Por que ser Nyasha?

A maioría da xente esfórzase por ser perfecto. Non, non para ser, senón para parecer. Hai beleza por todas partes, non no mundo. Sobre todo agora coas redes sociais.

E é un mozo guapo, traballa moi ben, lévase ben coa xente, está en desenvolvemento constante, le libros intelixentes, reláxase no mar, resolve os problemas a tempo, é prometedor e ve as películas correctas (polo tanto que a cualificación de Kinopoisk é de 7.5, non máis baixa), e no instituto escolar estudei de xeito excelente, e se non de xeito excelente, entón estaba "só sendo eu mesmo", e son un patriota e non rompo o tráfico. regras, e axudo ás avoas a cruzar a estrada. Nyasha.

Ao mesmo tempo, se o miras, a maioría de nós somos moi boas persoas. Todo o mundo ten máis que bos trazos ou habilidades, cada un de nós é verdadeiramente único. Parece trillado e trillado, pero é un feito: todos teñen algo que fan mellor que ninguén no mundo.

Parece que todo isto é unha obviedade. Todo o mundo é bo en algo, medio en algo e estaría mellor noutra cousa. É unha obviedade, pero non sempre para a xente. A xente intenta ser/parecer boa en todo.

Paga a pena? Ou non así: que vale?

Lembremos o principio de Pareto: 80/20. O 80% dos requisitos require o 20% do esforzo, e o 20% restante do traballo require o 80% do esforzo.

En xeral, non me gustan moito todo tipo de leis, pero atopo constantemente a confirmación da fórmula de Pareto. Unha vez fixen un informe sobre a análise das causas dos defectos do produto - e exactamente o oitenta por cento dos defectos foron explicados por exactamente o vinte por cento dos motivos. Ademais, o 80% dos defectos tanto no número de pezas como no seu custo. Maxia.

Entón, é exactamente a mesma historia con idealidade. Unha persoa ten unha ou máis habilidades, habilidades ou talentos clave. Se as usa normalmente, entón este conxunto de habilidades dálle o 80% de éxito na vida. Ben, en consecuencia, unha persoa gasta o 20% do seu esforzo en usar os seus talentos. É doado facer o que funciona, non? Dalgunha maneira vai por si só.

E o resto da imaxe, que non é o punto forte dunha persoa, é moito máis difícil. O 80% restante do esforzo dedícase a manter o halo da idealidade. Basta pensar niso - catro veces máis.

Ben, parece, está ben, unha persoa quere ser perfecta, polo amor de Deus. Que gaste os seus esforzos no que lle pete. Pero a que leva a imaxe ideal?

Altas expectativas, que máis? Se es perfecto, xa non esperan nada máis de ti. Debes ser guapo en todo. Non podes cometer erros, nunca.

O que está permitido ao "común" non se lle permite, faga o que faga. Como se di, se te chamas cogomelo de leite, métete nas costas. Es o programador ideal? Por favor, nunca escribas código de merda. Escribes artigos? Ok, tes que estar á altura das expectativas do público. Afirmas ter un corpo perfecto? Esquece a cervexa con costela afumada. Estás apostando por un estilo de vida saudable? Ben, Deus me libre de verte nunha papoula.

Este é un xogo para todos, excepto o desafortunado. Isto é obvio para os demais, pero para el non. Canto máis esforzo fai unha persoa para ser ideal, máis lle parece que todos os que a rodean só observan os seus éxitos e, o máis importante, os fracasos.

E aquí ten razón. Todo o mundo observa os seus fracasos moito máis de preto que os fracasos dos demais. E moito máis de preto que os seus éxitos. Como dixo o trasno verde, a xente está moito máis interesada nos fracasos do heroe, na súa caída e morte.

Para dicilo sinxelamente, a ninguén lle importa a perfección de alguén. Ninguén a admirará, excepto o propio heroe. E todo o esforzo dedicado á creación da imaxe será en balde.

