Tá na buntáistí a bhaineann le páirt a ghlacadh i hackathon ar cheann de na hábhair sin a phléifear i gcónaí. Tá a hargóintí féin ag gach taobh. Comhoibriú, hype, spiorad foirne - deir roinnt. "Agus cad?" - freagraíonn daoine eile go gruama agus go heacnamaíoch.
Tá rannpháirtíocht i hackathons, ina struchtúr timthriallach, an-i gcuimhne do lucht aitheantais aon-uaire ar Tinder: cuireann daoine aithne ar a chéile, aimsíonn siad leasanna coiteanna, déanann siad gnó, b'fhéidir grianghraf a ghlacadh mar cuimhneachán, agus scaipeadh go nádúrtha, ag tosú gníomhach arís. mothaithe agus eolas úr a lorg. Is nóiméad beoga sa chuimhne iad na 48 uair an chloig céanna sin - agus ní minic go mbíonn cruinnithe ag haicathóin (agus ar dhátaí freisin) ina dtionscadail thromchúiseacha. Tá sé níos suimiúla fós breathnú níos géire ar scéalta na ngnólachtaí nuathionscanta a d'fhás nach bhfuil laistigh de bhallaí champas MIT nó le linn stoirmeacha smaointe fada ó fhoirne Google, ach ó chomhcheangal spontáineach roinnt daoine óga ag an gcéad hacathon eile.
Is é aiseolas ár ngach rud
Ceann de na fáthanna ar chinn Marcus Tan, Lucas Ngu agus Kek Xiu Ryu páirt a ghlacadh i leagan Singeapór de Dheireadh Seachtaine Tosaithe 2012 ná gur reáchtáladh an ócáid laistigh de bhallaí a nOllscoil Náisiúnta Singeapór dúchais. I gcás gach ceann acu, ba é seo an chéad hackathon agus ba é an sprioc rannpháirtíochta a luadh ná gnáth - "tionscadal fionnuar a dhéanamh a chabhróidh le fadhb thábhachtach a réiteach." Ba é an toradh a bhí ar 54 uair an chloig d'obair chrua, argóintí éadóchasach agus codlata eatramhach ná bua neamhchoinníollach fhréamhshamhail an iarratais SnapSell - éagsúlacht soghluaiste ar théama na n-áiteanna margaidh, atá eolach inár gcuid ama, áit a bhfuil úsáideoirí a dhíol agus a cheannach éagsúla. rudaí óna chéile.
Mar sin féin, tá an scéal tipiciúil a bhuaigh hackathon tagtha chun cinn. “Tríd ár leathanach tuirlingthe fuaireamar na céadta litir, fuaireamar fiú tweetanna ag fiafraí an raibh sé indéanta an feidhmchlár a íoslódáil faoi láthair. Thug sé seo an muinín dúinn bogadh ar aghaidh: foireann a chur le chéile agus an obair a fhágáil,” a mheabhraíonn Kek Xiu Ryu. Dhá mhí ina dhiaidh sin, scríobh na daoine óga a gcuid litreacha éirí as oifig ag an am céanna agus thosaigh siad ag iompú an smaoineamh rathúil ina fheidhmchlár oibre do iOS.
Bheadh sé dhá bhliain sular chruinnigh an chuideachta, a d’athraigh a hainm go Carousell, $800 i mbabhta síolta. Faoi lár 2018, nuair a cheiliúir na bunaitheoirí an séú bliain ó seoladh an tionscadal, agus bhí méid iomlán na n-idirbheart a rinneadh trí Carousell níos mó ná $5 billiún, bhí a fhios ag beagnach gach cónaitheoir i Singeapór, an Mhalaeisia agus an Téalainn cheana féin faoina n-iarratas. Chuidigh clú uilíoch agus láimhdeachas barrúla le hinfheistíochtaí móra a mhealladh - d’infheistigh infheisteoirí Áiseacha agus Meiriceánacha os cionn $126 milliún sa chuideachta.
Daoine riachtanacha
Is dócha nach raibh aon eolas ag Talis Gomez ar Uber nuair a d’fhreastail sé ar an hackathon i Rio de Janeiro in 2011. De réir Gomez, bhí smaoineamh á fhorbairt aige maidir le haip chun monatóireacht a dhéanamh ar bhusanna. D'athraigh gach rud tar éis dó leath uair an chloig a chaitheamh ag stad bus agus é ag stealladh báistí ag fanacht le tacsaí. Bhuaigh an feidhmchlár Easy Taxi, a bhféadfadh duine suíomh an tacsaí sannta a ordú agus a rianú, go héasca a bhuaigh an hackathon Deireadh Seachtaine Tosaithe. Thug an ócáid leis an tiúchan is airde de guys óga agus gníomhach ó gach cearn de Mheiriceá Theas an rud is mó do Gomez - comhpháirtithe cuspóir, paiseanta lena bhféadfadh sé dul trí dóiteáin, uisce agus píopaí copair na páirceanna imeartha ina dhiaidh sin, cuardach le haghaidh infheistíochtaí agus obair chrua ar an. iarratas.
