Тази статия предоставя кратък преглед на обучението в програмата за развитие на продуктовото мислене Продуктово мислене. Какво да очакваме и какво да не очакваме.
Преминах обучение в Product Mindset във втория поток от септември до декември 2 г. Ще ви кажа фактите и личното си мнение за тях.
За кого е предназначена програмата?
Тук, както се казва, „за широк кръг читатели“. Не са необходими специални умения или знания. Следователно е много подходящ за всеки, който поне по някакъв начин се интересува от темата и иска да я разбере по-добре и да я задълбочи.
Как да стигна до тренировка
Съдейки по тенденцията, набирането се извършва 2 пъти годишно. Трябва да кандидатствате и да преминете 3 теста.
Има доста кандидати, така че въз основа на резултатите от теста, много слабите и много готините са отстранени, за да не се отегчават.
Какво да очаквате от обучението
- Можете да попълните пропуските в знанията и да зададете въпросите си на експерти.
- Запознайте се с рамки, които не използвате в работата си.
- Ако преди не сте мислили много за разработването на продукти, тогава ви очакват много открития.
- Намерете свежи идеи. И така, заимствах някои конкретни идеи от образователния проект в основната си работа.
Какво да НЕ очаквате от обучението
- Както вече стана ясно от написаното по-горе, за тези 14 седмици няма да станете завършен продукт от нулата.
- Няма да има дълбоко гмуркане в темата. 1 седмица за всяка тема. Това е достатъчно само за общ преглед и анализ на проблемите.
- Няма индивидуален подход. В програмата участват 500 души, около 100 екипа. Следователно е дори физически невъзможно да отделите време на всички и да проверите всички домашни. Въпреки че наставниците се опитаха да разгледат всичко.
- Не очаквайте да бъдете мотивирани и задържани.
Как върви обучението
Първоначално на базата на проведените тестове на базата на типологията на Адизес се формират групи от по 5 човека. Не мога да кажа, че по някакъв начин усетих влиянието на това разпределение. Това е по-скоро някакъв вид случайност.
Всеки екип предлага свой собствен продукт, който ще разработи, използвайки подходите, които изучава.
Една седмица - една тема. 6 и 11 седмица без теория и задачи.
Всяка седмица има своя тема, свой ментор. Той нулира теорията и няколко дни по-късно има Q&A сесия, където можете да зададете вашите въпроси. И има задание, което трябва да се предаде до определен срок. Това е основно групова задача.
И тук идва най-важната част. Ако имате късмет с група и всички в нея са мотивирани да стигнат до края, участват активно и искат да получат приличен резултат, тогава можете да извлечете максимума от обучението. И ако се случи така, както се случи с мен, когато по средата на обучението си останах сам, тогава е тъжно. В резултат след 2 самостоятелни задачи за целия екип, аз също го напуснах и се присъединих към друг екип. Там всичко вървеше като по часовник, нямаше проблеми с мотивацията и активността. Респект към момичетата от а179!
Има и индивидуални тестове, които трябва да се вземат.
защото Няма подробна проверка на всяко ДП от ментори, но има система за взаимен преглед. Когато отборите се тестват един друг. Идеята е добра, но имаше трудности в процеса.
Във втората част на програмата започва някакъв хаос, екипите се разпадат, мотивацията намалява. Следователно рецензиите не винаги идват. За щастие има общ чат в Slack, където можете да изравните тези нюанси.
Въз основа на резултатите от изпълнението на задачата, менторите провеждат друг уебинар с анализ на обобщени грешки и постижения.
В края на програмата има защита на продукта, която се провежда офлайн в Москва, но можете да участвате и онлайн.
Теми и ментори
- Разработване на продукти, екип и мислене (Юрий Агеев и Олга Стратанович, Product Sense)
- T-образни специалисти, карта на уменията и личностно развитие (Юрий Агеев и Олга Стратанович, Product Sense)
- Интервюта с потребители (Никита Ефимов, UXPressia)
- Работа за вършене (Никита Ефимов, UXPressia)
- Дизайн спринт (Артем Еременко, Growth Academy)
- Цели и тяхното синхронизиране (Юрий Агеев и Олга Стратанович, Product Sense)
- Продуктови показатели (Елена Серегина, Datalatte)
- Икономика на единица (Владислав Корпусов, Rick.ai)
- Генериране и тестване на хипотези (Юри Дроган, Growth Academy)
- Прототипиране (Стас Пятикоп, Уелпс)
- MVP (Вова Баяндин, Скайенг)
Сертификати и грантове
Ако издържите всички тестове с положителна оценка, след завършване ще получите сертификат с уникален номер.
Професионалисти
- Ясна програма. Можете да прочетете и гледате всички тези теми сами. Но когато се занимавате със самообразование, можете да преминете през нещо и да не видите същността, или, напротив, можете да копаете твърде дълбоко и да загубите връзка с други компоненти. Всичко е изградено логично и последователно.
- Има срокове, които ви принуждават да продължите напред и да не отлагате за понеделник.
- Професионални ментори.
- Групова работа. Обучение за добри комуникативни умения. Трябва да изградим работа със случайни хора от нулата. Виждат се алтернативни гледни точки.
Против
- Голямо текучество на студенти. Хората започват да си тръгват през първата седмица. Това са класическите последствия от безплатното образование.
- Никой няма да те мотивира или да те бута в гръб. Ако не искате да учите, „сбогом“.
Продукция
Като цяло, ако се интересувате от темата за управление на продукти и искате да научите как да разбирате потребителите и да създавате стойност за тях, тогава обучението ще бъде полезно. Дори ако вече знаете много, ще можете да попълните пропуските, да се упражнявате в решаването на продуктови проблеми в нова среда и да задавате въпроси на вашите ментори. В същото време е важно да запомните, че трябва да имате добра вътрешна мотивация, в противен случай обучението ще ви подмине не само за вас, но и за членовете на вашия екип.
Източник: www.habr.com