Un autor dun libro propuxo tal metáfora para explicar os esforzos por manter unha imaxe ideal. Imaxina que tes que levar un porco contigo todo o tempo. Liberase, berra e gastas un esforzo tremendo intentando suxeitar o porco. Desde fóra é obvio para todos que estás facendo tonterías e non tes ningún motivo real para levar un porco contigo. Eu só quero.

Por outra banda, hai unha tendencia á idealización. Se fai algo ben, hai xente arredor que comeza a pensar e logo di que es ideal. Busca algo en ti que non estaba alí en primeiro lugar. Eles mesmos crean a imaxe dese mesmo porco que tes que levar contigo. Aínda que non o planeases ti mesmo.

Aquí a persoa decide por si mesma se se axusta ou non á imaxe implantada. A maioría está de acordo: é moi agradable cando, en liñas xerais, te ascenden. Ah, non pensei que fose tan bo. Realmente pensas que escribo un bo código? Si? En xeral, si. Eu mesmo comecei a notar que o meu código era bastante bo. Moi. Que pasa: é fermoso!

A continuación, o soporte está desactivado: a imaxe foi creada para ti e despois tes que levala ti mesmo. Se non es gobernador, por suposto, hai unha partida separada no orzamento para eles, parece que se chama "manter a imaxe do gobernador". A persoa queda soa coa imaxe e os esforzos para apoiala.

O problema vese agravado polo feito de que, ao parecer, dá medo retroceder, porque... Eu non subín a montaña. É incómodo diante dos que te empuxaron. O seu investimento en ti perderase se saltas. Ben, xa non se molestarán contigo.

Varias veces na miña vida atopeime nunha situación na que ou me promocionaban ou me inventaban algún tipo de imaxe. Pero nunca chegou a ser ideal, por dúas razóns: a preguiza e un principio inventado.

A preguiza sempre me salvou, empezando pola escola. En xeral, fun un nerd e un estudante excelente. Era un estudante tan excelente que unha vez completou dúas clases nun ano. Puxéronme como exemplo, leváronme a olimpíadas e competicións, obrigáronme a cantar e bailar. E eu era preguiceiro.

Fuxín de prepararme para os Xogos Olímpicos porque era despois da escola. Recibía periódicamente catro, tres e dous. Afortunadamente, aos meus pais non lles importaba moito: miraban o diario dúas veces ao ano. Pois ben, ao final recibín unha medalla normal, unha de traballo, unha de prata, porque en 10o puxéronme dúas malas notas nunha lección porque debuxei unha maceira na marxe do meu caderno.

Do mesmo xeito, a preguiza salvoume no traballo. Vou conseguir certo éxito e, ao parecer, a lóxica e a ciencia militar suxiren que o éxito debe ser desenvolvido. E son preguiceiro. Despois da vitoria, quero relaxarme, ver a televisión e meter patacas, literal e figuradamente. Unha imaxe ideal recén cocida derrétese ante os nosos ollos en poucos días.

Pero a preguiza por si soa non é suficiente. Co paso dos anos, algunhas habilidades e habilidades foron medrando, e parte do traballo asociado a elas realízase practicamente cos ollos vendados, sen moito esforzo. Podes manter o mesmo nivel, sen coidado, aínda que antes había que traballar moito. E a preguiza xa non axuda a resistir os intentos doutros de crear unha imaxe ideal.

Aquí é onde un principio simple vén ao rescate: o equilibrio. Facendo cousas desagradables, en fin. De xeito consciente, fai periodicamente algo que destrúa calquera imaxe ideal.

Por exemplo, escribir artigos. En canto escribo varios artigos seguidos sobre o mesmo tema, só seguen os lectores. Crean expectativas e póñenas en min. A preguiza non axuda: escribo demasiado rápido. E os lectores demandan e demandan: atópano a través de mensaxes persoais e de redes sociais, e algúns veñen a pé. Dálles, din, artigos sobre temas que nos gustan.

