В края на статията, по традиция, има кратко съдържание.
Четете ли книги по саморазвитие, бизнес или повишаване на ефективността? Не? Прекрасно. И не започвайте.
Все пак четете? Не правете това, което се предлага в тези книги. Моля ви. В противен случай ще станете наркоман. Както аз.
Наркоманският период
Докато не четях книги, бях щастлив. Освен това – бях наистина ефективен, продуктивен, талантлив и, най-важното, unstoppable (не знам как най-добре да го преведа на български).
Всичко ми се получаваше. Всичко ми се получаваше по-добре, отколкото на другите.
В училище учех най-добре в класа. Толкова добре, че ме преместиха екстерно от пети в шести клас. В новия клас също станах най-добър. След 9-ти клас заминах да уча в града (преди това живях в село), в най-добрия лицей (с насоченост към математика и информатика), и там станах най-добър ученик.
Участвал съм във всякакви тъпотии, като олимпиади, спечелил съм градска олимпиада по история, информатика, български език, трето място по математика. И всичко това - без подготовка, просто така, на бегом, без да изучавам нещо извън училищната програма. Ами, просто история и информатика изучавах по собствена инициатива, защото ужасно ми харесваха (тук, всъщност, не се е променило нищо до сега). В крайна сметка завърших училище със сребърен медал (имах четворка по български, защото в десети клас учителката ми навря две двойки за нарисувано на полетата на тетрадката ябълково дърво).
В института също никога не съм имал особени проблеми. Всичко ми идваше лесно, особено след като разбрах как всичко е устроено – просто трябва навреме да се подготвиш. Правех всичко нужно, и не само за себе си – курсови работи срещу заплащане, ходех да явявам изпити вместо заочниците. На четвърти курс реших да отида в бакалавриат, получих червен диплом, после се отказах, върнах се при инженерите – сега имам два червени диплома по една специалност.
На първата работа растях толкова бързо, колкото никой друг. Тогава програмистите 1С се измерваха с броя на сертификати 1С: Специалист, общо имаше пет, в фирмата – максимум два на човек. Аз за първата година получих всичките пет. Година след началото на работа вече бях технически ръководител на най-голямия проект по внедряване на 1С в региона – и това на 22 години!
Правих всичко интуитивно. Никога не слушах ничии съвети, независимо колко авторитетен беше източникът. Не вярвах, ако ми казваха, че това е невъзможно. Просто взимах и действувах. И всичко се получаваше.
А след това се запознах с наркоманите.
Първите наркомани
Първият наркоман, с когото се запознах, беше собственикът, също и директор на компанията – моята първа работа. Той постоянно се учеше – ходеше на тренинги, семинари, курсове, четеше и цитираше книги. Беше, така да се каже, неактивен наркоман – никого особено не въвличаше в своята религия, не налагаше книги, практически не предлагаше даже нещо за четене.
Просто всички знаеха, че той се увлекал с „тази глупост“. Но беше възприемано като мило хоби, тъй като компанията беше успешна – най-добрият партньор на 1С в града по всички параметри. А щом човек е построил най-добрата компания, няма какво да го тормози, нека чете своите книжки.
Но вече тогава усетих първия когнитивен дисонанс. Много е прост: с какво се различава човек, който чете книги, слуша курсове, ходи на тренинги, от човек, който не прави нищо от това?
Ето виждаш двама човека. Единият чете, другият – не. Логиката подсказва, че трябва да има някаква очевидна, обективна разлика. И не е важно кой от тях ще е по-добър – но разликата трябва да присъства. А таква нямаше.
Да, компанията е най-успешната в града. Но не в огромни пропорции – с единици, може би с десетки проценти. И конкурентната борба не отслабва, и постоянно трябва да измисляш нещо ново. Няма в компанията никакви супер-мега-пупер предимства, почерпени от книги, които да оставят конкурентите в безизходица.
И ръководителят, чел книжки, не се различава особено от другите. Е, малко е по-мек, по-обикновен – но това, вероятно, са неговите личностни качества. Такъв е бил и преди да чете книжки. Поставя задачи по подобен начин, пита по аналогичен начин, развива компанията в същите насоки като конкурентите.
Защо тогава да четеш книги, да ходиш на семинари, курсове и тренинги? Тогава не успях да си обясня това, затова просто го приех като факт. До момента, в който сам не опитах.
