Pa gychwyn y dylwn ei lansio yfory?

Pa gychwyn y dylwn ei lansio yfory?
“Mae llongau gofod yn crwydro ehangder y Bydysawd” - armada gan tkdrobert

Mae pobl yn gofyn i mi yn rheolaidd: “Rydych chi'n ysgrifennu am fusnesau newydd, ond mae'n rhy hwyr i'w hailadrodd, ond beth sydd angen ei lansio nawr, ble mae'r Facebook newydd?” Pe bawn i'n gwybod yr union ateb, ni fyddwn wedi dweud wrth unrhyw un, ond wedi ei wneud fy hun, ond mae cyfeiriad y chwiliad yn eithaf tryloyw, gallwn siarad amdano yn agored.

Mae popeth eisoes wedi'i ddyfeisio o'n blaenau

Mae pob cychwyniad hyper-lwyddiannus yn seiliedig ar syniadau syml iawn. Mae Google wedi tyfu trwy ystyried dolenni yn ei safleoedd. Mae Booking.com yn dangos yr holl westai yn y byd mewn un rhyngwyneb. Mae Tinder yn caniatáu ichi gynnig dyddiad gydag un sweip yn unig. Mae Uber yn archeb tacsi mewn cymhwysiad symudol. Nawr mae'r cwmnïau hyn yn cyflogi degau o filoedd o weithwyr, bob dydd maent yn cymhlethu'r cynnyrch ac yn ychwanegu gwasanaethau newydd, ond yna, ar y dechrau, roedd popeth yn syml iawn.

Prin yw'r syniadau gwych posibl. Mae llai na 100 o farchnadoedd gwirioneddol fawr yn y byd. Mae gan TRIZ 40 o dechnegau sylfaenol; nid ydynt yn trosglwyddo'n dda i wasanaethau rhithwir, ond mae'n debyg bod gennym ni tua'r un nifer. A gadewch i ni osod i lawr, dyweder, 5 ffordd o gymhwyso pob techneg i ddiwydiant penodol.

Gadewch i ni roi cynnig ar y dull “cyfyngiad artiffisial” ar rwydweithiau cymdeithasol: nifer y ffrindiau - Llwybr - methiant, maint y cynnwys - Twitter - llwyddiant, oes cynnwys - Snapchat - llwyddiant, cofrestru - Facebook - llwyddiant, faint o gynnwys - dydw i ddim yn gwybod a enghraifft. Beth arall y gellir ei gyfyngu? Os dim byd arall, yna dim ond 5 oedd hi.

100 x 40 x 5 = gallai 20 mil o syniadau mawr fodoli mewn egwyddor. Ac mae hyn yn cynnwys hyd yn oed y cyfuniadau mwyaf chwerthinllyd. Mae yna lawer mwy o brosiectau yn y byd bob blwyddyn, felly mae gan yr holl gyfleoedd amser i symud fwy nag unwaith.

Mae pob syniad da eisoes wedi'i roi ar brawf, naill ai fe gymerodd i ffwrdd (ac mae'n rhy hwyr i'w ailadrodd), neu ni chymerodd i ffwrdd (ac ni fydd yn codi i ffwrdd yma, nid ydym yn well na dwsinau neu gannoedd o ragflaenwyr) - ni fydd mwy o startups, rydym yn gadael.

A dweud y gwir, wrth gwrs ddim

Y tric yw bod y byd yn newid. Gallai'r hyn nad oedd yn gwneud unrhyw synnwyr i roi cynnig arno 20 mlynedd yn ôl fod wedi methu 10 mlynedd yn ôl ac mae ganddo siawns o ddod yn hynod lwyddiannus nawr. Mae cewri'r dyfodol yn rhoi cynnig ar bethau a oedd yn ddiangen neu'n amhosibl yn flaenorol, ac yn llwyddo i fod yn un o'r rhai cyntaf i'w lansio pan fydd yn gwneud synnwyr. Mae prif newid technolegol y 30 mlynedd diwethaf - cyfathrebu rhatach - wedi gwneud rhyngweithio rheolaidd rhwng dinasoedd a chyfandiroedd yn economaidd bosibl. Y canlyniad yw Facebook, Amazon, Booking.com. Mewn 10 mlynedd, mae gan “bawb” ffôn clyfar yn eu poced - tyfodd Uber, Instagram, a neobanks ar hyn.

Ar Nokia 3310 neu hyd yn oed Samsung S55, roedd ap galw tacsi yn gwbl ddibwrpas. Mae'n debyg bod rhywun wedi rhoi cynnig arni beth bynnag, ond ni chawsant gyfle erioed. Ar Fehefin 29, 2007, ymddangosodd yr un cyntaf. iPhone, a newidiodd y byd. Sefydlwyd Uber ym mis Mawrth 2009—nid y cyntaf o'i fath, ond un o'r cyntaf. Roedd y cyfle ar agor, nid oedd neb wedi'i fanteisio eto, ac fe gyrhaeddon nhw yno—ac er gwaethaf yr hyn y mae'r gwrthwynebwyr yn ei ddweud, mae'r cwmni bellach werth $51 biliwn.

Gellir ailadrodd yr un stori gyda chymeriadau eraill. Cyn y defnydd eang o'r We, roedd yn amhosibl masnachu dros y Rhyngrwyd. Unwaith y daeth yn boblogaidd, daeth niche ar gyfer siopau ar-lein i'r amlwg. Nid Bezos oedd y cyntaf ynddo, ond ef oedd un o'r rhai cyntaf ac, yn ôl pob tebyg, y mwyaf llwyddiannus - ac yna ymddangosodd Amazon.

