Sut i beidio â boddi mewn môr o dechnolegau a dulliau gweithredu: profiad 50 o arbenigwyr

Casglu gwybodaeth: edrychwch ble daethoch chi i ben

Mae yna bob amser lawer o brosiectau o gwmpas y gallwch chi ddysgu oddi wrthynt. Mae rhai yn gwbl newydd, lle mae pobl ifanc yn cyffwrdd ag offerynnau ffres yn betrus. Mae eraill eisoes yn 5, 10, 15 oed; maent wedi caffael modrwyau coed technolegol, y gellir eu defnyddio i astudio tueddiadau'r cyfnod Mesozoig.
Dylech yn bendant fanteisio ar hyn a neilltuo awr neu ddwy yn rheolaidd i archwilio prosiectau cysylltiedig. Os nad yw rhywbeth yn glir, ewch at guru lleol a dysgwch. Mae'n hanfodol darganfod pa benderfyniadau pensaernïol a wnaed a pham.

Os ydych chi'n darllen dulliau eraill mewn llyfr, mae angen i chi ddarganfod a ydyn nhw wedi rhoi cynnig arnyn nhw. Efallai y byddwch yn rhoi rhai syniadau cŵl i'ch cydweithwyr. Neu efallai y byddant yn arbed llawer o amser yn rhoi cynnig ar y bwledi arian newydd, hyped.

Ar y naill law, rydych chi'n datgelu bylchau gwybodaeth i'ch cydweithwyr. Ar y llaw arall, rydych chi'n cael profiad amhrisiadwy ar gyfer y dyfodol. Mae'r ail, yn fy marn i, yn gorbwyso'r cyntaf.

Casglu gwybodaeth: gweld ble mae eraill wedi glanio

Er mwyn dod o hyd i dueddiadau newydd, dylech astudio ffrydiau newyddion, fforymau a phodlediadau. Ar y ffordd i'r gwaith, dim byd i'w wneud eto. Yn aml yn y disgrifiad gallwch ddod o hyd i'r deunyddiau a ddefnyddir a llenyddiaeth ddefnyddiol, yn ogystal â rhwydweithiau cymdeithasol gweithwyr proffesiynol cŵl. Gallwch gyfathrebu â nhw neu o leiaf gadw golwg ar yr erthyglau a'r llenyddiaeth y maent yn eu postio. Ar ben hynny, efallai y bydd syniadau craff yn ymddangos nad oedd neb yn amlwg wedi lleisio yn y podlediad, ond sy'n amlygu'n glir i ba gyfeiriad i gloddio nesaf. Ceir dolenni i ffynonellau da ar ddiwedd yr erthygl hon.

Mae'n werth rhoi gwreiddiau, sefydlu rhwydweithiau a chynnal cysylltiadau â chydweithwyr o weithleoedd/astudio blaenorol. Yn ystod sgwrs gyfeillgar, byddwch yn dysgu oddi wrth eich gilydd ddulliau newydd, adolygiadau o gwmnïau, technolegau, ac ati.

Dywedwyd wrthyf yma fod hyn yn ddibwys, ond nid yw pawb yn gwybod sut i'w wneud. Gadewch i ni gymryd hoe o'r gwaith ar hyn o bryd, cofio'r technolegau rydych chi'n eu hadnabod, ac ysgrifennu cyfarfodydd / tasgau ar eich calendr. Gallwch wahodd pump o fanteision i'r bar unwaith bob cwpl o wythnosau. Os yw cyfathrebu'n anodd i chi, yna o leiaf ffoniwch/ysgrifennu. Yn ogystal â phêl-droed, gwyddoniaeth wleidyddol ac athroniaeth, gallwch ofyn, er enghraifft, y cwestiynau canlynol:

• “Pa fath o beilotiaid sydd gennych yn rhedeg yn eich cwmni?”
• “Ydych chi wedi dod ar draws y problemau hyn: <llais eich problemau>?”
• “Pa bethau newydd ydych chi wedi rhoi cynnig arnynt ar y prosiect?”
• “Beth ydych chi'n ei ddarllen/profi/hyrwyddo?”

Bydd hyn yn ddigon i gychwyn arni.
Mae hyd yn oed yn well edrych ar y gorwel o leiaf unwaith y mis, o leiaf gydag un llygad. Ble mae cwmnïau tramor yn datblygu technolegau newydd heboch chi? Y ffordd hawsaf yw monitro swyddi gwag tramor ar wefannau amrywiol. Yn yr adran “gofynion” efallai y sylwch ar un neu ddau o eiriau anghyfarwydd. Mae'n anghyffredin pan fydd technolegau heb eu profi yn cael eu hysgrifennu mewn gofynion, felly maent yn bendant yn dda mewn rhyw ffordd. Werth archwilio!

