TL;DR. Batzuek beste modu batean ikusten dute mundua. New Yorkeko software konpainia batek abantaila lehiakor gisa erabiltzea erabaki zuen. Bertako langileak % 75 autismoaren espektroaren nahasmenduak dituzten probatzaileek osatzen dute. Harrigarria bada ere, autistek behar dituzten gauzak guztiontzat onuragarriak direla frogatu dute: ordutegi malgua, urruneko lana, Slack komunikazioa (aurrez aurreko bileraren ordez), bilera guztietarako agenda argia, bulego irekirik, elkarrizketarik, karrerarik ez. kudeatzailera igotzeko alternatibak, etab.
Rajesh Anandanek Ultranauts (lehen Ultra Testing) sortu zuen MITeko gelakide Art Schectman-ekin helburu batekin: hori frogatzea. (neurodibertsitatea) eta langileen autismoa abantaila lehiakorra da negozioetan.
"Autismoaren espektroan sekulako jende asko dago, hainbat arrazoirengatik dohainak ahaztuta", dio Anandanek. "Ez zaie lanean arrakasta izateko aukera justurik ematen, hasiera batean oso eraginkorrak ez diren eta pentsamolde hori duten pertsonentzat bereziki kaltegarriak diren giroa, lan-prozesua eta 'business as usual' praktikengatik".
New York-en oinarritutako kalitatezko ingeniaritza startup autismoa duten langileak bereziki bilatzen dituzten enpresa askotako bat da. Baina, esaterako, enpresetan programak , eskala mugatuak dira. “Gutxiengo” delakoei laguntzeko sortuak dira. Aitzitik, Ultranauts-ek pentsamolde berezia zuten pertsonen inguruan negozio bat eraiki zuen, langile horiek modu aktiboan kontratatzen hasi ziren eta lan egiteko modu berriak garatzen hasi ziren "tipo mistoak" taldeak eraginkortasunez kudeatzeko.
«Eragiketa osoaren estandarrak aldatzea erabaki genuen, taldea kontratatzeko, prestatzeko eta kudeatzeko prozesua», azaldu du Anandanek.
Eskuinean: Rajesh Anandan, Ultranauts-en sortzailea, aniztasun neurologikoaren balioa lantaldeetan frogatzen ahalegintzen dena (argazkia: Getty Images)
Word neurodibertsitatea azkenaldian asko erabili da, baina ez da orokorrean onartutako terminoa. aipatzen du , dislexia, autismoa eta TDAH bezalako baldintzekin lotu daitekeena.
Erresuma Batuko National Autistic Society (NAS) egindako ikerketek aurkitu dute langabeziak altua izaten jarraitzen duela Erresuma Batuko autismoa duten pertsonen artean. 2000 inkestaturi soilik egindako inkesta batean , langabetuen %77k lan egin nahi duela esan zuen.
Funtzionamendu arrunterako oztopoak handiegiak dira oraindik. NAS Richmal Maybank-eko enplegatzaile-harremanen arduradunak hainbat arrazoi aipatzen ditu: "Lan deskribapenak askotan portaera estandarrera lotzen dira eta nahiko orokorrak dira", dio. “Enpresek ‘talde jokalariak’ eta ‘komunikazio trebetasun ona duten pertsonak’ bilatzen dituzte, baina informazio zehatza falta da”.
Autismoa duten pertsonek zailtasunak dituzte halako hizkera orokorra ulertzeko. Elkarrizketa-galdera tipiko batzuekin ere borrokatzen dute: "Non ikusten duzu zure burua bost urte barru?"
Baliteke jendea deseroso sentitzea bere egoerari buruz hitz egitean eta bulego irekietan lan egitean, non komunikatzeko presionatuta sentitzen diren eta zarata maila onartezinak dituztenak.
Bost urte geroago, Ultranautsek autismoaren espektroan dauden langileen proportzioa %75era igo du. Emaitza hori, besteak beste, kontratazioaren ikuspegi berritzaileari esker lortu zen. Beste enpresek maiz balio handia ematen diete komunikazio trebetasunei langileak kontratatzerakoan, eta horrek ia baztertzen ditu autismoa duten pertsonak. Baina Ultranauts-en ez dago elkarrizketarik, eta hautagaiei ez zaie gaitasun tekniko zehatzen zerrendarik aurkezten: «Hautagaiak hautatzeko ikuspegi askoz objektiboagoa hartu dugu», dio Anandanek.
Curriculumak eta elkarrizketen ordez, balizko langileek oinarrizko gaitasunen ebaluazioa egiten dute eta bertan 25 software probatzaileen atributuetan ebaluatzen dira, hala nola, sistema berriak ikasteko edo iritzia onartzeko gaitasuna. Hasierako proben ondoren, balizko langileek urrunetik lan egiten dute astebetez, aste horretako ordainsari osoarekin. Etorkizunean, DTE (nahi den denbora baliokidea) ordutegi batean lan egitea aukera dezakete, hau da, lanordu kopuru arbitrarioan: komeni zaien neurrian, lanaldi osoko lan bati loturik ez egoteko. .