Mae'r byd yn newid o hyd

Mae'r cysylltiad yn berffaith nawr. Tacteg yw 5G, nid strategaeth, mae'r newid yn wan, bydd busnesau newydd o amgylch y dechnoleg yn ymddangos, ond ni fydd y Google newydd. Mae ffôn clyfar eisoes ym mhob poced talu. Chwalodd y tonnau hyn, ond ni ddaeth hanes dynolryw i ben.

Beth sy'n bodoli nawr neu a fydd yn ymddangos yn y dyfodol agos nad oedd yn bodoli ddeng mlynedd yn ôl? Mae'n debyg bod llawer o bethau o'r fath; Bydd rhai yn cofio ar unwaith gofnodion newydd o gynhesu byd-eang a thwf poblogaeth (helo, Beyond Meat a Impossible Foods), eraill am CRISPR (sut y dymunaf y byddai unicornau yn dechrau ymddangos yma hefyd), ond yn y maes TG mae'n ymddangos bod yr arweinydd yn amlwg.

Yn y 2019au, daeth deallusrwydd artiffisial yn realiti. Nawr, yn 20, mae'r cyfrifiadur yn datrys tasgau arferol yn well ac yn rhatach na phobl - hyd yn oed yn adnabod wynebau, hyd yn oed yn chwarae Go, hyd yn oed yn rhagweld emosiynau cwsmeriaid. Ac mae gwaith y rhan fwyaf o bobl yn arferol; ychydig iawn o bobl sy'n ymwneud â gwir greadigrwydd mewn swyddfa neu ffatri, yn fwy a mwy yn ôl cyfarwyddiadau llym. Mae hyn yn golygu y gall bron pawb gael eu disodli gan ddeallusrwydd artiffisial, ac mewn XNUMX mlynedd bydd “gall fod” yn troi'n “gyflawn.” A bydd rhyw gwmni, cynnyrch neu gwmni cychwyn penodol yn “gwneud” hyn.

A bydd llawer o arian

Cymerwch olwg Ystadegau marchnad lafur America. 4.5 miliwn o yrwyr, 3.5 miliwn o arianwyr, rydym yn cyfrif y cyflog cyfartalog ar 30 mil o ddoleri y flwyddyn - mae'r rhain eisoes yn farchnadoedd gwerth 100 biliwn yr un yn UDA yn unig. Er mwyn cymharu, refeniw byd-eang Facebook ar gyfer 2018 oedd $56 biliwn.

Nid fi yw'r unig un sy'n gwybod sut i Google y proffesiwn mwyaf poblogaidd - dim ond y gorfforaeth fawr ddiog sydd ddim yn cymryd rhan yn y ras i geir hunan-yrru. Mae siopau heb werthwyr hefyd yn bwnc poblogaidd; dim ond un enghraifft yw Amazon Go o sut mae'r cewri yn edrych arno. Ond gadewch i ni gloddio ychydig yn ddyfnach. Yn UDA, mae 1 miliwn o bobl yn eistedd wrth y dderbynfa. Mae 400 mil yn gweithio fel gweinyddwyr mewn bwytai, a dwy filiwn a hanner yn gweithio fel gweinyddion (nid yw gweithwyr bwyd cyflym wedi'u cynnwys yma, maen nhw'n llinell ar wahân). A mwy, mwy, mwy ... Mae proffesiynau torfol ac nid mor dorfol yn aros am roboteiddio ac yn y rhan fwyaf o achosion nid oes unrhyw un ar frys i'w helpu.

Mae terfyn apêl dorfol “diddorol” yn hawdd i'w gyfrifo. I adeiladu unicorn, mae angen elw o $50 miliwn. Gadewch i ni dybio y bydd y refeniw yn 100 miliwn. I dalu 100 miliwn, bydd cleientiaid y cwmni cychwyn yn arbed hanner biliwn trwy ddiswyddo staff - mae hynny tua 20 mil o bobl â chyflog cymedrol Americanaidd. Mae hyn yn golygu y dylai fod tua 50 mil ohonyn nhw ar y farchnad i gyd - ni fydd y diwydiant cyfan yn cael ei ailadeiladu mewn amser rhesymol.

Mae yna ddwsinau, os nad cannoedd, o arbenigeddau ac arbenigeddau o'r fath. Wrth gwrs, ym mhob achos mae yna resymau ac esboniadau pam nad yw deallusrwydd artiffisial yn bosibl yma eto, ond yfory bydd cyfraith Moore yn canslo'r rheswm hwn. Neu efallai ei fod wedi digwydd ddoe. Bydd yr un cyntaf i roi cynnig arno mewn pryd yn adeiladu cwmni gwych newydd, a bydd dwsinau ohonyn nhw, yn union fel proffesiynau. Does dim byd mwy diflas nag ysgrifennu robot marsiandïwr, ond mewn TG nawr does dim byd mwy ymarferol yn economaidd - ac eithrio efallai gwyliwr robotiaid.

Dros y 15 mlynedd diwethaf, rydym wedi dod yn gyfarwydd ag ymddangosiad marchnadoedd enfawr newydd; Cyn bo hir bydd awtomeiddio a roboteg anferth newydd yn dechrau ymddangos yn rheolaidd yn y newyddion, ac mae'r amser ar gyfer cyflwyno AI yn agosáu. Rhaid iddo ddinistrio pob proffesiwn diflas. Ac er y bydd y mwyafrif yn arsylwi hanes, y lleiafrif fydd yn ei greu.

Ffynhonnell: hab.com

Prynu gwesteio dibynadwy ar gyfer gwefannau sydd â diogelwch DDoS, gweinyddwyr VPS VDS 🔥 Prynu cynnal gwefannau dibynadwy gyda diogelwch DDoS, gweinyddion VPS VDS | ProHoster