Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման

Այս հոդվածն այն մասին է, երբ ես առաջին անգամ անցկացրի հաքաթոն թիմի համար: Փորձառու կազմակերպիչներին, հավանաբար, նյութը չափազանց պարզ կլինի, իսկ պատմությունը` միամիտ: Թիրախում էի նրանց, ովքեր նոր են ծանոթանում ձևաչափին և մտածում են՝ կազմակերպե՞լ նման միջոցառում։

HFLabs անում է բարդ գործեր տվյալների հետ. մենք մաքրում և հարստացնում ենք հաճախորդների հետ կապերը խոշոր ընկերությունների համար և կառուցում ենք հաճախորդների տվյալների բազաներ հարյուր միլիոնավոր գրառումներով: Մոսկովյան գրասենյակներում աշխատում է 65 մարդ, ևս մոտ մեկ տասնյակը հեռավար աշխատում են այլ քաղաքներից։

Ցանկացած աշխատանք երբեմն ոչ միայն ձանձրալի է դառնում, այլև դառնում է մի քիչ հնացած: Այս պահին օգտակար է փոխել կենտրոնացումը և նոր բան փորձել։ Ահա թե ինչու մենք վեց ամիս շարունակ նայում ենք հաքաթոններին:

Հեքըթոնը ՏՏ մասնագետների մրցույթ է՝ մի քանի թիմեր հավաքվում են և երկու օր անընդմեջ լուծում բարդ խնդիրներ։ Սովորաբար մրցում են մրցանակի համար, որը շնորհվում է ժյուրիի կողմից:

Մենք ցանկանում էինք փորձել ձևաչափը և զվարճանալ, բայց դասական հեքըթոնը բավականին լայնածավալ, անհանգիստ և թանկ ձեռնարկ է: Ուստի մենք իրականացրել ենք թեթև տարբերակը՝ գրեթե առանց բյուջեի։ Բայց վերջում գոհ մնացին ու նույնիսկ օգտակար բան արեցին։

Ինչու՞ են ընկերություններին պետք հաքաթոն:

Դասական հաքաթոնները սովորաբար մեծահոգությունից ելնելով չեն կազմակերպվում: Կազմակերպիչները կա՛մ գործնական խնդիրներ են լուծում, կա՛մ իրենց առաջ տանում։ Հեքըթոնի ձևաչափը նույնպես ընտրված է նպատակին համապատասխան:

  • Լուծեք գործնական խնդիր. Կազմակերպիչը նպատակներ է դնում, իսկ մասնակիցներն ընտրում են համապատասխանն ու որոշում։ Նման առաջադրանքի օրինակ է բանկի համար հաճախորդների գնահատման նոր ալգորիթմ ստեղծելը:
  • Խթանել ձեր գործիքները: Կազմակերպիչը մասնակիցներին տրամադրում է իրենց սեփական ծրագրակազմը, ծրագրավորման լեզուն կամ API-ն: Նպատակը տվյալ գործիքներով օգտակար բան անելն է։ Օրինակ, պայմանական Google-ը բացում է մուտքը դեպի իր ձայնային թարգմանիչը և սպասում է հետաքրքիր օգտագործման դեպքերի:

Խոշոր հեքաթոնի լրացուցիչ նպատակն է կազմակերպչին ներկայացնել որպես նախանձելի գործատու՝ ներքին և արտաքին: Այլ ընկերությունների հյուրերը տպավորված կլինեն գրասենյակից, կազմակերպությունից և հնարավորությունների լայնությունից: Մեր սեփականը՝ նոր առաջադրանքներով, ազատությամբ, հաղորդակցությամբ։

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Օրինակ, VKontakte-ն ահռելի հաքաթոն է անցկացրել: Դժվար է դա վերագրել մեկ տեսակի՝ չափազանց շատ ուղղություններ կան

