Oro har, Jainkoaren Eskua historiako futbol gol ospetsuenetako bat da, Diego Maradona argentinarrak 51ko FIFA Munduko Kopako Ingalaterraren aurkako final-laurdenetako partidako 1986. minutuan egin zuena. "Eskuz" - gola eskuz sartu delako.
Gure taldean, Jainkoaren Eskuari deitzen diogu esperientziadun langile baten laguntza arazo bat konpontzeko esperientziarik ez duen bati. Horren arabera, esperientziadun langile bati Maradona deitzen diogu, edo, besterik gabe, M. Eta horixe da eraginkortasuna areagotzeko nahikoa kualifikaziorik gabeko langileen baldintzetan. Tira, gertatzen da gure taldean bekadun asko dugula. Esperimentu bat ezartzen ari naiz.
Estatistikoki, ez da laguntza handirik behar. "Batez besteko egiaztapena" 13 minutukoa da; hau da M-k ipurdia aulkitik altxatu zuenetik ipurdia aulkira itzultzen zuen unera arte. Horrek guztiak barne hartzen ditu: arazoan sakontzea, eztabaidak, arazketa, arkitektura diseinua eta bizitzari buruzko elkarrizketak.
Laguntzarako denbora tartea hasiera batean handia zen, ordubete artekoa, baina pixkanaka murriztuz joan zen, eta orain gutxitan doa ordu erditik gora. Horiek. M-ren denbora minutu batzuk behar dira zeregina aurrera egiteko, edo baita arrakastaz burutzeko. Batzuetan gertatzen da.
Funtsezko ezaugarria: kontabilitatea eta denbora mugatzea "marooning". Minutuak zenbatu arte, besteei laguntzeak denbora asko behar duela dirudi. Eta idazten duzunean, dena ez dagoela hain gaizki ikusten da.
Adibidez, lanaldi partzialean lan egiten dut Maradonarentzat taldean. Muga eguneko 3 orduetan ezarri zen langile guztientzat. Uste nuen ez zela nahikoa izango. Agertu zen 3 ordu ere lapurreta bat dela, zeren... batez besteko kontsumoa - 2 ordu eguneko.
Kontabilitateak eta mugatzeak eragin magikoa dute langileengan. Laguntza eskatzen duenak ulertzen du denbora eraginkortasunez erabili behar dela, muga berdina baita guztiontzat, eta M-ren denbora galtzea ez baita errentagarria. Horregatik, askoz gutxiago hitz egiten da bizitzari buruz, eta horrek, noski, deprimitzen nau.
Oro har, Jainkoaren Eskua trikimailu irristakorra da. Badirudi langileak berak dena asmatu behar duela, arazo guztiak konpondu, testuinguru osoa ulertu. Baina arazo bat dago - konexio neuronalak.
Garunak automata soil baten antzera funtzionatzen du: bidea eta emaitza gogoratzen ditu. Pertsona batek bideren bat jarraitu badu eta emaitza positiboa ekarri badu, "hau da egin behar duzuna" motako konexio neuronal bat sortzen da. Tira, alderantziz.
Beraz, imajinatu bekadun bat edo programatzaile hasiberri bat. Bakarrik eseri eta arazoa konpontzen du, zehaztapen teknikorik gabe. Bezeroak helburu jakin bat ezartzen du, eta programatzaileak hori lortzeko bidea aukeratzen du.
Ez du askorik aukeratzeko, zeren... ez daki arazoari irtenbide bakar bat ere. Ez daukat esperientziarik. Eta irtenbidea bilatzen hasten da asmatzen, esperimentatzen, Interneten bilatuz, etab.
Azkenean, aukeraren bat aurkitzen du, probatu eta gero - bam! - gertatu da! Zer egingo du langileak? Egokiena, noski, zein beste irtenbide-aukera dauden aztertzea, bere kodea ebaluatzea eta arkitekturaren zuzentasunari eta besteen objektu eta moduluekin interferentziaren baliozkotasunari buruzko erabakia hartuko du.
Baina gogorarazten dizut gure gizonarentzat hitz hauek guztiek ez dutela ezer esan nahi. Ez daki zertaz ari den. Hori dela eta, barkatu tximino batek bezala, arrakasta lortu zuen aukera gogoratuko du. Neurona-konexioa sortu edo indartu egingo da (lehenago sortu bada).
Aurrerago goaz, okerrago bihurtzen da. Pertsona batek bere zukuan erregosiko du, zuku horretatik ateratzeko arrazoi gutxi izango direlako. Kodearen kalitateari buruzko atalean esan genuen bezala, inork ez dio inoiz esango programatzaile bati kode kaka idazten ari denik. Bezeroek ez dute hori ulertzen, eta beste programatzaileek oso gutxitan ikusten dute beste norbaiten kodea - ez dago arrazoirik.
Hori dela eta, pertsona batek bere burua dena asmatu behar duela dioen jatorrizko tesira itzuliz - tamalez, hau metodo bat da. Bekadunekin lan egitean behintzat.
Horra dator Jainkoaren Eskua erreskatatzera. Eta irtenbide bat bilatzeko nondik norakoak iradokiko ditu, eta hizkuntzari buruzko aholkuak emango ditu, eta aukerak emango ditu, eta esperientziaren arabera zoriak esango ditu, irtenbideak ez du funtzionatuko zalantzarik gabe, eta kodea kritikatuko du eta amaitutakoa non kopiatu esango dizu. kodea.
Izan ere, oso gutxi behar da M. Bekaduna, normalean, ergela da. Besterik gabe, ez dakielako, adibidez, funtzioaren deskribapenera nola joan, kodea formateatu, ez duelako susmatzen moment.js-en edo Chrome-n zerbitzuak arazketa egiteko modurik. Berari hatza seinalatu besterik ez duzu egin behar aurrera jarraitzeko.
Eta informazio hori bere kabuz bilatzen emango dituen orduen balioa zero da. Baina negozioaren ikuspuntutik, oro har, lapurreta da. Enpresak dagoeneko ordaindu dio Maradonari gaitasun hori lortzeko.
Eta hori guztia batez beste 13 minututan. Edo egunean 2 ordu.
Bai, gogorarazten dizut: Jainkoaren Eskua behar da garaiz. Dibertigarria litzateke Maradonarentzat partida amaitu ostean futbol zelaira sartzea eta eskuarekin gola sartzea.
UPD: M-ren produktibitatearekin zer gertatzen ari den esatea ahaztu zait.
Bitxia bada ere, jarduera hau hastearekin batera produktibitatea 1.5-2 aldiz handitu da. Eta talde osoaren produktibitatea are gehiago igo da.
M-n gaur egun aldaketa azkarren teknika probatzen ari naiz. Hiltzen ez bada, estatistikak pilatzen ditudanean idatziko dut. Bigarren M ingurukoa barne, gaur egun praktikak egiten ari dena.
Iturria: www.habr.com