Paul Graham beszámolók: Viaweb 1998. június

Paul Graham beszámolók: Viaweb 1998. június
Néhány órával azelőtt, hogy 1998 júniusában eladtam volna a Yahoo-nak, készítettem egy képernyőképet a Viaweb webhelyről. Arra gondoltam, hogy egyszer érdekes lesz megnézni.

Az első dolog, amit azonnal észrevesz, az az, hogy milyen kompaktak az oldalak. 1998-ban a képernyők észrevehetően kisebbek voltak, mint manapság. Ha jól emlékszem, a kezdőlapunk pontosan beleillett abba a standard ablakba, amelyet a legtöbb felhasználó megnyitott akkoriban.

A böngészők akkoriban (az IE 6 csak 3 évvel később jelent meg) csak néhány betűtípussal rendelkeztek, és azokon nem volt élsimítás. Ha azt akarta, hogy az oldal jól nézzen ki, akkor a megjelenített szöveget képekké kellett feldolgoznia.

Talán észrevett némi hasonlóságot a Viaweb és a Y Kombinátor. Amikor elindítottuk az Y Combinator-t, az egy belső vicc volt. Figyelembe véve, hogy milyen egyszerű a piros kör, meglepődtem, milyen kevés cég használja logóként, de később rájöttem, miért:

Paul Graham beszámolók: Viaweb 1998. június

Az oldaloncégünknek szentelve találhat egy titokzatos személyt, akinek a neve John McArthem. Robert Morris (más néven „Rtm”) annyira visszavonult a nyilvánosság elől, miután „Féreg”, hogy nem akarta, hogy a neve megjelenjen az oldalon. Meg tudtam győzni a kompromisszumról: felhasználtuk az életrajzát és megváltoztattuk a nevét. Utána egy kicsit megnyugodtam ezen a pontszámon.

Trevor nagyjából egy időben végzett az egyetemen, amikor eladta a Yahoo-nak. Így 4 nap alatt sikerült egy fizetésképtelen egyetemet végzettből milliomos PhD-jelöltté válnia. Ez az a cikk, amelyben ezt az eseményt ünnepelték, és újságírói pályafutásom csúcspontja lett. Beleraktam egy Trevor-rajzot is, amelyet azon a találkozón készítettem.

Paul Graham beszámolók: Viaweb 1998. június
(Trevor úgy is jelent meg, mint "Trevino Bagwell” oldalunk webdesignerek kategóriájában. Voltak ott emberek, akiket a vállalkozók fel tudtak venni, hogy webáruházakat fejlesszenek számukra. Arra az esetre valósítottuk meg, ha valamelyik versenytársunk meg akarja félemlíteni webdesignereinket. Egyébként tévesnek bizonyult az a feltételezésünk, hogy logója elriaszthatja ügyfeleinket.)

A 90-es években a virtuális látogatók vonzásához újságokban és magazinokban kellett megjelenni – az interneten nem ugyanazt lehetett megtalálni, mint most. Így havi 16,000 XNUMX dollárt adtunk egynek PR cégmegemlíteni a sajtóban. Szerencsére az újságosok szerettek minket.

Miénkben cikk a keresőmotoroktól érkező forgalom megszerzéséről (Nem hiszem, hogy akkoriban a SEO kifejezésnek volt helye) mindössze 7 keresőmotort neveztünk meg, amelyek jelentősek erre a funkcióra: „Yahoo”, „AltaVista”, „Excite”, „WebCrawler”, „InfoSeek”, „Lycos” és „HotBot”. Nem úgy tűnik, hogy valami hiányzik? A Google ugyanazon év szeptemberében jelent meg.

Weboldalunk támogatta az online tranzakciók lehetőségét a „Cybercash”, mert ha nem lenne lehetőségünk, akkor komoly gondjaink lennének a szolgáltatási piacon való versenyzés lehetőségével. De a szolgáltatás olyan szörnyű volt, és az üzletekből érkező rendelések olyan kicsik, hogy egyszerűbb lett volna, ha a vállalkozások telefonos rendelési rendszerre váltanak. Még a weboldalunkon is volt egy oldal, amelyen volt felszólítja az eladókat, hogy alkalmazzák ezt a módszert az ügyfelekkel, akik fizikai termékeket vásárolnak, nem szoftvereket.

Az egész oldal hídszerű volt, amely azonnal elküldte az embereketTesztvezetés" Ez egy új lehetőség volt számunkra, hogy online próbáljuk ki szoftverünket. Annak érdekében, hogy ne mutassuk meg a versenytársaknak, hogyan működik a kódunk, CGI-tárolót helyeztünk el dinamikus címeinkben.

Nekünk több volt törzsvendégek. Érdemes megjegyezni, hogy a „Hollywoodi Frederick” kapta a legnagyobb forgalmat. Tárhelyünk legnagyobb üzleteire 300 USD/hó adót vetettünk ki, mert anyagilag egy kicsit aggasztó volt a nagy forgalommal rendelkező felhasználók. Egyszer kiszámoltam, hogy mennyibe került a Frederick's of Hollywood forgalmának biztosítása, és ez körülbelül 300 dollár volt havonta.

Tekintettel arra, hogy az összes üzletet a szervereinken tartottuk (összesen kb. 10 millió látogatás érkezett havonta), így, mint akkoriban kiderült, nagy forgalmat fogyasztottunk. 2 T1s vonalunk volt (áteresztőképesség ~3Mb/s), mert akkoriban nem létezett AWS. Még a közeli szerverek is túlzottan kockázatos ötletnek tűntek számunkra, tekintve, hogy mindig történt valami rossz velük. A szervereink alapvetően az irodáinkban helyezkedtek el. Pontosabban Trevor irodájában. Nem akarta megosztani az irodáját másokkal, ezért hat zúgó toronyszerverrel kellett megosztania az irodáját. Még az irodáját is „Fürdőháznak” hívtuk, mert mennyi hőt termelnek ezek a tömbök. Legtöbbször azonban az ablakklíma készlete tette a trükköt.

A leíró oldalakhoz egy sablonnyelvet használtunk, az úgynevezett RTML. Valahogy meg kellett fejteni, de valójában az Rtm tiszteletére így neveztem el. Az RTML a Common Lisp volt, ami kiegészült makróval és könyvtárakkal, valamint egy struktúra konstruktorral, ami azt az érzést keltette, hogy van benne struktúra, rend.

Folyamatosan frissítettük a szoftvert, így nem igazán voltak verziói, de az akkori sajtó megszokta, hogy náluk van, ezért kitaláltuk őket. Ha igazán népszerűek akartunk lenni, akkor a 2. sz. egy egész szám (egész szám). A "4.0 verzió" feliratot véletlenszám-generátorunk készítette. Egyébként az egész Viaweb oldalt az online szoftverünk hozta létre, mert saját szemünkkel szerettük volna látni, hogyan és mit fog használni a kliens.

1997 végén kiadtunk egy többcélú vásárlási keresőt, „Shopfind" Abban az időben meglehetősen összetett és technikailag fejlett volt: volt egy „pókja”, amely szinte minden webáruházat „látogathatott” és megtalálta a kívánt terméket.

Fordítás: Ivan Denisyuk

PS

Forrás: will.com

Hozzászólás