Ehiza kontratazio estrategia bat da, beste enpresa batean lan egiten duen espezialista bat erakartzen duena. Ehizara jotzen dute merkatu librean beharrezko espezialistak aurkitzen ez dituzten kasuetan.
Benetako buru-ehiztari bat negoziatzaile trebea da, psikologian ondo ezagutzen duena eta inoiz ez du aurrera egiten. Baina, tamalez, ez dira horrela jaiotzen, bihurtzen dira, ehiza primitiboaren etapa igaro ondoren barne.
Artikulu honetan informatika-enpresen kudeatzaileen praktikan gertatu ziren eta zero-mailako ehizarekin lotutako hainbat egoera erreal kontatuko dizkizut. Buru-ehiztarien etikaren urraketa nabarmeneneko kasuak dira, profesionalen artean barrea eta hautagaien artean haserrea eragiten dutenak, baina ez beti hasiberrientzat argi. Giza baliabideen arduradunek ez lukete inoiz erabili behar horrelako kontratazio-metodoak beren lanean, baldin eta enpresaburua lotsatu eta postua galdu nahi ez badute...
Buru-ehiztari lanbidearen berezitasunak baliabide ugari erabiltzea dakar, baina legeak urratzen ez badituzte edo ehiztariaren beraren ospea kaltetzen ez badute, baita hark kontratatzen dituen hautagaiei ere.
Zergatik ez erabili datu pertsonalak?
Mugikorretarako aplikazioak garatzen dituen enpresa txiki bati banku handi eta ezagun batek eman zion zerbitzua. Aldi berean, enpresak banku honetako langile guztien soldata txartelak ireki zituen eta pozik agertu zen lankidetzarekin. Baina egun batean, konpainiako langile askok (soldata-txartelen jabeek) programatzaile lanposturako banku honetan elkarrizketa bat egiteko gonbidapenak jaso zituzten.
Gonbidapenak zuzenean laneko posta elektronikora iritsi ziren eta bankuko langile baten posta elektroniko korporatibotik bidali ziren, identifikatzeko zaila ez zena. Gertatu zen HR saileko langile gazte batek bankuko bezeroen datu pertsonalak erabiltzen zituela bere lana egiteko. Horrela, bere agintea gainditzeaz gain, etika profesionala urratu ez ezik, legea ere urratu zuen (152. Lege Federala). Momentu honetan, bere errua zela eta, isun handia ordaindu behar izan zuen bankuak. Zer esanik ez finantza-erakundearen ospeari kolpe larria izan duenik.
Espezialista on bat ikusten baduzu, ez izan zalantzarik hura kontratatzeko!
Ekitaldi profesionaletan buru-ehiza maila egokiako espezialista aurkitzeko beste modu bikaina da. Baina hemen ere sotil jokatu behar duzu. IT produktuen enpresa baten buruak bere espezialistaren kontratazio hutsaren lekuko izan zen.
Erakusketan, enpresako burua bere langile onenekin joan zen, neska polit batek standean interesatu zen, produktuari buruzko galdera batzuk egin zituen, espezialista batekin elkartu eta bere bisita txartela eman zion lehiakideen lan eskaintza batekin. Eta hau konpainiako zuzendariaren aurrean! Harrezkero, konpainiako espezialista teknikoek askoz ere gutxiago parte hartu dute erakusketetan.
Etiketa ezazu zure lankideak Facebookeko argazkietan - lagundu zure lehiakideen buru-ehiztariei!
Sare sozialak langile potentzial batekin zuzenean harremanetan jartzeko aukera ematen duen kontratazio metodo moderno bat dira. Baina aukera hau ez da beti behar bezala erabiltzen. Horrela, kontratatzaile hasiberri batek lehiakideen enpresa bateko software medikoaren garapeneko espezialistekin interesa zuen. Facebook-en sail honetako langileetako bat aurkitzea lortu zuen eta - zorte on! β argazki pertsonalen artean bere lankideak etiketatuta zeuden festa korporatibo bateko argazki bat zegoen.
Pertsona honekin urrutitik elkarrizketa hasi beharrean, ehiztariak testu mezu berdinak bidali zizkien argazkia zuten pertsona guztiei. Bestela jokatu izan balu, baliteke emaitza positiboa izatea. Hala ere, txantiloi-mezu bat jaso zuten talde bateko kideak kontuz ibili ziren, spam edo probokaziotzat hartuta. Beraien artean egoeraz eztabaidatuz, erabaki zuten hori ez zela ehiza saiakera bat, zuzendaritzaren kontrol maltzur bat baizik. Ondorioz, haietako inork ez zuen erantzunik eman, eta buru-ehiztariak arrakasta izan dezakeen operazio batean huts egin zuen.
Kasu hauek gaizki aplikatutako oinarrizko buru-ehiza praktikak erakusten dituzte.
Sare profesionalak, sare sozialetan bilaketak, lehiakideen enpresetako langileak ekustea - honek guztiak ondo funtzionatzen du kontratazioaren ikuspegi zaindu eta diplomatiko batekin. Hain zuzen ere, baldintza hori ez betetzeagatik emaitza izugarri barregarria eta etsigarria izan zen.
Kontratazio profesionalek badakite ehiza arrakastatsua izateko ahalegin handia egin behar dela, espezialista egokia aukeratuz, harekin harreman adiskidetsuak ezarriz eta, batez ere, enplegatzailea aldatzeko prest egongo litzatekeen zerbait eskainiz. Ehizan ikuspegi sortzaileak badu bere lekua, baina legeen eta etikaren mugak gainditzen ez baditu.
Iturria: www.habr.com