Gwiriad gwybodaeth: dewch o hyd i'r arloeswyr

Pan fydd gennych ddigon o dechnolegau newydd a chyffrous, dylech ddod o hyd i gwmnïau gorau'r Gorllewin sy'n defnyddio'r holl ddatblygiadau arloesol yr ydych wedi clywed amdanynt ac wedi darllen amdanynt. Os yn bosibl, ewch i edrych ar eu cod, erthyglau, blogiau. Os na, yna ewch atyn nhw ar unwaith am gyfweliad i ddarganfod popeth sy'n dod allan: y bensaernïaeth, sut mae popeth yn gweithio a pham, pa gamgymeriadau y gwnaethant gamu ymlaen wrth gyrraedd y pwynt hwn. Fakapi yw ein popeth! Yn enwedig dieithriaid.

Gwiriad gwybodaeth: peidiwch ag ymddiried yn yr arloeswyr

Mae darganfod methiannau eraill yn gynnar yn llawer rhatach na baglu ar gamgymeriadau cyffredin eich hun. Fel profwyr a House, dywed MD: “Mae pawb yn dweud celwydd.” Peidiwch ag ymddiried yn neb (yn dechnegol yn siarad). Mae'n hanfodol edrych yn feirniadol ar unrhyw lyfr, peidio â chytuno â'r syniadau, waeth beth yw'r dadleuon, ond meddwl a mapio ar eich byd, amgylchedd, gwlad, cod troseddol.

Ym mhob ffynhonnell, cynadleddau, llyfrau, ac ati maent bob amser yn ysgrifennu pa mor cŵl a blaengar ydyn nhw, ac yn gwasgaru sloganau. Ac er mwyn peidio â baglu dros “gamgymeriad y goroeswr”, dylech chi google methiannau pobl eraill: “pam mae git yn shit”, “pam mae ciwcymbr yn syniad drwg”.

Dyma’r ffordd hawsaf i gael gwared ar sloganau, “ffydd ddall” a dechrau meddwl yn feirniadol. Gweld y gall technegau crand a phoblogaidd ddod â phoen a dinistr yn ymarferol. Gofynnwch y cwestiwn i chi'ch hun: “Beth yn benodol fydd yn gwneud i mi amau ​​effeithiolrwydd y <...> newydd hwn?” Os mai'r ateb yw “dim byd,” yna rydych chi'n gredwr, yn gyfaill.

Hyfforddiant: tyfwch eich sylfaen

Nawr eich bod wedi dychwelyd o'r cyfweliad, wedi'ch gorchuddio â gwybodaeth newydd, gallwch ymdawelu, dychwelyd i ffau dawel a chlyd, cofleidio'ch profwr, cusanu'r rheolwr, rhoi pump uchel i'r datblygwr a dweud am fydoedd rhyfeddol ac anifeiliaid anhysbys .
Nawr sut allwch chi ddysgu rhywbeth newydd yn gyflym? Yr ateb yw na. Diolch i bawb, rydych chi'n rhydd.
O ddarllen sawl erthygl, bydd atebion yn griw o faglau oherwydd presenoldeb peryglon sylfaenol mewn unrhyw faes. Felly, y cam cyntaf yw astudio'r sail ddamcaniaethol. Fel arfer dyma'r llyfr gorau y gallem ddod o hyd iddo + dogfennaeth swyddogol. Fel y deallwch, yn ein maes ni mae llyfr o 1000 o dudalennau ymhell o fod yn anghyffredin. Ac mae darllen llenyddiaeth dechnegol yn ystyrlon o glawr i glawr yn cymryd mwy o amser na ffuglen. Nid oes angen rhuthro yma ac mae'n well ymarfer darllen araf. Mae un prif lyfr sy'n cael ei ddarllen yn gyfan gwbl yn dileu cwestiynau yn y maes hwn, yn dangos y prosesau a'r rheolau gwaith sylfaenol. Dim ond cael sylfaen dda sy'n rhoi'r darlun llawn.
Dylech ddod o hyd o wahanol ffynonellau (neu o ganlyniad i'n “gweithgareddau cudd-wybodaeth yn y gorffennol”) restr o arferion gorau, arferion gwaethaf ac achosion lle nad yw'r dechnoleg hon yn gweithio o gwbl.
Cyn symud ymlaen i'r cam nesaf, dylech ddewis yr offer ar gyfer gweithio gyda'r dechnoleg newydd. Mae'n well tanysgrifio ar unwaith i flogiau o'r gwasanaethau rydych chi'n eu defnyddio, logiau newid, a rhoi cynnig ar integreiddio â gwasanaethau eraill. Mewn blogiau offerynnol, yn ogystal â changelogs, lle gallwch ddarllen arloesiadau mewn ffurf gryno a darganfod ar unwaith sut i ddefnyddio'r eitemau newydd hyn yn eich prosiect, mae yna hefyd newyddion sy'n ymwneud â'r ecosystem gyfan. Er enghraifft, ynghylch integreiddio â gwasanaethau eraill. Felly, trwy olrhain y prif offer rydych hefyd yn derbyn gwybodaeth berthnasol am feysydd cysylltiedig.

