Doe't ik hast in jier lyn it artikel skreau "", Ik gie út fan 'e oanname fan yntegriteit en belang fan' e twa partijen yn lange-termyn gearwurking (wjerskanten foardiel, win-win, dat is alles).
De praktyk fan it lêste jier lit sjen dat de merksituaasje stadichoan feroaret foar it slimmer foar de meiwurker, nammentlik:
- as de meiwurker yn 't algemien noch altyd ynteressearre is yn' e ynhier op syn eigen of op syn minst akseptabele betingsten (hoewol't d'r ekstra opsjes binne yn Kharkov en Krasnodar);
- dan kin HR oan 'e kant fan' e wurkjouwer folslein net ynteressearre wêze yn dit.
TL: DR Folgjende oer nijsgjirrige âlde en nije optimisaasjemetoaden foar, tidens en nei ynterviews en, lykas altyd, stream fan bewustwêzen. Jo hoege it net te lêzen en it daliks del te stimmen.
Wat is feroare op de arbeidsmerk
Yn 'e ôfrûne pear jier is de arbeidsmerk yn' e Russyske Federaasje (ynklusyf yn Moskou) in pear kear op 'e kop set. Dit waard beynfloede troch in protte faktoaren:
- Fermindere fraach nei in oantal meiwurkers fanwege it ferpleatsen fan tsjinsten nei de wolk, outsourcing, ensfh.
- It feroarjen fan de fraachstruktuer fan bygelyks systeembehearders nei devops yngenieurs (de list mei easken is ferlingd mei 10 rigels)
- Emigraasje fan guon arbeiders út 'e Russyske Federaasje (wylst in protte kearen minder weromkomme)
- De ein fan de ynstream fan personiel út de regio's
- De ekonomy "as gehiel" is ekonomysker wurden
- Itselde "demografyske en edukative gat" dêr't al sa lang oer praat wurdt. Sa kaam it - de hjoeddeiske arbeiders foar 25-30 jier hawwe oer it algemien studearre "wat en op ien of oare manier", en it bertepersintaazje yn 1989..1999 sakke in bytsje.
As gefolch, it finen fan in goede en goedkeape arbeider yn Moskou is wurden folle dreger (soms sels ûnmooglik), en der is net mear genôch jild foar in djoere.
Yn it gefal fan 'e regio's binne om ien of oare reden ek goede meiwurkers nei Moskou / Sint-Petersburch (en fierder) gien, en dejingen dy't oerbleaune wiene aardich tefreden mei har hjoeddeistige wurkplak en sette har nei wenjen.
Hoe reagearre bedriuw?
Bedriuwen hawwe juster wurk nedich, of miskien hjoed. Bedriuwen hawwe net de tiid, winsk of jild om meiwurkers op te trenen, de HR-ôfdieling is ek "optimalisearre."
D'r binne twa opsjes:
- Stjoer de oanfraach oan eksterne oannimmers, yn gefal se fine wat, se hawwe databases, ferbinings, swarte en wite listen (dy't, fansels, elkenien sil ûntkenne, mar swarte listen hawwe al boppe op syn minst ien kear), en sykûnderfining.
- Utfiere tûke trúkjes yn alle stadia fan it ynterview en proeftiid om te passen binnen it fereaske ramt.
Dizze post is wijd oan it listjen fan sokke tûke trúkjes.
1. Sykje troch eksterne oannimmers (ynstânsjes en fergese aginten)
It kontrakt kin wurde takend oan ferskate ynstânsjes tagelyk. As gefolch krige ik in automatisearre mailing fan 2-3 ferskate organisaasjes dy't ik praktysk makke hie nei de twadde etappe fan 'e kompetysje "wa wol wurkje yn ús grutte freonlike jonge high-tech bedriuw," Ik moat gewoan skriuwe dat Ik bin it dermei iens. Boppedat, sûnt de mailing wurdt automatisearre. dan is de seleksje fan CV's foar it fersyk basearre op kaaiwurden.