Ինչպես մենք ունենք: HFLabs-ի ամբողջ ձեռնարկության հիմնական նպատակը ներքին HR-ն է: Հեքըթոնը մենք դիտեցինք որպես ևս մեկ համատեղ գործունեություն աշխատանքից դուրս: Համախմբվել, աշխուժացնել, զվարճանալ - այս ամենը: Ոմանք գնում են ֆուտբոլային թիմեր, մյուսները՝ վիկտորինաների։ Հեքըթոնը կենցաղային գործերից դուրս հանդիպումների ևս մեկ ձևաչափ է: Ինչը, իհարկե, չի չեղարկում ո՛չ վիկտորինաները, ո՛չ ֆուտբոլը։

Միևնույն ժամանակ, հեքըթոնը, նույնիսկ թեթև ձևաչափով, զուտ զվարճանք չէ։ Օրինակ՝ թիմերից մեկը զրոյից տեղեկանալով Telegram-ի բոտերի մեխանիկայի մասին, ավարտեց տեքստային որոնում գրելը: Սա հրաշալի է. երբ մարդը փորձում է ինչ-որ նոր բան և փորձում է դա պարզել, նրա մոտ թարմ մտքեր են առաջանում։ Նաև ամենօրյա աշխատանքի համար։

Ավելին, ի վերջո մենք ստացանք օգտակար գործիքներ, թեև գործնական խնդիրներ ընդհանրապես չենք դրել։ Բայց վերջում դրա մասին ավելին:

Ինչու՞ է հաքաթոնը մասնակիցների համար:

Մասնակիցները գալիս են դասական հաքաթոնին՝ ծանոթանալու տեխնոլոգիաներին, փորձելու նոր փորձառություններ կամ գումար վաստակելու: Ավելին, վերջին կատեգորիայի մարդիկ կարծես ավելի շատ են։

  • Փորձեք նոր տեխնոլոգիաներ կամ մեթոդներ: Ամեն օր, յուրաքանչյուր ծրագրավորող նստում է իր սեփական տեխնոլոգիական փաթեթում, երբեմն տարիներ շարունակ: Իսկ հեքըթոնում դուք կարող եք փորձել ինչ-որ նոր բան՝ կա՛մ նոր հայտնված բան, կա՛մ պարզապես հետաքրքիր:
  • Անցեք մթերային երթուղին մանրանկարչությամբ: ՏՏ մասնագետները շահագրգռված են հաշված օրերի ընթացքում լիարժեք պրոդուկտ ստեղծելով։ Անցնելով հայեցակարգից մինչև ներկայացում ամբողջ ցիկլը:
  • Փող աշխատել. Երբեմն ուժեղ մասնագետներ հավաքվում են պրոֆեսիոնալ հաքաթոնների թիմերում՝ լավ խաղացած և մարզված: Նրանք ընտրում են հարուստ մրցանակային ֆոնդով իրադարձություններ և բոլորին դիմանում են փորձի ու պատրաստության միջոցով։ Որոշ կազմակերպիչներ անմիջապես վերացնում են նման խույս տվողներին: Մյուսները ողջունում են:

Ինչպես մենք ունենք: Սկզբից մենք թիմին հարցրինք, թե արդյոք սկզբունքորեն անհրաժեշտ է հաքաթոն: Մենք ստիպողաբար ոչինչ չենք անում, ուստի ցանկանում էինք նախօրոք չափել տոկոսները: Հարցումների համար օգտագործել ենք Google Forms-ը:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Թիմում կա 65 մարդ, հարցումը լրացրել են 20-ը։ Քանի որ նրանցից 75%-ը հետաքրքրված է, մենք պետք է դա անենք։

Երկրորդ խնդիրը չկողմնորոշվածներին մոտիվացնելն է, որոնց կեսից ավելին է։ Հաջորդ հարցումը ցույց տվեց՝ մրցանակն այս հարցում չի օգնի։

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Հետո պարզվեց, որ մեր ժողովուրդը շահագրգռված է նոր ապրանքներ արտադրելու մեջ։ Նույնիսկ փոքրիկ հավելվածով, բայց գաղափարից անցեք աշխատանքային նախատիպ