Hyfforddiant: rhowch gynnig arni yn ymarferol

Nawr rydyn ni'n ennill y peth mwyaf gwerthfawr - ymarfer. Mae angen integreiddio gwybodaeth newydd i waith bob dydd a thasgau personol, i ddatblygu arferiad. Fel arfer ar ôl hyn mae eisoes yn bosibl adeiladu atebion da.

Mae'n well strwythuro gwybodaeth newydd a rhoi cynnig ar bopeth ynghyd â'r tîm ar brosiect gweithredol. Os nad yw'n bosibl cymhwyso gwybodaeth newydd o fewn fframwaith y tasgau cyfredol, gallwch fynd heibio gyda phrosiect anifeiliaid anwes i atgyfnerthu'r deunydd.

Gyda llaw, mae cynnal prosiect cartref yn hanfodol. Dyma'r ffordd orau o ennill ymarfer yn y technolegau sy'n cael eu hastudio heb gymeradwyaeth hirfaith ar brosiect ymladd. Dyluniwch y bensaernïaeth eich hun, peidiwch ag anghofio am berfformiad, datblygu, profi, dadelfennu, dadansoddi, dadelfennu, dewis offer yn ddoeth. Mae hyn i gyd yn helpu i edrych ar fanteision technoleg o bob ochr, ar bob cam (ac eithrio ar gyfer gweithredu, yn ôl pob tebyg). A bydd eich sgiliau bob amser mewn cyflwr da, hyd yn oed os ydych chi wedi bod yn gweithio ar un math o dasg yn unig ar gyfer dau sbrint.

Hyfforddiant: gwarth eich hun

A wnaethoch chi dwyllo? Da iawn! Ond nid dyna'r cyfan. Gallwch ganmol eich hun cymaint ag y dymunwch, ond mae eich gweledigaeth yn cael ei niwlio gan ormod o gyfraniad at ddatblygiad yr ateb hwn (cofiwch seicoleg profi). Os byddwch yn cael gwybod, dywedwch/dangoswch ef i rywun arall a byddwch yn gweld eich bylchau ar unwaith. Mae nifer yr adolygwyr yn dibynnu ar eich dewrder a'ch cymdeithasgarwch. Pan fydd un o'n cydweithwyr wedi torri tir newydd ac wedi gwneud rhywbeth anodd, rydyn ni'n ymgynnull fel tîm, yn ffonio unrhyw un sydd â diddordeb ac yn rhannu gwybodaeth. Dros y flwyddyn ddiwethaf, mae'r arfer hwn wedi profi ei hun yn dda. Neu gallwch gofrestru ar gyfer cyfarfodydd QA neu DEV a rhannu gyda chynulleidfa ehangach fyth. Os yw'n gweithio mewn gwirionedd, gallwch gynnig ei ddefnyddio ym mhob tîm.

Hyfforddiant: Ailadrodd

Ddim yn gwybod ble i ddod o hyd i amser? Ydych chi'n hoffi prosesau parhaus, disgyblaethau a rheoli amser? Mae gen i nhw!

Bob bore, tra'ch bod chi'n ffres ac yn llawn egni, mae angen ichi neilltuo 1-2 pomodoros i ddysgu rhywbeth newydd yn eich cynllun datblygu. Rydych chi'n gwisgo'ch clustiau. Rydych chi'n rhoi TomatoTimer ar y sgrin gywir fel na fydd neb yn tynnu eich sylw (mae'n gweithio mewn gwirionedd!). Ac rydych chi'n cymryd rhestr o'ch problemau astudio. Gallai hwn fod yn llyfr sylfaenol, yn dilyn cwrs ar-lein, neu'n datblygu prosiect anifeiliaid anwes i ennill ymarfer. Nid ydych chi'n clywed nac yn gweld unrhyw un, rydych chi'n gweithio'n llym yn ôl y cynllun ac nid ydych chi'n mynd yn sownd am hanner diwrnod, oherwydd bydd yr amserydd yn eich dychwelyd i'r byd marwol. Y prif beth yw peidio â gwirio'ch e-bost cyn y ddefod hon. A diffodd hysbysiadau o leiaf am yr amser hwn. Fel arall, bydd trefn arferol yn ymosod arnoch a byddwch ar goll i gymdeithas am 8 awr.

Neilltuwch 1 pomodoro bob nos cyn mynd i'r gwely i ymarfer “awtobeilot” neu atgof/hiraeth. Gallai’r rhain fod yn broblemau arddull “kata” (rydym yn hyfforddi atgyrchau codio pwerus heb darfu ar feddwl blinedig), dadansoddi algorithmau, ailddarllen llyfrau/erthyglau/nodiadau anghofiedig.
Mae hyn yn eithaf digon. Ond os ydych chi'n twyllwr heb blant yn aros gartref, gallwch chi gymryd siawns a rhoi cynnig ar drefn hyfforddi'r devopser mwyaf ffanatig a welais erioed. 2-3 awr ar ôl gwaith ac un diwrnod i ffwrdd yn y swyddfa. Mewn un diwrnod i ffwrdd, yn ôl awdur y dull, mae pwmpio yn hafal i wythnos (!) o bigo gyda'r nos oherwydd meddwl ffres a distawrwydd yn y swyddfa.

