Docker-transformo: vendo de Docker Enterprise al Mirantis kaj ĝisdatigita vojo

Hieraŭ, Docker Inc, la kompanio malantaŭ la plej populara kontenera solvo de la sama nomo, spertis serion da transformoj. Ni povas sekure diri, ke ili atendis de iom da tempo. Efektive, kun la amasa disvastiĝo de Docker, la disvolviĝo de aliaj teknologioj por kontenerigo, same kiel la rapida kresko de populareco de Kubernetes, demandoj pri produktoj kaj komerco de Docker Inc. entute fariĝis pli kaj pli multaj.

Docker-transformo: vendo de Docker Enterprise al Mirantis kaj ĝisdatigita vojo

Kio estis la respondo? Kiel la titolo de unu el la informrimedoj legis, "La unikorno [firmao taksita je 1+ miliardo USD] falis: Docker forlasas la entreprenon." Kaj jen kio instigis ĉi tiun deklaron...

Mirantis aĉetas komercon de Docker Enterprise

La ĉefa evento de hieraŭ nokte estis anonco Mirantis, ke la kompanio aĉetas sian ŝlosilan komercon, Docker Enterprise Platform, de Docker Inc:

"Docker Enterprise estas la sola platformo, kiu permesas al programistoj perfekte konstrui, kunhavigi kaj sekure funkciigi ajnan aplikaĵon ie ajn, de publika nubo ĝis hibrida nubo. Triono de Fortune 100-firmaoj uzas Docker Enterprise kiel platformon por novigado."

La sama gazetara komuniko raportas, ke Mirantis akiris la Docker Enterprise-teamo daŭre disvolvos kaj subtenos la platformon, same kiel la efektivigon en ĝi de novaj funkcioj atenditaj de entreprenaj klientoj. Cetere, Mirantis inkluzivas sentenan kiel-servan aliron al ĉi-lasta, integriĝo kun Mirantis Kubernetes kaj aliaj nubaj teknologioj, same kiel pruvita komerca modelo por la entreprena sektoro.

Docker-transformo: vendo de Docker Enterprise al Mirantis kaj ĝisdatigita vojo
De la anonco de Docker Enterprise 3.0, prezentita fine de aprilo ĉi-jare

Mirantis en 2013 anoncita ĝia distribua kompleto de la populara nuba platformo OpenStack kaj ekde tiam (ĝis relative lastatempe) en la profesia komunumo ĝi estis asociita kun ĉi tiu aparta produkto. Tamen, fine de 2016, la kompanio prezentis sian programon pri trejnado kaj atestado de Kubernetes, post kiu sekvis aliaj paŝoj (ekzemple, anonco Mirantis Cloud Platform CaaS - Ujoj-kiel-servo - bazita sur K8s), kiu klare montris kiel La fokuso de la firmao ŝanĝiĝis al K8s. Hodiaŭ Mirantis eniras en la supraj 20 kompanioj kontribuantaj al la Kubernetes-kodbazo de ĉiuj tempoj.

Docker-transformo: vendo de Docker Enterprise al Mirantis kaj ĝisdatigita vojo
Kubernetes por MCP (Mirantis Cloud Platform) - la nuna posteulo de la CaaS-solvo de Mirantis

Komento de Adrian Ionel, CEO kaj kunfondinto de Mirantis:

"Mirantis Kubernetes-teknologio kune kun la Docker Enterprise Container Platform alportas simplecon kaj elekton al kompanioj moviĝantaj al la nubo. Liverita kiel servo, ĝi estas la plej facila kaj plej rapida vojo al nuba infrastrukturo por novaj kaj ekzistantaj aplikoj. Docker Enterprise-dungitoj estas inter la plej talentaj nubaj fakuloj en la mondo kaj povas esti vere fieraj pri siaj atingoj. Ni tre dankas pro la ŝanco krei ekscitan estontecon kune kaj bonvenigi la teamon, klientojn, partnerojn kaj komunumon de Docker Enterprise."

Se ĝis nun Mirantis havis ĉirkaŭ 450 dungitojn, la nova akiro Poŝtita к grandega ekspansio de dungitaro - por 300 personoj. Tamen, laŭ Adrian, la merkataj kaj vendaj teamoj de Docker funkcios aparte por la unua fojo, ĉar Mirantis strebas fari ĉi tiun transiron kiel eble plej glata por ĉiuj klientoj.

Malgraŭ la fakto, ke Mirantis kaj Docker Enterprise havas iun interkovron en siaj klientbazoj, la interkonsento inter la kompanioj alportos Mirantis. ĉirkaŭ 700 novaj entreprenaj klientoj.