Սկսեցինք հաքաթոնի համար հավաքել թեմաներ, որոնք կհետաքրքրեին: Կրկին թիմի հզորությամբ. մենք զրույց բացեցինք Telegram-ում, որտեղ բոլորին գաղափարներ նետեցինք: Արգելակներ չկան. ինչ գալիս է մտքով, լավ է:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Մենք հավաքեցինք 25 թեմա և անցկացրեցինք միաձուլման հարցում: Հինգ ամենահայտնի նախագծերը` դրանք նկարում են, տարվել են հաքաթոնին

Որքա՞ն ժամանակ է այս ամենը շարունակվում:

Դասական հաքաթոնը տևում է երկու օր և մեկ գիշեր: Գիշերը հին ՏՏ դպրոցի ողջույնն է, պրագմատիկ և միաժամանակ ռոմանտիկ հպում:

Ինչ անել մթության մեջ, յուրաքանչյուր թիմ կամ մասնակից ինքնուրույն է որոշում: Դուք կարող եք գիշերը քնել, կազմակերպիչները ոչ մի բառ չեն ասի: Բայց դուք կարող եք գործել՝ ծրագիր, դիզայն, ինժեներ, թեստ։

Ինչպես մենք ունենք: Մենք նույնիսկ չխոսեցինք գիշերային հսկողության մասին. Ավելին, նրանք էլ ավելի կտրեցին ֆորմատը և ընդամենը մեկ օր պահանջեցին։ Հակառակ դեպքում, դուք կամ պետք է երկու աշխատանքային օր անցկացնեիք փորձի վրա, կամ ձեր գործընկերներին քաշքշեք ամառային լիարժեք հանգստյան օրերին: Քչերը կհամաձայնեն երկրորդ տարբերակին. ամռանը հանգստյան օրերը պրեմիում են:

Առաջարկություններ եղան, որ հաճելի կլինի աշխատանքային օրերին միասին հավաքվել։ Բայց ես չէի ուզում այս ամենը կազմակերպել աշխատանքային ժամերին։ Որքան էլ ջանք գործադրեք, շաբաթվա ընթացքում չեք կարող առանձնանալ աշխատանքից. հաճախորդները գրում են, գործընկերները հարցնում են ինչ-որ բանի մասին, ինչ-որ բան եռում է գրասենյակում, որոշ հանդիպումներ են նախատեսված: Բոլորը կվերադառնան գործին, ինչպես միշտ: Հետևաբար, հաջորդ հարցումն այն է, թե պատրա՞ստ եք հանգստյան օրերին հաքաթոնին:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Ոչ բոլորն են պատրաստ անվերապահորեն զոհաբերել իրենց հանգստյան օրերը։ Բայց կասկածողների կեսից ավելին կա, մնում է նրանց գայթակղել

Քիչ անց՝ հունիսին, մասնակիցներին հարցրել են ժամկետների մասին։ Սլոթերը հատկացվել են անմիջապես մինչև աշուն. ամռանը գործընկերները արձակուրդում են և իրենց տնակներում, և դուք չեք ցանկանում բաց թողնել միջոցառումը: Ուստի որոշեցինք, որ առաջարկելու ենք բոլոր շաբաթ օրերը։ Կարող եք ընտրել մի քանիսը` նշեք, թե որոնք են անվճար:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Ոչ բոլորն են պատրաստ անվերապահորեն զոհաբերել իրենց հանգստյան օրերը։ Բայց կասկածողների կեսից ավելին կա, մնում է նրանց գայթակղել

Արդյունքում օգոստոսի 17-ին նախատեսեցինք հաքաթոն: Հուլիսի 27-ի այլընտրանքային տարբերակը համընկավ իմ գործուղման հետ, և տարբերակն ընկավ։

Որտե՞ղ է անցկացվում միջոցառումը:

Որպես կանոն, մասնակիցների մեծ մասը հավաքվում է ընդհանուր տարածքում: Հաղորդակցությունը հաքաթոնի կարևոր մասն է, ուստի կազմակերպիչը տրամադրում է բաց տարածք կամ մի ամբողջ շենք։