Dod yn Jedi

Mae'r amser wedi dod. Nawr mae gennych chi gyfarfodydd diddiwedd ar eich calendr, cannoedd o addewidion a chytundebau rydych chi'n eu nodi mewn llyfr nodiadau ar yr ymylon neu ar ddail sydd eisoes wedi gorchuddio'ch bwrdd mewn tair haen. Mae mynyddoedd o rwymedigaethau annisgwyl yn ymddangos ac yn diflannu. Mae enw da am fod yn ddiofal ac yn anghofus yn dechrau ffurfio.

Er mwyn gwneud bywyd yn haws i chi'ch hun mewn rôl newydd rywsut, dylech ddarllen sut mae eraill yn ymdopi ag ef. Mae'n well gwneud hyn ymlaen llaw, oherwydd yn ddiweddarach bydd yn llawer anoddach gweithredu "mewnflwch gwag". Ar un adeg, treuliais tua 10 awr ar hyn, a chredaf y byddai'n fwyaf cyfleus edrych ar hyn fideo ar YouTube.

Newid cyflymder

Dylech barhau â deunyddiau sy'n eich galluogi i gyflymu eich darllen a'ch cyflymder cofio, oherwydd bob dydd mae môr o lythyrau, cyflwyniadau, mae angen ichi ddarllen llenyddiaeth annhechnegol i'w datblygu.

Mae'r rhan fwyaf o lyfrau rheolaeth yn cynnwys ychydig o syniadau sylfaenol yn unig. Ond i gyd-fynd â'r syniadau hyn ceir rhagymadrodd hir, hanesion am sut y daeth yr awdur i hyn, hunan-hyrwyddo, a chymhelliant. Mae angen i chi ddal y meddyliau hyn yn gyflym, gwirio a ydyn nhw'n wir, a ydyn nhw'n werthfawr i chi, eu cofnodi a dychwelyd atynt er mwyn eu hintegreiddio i'ch bywyd. Nid oes ond angen ei gymhwyso. Peidiwch â mynd ar ôl maint. Dylech ganolbwyntio ar ansawdd a throsi gwybodaeth yn sgiliau yn union lle rydych yn gweithio ar hyn o bryd. Ac mae'r offer a phopeth arall bob amser yn ymddangos yn benodol ar gyfer y dasg ac yn aros yn eich arsenal dim ond ar ôl eu defnyddio'n ymarferol. Mae'n amhosib darllen/gwylio digon a gwrando digon.

Gosod ffiws

Rydyn ni i gyd yn gwybod pa mor anodd yw hi i rwygo'ch hun i ffwrdd o'ch hoff swydd, waeth beth yw hi. Efallai na fyddwch hyd yn oed yn sylwi sut mae blinder cyson wedi ymddangos, mae teulu, ffrindiau a llawenydd mewn bywyd wedi diflannu. Dylech gael eich profi am “losgi allan” o leiaf unwaith y flwyddyn. Credaf y bydd yn llawer mwy defnyddiol ymgyfarwyddo â deunyddiau cydweithwyr o Stratoplan. Hoffwn nodi bod ganddynt lawer o bethau defnyddiol ar wahân i hyn.

Gorfodir y rheolwr i gymryd rhan mewn dwsinau o drafodaethau, ymateb i gannoedd o lythyrau, a derbyn miloedd o hysbysiadau. Mae’r wybodaeth a gawn yn ystod y dydd yn llenwi ein pennau ac weithiau’n ein hatal rhag meddwl am “gyfleoedd” yn hytrach na “gynnau tanau.” Yn bendant mae angen i chi fod yn dawel. Dim cerddoriaeth/cyfres deledu/ffôn. Ar hyn o bryd, mae'r holl wybodaeth yn cael ei datrys, mae'r drefn yn mynd i gysgu, ac rydych chi'n dechrau clywed eich hun. Mae rhai cydweithwyr yn defnyddio myfyrdod, loncian, ioga, a beicio at y diben hwn.

Yn ôl i'r Dyfodol

Mae angen i chi ehangu cwmpas eich gwelededd os ydych chi wedi dod yn arweinydd tîm o leiaf. Edrych o leiaf 3 mis ymlaen ac yn ôl. Ar ben hynny, nawr mae hyd yn oed mwy yn dibynnu ar eich penderfyniadau, a dim ond mewn chwe mis y gall y canlyniadau ymddangos. Fodd bynnag, nid yw'r drefn wedi diflannu. Ac y tu ôl i'r drefn hon, efallai na fyddwch hyd yn oed yn gweld y bom y mae'r tîm neu'r prosiect cyfan yn eistedd arno.

Os dadansoddwch yr hyn a oedd yn yr adroddiadau newyddion heddiw, ddoe, y diwrnod cyn ddoe, bydd sŵn gwyn llwyr. Ond os ydych chi'n gweithio gyda chwyddo ac yn edrych ar y newyddion mewn strôc mwy, bydd gweithgareddau rhai partïon yn cael eu monitro. Ac os ydych chi'n cymryd gwerslyfr hanes, mae'n amlwg yn gyffredinol beth ddigwyddodd a beth ddylai fod wedi'i wneud (mae hanes yn cael ei ysgrifennu gan y buddugwyr?).