Tá Now Easy Taxi ar cheann de na seirbhísí marcaíochta is mó ar domhan, ag feidhmiú i 30 tír agus ag glacadh go rialta le hiomaitheoirí nach bhfuil an t-ádh leo i margaí ina labhraítear Spáinnis. Mar sin, ag tús na bliana 2019, rinneadh socrú chun an chuideachta Spáinneach Cabify, an tseirbhís is cáiliúla cosúil le Uber sa Spáinn, a ghlacadh. B'fhéidir gur chóir dóibh tosú freisin trí fhoireann a aimsiú don hackathon?
Déan gach rud a fháil faoi deara
Tharla scéal den chineál céanna le Aftership, ceann de na seirbhísí rianaithe beartán is cáiliúla, a bhfuil lucht leanúna aige sa Rúis. Tháinig Andrew Chen agus Teddy Chen le chéile faoi dhíon chéim Hong Cong den Deireadh Seachtaine Tosaithe. Díreach tar éis a mbua, chaith daoine cáiliúla miondíola ar líne amach anseo a gcuid fuinnimh go léir agus an duais airgid a fuair siad isteach san fheachtas toghcháin - chun croí na n-aingeal gnó a bhuachan, bhí orthu an chéim domhanda de SW2011 a bhuachan. Níor bhain an físeán 90 soicind faoin tionscadal, a cheanglaítear le rialacha an chomórtais, le cáilíocht - rinne na comhpháirtithe é i gceann cúpla uair an chloig ag baint úsáide as seirbhísí le haghaidh beochan sleamhnán agus comhtháthú aisteoireachta gutha Béarla (labhair Béarla an-mheánach araon).
“Chuaigh ár scéal víreasach - agus sin an phríomhchúis gur bhuaigh muid an turas domhanda. D’éirigh linn gur scríobh 7 bhfoilseachán fúinn agus i ngach alt bhí nasc chun vótáil dúinn. Thug foilseachán fionnuar amháin “trí leathcheann” orainn agus ina dhiaidh sin bhí a fhios ag Hong Cong ar fad fúinn. Vótáil thart ar 5000 duine ar ár son - ní líon chomh mór sin. Chuir an bua [ar an stáitse domhanda] iontas orainn, ach bhí áthas orainn,” a scríobh Andrew níos déanaí ar an bhlag corparáideach.
Go minic is é an tasc is deacra ag ealaíontóir, scríbhneoir nó stiúrthóir ná smaointe briste a athrú go téacs intuigthe, ina sceitse nó ina script chríochnaithe. Níl i gceist le haicathóin ach seo. Soláthraíonn siad timpeallacht inar féidir leat smaoineamh teibí a thiontú ina línte cód, dearaí leathanaigh app, agus plaisteach fréamhshamhail in am taifead. Agus ansin - faigh aiseolas agus cinntigh ar cheart rud éigin a dhéanamh faoi a thuilleadh. Tá tréith choitianta amháin ar a laghad ag gach gnólacht nuathionscanta a rugadh as an luaithreach, na cupáin caife folamh agus an craiceann banana atá fágtha ó hacathon eile - bhí an smaoineamh agus a chur i bhfeidhm tosaigh ró-mhaith chun "a chaitheamh ar fad mar sin."
Is maith le go leor gnólachtaí tosaithe ionchasacha a rá arís go bhfuil sé deacair teacht suas le rud éigin bunúsach nua agus fíorscála sa leagan den Cruinne ina bhfuil Apple, Facebook, Uber agus Amazon. Idir an dá linn, léiríonn cleachtas haicathóin dhomhanda agus dúshláin tosaithe go bhfuil an seans ann fós marc a fhágáil go síoraí, nó airgead maith a dhéanamh ar smaoineamh fionnuar ar a laghad. Ar ndóigh, is léir nach leor cinneadh amháin. Teastaíonn “mais chriticiúil” uainn, an comhchruinniú íosta sin de dhaoine cumasacha ag a dtarlaíonn “imbhuailtí” de na carachtair agus na hinniúlachtaí riachtanacha.
Is é an hackathon “Digital Breakthrough” ón ardán “An Rúis – Talamh na Deiseanna” an t-imeacht céanna, agus is leor a scála chun “meán cothaitheach” a sholáthar do ghnóthais nuathionscanta den scoth. Breitheamh duit féin: 40 cathair ar an gcéim réigiúnach, ciste duaise de 10 milliún rúbal agus ciste deontais de 200 milliún rúbal. B'fhéidir gur tusa an saineolaí TF, an dearthóir nó an bainisteoir a mbeidh an ceannródaíocht dhigiteach seo mar chuid dá dtionscadal. Go dtí go ndéanann tú iarracht, ní bheidh a fhios agat. Ná bíodh eagla ort roimh do chuid smaointe, ná bíodh drogall ort foireann a earcú agus an domhan a athrú!
Foinse: will.com