«Hautaketa honen ondorioz, lan-esperientziarik gabeko talentua aurki dezakegu, baina horretan oso ona izateko %95eko aukera duena», azaldu du Anandanek.
Abantaila lehiakorrak
ikerketa и desberdin pentsatzen duten langileen aniztasuna maximizatzeak negozio onura handiak dituela erakutsi dute. Langile hauek berrikuntza eta arazoak konpontzeko maila areagotzen dutela frogatu da, informazioa ikuspegi anitzetatik ikusten eta ulertzen dutelako. Ikertzaileek, gainera, langile horiei berariazko ostatuek, hala nola, ordutegi malguak edo urrutiko lana, langile "neurotipikoei" ere mesede egiten ziela, hau da, gainontzeko guztiei.
Emmanuel Macron Frantziako presidentea 2017an Parisen autismoaren inguruko sentsibilizaziorako ekitaldi batean (argazkia: Getty Images)
Enpresa asko konturatzen hasi dira ikuspegi zabalago batek abantaila lehiakorra ematen duela, batez ere IT sektoretik kanpo. NASri laguntza eskatzen diote autismoa duten langileak kontratatzeko. NASek aldaketa txikiekin hastea gomendatzen du, esate baterako, bilera bakoitzerako agenda argia bermatzea. Agendak eta antzeko tresnek ezindutako langileei behar den informazio garrantzitsuan bideratzen laguntzen diete eta gauzak aldez aurretik planifikatzen laguntzen diete, bilerak guztientzako erosoagoak izan daitezen.
“Eskaintzen duguna edozein enpresarentzat praktika ona da, ez bakarrik autismoa duten pertsonentzat. Maiz emaitza azkarrak ematen dituzten metodo sinpleak dira, dio Maybankek. "Enplegatzaileek beren erakundearen kultura eta idatzi gabeko arauak ulertu behar dituzte jendeari nabigatzen laguntzeko".
Maybankek hamar urte daramatza pertsona autistekin lanean. Egokiena, kudeatzaileentzako derrigorrezko prestakuntza-ikastaroak eta lagunarteko programak ikustea gustatuko litzaioke lanean harreman sozialak sortzen laguntzeko. Gainera, uste du enpresaburuek karrera aukera desberdinak eskaini behar dizkietela kudeatzaile bihurtu nahi ez duten pertsonei.
Baina aniztasun neurologikoak giro orokorra hobetu duela dio: "Guztiak zabaltzen ari dira jokabide autista eta neurodibertsitate desberdinetara", azaldu du espezialistak. «Jendeak aurreiritziak ditu autismoa zer den, baina beti da hobe pertsona berari galdetzea. Baldintza bera izan arren, pertsonak elkarren guztiz kontrakoak izan daitezke».
Teknologia berriak
Hala ere, hau kontzientziatzea baino gehiago da. Urruneko lanak eta teknologia berriek aurreko giroa egokiena ez zen beste langile guztiei laguntzen diete.
Lan-tresnek, Slack berehalako mezularitza plataforma eta Trello zerrendak egiteko aplikazioa barne, urruneko langileentzako komunikazioa hobetu dute. Aldi berean, onura gehigarriak eskaintzen dizkiete autismoaren espektroan dauden pertsonei, pertsonalki komunikatzeko zailtasunak badituzte.
Ultranauts-ek teknologia hauek erabiltzen ditu eta langileentzako tresna propioak ere sortzen ditu.
«Duela pare bat urte, lankide batek txantxetan esan zuen polita litzatekeela langile bakoitzarekin eskuliburu bat sartzea», gogoratu du enpresako zuzendariak. "Hori egin genuen zehazki: orain edonork argitaratu dezake "biodex" izeneko autodeskribapena. Lankideei pertsona jakin batekin lan egiteko modurik onenei buruzko informazio guztia ematen die».
Lan-espazio malguak eta autismorako enpresen egokitzapenak sekulako arrakasta izan dute Ultranautsentzat, eta orain euren esperientziak partekatzen ari dira.
Autismoa duten pertsonentzako baldintzak ezartzeak gainontzeko langileei ez ziela zailtasunik gehitu eta ez ziela lan eraginkortasuna murrizten, alderantziz baizik. Iraganean sarritan baztertuta zeuden pertsonek euren benetako dohainak erakutsi ahal izan dituzte: «Behin eta berriz frogatu dugu... gure talde aniztasunagatik gure onenean gaudela», dio Anandanek.
Iturria: www.habr.com