„Csak viccelni akartam, de senki nem értette”, vagy hogy ne temetkezzen el egy projektbemutatón

A novoszibirszki elődöntőben egyik csapatunknak a nulláról kellett megtanulnia a mobilfejlesztés alapelveit, hogy a hackathonon teljesíthesse a feladatot. A „Hogy tetszik ez a kihívás?” kérdésünkre azt mondták, hogy a legnehezebb volt öt perc beszédbe és több diába beleférni, amin 36 órán át dolgoztak.

A projekt nyilvános védelme nehéz. Még nehezebb keveset és lényegre törően beszélni róla. A trükk az, hogy tartózkodjon attól, hogy mindent beleszúrjon az előadásba, amit gondol róla. Ebben a bejegyzésben eláruljuk, hol érdemes mémeket használni Elon Muskkal egy prezentációban, és hogyan ne változtasd a pitched az év fakapjává (ami szintén hasznos).

„Csak viccelni akartam, de senki nem értette”, vagy hogy ne temetkezzen el egy projektbemutatón

Diák tervezése

Emlékezz arra, hogyan mondta a nagymamád: a ruháid fogadnak (talán csak a nagymamám mondta ezt). A prezentáció az öltözet, vagyis a projekt átfogó jövőképe. A hackathon résztvevőinek csaknem 80%-a az utolsó pillanatra halasztja a felkészülést, majd sietve teszi, hogy az utolsó ellenőrzőpontig érjen. Ennek eredményeként a diák mémek, képek, ugró szövegek és kóddarabok temetőjévé válik. Erre nincs szükség. Mindig ne feledje, hogy a prezentáció a prezentáció tervezete, ezért helyesen és logikusan kell felépíteni.

A moszkvai hackathon győztese, a „Szaharovról elnevezett csapat” azt javasolja, hogy körülbelül három órát szánjanak a bemutatóra és a beszédpróbára.

Roman Weinberg, csapatkapitány: „Minden hackathon egyedi a maga módján, így a győzelemhez vezető út is. Az egyik kulcstényező a megfelelő pálya kiválasztása, ez mindenkinél más. A prezentáció előtt minden alkalmat meg kell ragadnia, hogy elmagyarázza a projektet, és bemutassa az eredményt azoknak, akik értékelni fogják Önt. A kommunikáció általában három szakaszban zajlik: kidobja az ötleteket, és szakértőkkel közösen megvitatja azok előnyeit és hátrányait - ekkor jelenik meg az első koncepció; akkor folytatja a munkát, jobban átgondolja az előnyöket, a bevételszerzést és a kódot, és megmutat a szakértőknek valamit, ami már működik – ez bizonyítja, hogy meg tudja csinálni, amiről beszél. A prezentáció előtti utolsó lépés a munkád eredményének bemutatása. Ez azért fontos, mert most a zsűri mélyebben ismeri a projektjét, és látja az elvégzett munkát, ami segít értékelni Önt. Egy prezentációban egyensúlyt kell tartani a közönség figyelmének megőrzése (fel kell gyújtani) és a projekt lényegének bemutatása között (anélkül, hogy kihagynánk a fontos részleteket). Ahogy az igazi hackathonok mondják, minden projektet három mondatban el lehet magyarázni, így az 5 perc egy szigorú, de szükséges keret, amelyet az egész világon elfogadnak.”

Nagyszerű, ha van egy tervező a csapatában – ő készíti el a tervet, segít az összes elem összehangolásában, vizuálisan strukturálja a csapat ötleteit, és fenntartja a mémek és a diák számának megfelelő arányát.

Külön a mémekről. Mindenki szereti az Elon Muskkal kapcsolatos vicceket, a digitális átalakulást és a vicces képeket. Ezeket célszerű valahol a prezentáció elejére felvenni, hogy eljátsszák a termék által megoldott problémát, vagy bemutassák a csapatot. Vagy a végén, amikor az előadás súlyos tartalma után egy kicsit pihentetni kell a hallgatóságot.

A zsűri a következőt várja az előadásában:

  • információk a csapatról - név, összetétel (nevek és képesítések), elérhetőségek;
  • feladat és a probléma leírása (innen tud kacsintgatni Elon Musk);
  • a termék leírása - hogyan oldja meg a problémát, ki a célközönség;
  • kontextusban, azaz piaci adatok (több tény, amely megerősíti a problémát és a megoldás relevanciáját), hogy a megoldásodnak vannak-e versenytársai, és miért vagy jobb;
  • üzleti modell (a Dudyáról szóló mémek továbbra is relevánsak);
  • technológiai verem, hivatkozások a Githubhoz és a demóverzió, ha elérhető.