Dydw i ddim yn brif reolwr eto, felly dewisais iteriadau wythnosol i mi fy hun. Bob nos ar ôl gwaith rwy'n ysgrifennu'r holl sefyllfaoedd ansafonol, digwyddiadau, newyddion, cyfarfodydd a phenderfyniadau ar gyfer heddiw. Mae'n cymryd tua 5 munud, oherwydd rwy'n ysgrifennu popeth i lawr yn fyr. Ar ddiwedd yr wythnos, rwy'n treulio hanner awr arall yn ail-ddarllen (yn lle'r astudiaeth pomodoro gyda'r nos), yn ei lunio'n fwy cryno ac yn ceisio dod o hyd i batrymau, canlyniadau fy ymddygiad a phenderfyniadau'r gorffennol. Rwy'n taro fy hun ar yr arddwrn, dod ychydig yn well, dysgu i gymryd trafferth i ffwrdd oddi wrth y tîm, prosiect, cwmni a mynd i'r gwely mewn hwyliau da.

Yn ogystal, bydd gennych bob amser rywbeth i'w ddweud yn yr ôl-weithredol nesaf. Os dymunwch, gallwch chi hyd yn oed dynnu llinell amser ar gyfer y prosiect eich hun, oherwydd nid yw rhai pobl bellach yn anghofio unrhyw beth.

Nid dyddiadur yw hwn, ond log anemosiynol. Rydych chi'n edrych ar y ffeithiau sych, rydych chi'n gweld yr abswrd, y penderfyniadau anghywir, y manipulations, rydych chi'n edrych arnoch chi'ch hun o'r tu allan. Rydych yn dod i gasgliadau am yr hyn sydd orau i beidio â'i wneud a'r hyn sy'n werth ei ddysgu. Gallwch olrhain hanes eich penderfyniadau a'u canlyniadau. Os dymunwch, gallwch ysgrifennu taflen dwyllo bersonol ar gyfer gwneud penderfyniadau, yn seiliedig ar eich profiad “cofnodi” blwyddyn o hyd, er mwyn osgoi'r camgymeriadau yr ydych yn dueddol o'u gwneud.

Ond mae hefyd yn werth gofalu am y dyfodol. Y ffordd hawsaf yw cymryd dalen o siart troi gyda 12 mis wedi'i nodi arno a'i hongian gartref. Arno, mewn strôc mawr, nodi digwyddiadau byd-eang mewn bywyd. Pen-blwydd priodas, gwyliau, cwblhau prosiect, datganiadau ariannol chwarterol, archwiliadau, ac ati.

Nesaf, sydd eisoes yn y gwaith, mae gennych daflen A4 gyda'r mis cyfredol gyda digwyddiadau mwy manwl, a fydd yn eich helpu i baratoi ymlaen llaw ar gyfer digwyddiadau pwysig. Nawr gallwch chi gynllunio'ch gweithgareddau heb anghofio'r pethau pwysicaf.

Hoffwn nodi, yn dibynnu ar y rôl yn y prosiect, y bydd angen cymryd rhai camau paratoi ymlaen llaw (er enghraifft, chwe mis ymlaen llaw) er mwyn peidio â cholli’r terfynau amser. Wythnos cyn diwedd y mis, dylech edrych eto ar y cynllun blynyddol ac amlinellu gweithgareddau manylach y bydd angen eu cyflawni yn ystod y mis nesaf.

Dysgwch gan y gorau

Os ydych chi am fod yn gryf ac yn fodern mewn rhywbeth, dylech ddod o hyd i rywun sydd eisoes y gorau arno. Mae'r Rhyngrwyd yn eich helpu i ychwanegu'r gorau o'r goreuon i'ch cylch, hyd yn oed os nad ydych chi'n eu hadnabod, nad ydych chi yn yr un ddinas, a ddim yn siarad yr un iaith.

Pan fydd rhywun awdurdodol i chi yn cyfeirio at lyfr, byddai'n dda dod o hyd iddo. Bydd hyn yn deall proses feddwl y dinesydd yn well. Mae hefyd yn werth monitro eu LiveJournal, blogiau, rhwydweithiau cymdeithasol, areithiau, ac ati Yno fe welwch yr holl dueddiadau angenrheidiol.

