Tuotepäällikön roolia ja vastuita on vaikea määritellä universaalisti, jokaisella yrityksellä on omansa, joten tähän tehtävään siirtyminen voi olla haastava tehtävä epäselvin vaatimuksin.
Olen haastatellut viimeisen vuoden aikana yli viittäkymmentä juniori tuotepäällikköehdokasta ja huomannut, että useimmilla heistä ei ollut aavistustakaan mitä he eivät tiedä. Työnhakijoilla on suuria aukkoja tuotepäällikön roolin ja vastuiden ymmärtämisessä. Huolimatta suuresta kiinnostuksestaan tätä tehtävää kohtaan, he eivät yleensä ole varmoja siitä, mistä aloittaa ja mihin alueisiin keskittyä.
Alla on siis kuusi tietoaluetta, jotka ovat mielestäni tuotepäällikölle tärkeimpiä, ja niihin liittyvät resurssit. Toivon, että nämä materiaalit hälventävät sumua ja osoittavat oikean tien.
Siirretty kohteeseen
1. Opi kuinka startup-yritykset toimivat
Eric Ries, The Startup Method -kirjan kirjoittaja, määrittelee startupin instituutioksi, joka on suunniteltu luomaan uusi tuote äärimmäisen epävarmoissa olosuhteissa.
Startupin perustajan ja alkuvaiheen tuotepäällikön perustehtävät ja toiminnot menevät päällekkäin merkittävästi. Molemmat pyrkivät luomaan ihmisten haluaman tuotteen, mikä edellyttää 1) tuotteen (ominaisuuden) lanseerausta, 2) kommunikointia asiakkaiden kanssa ymmärtääkseen, vastaako tarjous heidän tarpeitaan, 3) saada heiltä palautetta, 4) sykli toistetaan.
Tuotepäällikön on ymmärrettävä, kuinka menestyvät startupit rakentavat tuotteita, löytävät markkinarakonsa, kommunikoivat asiakkaiden kanssa, priorisoivat mahdollisia ominaisuuksia ja tekevät tarkoituksella asioita, jotka eivät skaalaudu.
Resursseja, jotka auttavat sinua oppimaan startup-yritysten toimintaa:
- Näin hallitset startup-yritystä ja kasvatat yritystäsi mahdollisimman nopeasti: , kirjoittanut Eric Rees.
- , kirjoittanut Sam Altman.
- Luento käyttäjien kanssa kommunikoinnista: Emmett Shear.
- Miksi säännölliset, ei-skaalautuvat toiminnot ovat onnistuneen käynnistyksen salainen kastike: , Paul Graham.
- Perustiedot menetelmistä käyttäjien käyttäytymisen arvioimiseksi tuotteessa: , Dave McClure.
valokuva - , alue
2. Ymmärrä, miksi joustavuus on tärkeää
Tuotepäälliköt kohtaavat tyypillisesti haasteita ilman valmiita ratkaisuja – ja epävarmassa ja jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä. Tällaisissa olosuhteissa laadi tiukka - epäonnistumiseen tuomittu yritys.
Ohjelmistokehitysprosessin suunnittelu ja hallinta on räätälöitävä tähän ympäristöön - muutoksiin on ryhdyttävä nopeasti ja helposti, ja ominaisuuksia on julkaistava jatkuvasti, pienissä osissa. Tämän lähestymistavan edut:
- Huonot päätökset voidaan huomata aikaisemmin – ja niistä tulee hyödyllisiä kokemuksia.
- Saavutukset motivoivat ihmisiä varhaisessa vaiheessa ja osoittavat heidät oikeaan suuntaan.
Tuotepäälliköiden on tärkeää ymmärtää, miksi suunnittelun ja toiminnan joustavuus on tärkeää.
Resursseja, jotka auttavat sinua oppimaan ketterän ohjelmistokehityksen:
- и .
- Spotifyn teknologiakulttuurista, joka on inspiroinut tiimejä ympäri maailmaa (ja auttanut sitä voittamaan Apple Musicin).
- mitä ketterä ohjelmistokehitys on. Muista, että "joustavuudelle" ei ole erityisiä sääntöjä - jokainen yritys soveltaa tätä periaatetta eri tavalla (ja jopa saman yrityksen eri tiimeissä).
3. Kasvata teknistä lukutaitoasi
"Pitäisikö minun hankkia tietokonealan erikoisuus?"
"Tarvitseeko minun osata ohjelmoida?"
Yllä olevat ovat kaksi pääkysymystä, jotka minulta kysytään niiltä, jotka haluavat päästä tuotehallintaan.
Vastaus näihin kysymyksiin on "ei": tuotepäälliköiden ei tarvitse osata ohjelmoida tai heillä ei ole tietokonetaustaa (ainakin 95 prosentissa markkinoiden työpaikoista).
Samalla tuotepäällikön tulee kehittää omaa teknistä lukutaitoaan, jotta:
- Yleensä ymmärrät tekniset rajoitukset ja mahdollisten ominaisuuksien monimutkaisuus kuulematta kehittäjiä.
- Yksinkertaista viestintää kehittäjien kanssa ymmärtämällä teknisiä ydinkäsitteitä: API, tietokannat, asiakkaat, palvelimet, HTTP, tuoteteknologiapino jne.
Resursseja, jotka auttavat parantamaan teknistä lukutaitoa:
- Peruskurssi teknisistä peruskäsitteistä: , Team Treehouse (ilmainen 7 päivän kokeiluversio saatavilla).
