"As naves espaciais percorren as extensións do Universo" - por tkdrobert
A xente pregúntame regularmente: "Escribes sobre startups, pero é demasiado tarde para repetilas, pero que hai que lanzar agora, onde está o novo Facebook?" Se soubese a resposta exacta, non llo diría a ninguén, pero fíxeno eu, pero a dirección da busca é bastante transparente, podemos falar diso abertamente.
Xa se inventou todo antes que nós
Todas as startups hiperexitosas baséanse en ideas moi sinxelas. Google creceu tendo en conta as ligazóns nos seus rankings. Booking.com mostra todos os hoteis do mundo nunha única interface. Tinder permíteche propoñer unha cita cun só paso. Uber é unha orde de taxi nunha aplicación móbil. Agora estas empresas empregan a decenas de miles de empregados, cada día complican o produto e engaden novos servizos, pero despois, ao principio, todo era moi sinxelo.
As posibles ideas brillantes son poucas. Hai menos de 100 mercados verdadeiramente grandes no mundo. TRIZ ten 40 técnicas básicas; non se transfiren ben aos servizos virtuais, pero probablemente teñamos aproximadamente o mesmo número delas. E imos establecer, por exemplo, 5 formas de aplicar cada técnica a unha industria específica.
Probemos o método de "limitación artificial" nas redes sociais: número de amigos - Camiño - fracaso, tamaño do contido - Twitter - éxito, duración do contido - Snapchat - éxito, rexistro - Facebook - éxito, cantidade de contido - Non sei un exemplo. Que máis se pode limitar? Se nada máis, entón resultou ser só 5.
100 x 40 x 5 = 20 mil grandes ideas poderían existir en principio. E isto inclúe ata as combinacións máis ridículas. Cada ano hai moito máis proxectos no mundo, polo que todas as oportunidades teñen tempo para moverse máis dunha vez.
Toda boa idea xa foi probada, ou despegou (e xa é tarde para repetila), ou non despegou (e aquí non despegará, non somos mellores que ducias ou centos de predecesores) - non haberá máis startups, marchamos.
En realidade, claro que non
O truco é que o mundo está cambiando. O que non tiña sentido probar hai 20 anos podería ter fracaso hai 10 anos e agora ten posibilidades de ter éxito. Os futuros xigantes proban cousas que antes eran innecesarias ou imposibles, e conseguen ser dos primeiros en lanzar cando ten sentido. O principal cambio tecnolóxico dos últimos 30 anos -comunicacións máis baratas- fixo posible economicamente a interacción regular entre cidades e continentes. O resultado é Facebook, Amazon, Booking.com. En 10 anos, "todo o mundo" tiña un teléfono intelixente no peto: Uber, Instagram e os neobancos creceron con isto.
Nun Nokia 3310 ou incluso nun Samsung S55, a aplicación do cliente de taxi non tiña sentido. Probablemente alguén intentou este tipo de negocios de todos os xeitos, pero non tivo oportunidade. O 29 de xuño de 2007 chegou o primeiro iPhone e o mundo cambiou. Uber fundouse en marzo de 2009 -tampouco non é o primeiro deste tipo, pero é un dos primeiros, a xanela de oportunidades estaba aberta, ninguén a aproveitara aínda, tiñan tempo- e por máis que digan os críticos rencorosos, a empresa é agora vale 51 millóns de dólares.
A mesma historia pódese repetir con outros personaxes. Antes do uso xeneralizado da Rede, era imposible comerciar a través de Internet. Unha vez que se fixo popular, xurdiu un nicho para as tendas en liña. Bezos non foi o primeiro, pero foi un dos primeiros e, ao parecer, o máis exitoso, e despois apareceu Amazon.
O mundo segue cambiando
A conexión é perfecta agora. 5G é unha táctica, non unha estratexia, o cambio é débil, aparecerán novos negocios arredor da tecnoloxía, pero o novo Google non. Un teléfono intelixente xa está en todos os petos de pago. Estas ondas desapareceron, pero a historia da humanidade non rematou.
Que existe agora ou aparecerá nun futuro próximo que non existía hai dez anos? Probablemente haxa moitas cousas deste tipo; o noso planeta é tan diverso. Algúns lembrarán inmediatamente novos rexistros de quecemento global e crecemento da poboación (ola, Beyond Meat and Impossible Foods), outros sobre CRISPR (como me gustaría que os unicornios comezasen a aparecer aquí tamén), pero no campo das TIC o líder parece ser obvio.
Nos anos 2019, a intelixencia artificial converteuse nunha realidade. Agora, en 20, o ordenador resolve as tarefas rutineiras mellor e máis barato que as persoas; incluso recoñece caras, ata xoga a Go, incluso prevé as emocións dos clientes. E o traballo da maioría da xente é rutineiro; moi poucas persoas fan creatividade real nunha oficina ou fábrica, cada vez máis segundo instrucións estritas. Isto significa que agora case todos poden ser substituídos pola intelixencia artificial, e en XNUMX anos "pode estar" converterase en "feito". E algunha empresa, produto ou startup específico "fará" isto.
E haberá moitos cartos
Mire . 4.5 millóns de condutores, 3.5 millóns de caixeiros, contamos o salario medio en 30 mil dólares ao ano - estes xa son mercados por valor de 100 mil millóns cada un só nos EUA. A modo de comparación, os ingresos globais de Facebook en 2018 foron de 56 millóns de dólares.
Non son o único que sabe como buscar en Google a profesión máis popular: só a gran corporación máis preguiceira non participa na carreira polos coches autónomos. As tendas sen vendedores tamén son un tema popular; Amazon Go é só un exemplo de como o están mirando os xigantes. Pero imos afondar un pouco máis. Nos Estados Unidos, 1 millón de persoas sentan na recepción. 400 mil traballan como administradores en restaurantes, e dous millóns e medio traballan como camareiros (aquí non se inclúen os traballadores da comida rápida, son unha liña separada). E máis, máis, máis... As profesións masivas e non tan masivas están á espera da robotización e na maioría dos casos ninguén ten présa en axudalas.
O límite de atractivo masivo "interesante" é fácil de calcular. Para construír un unicornio, necesitas un beneficio de 50 millóns de dólares. Supoñamos que os ingresos serán de 100 millóns. Para pagar 100 millóns, os clientes da startup aforrarán medio billón despedindo persoal, é dicir, unhas 20 mil persoas cun modesto salario estadounidense. Isto significa que debería haber uns 50 mil deles en total no mercado - non toda a industria será reconstruída nun tempo razoable.
Hai ducias, se non centos, destas especialidades e especializacións. Por suposto, en cada caso hai razóns e explicacións polas que a intelixencia artificial aínda non é posible aquí, pero mañá a lei de Moore cancelará este motivo. Ou quizais pasou onte. O primeiro en probar a tempo construirá unha nova gran empresa, e haberá ducias delas, igual que as profesións. Non hai nada máis aburrido que escribir un comerciante de robots, pero agora en TI non hai nada máis viable economicamente, excepto quizais un vixilante robot.
Durante os últimos 15 anos, afacemonos á aparición de novos mercados xigantes; o efecto dunha boa comunicación estendeuse a unha variedade de industrias. En breve, novas automatizacións e robótica xigantes comezarán a aparecer regularmente nas noticias e achégase o momento da introdución da IA. Debe destruír toda profesión aburrida. E mentres a maioría observará a historia, a minoría crearaa.
Fonte: www.habr.com