Zašto me nisu nazvali-6, ili pazi, korisničko ime

Kad sam prije skoro godinu dana napisao članak "Kako uštedjeti svoje i tuđe vrijeme na intervjuima ili malo o HR zabludama“, pošao sam od pretpostavke integriteta i interesa dviju strana za dugoročnu suradnju (obostrana korist, win-win, to je sve).

Praksa prošle godine pokazuje da se situacija na tržištu postupno mijenja na gore za zaposlenika, a to su:

  • ako je zaposlenik općenito još uvijek zainteresiran za zapošljavanje pod vlastitim ili barem prihvatljivim uvjetima (iako postoje dodatne mogućnosti u Kharkovu i Krasnodaru);
  • onda HR na strani poslodavca može biti potpuno nezainteresiran za ovo.

TL:DR Sljedeće o zanimljivim starim i novim metodama optimizacije prije, tijekom i nakon intervjua i, kao i uvijek, struji svijesti. Ne morate ga pročitati i odmah glasati protiv njega.

Zašto me nisu nazvali-6, ili pazi, korisničko ime

Što se promijenilo na tržištu rada

Tijekom proteklih nekoliko godina tržište rada u Ruskoj Federaciji (uključujući i Moskvu) se nekoliko puta okrenulo naglavačke. Na to su utjecali mnogi čimbenici:

  • Smanjena potražnja za brojem zaposlenika zbog premještanja usluga u oblak, outsourcinga i sl.
  • Promjena strukture zahtjeva od, recimo, sistemskih administratora do devops inženjera (popis zahtjeva se produžio za 10 redaka)
  • Iseljavanje dijela radnika iz Ruske Federacije (a povratak višestruko manji)
  • Kraj priljeva kadrova iz regija
  • Ekonomija "u cjelini" postala je ekonomičnija
  • Ista ona “demografska i obrazovna rupa” o kojoj se već dugo priča. Tako je i došlo - današnji radnici 25-30 godina uglavnom studiraju "nešto i nekako", a natalitet je 1989..1999 malo pao.

Kao rezultat toga, pronaći dobrog i jeftinog radnika u Moskvi postalo je mnogo teže (ponekad čak i nemoguće), a za skupog više nema dovoljno novca.

U slučaju regija, dobri zaposlenici su iz nekog razloga također otišli u Moskvu / Sankt Peterburg (i dalje), a oni koji su ostali bili su prilično zadovoljni svojim trenutnim mjestom rada i skrasili su se.

Kako je tvrtka reagirala?

Tvrtke trebaju zaposlenike jučer, ili možda danas. Poduzeća nemaju vremena, želje ili novca za obuku zaposlenika; odjel ljudskih resursa također je “optimiziran”.

Postoje dva izlaza:

  • Podnesite zahtjev vanjskim izvođačima, ako nešto pronađu, imaju baze podataka, veze, crne i bijele liste (što će naravno svi demantirati, ali crne liste su već barem jednom isplivale), i iskustvo pretraživanja.
  • Izvodite pametne trikove u svim fazama intervjua i probnog roka kako biste se uklopili u traženi okvir.

Ovaj post posvećen je popisu takvih pametnih trikova.

1. Pretraga po vanjskim izvođačima (agencije i slobodni agenti)

Ugovor se može dodijeliti s više agencija istovremeno. Kao rezultat toga, primio sam automatsku poštu od 2-3 različite organizacije da sam skoro stigao do druge faze natjecanja "tko želi raditi u našoj velikoj prijateljskoj mladoj visokotehnološkoj tvrtki," samo trebam napisati da Slažem se. Štoviše, pošto je slanje automatizirano. tada se odabir životopisa za zahtjev temelji na ključnim riječima.

U životopisu može biti navedeno Linux (nisam ga vidio) ili Java (nije moj omiljeni jezik) - za odabir gdje *linux* to će biti dovoljno.

Budući da se KPI zaposlenika (HR, agencija) može izračunati na temelju broja poziva, slanja pošte, potvrđenih razgovora i, općenito, broja životopisa poslanih na vrh, onda ako je vaš životopis uključen u uzorak, vrlo je vjerojatno da nakon toga treba pričekati poziv, a dobro je da nema pritužbi poput “pisala sam ti”, iako su moguće opcije poput “pa što, sredina je radnog dana - još imaš da me saslušaš i ne, neću ti se javiti niti ću ti kasnije pisati.”

Kao rezultat,

  • kandidat prima puno automatskih poruka (spam)
  • Sve ide na ruku kupcu.

To sve donekle iritira i kupca i djelatnika, pogotovo s obzirom na naknadne pritužbe iz HR-a poput “zvao sam ga s raznih brojeva, pisao svim messengerima, uključujući i Tinder, a on odmah poklopi, jel mu teško slušaj me", ali uvijek postoji mogućnost da će posao biti zanimljiv, a vi ćete morati razumjeti značajke određenog prijedloga.

