Толкова ли е трудно да започнеш пътя на ИТ специалист по подбор на персонал?

Поздрави, скъпи жители на Хабровск!

Днес ще говорим за болезнени въпроси + не много обяснения за това статия.

Нека започна с това, че се занимавам с подбор на персонал повече от 11 години. Преминах през всички етапи на развитие, от обикновен рекрутер до HR директор. Видях много и имам много да разказвам.

Набирането на персонал, както всяка друга дейност в работата с хора, изисква пълно разбиране на тази област, инструменти и последици за бизнеса като цяло. Много хора в началото на кариерата си не осъзнават колко трудна и интересна е тази професия в същото време. Поради това през последните 6 години имаме известен спад и недостиг на качествени специалисти. Нека сме наясно. В края на краищата, много хора смятат, че HR мениджърът/рекрутерът е някакъв човек, който обича да им издухва ума, докато надува устни и патетично се подиграва на кандидатите. Това е виждането на кандидата. Бъдещите рекрутери смятат, че всичко е бизнес: намерете, обадете се, донесете и готово – магия, работата е свършена. На практика и двете са грешни.

Процесът на набиране и в бъдеще управление е много трудоемък, с много клопки и изненади, където не можете да разчитате на стереотипи.

Ето защо днес имаме гневни отзиви от кандидати и особено от ИТ работници. Поради факта, че професията рекрутер е 80% женска, това също добавя своя „чар“ и налива масло в огъня.

С популяризирането на ИТ в страните от ОНД започна паника при набирането на персонал. Всички внезапно се втурнаха в тази заветна ниша, както навремето минното дело. Естествено, не искам да обидя женската половина на центъра, но за момичетата е по-трудно да разберат всички тънкости на ИТ сферата и подбора на специалисти в нея. Ето откъде започна. „Колко е трудно“, „да отидем на уебинара“, „как да вляза в ИТ“ и в същия дух.
Да, нишата не е лесна. Да намериш качествен ИТ специалист не е същото като да попълниш свободно място за продавач или счетоводител, където всичко е кристално ясно. Тук трябва да включите мозъка си напълно и не просто да проверите лист хартия с профила на работа, но и да имате поне малко разбиране в областта на разработката и програмирането.

И така се започва... Успешните вербовъчни „диви”, които са успели да хванат нишката и да си напълнят ръката, се нацупват и включват режим любовница. Всички останали се борят като риба в лед, посещавайки десетки курсове, които „помагат много“ в бъдещата им дейност. И това не е само в ИТ, момчета, това е навсякъде. Сега сме в ерата на обучения, курсове, лекции, уебинари и много други. Не можете да носите знания зад гърба си, но от целия боклук на тези псевдоучения само 20-30% от материала е подходящ. Жалко, че не всеки може да различи това.

Така че имаме вербовчик, който грабна вода, разбра/не разбра и влезе в битка. И започна:

  • праволинеен подход (челен);
  • пълна липса на логика при избора на места за търсене на ИТ работници;
  • сухо отчитане на профила на позицията;
  • объркване в тънкостите и спецификата на конкретни позиции;
  • повреден телефон и арогантност при общуване поради комплекси от гореописаните фактори.

И това са само основните неща.

В Статия, което ме подтикна да напиша този материал, беше споменато: необходими ли са рекрутери/HR мениджъри/хедхънтъри? Например, в дните на такива платформи като dou и djinni, всеки ИТ човек ще може да намери това, което иска сам. И аз ще ви отговоря: разбира се, че са необходими, но разумни. Най-добрите от най-добрите, а не вчерашните линейни служители, които днес търсят откритите пространства за присъствието на средни и старши.
Компетентен специалист, дори и да е посредник, никога няма да бъде излишен. Това ще спести време и пари както на клиента, така и на заявителя.

Обобщавайки, искам да кажа: дяволът не е толкова страшен, колкото го представят, но трябва да сте наясно с това, което правите. От 2017 г. се появиха тенденции, че в бъдеще подборът ще бъде автоматизиран и ръчното набиране ще отпадне. Миналата година използвах услугите на една напреднала (според тях) организация, която се опитваше автоматично да подбира персонал. Когато опитите за сътрудничество с тях трябваше да бъдат спрени (вакантното място не беше трудно и беше затворено според класиката), разбрах, че ерата на автоматизация на процесите на подбор няма да дойде скоро при нас.

В анкетата могат да участват само регистрирани потребители. Впиши се, Моля те.

Колко точно статията отразява реалността?

  • Да, по същество

  • 50 на 50

  • от

7 потребители гласуваха. 1 потребител се въздържа.

Източник: www.habr.com

Добавяне на нов коментар