Dylech arsylwi ymddygiad yr arweinwyr sydd ar gael i chi, ceisio deall eu gweithredoedd, y penderfyniadau a wnaed a'r dadleuon y cawsant eu gwneud drostynt. Fe'ch cynghorir i gofnodi'r wybodaeth hon, fel y gallwch ddod i gasgliadau newydd a chynnil y penderfyniadau a wneir yn y dyfodol, ar ôl cynyddu sgiliau rheoli. Mae'n ymddangos y gallwch chi hyd yn oed siarad â bron unrhyw arweinydd. Mae'r rhain yn bobl yn union fel chi neu fi ac maen nhw hefyd eisiau cyfathrebu. Yn aml, gallwch chi glywed yr ymadrodd “... dewch ataf gydag unrhyw syniadau a chwestiynau ar unrhyw bwnc. Rwyf bob amser yn hapus i helpu." Ac nid cwrteisi yw hyn, ond diddordeb gwirioneddol mewn rhannu gwybodaeth, profiad a chefnogaeth i syniadau cŵl gan unrhyw gydweithiwr.

Ac os ydych chi'n bersonol yn dod ar draws gweithiwr proffesiynol anodd, mae hynny'n llwyddiant. Mae angen i chi gadw at bobl o'r fath, mae angen i chi ddysgu oddi wrthynt. Peidiwch â drifftio, dangoswch eich atebion, gwrandewch ar feirniadaeth syfrdanol, crio, ond parhewch i fod yn adeiladol. Mae eraill yn gwybod ei fod yn cŵl, ond maen nhw'n ofni beirniadaeth uchel a allai ddifetha'ch enw da.

• Ymchwil - pethau y deuthum ar eu traws, ond nad ydynt yn glir i mi. Dychwelaf atynt ac, yn arwynebol o leiaf, ymchwiliaf i beth ydyw a chyda beth y caiff ei fwyta. Mae hyn fel arfer yn arwain at yr angen i lenwi'r bwlch gwybodaeth hwn yn llawn.
• Taflenni Twyllo - Dyma lle dwi'n cadw rhestrau gwirio syml ar gyfer hunan-brofi. Maen nhw’n helpu, hyd yn oed gyda’ch ymennydd wedi’i ddiffodd, i wneud yn siŵr nad ydych chi wedi anghofio unrhyw beth. Yma mae gen i daflenni twyllo ar gyfer datblygu cynllun prawf, ar gyfer gweithio allan risgiau prosiect, ar gyfer paratoi ar gyfer cyfarfodydd, ac ati.

Nesaf, ar y dalennau papur gwnes arwydd gydag ymylon (yn bennaf ar gyfer llyfrau):

• Enw
• Awdur
• Clawr (anaml dwi'n cofio'r teitl, ond dwi'n adnabod y llun o filoedd)
• Categori (bydd yn ddefnyddiol i’r rhai sy’n parchu cytgord a strwythur. Rydych yn marcio “busnes”, “datblygiad”, “profi”, “pensaernïaeth” ac yn y blaen, ac yna hidlo pryd mae’n amser gwella’r maes hwn neu’r maes hwnnw.
• Sut oeddwn i'n gwybod amdani? (cydweithiwr, fforwm, blog ... Gallwch ddychwelyd i'r ffynhonnell hon, trafod a meithrin perthnasoedd busnes da, gan ddarganfod safbwyntiau newydd ar yr un pethau)
• Pam ei fod yn werth ei ddarllen? (beth sydd i’w gael ynddo a sut mae’n wahanol i gyhoeddiadau cystadleuol)
• Pa fuddion fyddaf yn eu hennill? (ar y lefel bresennol o ddatblygiad. Mae'n werth newid y maes hwn o bryd i'w gilydd. Mae'n ddigon posib y bydd rhai llyfrau bellach yn ddiwerth a dysgais lawer gan eraill.)
• Pam fod angen hyn arnaf? (beth fydd yn newid pan fyddaf yn ennill y wybodaeth newydd hon? Sut a ble gallaf ei chymhwyso?)

Nawr gallwch chi bob amser weld beth sy'n bwysicach i'w ddarllen neu ei gofio yn gyntaf er mwyn cael mwy o gynnydd mewn effeithlonrwydd mewn bywyd ac yn y gwaith. Ac yn awr mae'n haws rhannu gyda chydweithiwr yr union ddeunyddiau hynny o'ch casgliad a fydd yn ddefnyddiol iddo.

Nid yw hyn yn gwarantu y bydd y llyfrau mwyaf cŵl i chi yn ymddangos ar y rhestr. Mae’n bosibl iawn eich bod eisoes wedi ymgolli gormod yn y pwnc hwn, neu nad ydych yn barod i’w ganfod ar y lefel hon eto. Felly, os nad oes dim byd defnyddiol i chi ar ôl ychydig o pomodoros, yna oni ddylech chi ei ohirio?

