उत्पाद मानसिकता उत्पाद सोच विकास कार्यक्रम अवलोकन

यह आलेख उत्पाद चिंतन विकास कार्यक्रम में प्रशिक्षण का संक्षिप्त अवलोकन प्रदान करता है। उत्पाद मानसिकता. क्या उम्मीद करें और क्या न करें।

मैंने सितंबर से दिसंबर 2 तक प्रोडक्ट माइंडसेट में द्वितीय स्ट्रीम में प्रशिक्षण लिया। मैं आपको उनके बारे में तथ्य और अपनी व्यक्तिगत राय बताऊंगा।

यह कार्यक्रम किसके लिए है?

यहाँ, जैसा कि वे कहते हैं, "पाठकों की एक विस्तृत श्रृंखला के लिए।" किसी विशेष कौशल या ज्ञान की आवश्यकता नहीं है। इसलिए, यह उन सभी लोगों के लिए उपयुक्त है जो इस विषय में थोड़ी सी भी रुचि रखते हों तथा इसे बेहतर ढंग से समझना और गहराई से समझना चाहते हों।

प्रशिक्षण कैसे प्राप्त करें?

प्रवृत्ति को देखते हुए, भर्ती वर्ष में दो बार होती है। आपको आवेदन जमा करना होगा और 2 परीक्षाएं पास करनी होंगी।
ऐसे बहुत सारे लोग हैं जो परीक्षा देना चाहते हैं, इसलिए परीक्षा के परिणामों के आधार पर, वास्तव में कमजोर और अच्छे लोगों को छांटा जाता है ताकि वे ऊब न जाएं।

प्रशिक्षण से क्या उम्मीद करें

• आप अपने ज्ञान के अंतराल को भर सकते हैं और विशेषज्ञों से अपने प्रश्न पूछ सकते हैं।
• उन फ्रेमवर्क का व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करें जिनका आप अपने काम में उपयोग नहीं करते हैं।
• यदि आपने पहले उत्पाद विकास के बारे में अधिक नहीं सोचा है, तो आपको बहुत सी नई खोजें मिलेंगी।
• नये विचार खोजें. इसलिए, मैंने स्कूल प्रोजेक्ट से कुछ विशिष्ट विचार अपने मुख्य कार्य में शामिल किये।

प्रशिक्षण से क्या अपेक्षा न करें

• जैसा कि ऊपर लिखी गई बातों से स्पष्ट हो चुका है, आप इन 14 सप्ताहों में एकदम से तैयार उत्पाद नहीं बन जाएंगे।
• इस विषय पर कोई गहन चर्चा नहीं होगी। प्रत्येक विषय के लिए 1 सप्ताह। यह केवल मुद्दों के सामान्य अवलोकन और विश्लेषण के लिए पर्याप्त है।
• इसमें कोई व्यक्तिगत दृष्टिकोण नहीं है। इस कार्यक्रम में 500 लोग, लगभग 100 टीमें शामिल हैं। इसलिए, सभी को समय देना और सभी का होमवर्क जांचना शारीरिक रूप से भी असंभव है। हालाँकि सलाहकारों ने हर चीज़ को देखने की कोशिश की।
• प्रेरित होने और बने रहने की उम्मीद मत रखें।

ट्रेनिंग कैसी है

प्रारंभ में, एडिज़ेस की टाइपोलॉजी का उपयोग करके किए गए परीक्षणों के आधार पर, 5 लोगों के समूह बनाए जाते हैं। मैं यह नहीं कह सकता कि इस वितरण से मुझ पर कोई प्रभाव पड़ा। यह एक प्रकार की अनियमितता है।

प्रत्येक टीम अपना स्वयं का उत्पाद लेकर आएगी, जिसे वह अध्ययन किए गए तरीकों का उपयोग करके विकसित करेगी।

एक सप्ताह - एक विषय. 6वें और 11वें सप्ताह में बिना सिद्धांत और असाइनमेंट के पढ़ाई होगी।

प्रत्येक सप्ताह का अपना विषय होता है, अपना मार्गदर्शक होता है। वह सिद्धांत छोड़ देते हैं, और कुछ दिनों में एक प्रश्नोत्तर सत्र होता है जहां आप अपने प्रश्न पूछ सकते हैं। और एक असाइनमेंट है जिसे एक निश्चित समय सीमा तक जमा करना होगा। यह मुख्यतः एक समूह कार्य है।

और यहीं पर सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा आता है। यदि आप अपने समूह के साथ भाग्यशाली हैं और उसमें हर कोई अंत तक पहुंचने के लिए प्रेरित है, सक्रिय रूप से भाग लेता है और एक अच्छा परिणाम प्राप्त करना चाहता है, तो आप प्रशिक्षण से अधिकतम लाभ प्राप्त कर सकते हैं। लेकिन अगर ऐसा होता है जैसा मेरे साथ हुआ, जब मैं अपनी पढ़ाई के बीच में अकेला रह गया था, तो यह निराशाजनक है। परिणामस्वरूप, पूरी टीम के लिए 2 स्वतंत्र होमवर्क असाइनमेंट के बाद, मैंने भी इसे छोड़ दिया और दूसरी टीम में शामिल हो गया। वहां सब कुछ घड़ी की तरह चलता रहा, प्रेरणा और गतिविधि में कोई समस्या नहीं थी। A179 की लड़कियों को सम्मान!