- Ohjelmiston rakennuspalikoita koskeva kurssi: , Khan Academy (ilmainen).
- Stripe on tunnettu siitä - Luettuasi sen saat käsityksen API:iden toiminnasta. Jos jotkin termit ovat epäselviä, googleta se.
4. Opi tekemään datalähtöisiä päätöksiä
Tuotepäälliköt eivät kirjoita varsinaista tuotetta, mutta heillä on tärkeä rooli asiassa, joka vaikuttaa merkittävästi tiimin suorituskykyyn - tehdä päätöksiä.
Päätökset voivat olla vähäisiä (tekstilaatikon korkeuden lisääminen) tai suuria (mitä uuden tuotteen prototyypin spesifikaatioiden tulisi olla).
Kokemukseni mukaan yksinkertaisimmat ja kätevimmät päätökset ovat aina perustuneet data-analyysin tuloksiin (sekä laadullisesti että kvantitatiivisesti). Tietojen avulla voit määrittää tehtävän laajuuden, valita suunnitteluelementtien eri versioiden välillä, päättää, säilytetäänkö vai poistetaanko uusi ominaisuus, valvotaan suorituskykyä ja paljon muuta.
Elämäsi helpottamiseksi ja tuotteesi lisäarvon tuomiseksi on tärkeää ottaa huomioon vähemmän mielipiteitä (ja ennakkoluuloja) ja enemmän faktoja.
Resursseja, jotka auttavat sinua tekemään datalähtöisiä päätöksiä:
- Kurssi, joka antaa perustavanlaatuisia tilastotietoja: , Udacity (ilmainen).
- Kurssi hyödyllisen tiedon poimimisen tietokannoista ja lennossa analysoinnin perusteista: , Datacamp (ilmainen kokeiluversio saatavilla).
- Booking.com-alusta on yksi A/B-testauksen edelläkävijöistä. kuvailee heidän lähestymistapaansa testaukseen.
- Artikkeli Airbnb-kokeiluista:
- Johdatus koneoppimiseen: , Adam Geitgey.
5. Opi tunnistamaan hyvä suunnittelu
Tuotepäälliköt ja suunnittelijat tekevät yhteistyötä tarjotakseen tuotteelle parhaan käyttökokemuksen.
Tuotepäällikön ei tarvitse suunnitella, mutta hänen on kyettävä erottamaan hyvä muotoilu keskinkertaisesta suunnittelusta ja antamaan sitä kautta hyödyllistä palautetta. On tärkeää pystyä ylittämään ehdotuksia, kuten "tee logosta isompi" ja puuttua asiaan, kun asiat alkavat monimutkaista ja suunnittelusta tulee tarpeeton.
Resursseja, jotka auttavat sinua oppimaan, mitä hyvä suunnittelu on:
- Kirja siitä, mikä tekee tuotteesta kätevän ja intuitiivisen: , Steve Krug.
- Tutustu oppaisiin (Applelta, iOS:lle) ja (Googlelta, esimerkiksi Android) ja yritä löytää siellä kuvatut suunnittelumallit sovelluksistasi.
- oppitunti , Harry Tan.
6. Lue teknisiä uutisia
Lauluja, maalauksia, filosofisia käsitteitä... jotain uutta on aina yhdistelmä olemassa olevia ideoita. Steve Jobs ei keksinyt henkilökohtaista tietokonetta (), eikä Sony keksinyt ensimmäistä digitaalikameraa (). Kuuluisat yritykset muokkasivat olemassa olevia, lainasivat, käyttivät ja mukauttavat jo esille tulleita ideoita – ja tämä on luonnollinen prosessi uuden luomiseksi.
Luominen tarkoittaa useiden osien yhdistämistä toisiinsa. Jos kysyt luovalta ihmiseltä, kuinka hän teki jotain, hän tuntee hieman syyllisyyttä, koska hänen ymmärryksensä mukaan hän ei tehnyt mitään, vaan näki vain kuvan.
- Steve Jobs
Tuotepäälliköiden on pysyttävä jatkuvasti uusien tuotteiden kärjessä, opittava nopeasti kasvavista startupeista ja epäonnistumisista, oltava ensimmäisten joukossa, jotka käyttävät huipputeknologiaa ja kuunnella uusia trendejä. Ilman tätä luovaa voimaa ja innovatiivista lähestymistapaa ei ole mahdollista ylläpitää.
Resursseja säännölliseen lukemiseen, kuunteluun ja katseluun:
- Uusia tuotteita ja internettrendejä joka päivälle: и
- Päivittäiset tekniikan uutiset: , и .
- Tilata : Kirjoittaja Jason Calacanis kutsuu ajoittain yrittäjiä jakamaan kokemuksiaan.
- Tekniset johtajat ja vaikuttajat Twitterissä: , , , , ,
Tietoja kääntäjästä
Artikkelin on kääntänyt Alconost.
Alconost on kihloissa , 70 kielellä. Natiivikääntäjät, kielellinen testaus, pilvialusta API:lla, jatkuva lokalisointi, 24/7 projektipäälliköt, kaikki merkkijonoresurssien muodot.
Teemme myös — Google Playn ja App Storen myynti-, kuva-, mainonta-, koulutus-, teasereita, selityksiä, trailereita myyville sivustoille.
→
Lähde: will.com
