U svojim objavama više puta smo govorili da će nakon finala takmičenja Digital Breakthrough uspješni timovi moći finalizirati projekte unutar predakceleratora i praviti proizvode za tržište. Program je počeo 30. septembra, a već možemo sumirati prve rezultate. Ali prvo ćemo vam reći šta je njegovo značenje i zašto je predakcelerator neophodan za kompanije, investitore i same timove.
Uz pomoć stručnjaka, projekti kreirani na hakatonu (u regionalnoj ili završnoj fazi) se maksimalno razvijaju i pripremaju za izlazak na tržište. Predstavljaju im se predstavnici kompanija, investitori i budući mentori koji poput dobrih fitnes trenera iz njih izvlače maksimum. Inače, sav posao se odvija pod strogim nadzorom 20 tragača - ljudi koji su u svoje vrijeme podigli jedan uspješan startup i sigurno znaju sve zamke u formiranju budućih jednoroga (a ne govorimo o mitskim konjima ) :)
Glavni cilj tragača nije da pokažu portfolio projekata koje su razvili. Oni postaju mentori i redovno individualno komuniciraju sa timovima, daju im pogled sa strane na projekat i ukazuju na očigledne „bugove“ u implementaciji ideje. Sa učesnicima rade i predstavnici kompanija koje daju zadatke na hakatonu. Kao rezultat zajedničkog rada, sirovi razvoj će se pretvoriti u pravi pilot. I zaista može da se pojavi na tržištu.
Pitali smo dva tragača o tome kako sada ide predubrzanje.
Čižov Nikita, tragač
“Svaki član pristupa svojoj osnovnoj misiji različito. Na primjer, glavni cilj jednog od timova je dalje zapošljavanje u velikoj korporaciji i interni razvoj njihovog projekta. U isto vrijeme, drugi želi dobiti grant i steći veze u državnim agencijama, a treći želi izgraditi veliki proizvod velikih razmjera za cijelo tržište i privući ulaganja poslovnog anđela. Sada su timovi u fazi validacije svoje glavne ideje, a da im pomognemo u tome koristimo tehniku razvoja kupaca, koja pomaže da se prepozna problem potencijalnih kupaca i shvati koliko su rješenja prikladna za njihov problem.
Jedan od alata koji vam omogućava da strateški razmislite i razradite njihove ideje je alat za poslovno platno. Omogućuje opis svih poslovnih procesa i segmenta potrošača, ključne ponude, potrebnih resursa, infrastrukture i partnera. To će pomoći timu da u početku detaljnije razmisli o tome šta je potrebno za postizanje svojih ciljeva.”
Denis Poshekhontov, član Sankt Peterburg tima Continuous Disintegration (pobjednici u nominaciji Državne korporacije Rosatom), podijelio je s nama svoje ciljeve:
“Za predakcelerator smo odabrali konačni prototip i malo proširili njegovu hipotezu. Naša glavna misija je da privučemo sredstva za projekat i iznesemo ga na tržište. Osim toga, zanima nas kako startup kuhinja izgleda iznutra. Ko zna, možda u budućnosti postanemo i punopravni startup sa istinski konkurentnim rješenjem.”
Marat Nabiullin iz goAI tima (pobjednici u nominaciji MTS) zabilježio je ciljeve svog tima, koji su se pokazali vrlo opsežnim:
- Izraditi strategiju razvoja za 3 godine
- Potpišite NDA i ugovore o namjerama s korporativnim klijentom, državnim klijentom i još 2 velika korporativna klijenta.
- Pribavite podatke za analizu radnog intenziteta rada i izradu kalkulacija ugovornih troškova.
- Priprema i dogovaranje komercijalnih prijedloga koji definiraju forme ugovora, faze, rokove, troškove, parametre testiranja i uslove isporuke i prihvatanja, uslove za promjenu troškova razvoja, mjesečne parametre usluge, SLA i nivoe sigurnosti, usklađenost sa GDPR zahtjevima i regulatornom dokumentacijom, zahtjevima za prenos prava i licenciranje, izradu uputstva za korišćenje sistema i parametara obuke kadrova.
- Potpišite 1 ugovor prema određenim parametrima.”
Oksana Pogodaeva, tragačica i preduzetnica, takođe je govorila o napretku programa pre-akceleracije:
„Tracker uvijek igra ključnu ulogu u implementaciji bilo kojeg projekta. Pomaže projektima u postavljanju ciljeva, u formulisanju hipoteza i njihovom razvoju. Također fokusira timove na ostvarivanje svojih ciljeva; u tu svrhu, kretanje se odvija u sedmičnim HADI ciklusima (hipoteza-akcija-prikupljanje podataka-zaključak), što vam omogućava da brzo dobijete korisna znanja s tržišta i shvatite šta je to i na kraju potrošaču zaista potrebna.
Na početku programa pre-akceleracije dijagnosticirani su projekti, što je omogućilo razumijevanje njihovog trenutnog stanja, a također je pomoglo da se identifikuju snage i slabosti timova.
Također je važno napomenuti da tracker nije stručnjak i ne daje savjete šta bi tim trebao učiniti u datoj situaciji. On koristi sugestivna pitanja kako bi joj pomogao da razumije problem i pronađe načine da ga riješi.”