Datblygiad
Testun cudd• Rhaglennu Eithafol: Datblygiad a yrrir gan Brawf
• Pensaernïaeth lân. Y Gelfyddyd o Ddatblygu Meddalwedd
• Datblygu rhaglen hyblyg yn Java a C++. Egwyddorion, patrymau a thechnegau
• Rhaglennydd delfrydol. Sut i ddod yn weithiwr proffesiynol datblygu meddalwedd
• Java. Rhaglennu Effeithlon
• Athroniaeth Java
• Cod glân: creu, dadansoddi ac ailffactorio
• Java Concurrency yn ymarferol
• Cod perffaith. Dosbarth Meistr
• Cymwysiadau llwyth uchel. Rhaglennu, graddio, cefnogaeth
• UNIX. Rhaglennu proffesiynol
• Gwanwyn ar waith
• Algorithmau. Adeiladu a dadansoddi
• Rhwydweithiau cyfrifiadurol
• Java 8. Canllaw i Ddechreuwyr
• C++ iaith raglennu
• Rhyddhewch ef! Dylunio a datblygu meddalwedd ar gyfer y rhai sy'n gofalu
• Kent Beck - Datblygiad Seiliedig ar Brawf
• Dyluniad a yrrir gan Barth (DDD). Strwythuro systemau meddalwedd cymhleth

Profi

Testun cudd• “Profi Dot Com” Savin Rhufeinig
• Sylfeini Profi Meddalwedd Tystysgrif ISTQB
• Profi Meddalwedd: Canllaw Sylfaen ISTQB-ISEB
• Canllaw Ymarferwyr i Ddylunio Profion Meddalwedd
• Rheoli'r Broses Brofi. Offer a Thechnegau Ymarferol ar gyfer Rheoli Profi Caledwedd a Meddalwedd
• Profi Meddalwedd Pragmatig: Dod yn Broffesiynol Prawf Effeithiol ac Effeithlon
• Prosesau profi allweddol. Cynllunio, paratoi, gweithredu, gwella
• Sut maen nhw'n profi yn Google
• Y Rheolwr Prawf Arbenigol
• Y Gair "A". O dan Gorchuddion Awtomatiaeth Prawf
• Gwersi a Ddysgwyd mewn Profi Meddalwedd: Dull Seiliedig ar Gyd-destun
•Archwiliwch! Lleihau Risg a Chynyddu Hyder gyda Phrofion Archwiliadol

Katas

Testun cudd• acm.timus.ru
• ymarfer corff.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podlediadau

Testun cudd• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Ffynonellau deunyddiau defnyddiol

Testun cudd• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• profi.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• fforwm.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• newyddion.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jwg.ru
• www.e-gweithrediaeth.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• llai.gwaith

Cyfathrebu

Testun cudd• Y Llyfr Poced Pendantrwydd
• Dywedwch “NA” yn gyntaf. Cyfrinachau negodwyr proffesiynol
• Gallwch gytuno ar bopeth! Sut i gyrraedd yr uchafswm mewn unrhyw drafodaethau
• Seicoleg perswadio. 50 Ffordd Profedig i Fod yn Berswadiol
• Trafodaethau anodd. Sut i gael budd o dan unrhyw amgylchiadau. Canllaw ymarferol
• Rwyf bob amser yn gwybod beth i'w ddweud. Llyfr hyfforddi ar drafodaethau llwyddiannus
• Ysgol negodi Kremlin
• Deialogau anodd. Beth a sut i'w ddweud pan fo'r polion yn uchel
• Cod NLP newydd, neu hoffai'r Prif Ganghellor gwrdd â chi!

Bwledi arian

Testun cuddnull

Hyfforddi

Testun cudd• Hyfforddiant effeithiol. Technolegau ar gyfer datblygu'r sefydliad trwy hyfforddi a datblygu gweithwyr yn y broses o weithio
• Hyfforddi: cymhwysedd emosiynol
• Hyfforddiant perfformiad uchel. Arddull rheoli newydd, Datblygu pobl, effeithlonrwydd uchel

Arweinyddiaeth

Testun cudd• Seicoleg dylanwad
• Sut i ennill ffrindiau a dylanwadu ar bobl
• Carisma'r arweinydd
• Arweinydd heb deitl. Dameg fodern am wir lwyddiant mewn bywyd a busnes
• Datblygu arweinwyr. Sut i ddeall eich arddull rheoli a chyfathrebu'n effeithiol â phobl o arddulliau eraill
• “Arweinydd a llwyth. Pum lefel o ddiwylliant corfforaethol"

Rheoli

Testun cudd• Sut i fugeilio cathod
• “Yr arweinydd delfrydol. Pam na allwch ddod yn un a beth sy'n dilyn o hyn"
• Offer Arweinydd
• Arferion rheoli
•Dyddiad cau. Nofel am reoli prosiectau
• Arddulliau rheoli. Effeithiol ac aneffeithiol
• Torri'r rheolau i gyd yn gyntaf! Beth mae rheolwyr gorau'r byd yn ei wneud yn wahanol?
• O dda i fawr. Pam mae rhai cwmnïau yn gwneud datblygiadau arloesol ac eraill ddim yn gwneud hynny...
• Gorchymyn neu ufuddhau?
• Gemba Kaizen. Y llwybr i gostau is ac ansawdd uwch
• Torri'r rheolau i gyd yn gyntaf.
• Nod newydd. Sut i gyfuno Lean, Six Sigma a Theori Cyfyngiadau
• Dull tîm. Creu Sefydliad Perfformiad Uchel

