нищо, което са научили.
Това е тривиално, ще обясня със собствения си пример. Четяхме Scrum почти по едно и също време, случайно. Веднага след като го прочетох, го приложих в моя екип. Те не са. TOS им каза един от най-добрите специалисти в страната (но не ме поканиха), след това всички прочетоха книгата на Голдрат, но само аз я използвах в работата си. За самоуправление ни каза лично Дъг Къркпатрик (от Morning Star), но те не си мръднаха пръста да приложат поне един от елементите на този подход. Управлението на границите ни беше обяснено лично от професор от Харвард, но по някаква причина само аз започнах да изграждам процеси в съответствие с тази философия.
С мен всичко е ясно - аз съм едновременно лош наркоман и като цяло програмист. Какво правят? Дълго мислих какво правят, но после разбрах - пак с пример.
Имаше подобна ситуация на една от предишните ми работни места. Собственикът на завода отиде да учи MBA. Там срещнах едно момче, което работеше като топ мениджър в друга компания. След това собственикът се върна и, както подобава на порядъчен наркоман, не промени нищо в работата на предприятието.
Той обаче беше лош наркоман като мен - не се пристрасти към обучението и книгите, но неприятното чувство вътре продължи да къкри - в крайна сметка той видя, че е възможно да се управлява по съвсем различен начин. И го видях не на лекция, а в примера на онзи пич.
Този пич имаше едно просто качество: той направи това, което трябваше да се направи. Не какво е по-просто, какво се приема, какво се очаква. И това, което е необходимо. Включително казаното в MBA. Е, той се превърна в легенда на местния мениджмънт. Толкова е просто – той прави това, което трябва, и нещата вървят добре. Той вдигна всичко в един офис, вдигна всичко във втория, а след това нашият собственик на завода го примами.
Той идва и след това започва да прави каквото трябва. Премахва кражбите, строи нова работилница, разпръсква паразити, изплаща заеми - накратко, прави каквото трябва. И собственикът наистина се моли за него.
Виждате ли шаблона? Истинският зависим просто чете, слуша, учи. Никога не прави това, което научава. Чувства се зле, защото знае, че може по-добре. Той не иска да се чувства зле. Отървава се от това чувство. Но не чрез „правене“, а чрез изучаване на нова информация.
И когато срещне човек, който е учил и се занимава с това, изживява просто невероятна еуфория. Той буквално му дава юздите на властта, защото вижда осъществяването на мечтата си - нещо, което не може да реши сам.
Е, той продължава да учи.
Обобщение
Трябва да четете книги за саморазвитие, повишаване на ефективността и промени само ако сте абсолютно сигурни, че ще следвате препоръките.
Всяка книга е полезна, ако правиш това, което пише. Всякакви.
Ако не правите това, което казва книгата, можете да се пристрастите.
Ако изобщо не го направите, зависимостта може да не се формира. Така че ще остане в съзнанието и ще изчезне, като добър филм.
Най-лошото е да започнеш да правиш написаното и след това да се откажеш. В този случай ви очаква депресия.
Отсега нататък ще знаете, че можете да живеете и работите по-добре, по-интересно, по-продуктивно. Но ще изпитате неприятни чувства, защото живеете и работите както преди.
Ето защо, ако не сте готови постоянно да се променяте, без да спирате, тогава е по-добре да не четете.
Източник: www.habr.com