2. Pametni trikovi u fazi rasprave prije, tijekom i nakon intervjua

Nedavno smo ponovno raspravljali o želji Rusa za fiksnom plaćom... plaća je 120 tisuća rubalja, tromjesečni bonus je jedna plaća, godišnja plaća je tri... data mjesečna plaća je 190 tisuća rubalja. Kažu kandidati 120 malo, meni nude 180. Ali mi vam nudimo 190 - to je dobro, ali samo da ih plaćaju svaki mjesec. Jasno je da su garancije dobre, da se bonusi mogu oduzeti, a plaće uzeti i pospremiti... Je li to milenijska generacija koja želi stabilnost? (citat sa interneta)

2.1 Trikovi prije intervjua

  • Pozdrav, tražimo talente. Zapravo, organizacija ne traži zaposlenika, već regrutira bazu "za pričuvu u cjelini". Kao rezultat toga, gotovo nikada vas neće nazvati.
  • Uopće nije navedena plaća, “imamo individualan pristup itd.” Razlozi za ovu metodu su poznati, ali općenito, ako se fork ne objavi prije 2-3 intervjua, onda je to loš znak.
  • Prijavljena plaća je bruto (dobro, barem prije poreza na dohodak, a ne prije jedinstvenog socijalnog poreza), sa 100% KPI i svim mogućim bonusima.
  • Navedena plaća uopće nije dostupna. Na primjer, slobodno radno mjesto može glasiti "do 200" sa stvarnom mogućnošću "do 150 i to s bonusom" (za Moskvu) ili "do 80" (sa stvarnim ne više od 50) u regiji. Oba slučaja su stvarna, brojevi su zaokruženi.
  • Ne možemo dati toliko. Ovdje pitanje nije u sferi trikova, ali ponekad možete saznati od svojih kolega nakon mjesec-dva u pušnici da se moglo više. Često u kombinaciji sa zabranom razgovora o plaćama s kolegama.
  • Ured klase A. Štoviše, nalazi se u velikom Zh. Primjer za Moskvu je ured K na stanici metroa R.
  • Ured klase A, ali postoji nijansa - vaše radno mjesto bit će na mjestu kupca.
  • Ured klase A, ali postoji upozorenje - neće vam dati parkirno mjesto. Kad sam napisao post
  • Nematerijalna motivacija - što je tu uključeno, tada je ondje uključio samo parking za bicikle, dok u nekim uredima “A klase” parking nije uključen u minimum “standardno”.

U modernim uvjetima potrebno je pitati za automobile, motocikle, bicikle i dostupnost natkrivenog parkirnog mjesta s utičnicom za punjenje skutera. Štoviše, to mjesto nije "kasnije ako postoji", već "sada".

Eliminirajte kandidata prije intervjua

  • Automatizirani sustavi omogućuju vam praćenje ažuriranja životopisa zaposlenika na hh, BEZ OBZIRA na postavku "ne prikazuj moj životopis na mom trenutnom poslu"
  • Izgrađene veze omogućuju obavještavanje kolega da će “ovakav zaposlenik napustiti vaš ured” – što ponekad dovodi do raznolikih i zanimljivih učinaka. Na kraju, čini se da niste htjeli ostaviti svoje rodno veslo, ali ispada da morate otići. Naravno, ova podstavka su samo glasine, to se ne može dogoditi u stvarnosti.

2.2 Trikovi tijekom intervjua

  • Potvrda određenog iznosa u fazi razgovora, nakon čega slijedi još jedan iznos u ugovoru o radu. Začudo, događa se.
  • Nejasni zahtjevi za probni rad. Na primjer, tijekom probnog roka plaća može biti 30 posto manja, ali probni rok može biti mjesec dana, ali može biti i tri (prema Zakonu o radu Ruske Federacije, više nije dopušteno za obične pozicije. Za ne -obični položaji, moguće je).
  • Neizgovoreni složeni sustav bonusa s neočitim bodovima. Na primjer, bonusi se ne mogu dobiti bez stvarne obrade.
  • Jednostavan i uobičajen pritisak na zaposlenika pitanjima u nekom sasvim drugom smjeru. Što, nemaš pojma o implementaciji tehnologije koju si koristio jednom prije šest mjeseci” - wow, očekivali smo više od tebe, ali izgleda da obećavaš, pridruži nam se sada za 1/2 N, a za godinu dana ćemo razgovarati, razgovarati i možda ti dignemo plaću za 3 posto Vidimo potencijal u tebi!
  • Više intervjua s različitim ljudima. U najboljem slučaju, bit će to 2 različita SB-a; u najgorem slučaju, bit će to preslikana ideja o intervjuu “sa svima redom da se stvori mišljenje”. Djelomično - reinkarnacija testova o grotlima. Za zaposlenika, gubitak se kreće od 2-3 tjedna do 1.5-2 mjeseca samo za intervjue. Odmah razjasnite koliko je intervjua planirano, s kim i kada. Problem je što ti razgovori mogu biti i stvarno (birokratski) nužni i način da se zadrži kandidat koji, čini se, nije prvi kandidat, ali ga prvi odjednom odbije.

