Ovaj članak daje kratak pregled obuke u programu za razvoj razmišljanja o proizvodima Product Mindset. Šta očekivati, a šta ne očekivati.
Prošao sam obuku u Product Mindset u 2. streamu od septembra do decembra 2019. Reći ću vam činjenice i svoje lično mišljenje o njima.
Za koga je program?
Ovdje, kako kažu, "za široki krug čitalaca." Nisu potrebne posebne vještine ili znanja. Stoga je prikladan za sve koji su barem na neki način zainteresirani za temu i žele je bolje razumjeti i produbiti.
Kako doći do treninga
Sudeći po trendu, zapošljavanje se dešava 2 puta godišnje. Potrebno je da se prijavite i položite 3 testa.
Kandidata je dosta, pa se na osnovu rezultata testiranja izbacuju oni vrlo slabi i vrlo cool, da ne bi dosadili.
Šta očekivati od treninga
- Možete popuniti praznine u znanju i postaviti svoja pitanja stručnjacima.
- Upoznajte se sa okvirima koje ne koristite u svom radu.
- Ako do sada niste mnogo razmišljali o razvoju proizvoda, čekaju vas mnoga otkrića.
- Pronađite svježe ideje. Dakle, neke konkretne ideje iz obrazovnog projekta sam posudio u svoj glavni rad.
Šta NE očekivati od treninga
- Kao što je već postalo jasno iz gore napisanog, nećete postati gotov proizvod od nule u ovih 14 sedmica.
- Neće biti dubljeg uranjanja u temu. 1 sedmica za svaku temu. Ovo je dovoljno samo za opšti pregled i analizu problema.
- Ne postoji individualni pristup. U programu učestvuje 500 ljudi, oko 100 timova. Stoga je čak i fizički nemoguće posvetiti vrijeme svima i provjeriti sve domaće zadatke. Iako su se mentori trudili da sagledaju sve.
- Ne očekujte da ćete biti motivirani i zadržani.
Kako ide obuka
Prvobitno, na osnovu testova sprovedenih na osnovu Adizesove tipologije, formiraju se grupe od 5 ljudi. Ne mogu reći da sam nekako osjetio utjecaj ove distribucije. To je prije neka vrsta slučajnosti.
Svaki tim osmišljava svoj proizvod koji će razviti koristeći pristupe koje proučava.
Jedna sedmica - jedna tema. 6. i 11. sedmica bez teorije i zadataka.
Svaka sedmica ima svoju temu, svog mentora. On resetuje teoriju, a nekoliko dana kasnije održava se sesija pitanja i odgovora na kojoj možete postavljati svoja pitanja. A postoji i zadatak koji se mora predati do određenog roka. Ovo je u osnovi grupni zadatak.
I ovdje dolazi najvažniji dio. Ako imate sreće sa grupom i svi u njoj su motivisani da dođu do kraja, aktivno učestvuju i žele da postignu pristojan rezultat, onda možete izvući maksimum iz treninga. I ako se desi kao što se meni desilo, kada sam usred studija ostala sama, onda je tužno. Kao rezultat toga, nakon 2 samostalna zadatka za cijeli tim, i ja sam ga napustio i pridružio se drugom timu. Tamo je sve išlo kao sat, nije bilo problema sa motivacijom i aktivnošću. Svaka cast devojkama iz a179!
Postoje i pojedinačni testovi koje je potrebno uraditi.
Jer Ne postoji detaljna provjera svakog DP-a od strane mentora, ali postoji sistem međusobnog pregleda. Kada timovi testiraju jedni druge. Ideja je dobra, ali bilo je poteškoća u procesu.
U drugom dijelu programa počinje neki haos, timovi se raspadaju, motivacija opada. Stoga recenzije ne dolaze uvijek. Srećom, postoji opći chat u Slacku gdje možete izravnati ove nijanse.
Na osnovu rezultata izvršenog zadatka, mentori sprovode još jedan webinar sa analizom generalizovanih grešaka i postignuća.
Na kraju programa je odbrana proizvoda, koja se odvija van mreže u Moskvi, ali možete učestvovati i online.
Teme i mentori
- Razvoj proizvoda, tim i razmišljanje (Jurij Agejev i Olga Stratanovič, Product Sense)
- Specijalisti u obliku slova T, mapa vještina i lični razvoj (Jurij Agejev i Olga Stratanovič, Product Sense)
- Intervjui sa korisnicima (Nikita Efimov, UXPressia)
- Poslovi koje treba obaviti (Nikita Efimov, UXPressia)
- Dizajn Sprint (Artem Eremenko, Akademija rasta)
- Ciljevi i njihova sinhronizacija (Jurij Agejev i Olga Stratanovič, Product Sense)
- metrika proizvoda (Elena Seregina, Datalatte)
- Jedinična ekonomija (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Generisanje i testiranje hipoteza (Jurij Drogan, Akademija rasta)
- Izrada prototipa (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Certifikati i grantovi
Ako položite sve testove sa prolaznom ocjenom, tada ćete po završetku dobiti certifikat s jedinstvenim brojem.
Plûsy
- Obriši program. Sve ove teme možete sami pročitati i pogledati. Ali kada se bavite samoobrazovanjem, možete prijeći preko nečega i ne vidjeti suštinu, ili, naprotiv, možete kopati previše duboko i izgubiti dodir s drugim komponentama. Sve je izgrađeno logično i dosledno.
- Postoje rokovi koji vas tjeraju da idete naprijed i da ne odlažete do ponedjeljka.
- Profesionalni mentori.
- Grupni rad. Trening dobrih komunikacijskih vještina. Moramo izgraditi rad sa slučajnim ljudima od nule. Mogu se vidjeti alternativne tačke gledišta.
Minusy
- Visoka fluktuacija studenata. Ljudi počinju da odlaze već prve nedelje. To su klasične posljedice besplatnog obrazovanja.
- Niko vas neće motivisati niti gurnuti u leđa. Ako ne želite da učite, "zbogom".
zaključak
Općenito, ako ste zainteresirani za temu upravljanja proizvodima i želite naučiti kako razumjeti korisnike i stvoriti vrijednost za njih, onda će obuka biti korisna. Čak i ako već znate puno, moći ćete popuniti praznine, vježbati rješavanje problema s proizvodima u novom okruženju i postavljati pitanja svojim mentorima. Istovremeno, važno je zapamtiti da morate imati dobru unutrašnju motivaciju, inače će vas obuka proći, ne samo za vas, već i za članove vašeg tima.
izvor: www.habr.com