A Digital Breakthrough verseny története során sok olyan csapattal találkoztunk, akik csodálattal, elhitéssel, nevetéssel és sírással késztettek bennünket. Sírni persze a boldogságtól, hogy ennyi kiváló szakembert tudtunk összegyűjteni egy (nagyon nagy) oldalon. De az egyik csapat szó szerint lenyűgözött minket a történetével. Egyébként robbanékonyan is hívják - „Szaharovról elnevezett csapat”. Ebben a bejegyzésben Roman Weinberg csapatkapitány (). Kezdődik!
„Mi vagyunk a Szaharov-csapat, és bombát csináltunk” - Hackathonokon hagyományosan ezzel a mondattal kezdjük az összes előadásunkat. Két év alatt 20 orosz és nemzetközi hackathonon való részvételből, amelyek közül 15-ön nyertünk díjat, köztük a Junctiont és a Digital Breakthrough-t, saját chatbot-fejlesztő cégünkké, a HaClever-ig jutottunk.
„Az első hackathonunk a Science Guide for Gazprom. Megnyertük, és úgy gondoltuk – nagyszerű, menjünk tovább.”
Ismerkedésünk igazán sorsdöntőnek nevezhető. Az évek során sokan voltak a sorainkban, de a csapat magja mindig változatlan maradt - Roma, Dima és Emil. Dimával az egyik AI-konferencia során találkoztunk, amelynek szervezésében segítettem. Az egyik kávészünetben valamiért sokáig tartottam, hogy eldöntsem, melyik asztalhoz álljak, és végül hárman ültünk ott - Dima Ichetkin és még valaki. A beszélgetés a mikroelektronika témájára terelődött, ahol Dima kitartóan beszélt az 5 nanométeres chipgyártás technológiájáról. A harmadik srác nem bírta a nyomást és elment, de tetszett a szorítása, majd gyorsan megtaláltuk a közös nyelvet. Néhány héttel később együtt mentünk el az első hackathonunkra Szentpéterváron, ahol a számítógépes látásplatformra szerelt hordozható kamerával a legjobb technológiai megoldás díját nyertük el. Igaz, trükköznünk kellett, nem gondoltuk végig a kamera kompatibilitását a platformunkkal, sőt megpróbáltuk felvenni a kapcsolatot az egyetlen kínai sráccal, akinek legalább volt véleménye erről a témáról, de nem válaszolt - in a vége, két nap dokumentáció olvasás, 100500 XNUMX vezeték és ennyi, működött ahogy kell. A hackathon egyébként jól megszervezett volt, a helyszínen volt zuhany zenével és kapszulákkal aludni.
„Együtt 20 orosz és nemzetközi hackathonon mentünk keresztül, amelyek mindegyike saját egyedi élményt és hálózatépítést hozott számunkra”
A szentpétervári hacket követően a sikerre úgy próbáltak építeni, hogy Moszkvában folytatták ugyanazt a hackathont. Ott nagyon jól érezték magukat a Yandex hangasszisztensével, Alice-szel, aki szó szerint a hackathon előtti napon nyitottá vált a fejlesztésre. Nem sikerült nyernünk, de az elsajátított technológia nem egyszer hozott győzelmet. A klasszikus hackathon stack: chatbotok, hangasszisztensek, számítógépes látás és minimális frontend ismerete.
Azóta 20 orosz és nemzetközi hackathonon vettünk részt – voltunk a helsinki Junctionben, a berlini StartupBootcamp HealthHackben és a Digital Breakthroughban. Mindegyik megajándékozta a saját egyedi tapasztalatával: megismertetett minket az új technológiákkal, lehetőséget adott arra, hogy megismerjük a valódi piac kihívásait, megértsük, mi érdekelne bennünket, csapattá egyesített minket, és megtanított arra, hogy stresszes környezetben dolgozzunk. helyzet, amikor meghatározott feladatokat kell rövid időn belül elvégeznünk.
Az egyik legmenőbb élmény a helsinki Junctionon való részvétel volt, amely Európa legnagyobb hackathonja. Emlékezett rá a partnercégek hatalmas száma, és úgy tűnt, hogy a megfelelő pálya kiválasztása már mini-győzelemnek számít. Észrevétlenül elrepült a három nap: sikerült karaokét énekelnünk, kommunikálni a társaságokkal, és elcsíptük a 3. helyet a „Blockchain” pályán! Már tudták, hogyan kell csinálni.