2.3 Trikovi nakon intervjua

  • Stavite na čekanje ili ćemo vas nazvati natrag. Prijevod: Već imamo kandidata (ili dva) koji nam se malo više sviđa (ili vrijedi malo manje), ali ako odbije, možda ćemo vas kontaktirati, ali to nije sigurno. Moj rekord "na čekanju" bio je 1.5 mjesec (nisam čekao).
  • Kompleksan način isplate plaća, tipa “prva plaća se isplaćuje sredinom drugog mjeseca”.
  • Prijava ugovora o radu na određeno vrijeme. Ugovor o radu na određeno vrijeme ima prednosti za sve strane, no ponekad ga neodgovorni poslodavci mogu iskoristiti za pritisak na zaposlenika.
  • Kompleksno evidentiranje stvarnog radnog vremena. Postoji mnogo opcija ovdje. Uvijek razjasnite ovo pitanje, počevši od početka radnog dana pa sve do otpisivanja sati i računovodstva općenito.
  • Stvarno plaćanje za obradu. Ima prostora za svakakve manevre i kompenzacije, počevši od jednostavnog “imate neredovno radno vrijeme, pa nije običaj da idemo prije 20 sati”.
  • “Dežurstvo”, poznato i kao dežurstvo. Ova tema se pojavila nedavno, u jednoj raspravi uz riječi “za nas je obavezna”. Ovaj problem me je zahvatio prije 3 radna mjesta, a sastoji se od sljedećeg: na zakonske slobodne dane morate biti spremni doći na radno mjesto 2-3 sata unaprijed jedan (ili oba) dana.

Formalno niste na poslu i nisu vam dužni platiti za ovo vrijeme (i neće - nema para, ali izdržite), ali za Moskvu dolazak 2 sata unaprijed znači da biste trebali biti relativno slobodan, trijezan i odmoran. Dakle, iz apsolutno slobodnog vremena na ovaj ili onaj način, ne samo jedan dan, već jedan i pol, au nekim slučajevima ispadne i cijeli vikend - nećete moći otići na dachu na roštilj.

Prije nekoliko godina, na tom radnom mjestu, na jednom intervjuu objasnili su mi ovu situaciju, rekavši da je “dodatna plaća tolika, učestalost dežurstava takva i takva”. Tada mi je to odgovaralo, ali na sljedećem radnom mjestu mi možda neće reći do prijave.

  • Rast karijere i druge ocjene i ocjene. Još jedan mehanizam koji može poboljšati performanse i pokvariti ih. S jedne strane, mrkva koja vam visi ispred nosa zapravo vas može potaknuti na brže trčanje. S druge strane, samo obećanje ove mrkve može vam pomoći i da trčite... neko vrijeme.Nakon utvrđivanja temeljne nemogućnosti da se do mrkve dođe, trčanje za njom više ne postaje toliko zanimljivo.
  • Omotnice. Rast "bijelih plaća" opet se svodi na činjenicu da jedinstveni socijalni porez (OSN, obvezno zdravstveno osiguranje, VNiM) plus ozljede plus porez na dohodak nije uvijek isplativo platiti, ali s omotnicom opcije su uvijek moguće.
  • Amortizacija dijela nematerijalne motivacije u obliku internog usavršavanja. Takav trening se može aktivno izraziti, zapravo se može sastojati od poludnevne priče svakih šest mjeseci “velika je čast raditi za nas” i drugih timskih igara. Ono što sam osobno vidio - trening nakon radnog dana “na sovu ili kako reći zaposlenicima da će im se povećati plaće” i “sad ćemo graditi tim s ovim ljudima koje vidite prvi i zadnji vrijeme."
  • Amortizacija dijela nematerijalne motivacije. Prije otprilike 5 godina bila je neophodna sposobnost aktivnog proučavanja novih tehnologija na dohvat ruke. U današnje vrijeme samo nabrajanje besplatnih ili gotovo besplatnih tečajeva zauzima stranicu teksta, na primjer, ovdje je izbor za VMware, ovdje odabir emulatora sustava za pohranu podataka, ovdje MS LAB, da ne spominjemo obrazovne pretplate na AWS i Azure.

Zahvaljujući poznatom web stranica za opću ideju.

Izvor: www.habr.com

Dodajte komentar