It CV kin sizze Linux (Ik haw it noch noait sjoen) of Java (net myn favorite taal) - foar de seleksje wêr *linux* sil dit genôch wêze.
Sûnt de KPI fan in meiwurker (HR, buro) kin wurde berekkene op basis fan it oantal oproppen, mailings, befêstige ynterviews en, yn 't algemien, it oantal CV's dat nei de top stjoerd wurdt, dan as jo CV is opnommen yn' e stekproef, it It is heul wierskynlik dat jo dêrnei moatte wachtsje op in oprop, en it is goed as d'r gjin klachten binne lykas "Ik haw jo skreaun", hoewol d'r mooglik opsjes binne lykas "dus wat, it is midden op 'e wurkdei - jo hawwe noch altyd nei my te harkjen, en nee, ik sil dy letter net werombelje of skriuwe.”
Dêrtroch,
- de kandidaat krijt in protte automatisearre mailings (spam)
- Alles giet nei de klant.
Dit alles irritearret sawol de klant as de meiwurker yn in bepaalde mjitte, benammen sjoen de folgjende klachten fan HR lykas "Ik belle him út ferskate nûmers, skreau nei alle boaden, ynklusyf Tinder, en hy hinget fuortendaliks op, is it dreech foar him om harkje nei my," mar d'r is lykwols altyd de mooglikheid dat it wurk ynteressant wêze sil, en jo sille de skaaimerken fan in bepaald foarstel moatte begripe.
2. Tûke trúkjes yn 'e diskusjefase foar, tidens en nei it petear
Koartlyn hawwe wy wer besprutsen de winsk fan Russen foar in fêst salaris ... it salaris is 120 tûzen roebel, de fearnsjier bonus is ien salaris, it jierlikse salaris is trije ... it opjûne moanlikse salaris is 190 tûzen roebel. Kandidaten sizze dat 120 net genôch is, se biede my 180 oan. Mar wy biede jo 190 - dat is goed, mar as se allinich elke moanne betelje. It is dúdlik dat garânsjes goed binne, dat bonussen ûntslein wurde kinne en salarissen fuorthelle wurde kinne ... Is dit de millenniale generaasje dy't stabiliteit wol? (sitaat fan it ynternet)
2.1 Tricks foar it ynterview
- Hallo, wy sykje talinten. Eins is de organisaasje net op syk nei in meiwurker, mar rekrutearret in basis "foar de reserve as gehiel." As gefolch, se sille hast nea neame jo werom.
- D'r is hielendal gjin oanjûn salaris, "wy hawwe in yndividuele oanpak, ensfh." De redenen foar dizze metoade binne bekend, mar yn 't algemien, as de foarke net oankundige wurdt foar 2-3 ynterviews, dan is dit in min teken.
- It ferklearre salaris is bruto (goed, op syn minst foar persoanlike ynkommensbelesting, en net foar de ferienige sosjale belesting), mei 100% KPI en alle mooglike bonussen.
- It opjûne salaris is hielendal net beskikber. Bygelyks, in fakatuere kin sizze "oant 200" mei in echte mooglikheid fan "oant 150 en dat is mei in bonus" (foar Moskou) of "oant 80" (mei feitlik net mear as 50) yn 'e regio. Beide gefallen binne reëel, sifers binne ôfrûn.
- Wy kinne net safolle jaan. Hjir is de fraach net yn it ryk fan trúkjes, mar soms kinne jo fan jo kollega's nei in moanne of twa yn 'e smokekeamer witte dat mear mooglik wie. Faak kombinearre mei in ferbod op it besprekken fan salarissen mei kollega's.
- Klasse A kantoar Boppedat, it leit yn in grutte Zh In foarbyld foar Moskou is K syn kantoar by de R metro stasjon.
- Klasse A kantoar, mar d'r is in nuânse - jo wurkplak sil wêze op it plak fan de klant.