Legfőbb győzelmünk a világ legnagyobb hackathonján, a „Digital Breakthrough”-on (a Guinness Rekordok Könyvébe került) Kazanyban született - megnyertük az Önkéntes Központok Szövetségének pályáját, a megnyitón én is beszéltem.
„Igyekszünk élvezni a folyamatot, őrült dolgokat kitalálni és szórakozni, megismerni a résztvevőket és a szervezőket”
Általában nem kifejezetten hackathonokra készülünk, nem tartozunk azok közé, akik kész megoldással érkeznek. Legfeljebb Elon Musk előző napi beszédeit nézhetjük újra hangulat és inspiráció kedvéért, néha pedig a hackathon feladatterületéről olvashatunk. Szokásos készletet viszünk magunkkal - laptopot, hálózsákot, takarókat, friss inget az előadáshoz. Többszöri kemény hack után, amikor a projekttel párhuzamosan munkafeladatokat kellett teljesítenünk (a srácokkal van egy HaClever nevű cégünk, amely chatbotokat fejleszt), igyekszünk minél többet kirakni és felszabadítani a hackathon napjait minden más. A hackathon során erős csapatot alkottunk, és megszereztük első ügyfeleinket – ez volt a kezdete annak, hogy cégünk intelligens asszisztenseket fejlesszen az általunk elsajátított technológiák felhasználásával.
Igyekszünk élvezni a folyamatot, klassz dolgokat kitalálni és jól érezni magunkat, megismerni a résztvevőket, szervezőket. A kétnapos hackathon munkarendje általában a következő. Az első nap a hipotézisek tesztelése szakértőkkel és az alapvető dolgok előkészítése, mint például a szervertelepítés, az iparági kutatás, hogy megértsük, helyesen cselekszel, és nem kell feltalálni a kereket. Minden gördülékenyen megy, az első éjszaka 6-9 órát tudunk aludni. A második nap már keményebb, kezdődik a hibakeresés, a bemutatóra való felkészülés, alszunk 3-6 órát, vagy ha nincs időnk néha egyáltalán nem. A termelékenység fenntartása érdekében az a trükkünk, hogy műszakban dolgozzunk, mint a hadseregben, így optimálisan energiát takaríthat meg, és van ideje mindent elvégezni.
A verseny ellenére a hackathon elsősorban a hasonszőrűek összejövetele, így lehetőség szerint a srácok tanácsokat adnak, segítik egymást. A skoltechi IoT hackathonon nem kaptunk levelet a Sberbanktól és a Huaweitől az Ocean Connect platformhoz való hozzáféréssel kapcsolatban, amelyet használnunk kellett – a srác, aki megosztotta velünk a hozzáférési kulcsot, és a fiókján keresztül tudtunk dolgozni. . Végül ez segített nekünk egy különleges jelölést elnyerni a platform használatáért, szóval ismét tisztelet a srácnak. A kulcstényező valószínűleg a Huawei kínai delegációjával való kommunikáció volt a hackathon alatt; elmagyaráztuk nekik, mit csináltunk a Google fordítóval, az angol már nem segített. Mi magunk is gyakran adunk tanácsokat és segítünk beállítani. Természetesen nem osztunk meg titkokat - hogyan írják meg a kódot és milyen mankókon nyugszik, bár gyakran még a műszaki szakemberek is megértik, hogy két nap alatt nem nélkülözhetik a mankókat, és normálisan kezelik őket.
"Minden hack a túlélés játékáról és a legyőzés érzéséről szól"
A hamisítások normálisak
Valószínűleg nem kellene ezt mondanom, de a balhé mindig történik. Sokukra nagyon szórakoztató emlékezni. Egy nap Dima közvetlenül a bemutató előtt elaludt (és általában a védelemnél segít a prototípus elindításában), és senki sem találta meg. Az is előfordul, hogy rossz verzió van bekapcsolva, vagy az előre beállított hibás, vagy semmi sem működik - itt a legfontosabb az, hogy magabiztos maradjon, és megtalálja a megfelelő szavakat. Ilyen esetben érdemes a termékről bemutatót rögzíteni, és lehetőség szerint a prototípust a védés előtt megmutatni a bíróknak.