Cymhelliant

Testun cudd• Gyrru. Beth sydd wir yn ein cymell
• Gwrth-Carnegie
• Prosiect "Phoenix". Nofel am sut mae DevOps yn newid busnes er gwell
• Toyota kata
• Pam mae rhai gwledydd yn gyfoethog ac eraill yn dlawd. Tarddiad Grym, Ffyniant a Thlodi
• Datgloi sefydliadau'r dyfodol

Meddwl y tu allan i'r bocs

Testun cudd• Chwe het meddwl
• Syndrom Tas wair Goldratt
• Eich Allwedd Aur
• Meddyliwch fel mathemategydd. Sut i ddatrys unrhyw broblem yn gyflymach ac yn fwy effeithlon
• Rwsia mewn gwersyll crynhoi
• Mae'r ysbyty meddwl yn nwylo cleifion. Alan Cooper ar ryngwynebau
• Athrylith a phobl o'r tu allan
• Alarch Du. O dan arwydd anrhagweladwy
• Gweld yr hyn nad yw Eraill yn Ei Wneud
• Sut rydym yn gwneud penderfyniadau

Rheoli prosiect

Testun cudd• Mapio effaith: Sut i gynyddu effeithlonrwydd cynhyrchion meddalwedd a'u prosiectau datblygu
• “Faint mae prosiect meddalwedd yn ei gostio?”
• PMBook (Canllaw i Gorff Gwybodaeth Rheoli Prosiectau (Canllaw PMBOK))
• Y mis dyn mytholegol, neu Sut mae systemau meddalwedd yn cael eu creu
• Waltzing with the Bears: Rheoli Risg mewn Prosiectau Meddalwedd
• Cadwyn hollbwysig Goldratt
• Targed. Proses Gwelliant Parhaus

Hunan-arholiad

Testun cudd• Strategaeth hapusrwydd. Sut i benderfynu ar eich nod mewn bywyd a dod yn well ar y ffordd iddo
• Rhyw, arian, hapusrwydd a marwolaeth. Dod o hyd i fy hun
• Saith Arfer Pobl Hynod Effeithiol. Offer Datblygiad Personol Pwerus
• Hyfforddiant hunanhyder. Set o ymarferion i ddatblygu hyder
• Ennill hunanhyder. Beth mae bod yn bendant yn ei olygu?
• Llif. Seicoleg y Profiad Gorau
• Cryfder ewyllys. Sut i ddatblygu a chryfhau
• Sut i fod yn lwcus
• Torrwr Diemwnt. System rheoli busnes a bywyd
• Cyflwyniad i seicoleg gymhwysol o sylw
• Cri cynradd
• Synchrony
• Theori Hwyl ar gyfer Dylunio Gêm
• Allgleifion: Stori Llwyddiant
• Blink: Grym Meddwl Heb Feddwl
• Llif a Sylfeini Seicoleg Gadarnhaol
• Deallusrwydd emosiynol. Pam y gallai fod o bwys mwy nag IQ

Darllen cyflym

Testun cudd• Sut i Ddarllen Llyfrau Canllaw i Ddarllen Gweithiau Gwych
• Superbrain. Llawlyfr gweithredu, neu Sut i gynyddu deallusrwydd, datblygu greddf a gwella'ch cof
• Darllen cyflym. Sut i gofio mwy trwy ddarllen 8 gwaith yn gyflymach

Rheoli amser

Testun cudd• Technegau Jedi
• Meddyliwch yn araf... Penderfynwch yn gyflym
• Byw bywyd i'r eithaf. Rheoli ynni yw'r allwedd i berfformiad uchel, iechyd a hapusrwydd
• Gweithiwch gyda'ch pen. Patrymau llwyddiant gan arbenigwr TG
• Gorchfygu oedi! Sut i roi'r gorau i oedi tan yfory
• 12 wythnos y flwyddyn
• Crynodiad uchaf. Sut i Gynnal Effeithiolrwydd Yn Oes y Meddwl Clipiau
• Hanfodaeth. Y llwybr i symlrwydd
• Marwolaeth gan gyfarfodydd

Hwyluso

Testun cudd• Canllaw i'r Hwyluswyr. Sut i arwain grŵp i wneud penderfyniad ar y cyd
• Ôl-weithredol ystwyth. Sut i droi tîm da yn un gwych
• Prosiect ôl-weithredol. Sut y gall timau prosiect edrych yn ôl i symud ymlaen
• Dechrau cyflym mewn ôl-weithredol ystwyth
• Ymarfer meddwl gweledol. Dull gwreiddiol o ddatrys problemau cymhleth
• Nodiadau gweledol. Canllaw darluniadol i frasnodi
• Siarad a dangos
• Ysgrifennu. Syml i esbonio
• Ei ddelweddu! Sut i Ddefnyddio Graffeg, Sticeri, a Mapiau Meddwl ar gyfer Gwaith Tîm
• 40 o achosion o dorri'r garw ar gyfer Grwpiau Bach (Graham Knox)
• Datrys problemau'n gyflym gan ddefnyddio sticeri
• Nodiadau gweledol. Canllaw darluniadol i frasnodi