Моята първа доза
Имаше, всъщност, и нулева доза – първата книга, която може да бъде причислена към бизнес литературата, макар и с голямо усилие. Това беше „Руска управленска модел“ на Прохоров. Но все пак, оставям тази книга настрана – по-скоро е изследване с хиляди бележки и цитати. Никога не може да се сравнява с признатите мастодаѝ на инфобизнеса. Уважаеми Прохоров Александър Петрович, вашата книга е вечен гениален шедьовър.
Така, първата книга за саморазвитие, с която се запознах, беше „Трансерфинг на реалността“ на Вадим Зеланд. Всъщност, историята на нашето запознанство е чиста случайност. Някой я донесе на работа, и то – аудиокнига. Срамно е да призная, но до този момент не бях чувал нито една аудиокнига в живота си. И реших да я чуя, просто от любопитство към формата.
И така, тя ме грабна… Книгата е интересна, а разказвачът е наистина добър – Михаил Черняк (той озвучава няколко персонажа в „Смешарики“, „Лунтик“ — по същество, в анимационните филми на „Мелница“). Това, че научих, че съм аудиал, т.е. възприемам информацията най-добре чрез слуха, изигра роля.
По същество, зависнах на тази книга за няколко месеца. Слушах я на работа, слушах я вкъщи, слушах я в колата, отново и отново. Тази книга замени музиката ми (на работа винаги съм с слушалки). Не можех да се откъсна, нито да спра.
Създаде ми зависимост от тази книга – както от съдържанието, така и от изпълнението. Въпреки това, наистина се опитах да приложа всичко, написано в нея. И, за съжаление, започнах да успявам.
Няма да преразказвам какво трябва да се прави – трябва да се чете, няма да мога да предам в две думи. Но започнах да получавам първите резултати. И, разбира се, спрях – не обичам да довеждам нещата до край.
Тук започна абстинентният синдром, т.е. кризата.
Криза
Ако сте имали или имате някаква зависимост, например от пушенето, това чувство трябва да ви е познато: защо изобщо започнах?
В крайна сметка, живеех спокойно и не познавах беда. Бягах, скачах, работех, ядох, спях, а тук – изведнъж, трябва и зависимостта да се храни. Но времето/силите/загубите за задоволяване на зависимостта – това е само половин беда.
Истинската проблема, в контекста на книгите – разбирането на реалностите на различно ниво. Ще опитам да обясня, макар и не съм сигурен, че ще успея.
Да предположим, че същият „Трансърфинг на реалността“. Ако правиш това, което е написано в книгата, животът става по-интересен и по-пълноценен, и то доста бързо – в рамките на няколко дни. Знам, опитвал съм.
Ако го правиш, започваш да живееш в нова реалност, в която преди не си бил. Животът играе с нови цветове, бла-бла-бла, всичко става радостно и интересно. А после спираш и се връщаш в онзи свят, в който си бил преди да прочетеш книгата. В онзи, но не съвсем същият.
Преди да прочета книгата, „онзи свят“ ми се струваше нормален. А сега изглежда като тъпа работа. А за следване на препоръките на книгата не стигат сили, желание, още нещо – иначе казано, не върви.
И седиш там и осъзнаваш: животът е тъпа работа. Не защото е наистина тъпа работа, а защото сам, наистина, си видял по-добрата версия на живота си. Видял си я и си спрял, върнал си се обратно. И от това става непоносимо тежко. Тук започва кризата.
Но кризата – това е нещо като желание да се върнеш в състоянието на еуфория, да върнеш предишното състояние. Все едно като с дрогата или алкохола – продължаваш да го правиш години наред, с надеждата да възвърнеш онова състояние, което беше при първите употреби.
Както сега си спомням – пивото опитах за първи път, когато бях в областния център на олимпиадата по информатика. Вечерта отидохме с някакво момче от друга школа, купихме по „девятка“ от будката, изпихме, и стана толкова готино – не може да се опише с думи. Подобни емоции бяха от весели пиене в общежитието – енергия, подем, желание да се веселим до сутринта, е-ге-гей!
Подобно е и с дрогата. При всеки, разбира се, е различно, но аз до ден днешен с удоволствие си спомням нощите в общежитието. Всички съседи вече спят, а аз седя и нещо кодя на Delphi, Builder, C++, MATLAB или асемблер (просто нямаше мой компютър, работех на съседския, докато собственикът спи). Прямо единствена наслада – програмираш, понякога пиеш кафенце и излизаш да пушиш.