Odabrano je 60 timova za učešće u pretakceleracijskom programu koji već drugi mjesec rade na unapređenju svojih projekata i vještina. Nakon odbrane, koja će se održati od 20. do 22. novembra u Senezh Management Workshopu, modifikovani prototipovi inovativnih rešenja će „slobodno plutati“ na tržištu bez mentora. Neki će to moći da urade uz pomoć investitora koji takođe prate rad i komuniciraju sa timovima u procesu.
Ostali učesnici koji nisu ostvarili cilj da svoj projekat plasiraju na tržište moći će da se zaposle u kompaniji i da je interno razvijaju.
Marat Nabiullin je govorio o tome kako za njih ide faza pre-akceleracije:
„U sklopu predakceleratora radimo na projektu, zadatku iz finala takmičenja i razvijamo uslugu prekvalifikacije kadrova „ADEPT“ baziranu na vještačkoj inteligenciji. Ovo je usluga koja rješava pitanje „dodatne obuke“ stručnjaka unutar kompanije za otvorena radna mjesta i promoviše razvoj karijere s jedne strane, s druge strane, omogućava vam da prilagodite zaposlenike profesija koje nestaju zbog digitalne transformacije poslovanja i omogućava da im se ponudi nova radna mjesta.” Marat je također podijelio povratne informacije o radu sa mentorima: “Kao dio predakceleracije, primamo vrlo vrijedne povratne informacije od tragača. Oni nam omogućavaju da iznova pogledamo proizvod i ozbiljno ga poboljšamo. Osim toga, dijele korisne kontakte koji će nam pomoći da u budućnosti dovedemo razvoj na tržište. Hvala puno našem tragaču, Viktoru Stepanovu, koji nas drži usredsređene.”
Zašto je kompanijama uopće potreban predakcelerator?
Prvo, pre-akcelerator pomaže organizacijama da regrutuju obećavajuće tehnološke talente. Takvi životopisi se ne mogu naći na Head Hunter ili Super Jobs - u pravilu ovi stručnjaci već rade u kompanijama ili posjeduju vlastito poslovanje. Kroz konkurenciju vidimo trend među kompanijama koje žele da angažuju ne pojedinačne stručnjake, već čitav multidisciplinarni tim koji će moći sa novim izgledom da proceni aktivnosti kompanije i iznađe nova rešenja za njen inovativni razvoj.
Pored IT osoblja organizacije su u potrazi za tehnološkim rješenjima, razvijen za specifične zadatke njihovog poslovanja. U tome im pomažu hakatoni, gdje dobijaju desetine opcija prototipa za naknadnu integraciju u kompaniju.
Investitori dobijaju određene prednosti kada rade sa projektima u predakceleratoru. Svi mi savršeno razumijemo da je najisplativije ulagati u ljudski i intelektualni kapital. I mi smo akumulirali mnogo takvog bogatstva kao rezultat hakatona. Stoga investitori, predstavnici fondova i poslovni anđeli pomno prate razvoj projekata, komuniciraju s timovima i odlučuju kome će dati novac.
Koliko su napredni projekti koji su došli u predakcelerator nakon finala?
Na ovo pitanje odgovorili su tragači koji su već četvrtu sedmicu na ratištu i prate razvoj timova:
Oksana Pogodaeva:
“Vrlo je primjetno širenje u nivou projekata, neki imaju timove koji su formirani godinama, dok su se drugi prvi put susreli tek na regionalnoj turneji, neki timovi imaju prilično dobro iskustvo u kreiranju proizvoda, dok drugi rade. to po prvi put. Generalno, već sada možemo reći da nas očekuju mnoga ugodna iznenađenja u vidu vrlo zanimljivih, jedinstvenih i na neki način čak i elegantnih rješenja.
Sada su timovi sve više uronjeni u kontekst specifičnosti rada u okviru preakceleratora, uče puno novih stvari iz obrazovnog bloka i aktivno koriste stečena znanja u implementaciji svojih startupa.”
Usput, zaboravili smo da vam kažemo da je u sklopu predakceleracijskog programa predviđen edukativni program. Podijeljen je u dvije faze - daljinski i licem u lice.
„Daljinski“ timovi, pod strogim vodstvom tragača, rade na poboljšanju proizvoda, dobijaju stručne savjete i redovne povratne informacije o razvoju. Istovremeno, pohađa online kurs o pokretanju IT startupa i implementaciji rješenja u poslovne procese kompanija.
U direktnoj fazi održavaju se majstorski kursevi o javnom nastupu, obuka profesionalnih i ličnih kompetencija i predavanja partnera takmičenja.
I, naravno, najteži dio je u finalu - na kraju programa, timovi će morati braniti svoje projekte pred investitorima, fondovima i predstavnicima kompanija, koji će moći ocijeniti napredak učesnika. tokom celog rada (uskoro ćemo objaviti post o tome kako napraviti savršenu prezentaciju bez dizajnera). Na osnovu rezultata odlučivat će se o sudbini svakog projekta, a kasnije će takmičari ići na slavlje ili raditi na greškama - sve ovisi o tome koliko se aktivno odvijao rad u fazi prije ubrzanja.
Nadamo se da će nakon ovoga svi učesnici uspjeti da ostvare svoje ciljeve i pokažu da „Digitalni proboj“ nije inovacija, već ljudi koji je stvaraju. Zato smo odlučili da kreiramo program pre-akceleracije koji je osmišljen da objedini sve komponente za uspešan tehnološki napredak – kompanije, investitore i, naravno, proizvodne timove.
izvor: www.habr.com