Pero non quero. Polo tanto, fago algo deliberadamente desagradable: escribo sobre un tema diferente. Gústache o hoodlight? Aquí tes un artigo sobre a xestión do cambio. Gústache algo dos programadores? Aquí tes algo sobre os xestores. Interesado na xestión de proxectos? Sentímolo, quero falar de médicos.

E ás veces equilibro para que ninguén se ofenda. Estou escribindo un artigo que a priori irá polo sumidoiro. Só para baixar as expectativas dos lectores.

Se non o fas, comezas a sentir a carga da "responsabilidade", literalmente fisicamente. Queres escribir sobre unha cousa, pero tes que escribir sobre outra cousa. Porque os lectores o queren. Porque me queren como me imaxinaron.

Balanceo calquera outra actividade do mesmo xeito. Por exemplo, non cumpro deliberadamente o plan. Fágoo durante tres meses, pero boto de menos un. Aínda que sexa posible facelo.

Ás veces escribo código de merda. Conscientemente. Comentarios estúpidos, nomes de metadatos estúpidos, nomes de propiedades e métodos estúpidos.

Simplemente, para non ser escravo das expectativas, cómpre ser inesperado. Pódese facer a través da preguiza, ou pódese facer deliberadamente.

Romper as expectativas é sinxelo e sinxelo. Moito máis doado que manter e desenvolver a imaxe creada por estas expectativas. Entón non tes que gastar o 80% do esforzo e por fin podes poñerte ao negocio. Dirixe os teus esforzos liberados a aquelas áreas nas que es bo.

É certo, a desagradable por si só non é suficiente: a imaxe aínda se crea de novo. Vén xente nova que non viu ningunha mala conduta consciente, e os vellos esquécense. Pensan, ben, que a persoa tropezou (non saben que o fixen deliberadamente. Aínda que, agora lerano e descubrirano). E de novo comezan a esculpir algo que non existe nin debería existir.

Polo tanto, a práctica de cousas desagradables conscientes ten que repetirse periódicamente. Tan pronto como sentín a aparición do agarre das expectativas, inmediatamente - boom, puxéronse caca no bolo. Inmediatamente puxeron unha cara amarga, "oh, aí estás", e quedan atrás. Xa está, agora podes traballar con normalidade.

Estendo o mesmo principio, como podo, aos meus subordinados. A maioría deles son novos e, polo tanto, están imbuídos da cultura moderna do éxito indispensable en todo. Tan pronto como algo comeza a funcionar, inmediatamente poñen o queixo no aire e fingen ser alguén que non coñecen.

Non, iso non é posible. A cura é sinxela: merda. Só neste caso debe ser atopado ou creado. Non é difícil atopalo se o buscas: todo o mundo sempre ten unha articulación. Non é necesario publicalo para que todos o vexan, só hai que mencionalo nunha conversación privada.

Crear algo desagradable é un pouco máis difícil: cómpre darlle unha tarefa que unha persoa obviamente non pode afrontar no prazo establecido. Non para que recibise un forte golpe á súa importancia, senón só para derrubar a súa soberbia e devolvelo á terra pecadora. Dirixir os seus esforzos ao traballo e ao desenvolvemento das competencias, e non a crear e manter unha imaxe que só el mesmo precisa.

Aquí tamén é necesario o equilibrio. Non para humillar, para non mergullar a cabeza na merda, para non desanimarte de facer algo útil e necesario, senón simplemente para axudarche a deixar de gastar o 80% dos teus esforzos en manter unha imaxe que ninguén precisa.

Canto máis baixas sexan as expectativas, máis preto está a realidade. Canto máis preto está a realidade, máis adecuada é a percepción. Canto máis axeitada sexa a percepción, máis correctas serán as accións. Canto máis correctas sexan as accións, mellor será o resultado.

Aínda que o máis probable é que me equivoque. E xa me contarás diso. Fun eu quen destruín as expectativas para min mesmo e creou as expectativas para ti.

Fonte: www.habr.com

Engadir un comentario