Pliaj informoj pri la vizio de Mirantis pri la estonteco de produktoj - kiel la platformo Docker Enterprise estos kombinita kun la ekzistantaj solvoj de la kompanio - estos diskutitaj ĉe retseminario, kiu okazos la 21-an de novembro.

En Docker Inc mem estis nomitaj vendo de Docker Enterprise kiel nova ĉapitro en la vivo de la firmao, celita al programistoj.

"La estonta fokuso de Docker plibonigas laborfluojn por programistoj por modernaj aplikoj per konstruado sur la fundamento, kiun ĝi jam havas."

La "fondaĵo" rilatas al solvoj kreitaj dum la vivo de la kompanio, kiel la utileco Docker CLI mem, Docker Desktop kaj Docker Hub. Simple dirite, nun Docker Inc koncentriĝos pri evoluigado de produktoj celitaj al rekta uzo de programistoj (docker labortablo и Docker-nabo).

Jen kiel komentis Ĉi tiu anonco venas de "IT-veterano" kaj Open Source ĵurnalisto Matt Asay:

"Mi ne komprenas la argumenton "vendi nian entreprenan komercon por koncentriĝi al programistoj", ĉar programistoj estas la ĉefaj aĉetantoj/influantoj en entrepreno, sed mi nur esperas la plej bonan por Mirantis kaj Docker."

La agoj de Docker Inc fariĝas pli klaraj danke al komentoj de ĝia administrado. Kaj la ŝanĝoj ankaŭ influis lin.

Restrukturado de Docker Inc kaj nova Ĉefoficisto

Do, la vendo de Docker Enterprise ne estis la sola hieraŭa evento en la vivo de Docker Inc. Samtempe, la kompanio anoncita pri pliaj investoj kaj la nomumo de nova ĉefoficisto.

Investoj en volumo 35 milionoj USD estis ricevitaj de Benchmark Capital kaj Insight Partners, kiuj jam antaŭe investis en la firmao. Ĉi tiu kvanto estas sufiĉe grava:

  • totalinvesto en Docker Inc ĉar la firmao estis fondita (en 2010) respondu ĉirkaŭ 280 milionoj USD;
  • lastatempe ĉe Docker observis problemoj kun altirado de novaj investoj.

La firmao ankaŭ ŝanĝis sian CEO, por la dua fojo ĉi-jare. Ĝis hieraŭ, Docker Inc estis gvidita de Rob Bearden (eksa CEO de Hortonworks), kiu estis nomumita al ĉi tiu posteno en majo. La nova estro de la jam restrukturita firmao estis Scott Johnston, estas kun Docker Inc ekde 2014. Lia antaŭa pozicio estis CPO (ĉefa akiroficisto).

Docker-transformo: vendo de Docker Enterprise al Mirantis kaj ĝisdatigita vojo
Scott Johnston, nova ĉefoficisto ĉe Docker Inc, foto de GeekWire

Komento de la antaŭa CEO de la kompanio (Rob Bearden) pri lastatempaj eventoj:

"Mi aliĝis al Docker por gvidi la sekvan fazon de la kresko de la kompanio. Farinte ĝisfundan analizon kun la administra teamo kaj estraro de direktoroj, ni vidis, ke Docker havas du tre apartajn kaj esence malsamajn entreprenojn: aktivan programentreprenon kaj kreskantan entreprenan komercon. Ni ankaŭ trovis, ke la produkto kaj financaj modeloj estis sufiĉe malsamaj. Ĉi tio kondukis nin al la decido restrukturi la kompanion kaj apartigi la du entreprenojn, kiuj devus esti la plej bona solvo por klientoj kaj permesi al Docker sukcese disvolviĝi kiel gvida teknologio en la merkato.

Programistoj aktive uzas la Docker-heredaĵon, tial, post la analizo, la natura solvo estis redoni la fokuson de Docker al ĉi tiu plej kritika komunumo por ni. Post kiam la decido estis farita, mi sciis, ke Scott Johnston estas la ideala kandidato por transpreni la postenon de CEO de la restrukturita firmao. La forta fono de Scott en produkt-disvolviĝo ĉe komencaj startoj estas ĝuste tio, kion gvidanto ĉe Docker serĉas. Dankon al Scott pro konsento preni ĉi tiun novan rolon. Ni laboris kun li por certigi glatan transiron."

PS

Legu ankaŭ en nia blogo:

fonto: www.habr.com

Aldoni komenton