Ես մի անգամ մասնակցել եմ Google-ի հաքաթոնին: Կազմակերպիչները երկհարկանի շենք են հատկացրել՝ ներսում օսմանյաններով, սեղաններով և այլ կահույքով։ Թիմերն իրենք են ցրվել տարածք և ստեղծել աշխատանքային տեղամասեր։

Բայց ավելի հաճախ, քան ոչ, խիստ սահմանափակումներ չկան՝ եթե ինչ-որ մեկը նախապես զգուշացնի ու հեռակա միանա, ոչ մի խոչընդոտ չի ստեղծվի։

Ինչպես մենք ունենք: Քանի որ հաքաթոնը ինտիմ էր, յոթ հոգու համար շաբաթ օրը դատարկ աշխատասենյակը բավական էր խնայելու համար։ Նույնիսկ եթե հաշվի չառնենք, որ մեկ մասնակից կապվել է Վոլգոգրադից։

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Մենք պլանավորել էինք, որ բոլորս միասին նստելու ենք հանդիպման սենյակում

Իսկ ի՞նչ կասեք հաղթողների մասին։

Դասական հեքըթոններում նշանակվում է ժյուրի, որը հայտարարում է լավագույն նախագիծը։ Ժյուրիի կազմում ընդգրկված են կազմակերպիչներից կամ հովանավորներից մեկը՝ նրանք, ովքեր վճարում են ամբողջ բանկետի համար:

Դեմո նախագծերը հաքաթոնի կարևոր մասն են: Թիմերը ներկայացնում են կարճ ներկայացում և հետո ժյուրիին ցույց տալիս իրենց լուծումը: Սա համալսարանում դիպլոմ պաշտպանելու պես մի բան է։

Երբեմն աշխատանքը գնահատվում է համակարգչի կողմից. հաղթում է թեստում ամենաշատ միավորներ հավաքածը: Այս մոտեցումն ինձ չափազանց ֆորմալ է թվում. «թութակներով» լուծումները գնահատելով՝ կազմակերպիչները սպանում են հաքաթոնի արտադրանքի բաղադրիչը։ Այն ավելի շուտ սպորտային ծրագրավորման մրցույթ է թվում, քան ստեղծագործական վարժություն:

Ինչպես մենք ունենք: Մենք գործել ենք արմատական. մենք ուղղակի սկզբունքորեն վերացրել ենք ժյուրին և մրցույթը։ Որովհետև նպատակը խնդրի լավագույն լուծումը կամ պատրաստի արտադրանք ստանալը չէր։

Քանի որ նպատակը զվարճանալն է, թող մասնակիցները հանգիստ աշխատեն նախագծերի վրա՝ հաշվի չառնելով այլ թիմերին:

Ha Day HFLabs-ում

Հեքըթոնը մեկնարկել է ուրբաթ երեկոյան՝ նախորդ օրը։ Մասնակիցները հավաքվեցին և յուրաքանչյուրն ընտրեց մի թեմա։ Կազմվել են պատրաստ թիմեր.

Հավաք և անսպասելի մասնակիցներ. Մենք գրասենյակ հասանք շաբաթ օրը ժամը 11-12-ին, որպեսզի վաղ արթն չլինենք, ինչպես աշխատանքային օրերին: Մնաց վեց մասնակից, ևս մեկը միացավ Վոլգոգրադից։

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Ամսաթվի հայտարարությունը աննկատ չմնաց՝ մարտիկները սկսեցին ակտիվորեն լքել հեքըթոն չաթը։ Բայց աղետը չեղավ, և քվորումը պահպանվեց

Օրվա ընթացքում հանկարծակի հայտնվեցին նոր անդամներ։ Հեքըթոնին չգնացող գործընկերները XNUMX-XNUMX ժամ են հատկացրել: Եկան, նախագիծ ընտրեցին ու օգնեցին։ Դա բնորոշ չէ դասական ձևաչափին, բայց մենք դրանից հաճույք ենք ստանում:

Թիմեր և նախագծեր. Պարզվեց, որ երեք հոգի միայնակ են արել իրենց նախագծերը։ Սա միջոցառման գլխավոր թերությունն է՝ թիմում աշխատելն ավելի հետաքրքիր է։ Փոխազդեցություն գտնելը, ընդհանուր առմամբ, կարևոր բան է հաքաթոնի հայեցակարգում:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Տեքստային որոնում Telegram շարժիչի վրա: Գործնական կիրառություն չկա, բայց ներսում կան սեմինարային հումոր և տեղական մեմեր

Եվ մեկնարկից մի քանի ժամ անց մի նախագիծ մնաց առանց մշակողների. հեղինակը թողեց մտահղացումը և գնաց մեկ այլ թիմ: Դա նորմալ է նույնիսկ դասական ձևաչափի համար. լավ գաղափարները գրավում են մարդկանց: Սկզբում թվում է, որ դուք կավարտեք ձեր նախագիծը մինչև վերջ։ Եվ հետո դու սուզվում ես և տեսնում. չես կարող ժամանակին հասնել դրան, փորձելու իմաստ չկա: Կամ դուք գնում եք ձեր հարևանների մոտ, քանի որ այնտեղ է գնում բիզնեսը, և ապրանքը օգտակար է:

Սերյոգան՝ Վոլգոգրադից ֆրոնտ-end ծրագրավորող, մի փոքր ձանձրացել էր, ուստի նա հանդես եկավ «դանակից» նախագիծով։ Եվ նա անմիջապես սկսեց աշխատել դրա վրա։

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Մեր ապրանքներից մեկի անկյունում մի կատու է ապրում։ Նախկինում կատուն պարզապես քնում էր և հարմարավետություն ստեղծում, բայց Սերյոգան մորթագործին սովորեցնում էր արձագանքել իրադարձություններին

Օրվա վերջում նախագծերի թիվը մնացել է նույնը՝ հինգ։ Մեկը ընկավ, մյուսը ավելացավ։

Տարածք և ժամանակացույց. Հեքըթոնի համար նախատեսված էր գրասենյակի ամենամեծ սենյակը՝ հանդիպման սենյակ։ Բայց երբ բանը հասավ, բոլորը սովորականի պես տեղավորվեցին իրենց աշխատասենյակներում։ Այսպես սկսեցինք.

Սկզբում թվում էր, թե ընդհանուր տարածքը կարևոր չէ։ Քանի որ նախագծերը կապված չեն, մրցակցություն չկա, կարելի է առանձին նստել։ Իսկ քննարկումների համար հավաքվեք դահլիճում՝ գլխավորը քայլելուց այն կողմ չցրվելն է։

Բայց մի քանի ժամ անց մասնատումն ինքնին դադարեց։ Նրանք, ովքեր աշխատում էին միայնակ, թաքնված ուժի ազդեցության տակ, մեկը մյուսի հետևից տեղափոխվում էին ամենաբնակեցված գրասենյակ։ Եվ ավելի հետաքրքիր դարձավ՝ խոսակցություններն ավելի աշխույժ էին, հարցերը՝ ավելի բարդ ու հաճախակի։

Մենք ամեն երկու ժամը մեկ ընդմիջում էինք՝ կիսվելու մեր տպավորություններով և ավելի մոտիկից ծանոթանալու այլ մարդկանց նախագծերին: Մենք ճաշեցինք օրվա կեսին:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Ճաշի ժամանակ մի երկրպագու, ով այս ամբողջ ընթացքում անտեսանելիորեն սավառնում էր մոտակայքում, ներխուժեց հաքաթոնի ուրվագիծը. անսպասելիորեն գրասենյակ բերվեցին շոռակարկանդակներ:

Ժամկետային սահմանափակում չկար՝ ով ուզում է՝ նստի այնքան, որքան ուզում է։ Նրանք հեռացան՝ սովորաբար նախագիծը հասցնելով քիչ թե շատ ավարտված վիճակի։ Վերջին մասնակիցը հեռացավ ժամը 22:00-ի սահմաններում։