Така, през последните години употребата на дрога и алкохол просто е опит да се възвърнат тези емоционални преживявания. Но, уви, това е невъзможно. Все пак, употребата на дрога и алкохол не спира.
Същото важи и за книгите. Спомняш си еуфорията от четенето, от първите промени в живота, когато си затаил дъх, и се опитваш да върнеш… Не, не първите промени, а еуфорията от четенето. Нахално вземаш и отново четеш. Втори път, трети, четвърти, и така – докато не спреш да възприемаш изобщо. Тук започва истинската наркомания.
Истинска наркомания
Веднага си признавам – аз съм лош наркоман, който не се подава на главния тренд – увеличаването на дозата. Въпреки това, видял съм немалко добри наркомани.
Така че, искаш да върнеш състоянието на еуфория, което си изпитал при четенето на книгата. Четеш я отново – усещанията вече не са същите, защото знаеш какво ще се случи в следващата глава. Какво да правиш? Ясно – да прочетеш нещо друго.
При мен пътят от „Трансерфинг на реалността“ до „нещо друго“ отне седем години. Второто по списъка беше Scrum на Джеф Сазърланд. И тук, както и предишния път, направих същата грешка – не просто я прочетох, а започнах да я прилагам на практика.
За съжаление, прилагането на книжния Scrum ускори работата на екипа програмисти два пъти. Повторното, задълбочено четене на същата книга ми отвори очите за главния принцип – започвай с съветите на Сазърланд, а после импровизирай. Така успях да увелича екипа програмисти четири пъти.
За съжаление, по това време бях ИТ директор и успехът от внедряването на Scrum ме замая, че се увлякох в четенето на книги. Започнах да ги купувам накуп, да чета една след друга и, по глупост, всичко прилагах на практика. Приложих се до такава степен, че моите успехи бяха забелязани от директора и собственика, и им хареса толкова (по-късно ще обясня защо), че ме включиха в екипа за разработка на стратегията на компанията за следващите три години. А аз се разгорещих, след прочетеното и изпитаното на практика, че по неизвестни причини реших да участвам активно в разработването на тази стратегия. Толкова активно, че ме назначиха за отговорен за нейното внедряване.
През тези няколко месеца прочетох десетки книги. И, повтарям, прилагах на практика всичко, написано там – какво да не прилагам, ако в моите ръце е развитието на голяма (по мярка на селото) компания? Най-лошото е, че се получаваше.
А след това всичко свърши. По някаква причина реших да се оттегля в една от столиците, уволних се, но после се предомислих и останах в селото. И ми беше непоносимо.
Точно по същата причина, поради която и след "Трансерфинг на реалността". Знаех – със сигурност, абсолютно, без съмнения – че приложението на Scrum, ТОС, SPC, Lean, препоръките на Гандапас, Прохоров, Кови, Франклин, Курпатов, Шарма, Фрайд, Мэнсън, Гоулман, Цунэтомо, Оно, Деминг и т.н., до безкрайност – дава силен положителен ефект за всяка дейност. Но тези знания вече не ги прилагах.
Сега, преглеждайки Курпатова, сякаш разбрах защо – средата се е променила, но няма да се оправдавам. Важно е нещо друго: отново изпаднах в абстиненция, като истински наркомани.
Истинските наркомани
Както споменах по-горе, съм лош наркоман. И също споменах, че ще обясня защо директорът и собственикът са решили да назначат мен за ръководител на реализацията на стратегията на компанията.
Отговорът е прост: те са истински наркомани.
В контекста на книжната зависимост, да различиш истински наркоман е много лесно: той не прилага това, за което чете.
За такива хора книгите са нещо като сериалите, на които сега се закачат почти всички. Сериалът, за разлика от филма, формира зависимост, привързаност, желание и необходимост да продължаваш да гледаш, да се връщаш към него отново и отново, а когато сериалът свърши – да хващаш следващия.
По същия начин е и с книгите за личностно развитие, бизнес, тренинги, семинари и т.н. Истинските наркомани изпадат в зависимост от всичко това, по една проста причина – те изпитват еуфория в процеса на изучаване. Ако вярваме на изследванията на Вольфрам Шулц, то по-скоро не в процеса, а преди него, но – знаейки, че процесът със сигурност ще се състои. Ако не сте запознати, ще поясня: допамин, невротрансмитер на удоволствието, се произвежда в главата не в момента на получаване на наградата, а в момента на осъзнаване, че наградата ще бъде.
