Ovaj članak daje kratak pregled obuke u programu za razvoj proizvodnog razmišljanja Razmišljanje o proizvodu. Što očekivati, a što ne očekivati.
Pohađao sam obuku za Product Mindset u 2. toku od rujna do prosinca 2019. Reći ću vam činjenice i svoje osobno mišljenje o njima.
Kome je program namijenjen?
Ovdje, kako kažu, "za široki krug čitatelja". Nisu potrebne posebne vještine ili znanje. Stoga je dobro prilagođen svima koji su barem na neki način zainteresirani za temu i žele je bolje razumjeti i produbiti.
Kako doći na trening
Sudeći prema trendu, regrutacija se događa 2 puta godišnje. Potrebno je prijaviti se i položiti 3 testa.
Kandidata ima poprilično, pa su na temelju rezultata testiranja izdvojeni oni vrlo slabi i oni vrlo cool, kako ne bi dosadili.
Što očekivati od treninga
- Možete popuniti rupe u znanju i postaviti svoja pitanja stručnjacima.
- Praktično se upoznajte s okvirima koje ne koristite u svom radu.
- Ako prije niste puno razmišljali o razvoju proizvoda, čeka vas puno otkrića.
- Pronađite svježe ideje. Dakle, posudio sam neke specifične ideje iz obrazovnog projekta u svoj glavni rad.
Što NE očekivati od treninga
- Kao što je već postalo jasno iz gore napisanog, u ovih 14 tjedana nećete postati gotov proizvod od nule.
- Neće biti dubokog poniranja u temu. 1 tjedan za svaku temu. To je dovoljno samo za opći pregled i analizu problematike.
- Nema individualnog pristupa. U programu sudjeluje 500 ljudi, oko 100 timova. Stoga je čak i fizički nemoguće svima posvetiti vrijeme i provjeriti sve zadaće. Iako su se mentori trudili sve sagledati.
- Ne očekujte da ćete biti motivirani i zadržani.
Kako je trening
U početku se na temelju testova provedenih na temelju Adizesove tipologije formiraju grupe od 5 osoba. Ne mogu reći da sam nekako osjetio utjecaj ove distribucije. To je prije neka vrsta slučajnosti.
Svaki tim osmišljava vlastiti proizvod koji će razviti koristeći pristupe koje proučava.
Jedan tjedan - jedna tema. 6. i 11. tjedan bez teorije i zadataka.
Svaki tjedan ima svoju temu, svog mentora. Resetirao je teoriju, a nekoliko dana kasnije održava se sesija pitanja i odgovora na kojoj možete postaviti svoja pitanja. A postoji i zadatak koji se mora predati do određenog roka. Ovo je u osnovi grupni zadatak.
I tu dolazi najvažniji dio. Ako imate sreće s grupom i svi u njoj su motivirani doći do kraja, aktivno sudjeluju i žele postići pristojan rezultat, tada možete izvući najviše od treninga. I ako se dogodi kao što se meni dogodilo, kad sam usred studija ostao sam, onda je to žalosno. Kao rezultat toga, nakon 2 samostalna zadatka za cijeli tim, i ja sam ga napustio i pridružio se drugom timu. Tamo je sve išlo kao po loju, nije bilo problema s motivacijom i aktivnošću. Respekt za cure iz a179!
Postoje i pojedinačni testovi koje je potrebno polagati.
Jer Ne postoji detaljna provjera svakog DP-a od strane mentora, ali postoji sustav međusobnog pregleda. Kada timovi testiraju jedni druge. Ideja je dobra, ali bilo je poteškoća u procesu.
U drugom dijelu programa počinje kaos, ekipe se raspadaju, motivacija pada. Stoga recenzije ne dolaze uvijek. Srećom, u Slacku postoji opći chat gdje možete izravnati ove nijanse.
Na temelju rezultata rješavanja zadatka, mentori provode još jedan webinar s analizom generaliziranih pogrešaka i postignuća.
Na kraju programa je obrana proizvoda, koja se odvija offline u Moskvi, ali možete sudjelovati i online.
Teme i mentori
- Razvoj proizvoda, tim i razmišljanje (Yuri Ageev i Olga Stratanovich, Product Sense)
- Stručnjaci u obliku slova T, karta vještina i osobni razvoj (Yuri Ageev i Olga Stratanovich, Product Sense)
- Intervjui s korisnicima (Nikita Efimov, UXPressia)
- Posao koji treba obaviti (Nikita Efimov, UXPressia)
- Design Sprint (Artem Eremenko, Growth Academy)
- Ciljevi i njihova sinkronizacija (Yuri Ageev i Olga Stratanovich, Product Sense)
- Mjerni podaci o proizvodu (Elena Seregina, Datalatte)
- Ekonomija jedinice (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Generiranje i testiranje hipoteza (Yuri Drogan, Growth Academy)
- Izrada prototipova (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Certifikati i potpore
Ako sve testove položite s prolaznom ocjenom, po završetku ćete dobiti certifikat s jedinstvenim brojem.
Prozodija
- Jasan program. Sve ove teme možete sami pročitati i pogledati. Ali kada se bavite samoobrazovanjem, možete prijeći preko nečega i ne vidjeti suštinu, ili, naprotiv, možete kopati preduboko i izgubiti dodir s drugim komponentama. Sve je izgrađeno logično i dosljedno.
- Postoje rokovi koji vas tjeraju da idete naprijed i ne odgađate do ponedjeljka.
- Stručni mentori.
- Grupni rad. Dobar trening komunikacijskih vještina. Moramo graditi rad s nasumičnim ljudima od nule. Mogu se vidjeti alternativna gledišta.
Cons
- Velika fluktuacija studenata. Ljudi počnu odlaziti unutar prvog tjedna. To su klasične posljedice besplatnog obrazovanja.
- Nitko vas neće motivirati niti gurati u leđa. Ako ne želite učiti, "zbogom".
Izlaz
Općenito, ako ste zainteresirani za temu upravljanja proizvodima i želite naučiti kako razumjeti korisnike i stvoriti vrijednost za njih, tada će trening biti koristan. Čak i ako već znate puno, moći ćete popuniti praznine, vježbati rješavanje problema proizvoda u novom okruženju i postavljati pitanja svojim mentorima. U isto vrijeme, važno je zapamtiti da morate imati dobru zalihu unutarnje motivacije, inače će trening proći pored vas, ne samo za vas, već i za članove vašeg tima.
Izvor: www.habr.com