- Klasse A-kantoar, mar d'r is in warskôging - se sille jo gjin parkearromte jaan. Doe't ik skreau de post
- , dan omfette dêr allinich fytsparkeare, yntusken is yn guon "klasse A"-kantoaren parkeare net opnommen yn 'e minimum "standert".
Yn moderne omstannichheden moatte jo freegje oer auto's, motorfytsen, fytsen en de beskikberens fan in oerdekte parkearromte mei in outlet foar it opladen fan in scooter. Boppedat is it plak net "letter as d'r ien is", mar "no."
Eliminearje de kandidaat foar it ynterview
- Automatisearre systemen kinne jo fernijings fan wurknimmers folgje op hh, ONGEACHT de ynstelling "myn cv net sjen litte nei myn hjoeddeistige baan"
- De oanboude ferbinings meitsje it mooglik om kollega's te ynformearjen dat "dit soarte fan meiwurker op it punt is om jo kantoar te ferlitten" - wat soms liedt ta farieare en nijsgjirrige effekten. Uteinlik liket it derop dat jo jo eigen oar net ferlitte soene, mar it docht bliken dat jo fuort moatte. Fansels, dizze subparagraaf is gewoan geroften dit kin net echt barre.
2.2 Tricks tidens in ynterview
- Befêstiging fan in bepaald bedrach yn 'e ynterviewstadium, folge troch in oar bedrach yn' e wurkgelegenheidskontrakt. Ferrassend, it bart.
- Vague easken foar de proeftiid. Bygelyks, yn 'e proeftiid kin it salaris 30 prosint minder wêze, mar de proeftiid kin in moanne wêze, mar it kin trije wêze (neffens de Arbeidskoade fan' e Russyske Federaasje is mear net tastien foar gewoane posysjes. Foar net -gewoane posysjes, it is mooglik).
- In unspoken kompleks bonus systeem mei net foar de hân lizzende punten. Bygelyks, bonussen kinne net krije sûnder werklike ferwurking.
- Ienfâldige en gewoane druk op in meiwurker mei fragen yn wat folslein oare rjochting. Wat, jo witte net oer de ymplemintaasje fan in technology dy't jo seis moanne lyn ienris hawwe brûkt" - wow, wy hiene mear fan jo ferwachte, mar jo lykje belofte te wêzen, litte wy jo no meidwaan foar 1/2 fan N, en oer in jier sille wy prate, beprate, en Miskien sille wy jo salaris mei 3 prosint ferheegje Wy sjogge potensjeel yn jo!
- Meardere ynterviews mei ferskate minsken. Op syn bêst sil it 2 ferskillende SB's wêze, op syn minst, it sil in kopieare idee wêze oer in ynterview "mei elkenien op in rige om in miening te foarmjen." Foar in part - in reynkarnaasje fan testen oer lûken. Foar in meiwurker rint it ferlies fan 2-3 wiken oant 1.5-2 moannen allinich foar ynterviews. Dúdlik daliks hoefolle ynterviews der pland binne, mei wa en wannear. It probleem is dat dy petearen sawol feitlik (burokratysk) needsaaklik wêze kinne as in middel om in kandidaat te behâlden dy't, sa liket it, net de earste kandidaat is, mar ynienen de earste wegeret.
2.3 Tricks nei it ynterview
- Stel yn 'e wacht of wy belje jo werom. Oersetting: Wy hawwe al in kandidaat (of twa) dy't wy in bytsje mear leuk fine (of wat minder wurdich is), mar as dy wegeret, dan kinne wy kontakt mei jo opnimme, mar dit is net wis. Myn rekord "op hold" wie 1.5 moannen (ik wachte net).
- In komplekse metoade foar beteljen fan lean, lykas "it earste salaris wurdt yn 'e midden fan' e twadde moanne betelle."