Bemutatkozás a zsűrinek

Van egy olyan kifejezés, hogy a jól végzett munkához jól végzett jelentés kell. Senki sem fog tudni a zseniális ötletedről, ha nem tudod, hogyan beszélj róla. A hackathonokon általában tíz percet kapnak a projekt bemutatására – felkészülés nélkül ez idő alatt nagyon nehéz minden kulcspontot beilleszteni.

Mindenképpen próbálj

A hackathonokat gyakran nem a legjobb megoldással, hanem a legjobb prezentációval nyerik meg a csapatok. Ha először mész, gyakorolhatsz egy már elindított projekten – ugyanakkor meg fogod érteni, hogy a csapatodból ki a legbeszédesebb, és tudja, hogyan kell válaszolni a kínos kérdésekre (és biztosan felteszik). .

Amit kérdezhetnek:

  • mi az üzleti modelled?
  • Hogyan fogsz ügyfeleket vonzani?
  • Miben különbözik az X és Y cégektől?
  • Milyen méretarányú a projektje?
  • mi lesz a döntéseddel a kemény orosz valóságban?

Jobb, ha előre választ egy „beszélő fejet” - jobb, ha a hackathon utolsó napján egy kicsit tehermentesítjük ezt a személyt, hogy legyen ideje felkészülni. Beszélhet együtt – például különítse el az üzleti és a műszaki részt. Nem szabad az egész csapatot a színpadra tolongani – csak elmosódott a figyelem és kínos szünetek lesznek a kérdések megválaszolása közben. De a díjátadóra kiszaladhatsz

Mindenképpen próbáljon, lehetőleg többször, gondolja végig a válaszokat a lehetséges kérdésekre és a negativitásra. Gondolja át, hogy a megoldás milyen előnyeit szeretné hangsúlyozni, és hogyan lehet ezeket a legjobban bemutatni, adja hozzá az előadáshoz. Jöjjön ki egy-két vicc.

„Csapatommal húsz hackathonon mentünk keresztül, ebből 15-ben a TOP-3-ban vagy egy speciális kategóriában voltunk – nyertünk Oroszországban, Fehéroroszországban, az Europe Jinction főhackathonján Helsinkiben, Németországban és Svájcban. Sokat tanultunk tőlük – elkezdtük jobban megérteni, hogyan kell értékelni és tanulmányozni a piacokat, és gyorsan elsajátítani az új technológiákat. Ha a prezentációról beszélünk, mindig próbáljon meg ismételni, kollégái előtt sokszor elmondani a szöveget, elemezni a kérdéseket, megtalálni a termék erősségeit és gyengeségeit. Lehet, hogy nem minden úgy alakul, ahogy elterveztük, és ez az egész lényeg – megtalálni az utat és a módot, még ha nem is nyersz, új tudással és ismeretségekkel távozol.”

De hagyjon teret az improvizációnak – ne féljen eltérni a szövegtől, és ne használjon begyakorolatlan szavakat.

Találj ki egy trükköt

Minden fellépésünket a következő mondattal kezdjük: „Helló, mi vagyunk a Szaharov-csapat, és bombát csináltunk.”

A hackathon mindig egy kis rock and roll. Jól működnek a gesztusok, a történetmesélés (Petya fogyasztónk a taxiköltségeket akarja optimalizálni), a cselekvésre való felhívás (aki úgy gondolja, mint Petya, az emelje fel a kezét). Egy jellegzetes kifejezés, gesztusok, egy név, egy csapat kabalája, egy pólódizájn – csapatként gondolja át, miben különbözik a csapat többi tagjától.

Amit a zsűrinek fontos hallani a beszédében:

  • megérti a termék működését
  • megérti, mik a versenyelőnyei, és mi az, amit még javítani kell
  • megérti a termék használatának forgatókönyveit és a célközönségét
  • ésszerűen megmagyarázhatja, hogy miért hagyott fel egy bizonyos forgatókönyvet, vagy miért döntött úgy, hogy ezt a funkciót használja, és nem egy másikat
  • nem használsz nagy szavakat: „innovatív”, „legjobb”, „áttörés”, „nincs versenytársunk” (majdnem mindig vannak)

Hogyan készülsz fel a védekezésre, improvizálsz, vagy világos tervet követsz? Oszd meg a képeidet kommentben, próbáljunk meg egy receptet találni a tökéletes pitchhez.

Forrás: will.com

Hozzászólás