A csapatlétszám számít
A legirracionálisabb döntésünket a Junctionnél hoztuk. Valamiért két csapatra szakadtunk. Az egyik rész egy blokklánc-probléma megoldása volt, és a csapat, amelyben voltam, sokáig nem tudott dönteni a pályáról – szinte lehetetlen volt a 40 probléma közül csak egyet megoldani. A helyes út kiválasztása pedig a siker és az egész tudomány kulcsa. A határidő lejárta előtti este úgy döntöttünk, hogy elmegyünk a finn szaunába, majd karaoke-ban énekeljük a Tsoi-t - az orosz turistáknak 100%-ban kidolgoztuk a programot. Úgy tűnik, ezek a videók még mindig valahol a chatszobákban lebegnek. De a hackathont így is megnyertük - a kriptaproblémát megoldó fele a 3. helyet szerezte meg, csak a kínaiak előztek meg minket (úgy tűnik, ott egy egész fakultás volt) és a srácok, akik kész megoldással érkeztek.
Ilonyuk mentorunkkal
Egy csapat jó, de négy jobb
Egyszer 15 gyakornokot hoztunk magunkkal egy hackathonra, és 4 csapatra oszlottak, hogy megszerezzük az összes jelölést. Ebből kifolyólag nem csak magamra kellett vigyáznom, hanem arra is, hogy a tanulókra is figyeljek, nehogy hibázzanak. Teljes káosz és őrület volt, de nagyon szórakoztató.
Általában minden hack a túlélés játékáról és a legyőzés érzéséről szól. Szinte mind a 48 órában valami nem működik az Ön számára, leesik és leesik. Bezársz egy ajtót, és a helyén két új van - mint egy hidra feje. És küzdj ellene, találj ki kifinomult mankókat. Aztán otthon friss lélekkel nézed a kódot, és elgondolkozol: mi volt ez az egész? Egyáltalán hogyan működött? Hackről hackre haladtunk: ugyanazok a dolgok kevesebb időt vettek igénybe, és egyre kevesebb volt a mankó. A Digital Breakthrough döntőjén minden tudásunk jól jött, hiba nélkül dolgoztunk. Készítettünk egy weboldalt, betanítottunk egy neurális hálózatot az automatikus videógeneráláshoz, összekapcsoltuk az aggregációt az Instagrammal, és még sok jó funkcióra gondoltunk.
„A hackathon élmény, nem pedig a siker végpontja.”
Ha sikeresen teljesített a feltörésen, akkor valószínűbb, hogy valaki átver a szervező cégektől, vagy felajánlják, hogy befejezi a csapatával bemutatott megoldást. Az évek során sok ajánlatot kaptunk, ha nem is nyertünk, akkor is felfigyeltek ránk és meghívtak magukhoz, de mi szenvedélyesen szeretjük a cégünket és nem megyünk el.
Az Akado Telecom Skoltech hackathonján második helyezést értünk el, és miután megnyertük, őszintén elmentünk bemutatni az átdolgozott projektet. Ekkor olyan rendszert készítettünk, amely automatizálta a felhasználói kérdésekre adott válaszokat a közösségi hálózatokon – VKontakte, Facebook és Telegram. A kommunikáció két szakaszban zajlott. Az első alkalommal, amikor megérkeztünk, újra elmagyaráztuk, mit csináltunk, majd felkértek minket, hogy készítsünk egy teljes javaslatot. Két hetet töltöttünk a prezentáció előkészítésével, az üzleti modell kalkulálásával és a megvalósítás szakaszainak átgondolásával. De amikor újra beszéltünk, kiderült, hogy a call centerek leterheltsége nem olyan nagy, és nem is kell a rendszer bevezetése. Mindenesetre számunkra értékes tapasztalat volt projektünk megvédésében.
"A khaki a legmenőbb módja annak, hogy megértsd, mi érdekel, és mi a szereped a csapatban"
A khaki a legmenőbb módja annak, hogy megértse, mi érdekli Önt, és milyen szerepet tölt be a csapatban. Ezért nem félünk új problémák megoldásától – ezért vettünk részt két GameNode hackathonon, játékok és blokklánc témakörben. Ezeknek a témáknak az általános tudásszintje eleinte 0 volt. De felvettük azokat a csapatembereket, akik turkáltak, fejlődtek és mindkét csapást bevállalták.
Először képzési monopóliumot hoztak létre az intelligens szerződések írására: a Monopolyban minden műveletet - vásárlásokat, bírságokat, eseményeket - a játékos által írt intelligens szerződésekkel hajtanak végre. A továbblépéshez helyesen kell beírnia a kódot. Minden egyes lépéssel a feladat egyre nehezebbé válik. Érdekesnek és informatívnak bizonyult.