- Registraasje fan in arbeidskontrakt foar fêste termyn. In arbeidskontrakt foar fêste termyn hat foardielen foar alle partijen, mar soms kinne ûnferantwurde wurkjouwers dermei brûke om druk op de meiwurker út te setten.
- Komplekse opname fan werklike wurktiden. D'r binne in protte opsjes hjir. Ferklearje dizze kwestje altyd, begjinnend fan it begjin fan 'e wurkdei en einigje mei it ôfskriuwen fan oeren en boekhâlding yn it algemien.
- Eigentlike betelling foar ferwurking. Der is romte foar allerhanne manoeuvres en offsets, útgeande fan it simpele "jo hawwe ûnregelmjittige wurktiden, dus it is net gewoan dat wy foar 20 oere fuortgean."
- "Plicht", ek bekend as oprop. Dit ûnderwerp kaam koartlyn op, yn ien diskusje mei de wurden "it is ferplicht foar ús." Dit probleem beynfloede my 3 wurkplakken lyn, en it bestiet út dit: op jo wetlike frije dagen moatte jo klear wêze om te kommen op it wurkplak 2-3 oeren fan tefoaren op ien (of beide) dagen.
Formeel binne jo net oan it wurk en se binne net ferplichte om jo foar dizze tiid te beteljen (en se sille net - d'r is gjin jild, mar jo hâlde op), mar foar Moskou betsjut it oankommen fan 2 oeren foarôf dat jo relatyf moatte wêze frij, en sober en goed útrêste. Sa, fan absolút frije tiid op ien of oare manier, net allinich ien dei, mar ien en in heal, en yn guon gefallen falt it hiele wykein út - jo kinne net nei de dacha gean foar barbecue.
Ferskate jierren lyn, op dat wurkplak, waard dizze situaasje my útlein tidens in ynterview, sizzende dat "it ekstra lean sa folle is, de frekwinsje fan plicht is sa en sa." It paste my yn dy tiid, mar op de folgjende wurkplak meie se it my pas by de registraasje fertelle.
- Karriêregroei en oare rangen en wurdearrings. In oar meganisme dat sawol prestaasjes ferbetterje kin en it bedjerre. Oan 'e iene kant kin in woartel dy't foar jo noas hinget, jo eins stimulearje om rapper te rinnen. Oan 'e oare kant kin it tige belofte fan dizze wortel jo ek helpe om te rinnen ... foar in skoft Nei it bepalen fan' e fûnemintele ûnmooglikheid om de wortel te berikken, wurdt it rinnen net mear sa ynteressant.
- Envelopes. De groei fan "wite leanen" komt wer del op it feit dat ferienige sosjale belesting (OSN, ferplichte medyske fersekering, VNiM) plus blessueres plus persoanlike ynkomstebelesting net altyd rendabel is om te beteljen, mar mei in envelop binne opsjes altyd mooglik.
- Ofskriuwing fan in part fan net-materiële motivaasje yn 'e foarm fan ynterne training. Sa'n training kin aktyf steld wurde, yn feite kin it bestean út in heale dei ferhaal elke seis moanne "it is in grutte eare om te wurkjen foar ús" en oare team games. Fan wat ik persoanlik seach - training nei in wurkdei "op in ûle of hoe't jo meiwurkers fertelle dat har salarissen op it punt steane te ferheegjen," en "no sille wy in team bouwe mei dizze minsken dy't jo foar de earste en lêste sjogge tiid."
- Ofskriuwing fan in part fan net-materiële motivaasje. Ungefear 5 jier lyn wie de mooglikheid om aktyf te studearjen fan nije technologyen op earmlange nedich. Tsjintwurdich nimt it gewoan opjaan fan fergese of hast fergese kursussen in side tekst yn beslach, hjir is bygelyks in seleksje foar ,hjir ,hjir , net te hawwen oer edukative abonneminten op AWS en Azure.
Mei tank oan de ferneamde foar it algemiene idee.
Boarne: www.habr.com