Така че тези момчета "ширят" често и постоянно. Четат книги, учат в курсове, понякога – не веднъж. Аз в живота си веднъж бях на бизнес-тренинг и то – защото фирмата плати. Това беше тренинг на Гандапас и там се запознах с няколко истински наркомани – момчета, които не бяха за първи път на този курс. При това, успех в живота не е имало (по техни собствени думи).
В това, както ми се струва, е ключовото отличие на настоящите наркомани. Неговата цел не е получаването на знания или, не дай Боже, тяхното прилагане на практика. Целта е самият процес, независимо в какво се състои. Четене на книга, слушане на семинар, нетуъркинг по време на кафе пауза, активно участие в бизнес игри на бизнес обучение. Всъщност, това е всичко.
Връщайки се на работа, те никога не прилагат нищо от получените знания.
Банално, ще обясня с моя пример. Скрам четохме по приблизително едно и също време, така се случи. Аз, веднага след прочитането, го приложих в своя отбор. Те - не. ТОС им разказваше един от най-добрите специалисти в страната (а мен не ме поканиха), после всички прочетоха книгата на Голдрат, но в работа само аз прилагах. Self-management ни разказваше лично Дъг Киркпатрик (от Morning Star), но те дори не помръднаха, за да внедрят поне един от елементите на този подход. Boundary management ни обясняваше лично професор от Харвард, но, по някаква причина, само аз започнах да изграждам процеси в съответствие с тази философия.
С мен всичко е ясно - аз съм лош наркоман и изобщо - програмист. А те за какво? Дълго мислех за това, но после разбрах - отново на примера.
На едно от предишните работи имаше такава ситуация. Собственикът на завода отиде да учи MBA. Там се запозна с човек, който работеше като топ мениджър в друга компания. После собственикът се върна и, както е прието у добрите наркомани, нищо в работата на предприятието не промени.
Обаче, той беше лош наркоман, както и аз - не усети електричеството на обучението и книгите, но неприятното чувство вътре продължаваше да се мотае - нали виждаше, че може да се управлява съвсем иначе. И виждаше не на лекция, а на примера на този човек.
Този човек се отличаваше с едно просто качество: той правеше това, което е нужно. Не това, което е по-лесно, което е прието, което очакват. А това, което е нужно. Включително - това, което разказваха на MBA. И стана легенда в местното управление. Ето така просто - прави това, което е нужно, и работата върви. В една компания всичко бутна нагоре, във втора също, и тук нашият собственик на завода го прехвърля при себе си.
Пристигна - и тук започва да прави това, което е нужно. Премахва кражбата, строи нов цех, разгонва мързеливците, изплаща кредити - накратко, прави това, което е нужно. А собственикът просто се моли за него.
Виждате ли закономерността? Истинският наркоман просто чете, слуша, изучава. Никога не прави това, което е научил. Чувства се зле от това, защото знае – може да бъде по-добре. Не иска да се чувства зле. Освобождава се от това чувство. Но не чрез "правене", а чрез изучаване на нова порция информация.
И когато срещне човек, който е изучил и прави, изпитва просто невероятна еуфория. Буквално му отдава контрола, защото вижда реализирането на своята мечта - нещо, на което сам не може да реши.
Но той продължава да учи.
Кратко резюме
Четете книги за саморазвитие, повишаване на ефективността и промени, само ако сте напълно уверени, че ще следвате препоръките.
Всяка книга е полезна, ако следвате това, което е написано в нея. Всяка.
Ако не правите това, което е написано в книгата, можете да станете зависими.
Ако не правите нищо, зависимостта може да не се формира. Така, ще се задържи в съзнанието, и ще изчезне, като добър филм.
Най-лошото е да започнете да правите това, което е написано, а след това да се откажете. В този случай ви очаква депресия.
От сега нататък ще знаете, че можете да живеете и работите по-добре, интереснее, продуктивно. Но ще изпитвате неприятни чувства, защото продължавате да живеете и работите същото.
Затова, ако не сте готови да се променяте постоянно, без прекъсвания, по-добре не четете.
Източник: habr.com