A másodikon pedig a „8 Bit Go” egy mobiljáték, amely szinkronizálva van a játékos valós világbeli helyzetével, és a játékos valós emberektől hajt végre feladatokat, és ezért bónuszokat kap. A játék megoldja a nehezen monitorozható folyamatok irányításával kapcsolatos problémát. Minden áru felkerült a polcokra? Tényleg jó helyen jelölték ki az utat, táblákat szereltek fel, aszfaltoztak?
Fontos győzelem volt a Hack.Moszkva, ahol univerzális asszisztenst hoztak létre az orvosok számára. Ez egy chatbot, amely figyeli a felhasználó tablettabevitelét. A számítógépes látás segítségével fényképeket küldhet a tabletták buborékfóliájáról, így az orvos figyelemmel kísérheti a gyógyszerek adagolását és fogyasztását. Ezenkívül integrálták megoldásukat az Amazon Alexával, amely hangkészséget használó gyógyszeres terveket javasol.
„Mindig fel kell készülni egy prezentációra”
Az, hogy tudjon magáról beszélni, olyan készség, amelyre mindenkinek szüksége van. Bármi legyen is az ötlet, fontos, hogy hozzáférhető és vonzó módon beszéljünk róla.
Az előadás egy show, senki sem akar unalmas történeteket. Ugyanakkor fontos megőrizni az egyensúlyt a projekt lényege és egy szórakoztató beszéd között, amelyet szívesen meghallgatsz, még akkor is, ha ma a negyvenedik előadó.
A beszédet célszerű sokszor a védés előtt lefuttatni, és az előadást előre elkezdeni. Különösen jó, ha van egy terveződ, aki segít szépíteni.
Hogyan készülünk a védekezésre?
- Gyakran lépünk fel együtt — Dima vagy Emil általában velem jön, segítenek elindítani a prototípust és válaszolnak a kérdésekre.
- A bemutatón gondolkodunk. Kedveljük Muskot, ezért gyakran használjuk a fényképeit, szavakat tulajdonítunk neki a projektünkről stb. De a fő jellemzőnk a név. Miért „Szaharovról elnevezett csapat”? Mert csináltunk egy bombát (egy fehéroroszországi hackathonon azt mondták, hogy bomba, mindenki megkapta).
- Nemcsak hackathonok, de startuperek hibája is az, hogy túl nagy hangsúlyt fektet a technológiára, mert nem maga a funkció a fontos, hanem az, hogy milyen problémát old meg. Ennek a ténynek a nyilvánvalósága ellenére kevesen beszélnek róla védekezés közben; gyakrabban hallható, hogy „alkalmazást készítettünk az összes általunk ismert AI-algoritmus segítségével”. Ezért pontosan az adott feladatra koncentrálunk, és kreatívan végezzük azt.
- A védekezésben elmondott, tiszta beszéd jelentősen növeli a nyerési esélyeket. Szóval próbálunk, próbálunk és még próbálunk. Az első GameNode-on telefonon beszéltem Dimával - rosszul lett és hazament, de még ebben az állapotban is tovább dolgoztak.
„Beszélj minél többet szakértőkkel”
Nálunk az a gyakorlat, hogy a lehető legtöbbet, legalább háromszor megpróbáljuk kommunikálni a szakértőkkel. Naponta egyszer és külön a védekezés előtt. Először hipotéziseket tesztelsz velük; másodszor, így emlékeznek a projektedre és így értik meg. Nehéz objektíven és adekvát módon felmérni, hogy mit kódoltál oda öt perc védekezés alatt. Harmadszor pedig randevúz. Sokakkal továbbra is tartjuk a kapcsolatot, konzultálunk különféle témákban és egyszerűen barátok vagyunk.
A hackathonok nagy szerepet játszottak, és segítettek a cég megalapításában. A rajtuk való részvétel 100%-ban hasznos a technológiai és startup ökoszisztéma fejlődése szempontjából, és gyakorlatilag nincs kor- és képességkorlátozás, hiszen iskolások és tapasztalt szakemberek egyaránt részt vehetnek. Összességében jó tempót vettünk fel és próbáljuk megragadni a pillanatot, de a fő győzelmek még hátravannak!
Forrás: will.com