इसके अलावा कुछ व्यक्तिगत परीक्षण भी करने होंगे।

चूंकि मेंटर प्रत्येक होमवर्क असाइनमेंट का विस्तृत सत्यापन नहीं करते हैं, इसलिए आपसी समीक्षा की एक प्रणाली है। जब टीमें एक दूसरे का परीक्षण करती हैं। विचार तो अच्छा है, लेकिन इसमें कुछ जटिलताएं भी हैं।
कार्यक्रम के दूसरे भाग में कुछ अराजकता शुरू हो जाती है, टीमें टूट जाती हैं, प्रेरणा कम हो जाती है। यही कारण है कि समीक्षाएँ हमेशा नहीं आतीं। सौभाग्य से, स्लैक में एक सामान्य चैट उपलब्ध है जहां आप इन बारीकियों को सुलझा सकते हैं।

होमवर्क पूरा होने के बाद, मेंटर सामान्यीकृत गलतियों और उपलब्धियों के विश्लेषण के साथ एक और वेबिनार आयोजित करते हैं।

कार्यक्रम के अंत में, एक उत्पाद रक्षा कार्यक्रम होता है, जो मॉस्को में ऑफ़लाइन होता है, लेकिन आप ऑनलाइन भी इसमें भाग ले सकते हैं।

विषय और सलाहकार

• उत्पाद विकास, टीम और सोच (यूरी अगेयेव और ओल्गा स्ट्रेटानोविच, प्रोडक्ट सेंस)
• टी-आकार के विशेषज्ञ, कौशल मानचित्र और व्यक्तिगत विकास (यूरी अगेयेव और ओल्गा स्ट्रेटानोविच, प्रोडक्ट सेंस)
• उपयोगकर्ताओं के साथ साक्षात्कार (निकिता एफिमोव, UXPressia)
• किए जाने वाले कार्य (निकिता एफिमोव, यूएक्सप्रेसिया)
• डिज़ाइन स्प्रिंट (आर्टेम एरेमेन्को, ग्रोथ अकादमी)
• लक्ष्य और उनका समन्वय (यूरी अगेयेव और ओल्गा स्ट्रेटानोविच, प्रोडक्ट सेंस)
• उत्पाद मेट्रिक्स (एलेना सेरेगिना, डेटालैटे)
• यूनिट अर्थशास्त्र (व्लादिस्लाव कोरपुसोव, रिक.एआई)
• परिकल्पनाओं का निर्माण और परीक्षण (यूरी ड्रोगन, ग्रोथ अकादमी)
• प्रोटोटाइपिंग (स्टास पियाटिकोप, वेल्प्स)
• एमवीपी (वोवा बयांडिन, स्काईयेंग)

प्रमाण पत्र और अनुदान

यदि आप सभी परीक्षाएं उत्तीर्ण अंकों के साथ उत्तीर्ण कर लेते हैं, तो परीक्षा पूरी होने पर आपको एक विशिष्ट संख्या वाला प्रमाण पत्र प्राप्त होगा।

पेशेवरों

• कार्यक्रम साफ़ करें. आप इन सभी विषयों को स्वयं पढ़ और देख सकते हैं। लेकिन जब आप स्व-शिक्षा में लगे होते हैं, तो आप किसी चीज़ को सरसरी तौर पर पढ़ लेते हैं और उसका सार नहीं देख पाते, या इसके विपरीत, आप बहुत गहराई में जाकर अन्य घटकों से अपना संबंध खो देते हैं। सब कुछ तार्किक और सुसंगत रूप से बनाया गया है।
• कुछ समय सीमाएं होती हैं जो आपको काम को सोमवार तक टालने के बजाय आगे बढ़ने के लिए मजबूर करती हैं।
• पेशेवर सलाहकार.
• समूह में काम करना। संचार कौशल में अच्छा प्रशिक्षण. हमें शुरुआत से ही यादृच्छिक लोगों के साथ काम करना होगा। वैकल्पिक दृष्टिकोण देखे जा सकते हैं।

विपक्ष

• उच्च छात्र कारोबार. लोग पहले सप्ताह के भीतर ही छोड़ना शुरू कर देते हैं। ये निःशुल्क शिक्षा के क्लासिक परिणाम हैं।
• कोई भी आपको प्रेरित नहीं करेगा या पीछे धकेलेगा नहीं। अगर आप पढ़ना नहीं चाहते तो अलविदा।

उत्पादन

कुल मिलाकर, यदि आप उत्पाद प्रबंधन में रुचि रखते हैं और उपयोगकर्ताओं को समझना तथा उनके लिए मूल्य सृजन करना सीखना चाहते हैं, तो यह प्रशिक्षण उपयोगी होगा। भले ही आप पहले से ही बहुत कुछ जानते हों, फिर भी आप अंतराल को भरने, नए वातावरण में उत्पाद समस्याओं को सुलझाने का अभ्यास करने, तथा अपने मार्गदर्शकों से अपने प्रश्न पूछने में सक्षम होंगे। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आपके पास आंतरिक प्रेरणा का अच्छा भंडार होना चाहिए, अन्यथा प्रशिक्षण न केवल आपके लिए, बल्कि आपकी टीम के सदस्यों के लिए भी बेकार हो जाएगा।

स्रोत: www.habr.com