Մենք անմիջապես ցուցադրություն չարեցինք. մենք որոշեցինք, որ երեքշաբթի կխոսենք հաքաթոնի մասին ամբողջ գրասենյակի համար:

Արդյունքները և կյանքը դրանից հետո

Հեքըթոն-լույսը նույնիսկ ավելի շատ շահույթ տվեց, քան ես սպասում էի:

Կադրեր Մենք շատ զվարճացանք՝ հեքըթոնով փակեցինք գեստալտը և առանց աշխատանքային աղմուկի խոսեցինք խելացի թեմաներից։ Այս ամենը բյուջեի համար, որը հավասար է գրասենյակ ճանապարհորդության և ճաշի արժեքին: Բացի այդ, մենք ավետարանիչներ ենք մեծացրել գրասենյակում ներքին հաքաթոնների համար:

Նախագծեր. Օրվա ընթացքում մենք հինգ նախագծերից ոչ մեկն ավարտին չենք հասցրել։ Բայց դա նշանակություն չունի. սովորաբար միջոցառման նպատակը խնդիրը սկզբունքորեն լուծելն է, գաղափար գտնելը: Լավ արդյունքը նվազագույն աշխատանքային գործիքն է, թեև հենակներով և սխալներով:

Հեքըթոն փոքր ընկերությունում. ինչպես կազմակերպել այն առանց ռեսուրսների մեծ բեռնաթափման
Անտոն Ժիյանովը՝ մեր արտադրանքի ղեկավարը DaData.ru, կատարվել է էլփոստի ուղարկողի կողմից: Կարծես բրաուզերի խմբագրիչ լինի, որին կցված է հասցեատերերով CSV ֆայլ: Դա ավելի հարմար է, քան գերբեռնված Mailchimp-ը

Բայց հեքըթոնից հետո նախագծերը թողարկվեցին կամ պատրաստվում են դրան: Մենք արդեն նամակներ ենք ուղարկում որպես մեսենջեր, իսկ կատուն դիպչում է հաճախորդներին: Մնացած հայտերը լրացվում են հեղինակների կողմից, և դա պայմանավորված է դրսի հարցումներով։ Առայժմ մենք այն բաժանում ենք ընկերներին անվճար և մեր ձևով, բայց մի օր այն կարող է դառնալ կոմերցիոն օգտագործման:

Դեմ Հիմնական թերությունն այն է, որ քիչ մարդ է հավաքվել։ Արդյունքում հինգ նախագծերից երեքը կատարվել է մեկ անձի կողմից, և դա այնքան էլ հետաքրքիր չէ։ Երբ դուք միայնակ եք հաքաթոն անում, կորցնում եք արտադրանքի թիմի ազդեցությունը: Այլևս չկա մեկը, ում հետ կարելի է շփվել։

Ես նաև հասկացա, որ ավելի խիստ կանոնակարգերը դրական կլինեն: Ավելի շատ կազմակերպություն է պետք.

  • հստակ ժամանակացույց;
  • ապրանքներ մասնակիցների համար;
  • ժյուրին և ցուցադրությունը նույն օրը, մինչդեռ դեռ մեղադրանք է առաջադրվել.
  • պատրաստում - հայտարարություններ, նախագծերի նկարագրություններ.

Կարող եք նաև դրսից որևէ մեկին զանգահարել, բայց դա ամենևին էլ անհրաժեշտ չէ: Իսկ զանգը, ամենայն հավանականությամբ, տեղում է: Ոչ մի լայնածավալ գովազդ:

Ապագա. Գրասենյակի կեսը հավաքվել էր երեքշաբթի ընդհանուր ցուցադրության: Իսկ հետո արդեն հետաքրքրություն տեսա նախագծերի, ձևաչափի նկատմամբ։ Ոչ բոլորն էին ցանկանում ներգրավվել փորձի մեջ, սակայն առաջին փորձարկումից հետո ավելի շատ մարդիկ ցանկացան մասնակցել։ Կարծում եմ՝ 2020 թվականին մենք ավելի մեծ կդարձնենք միջոցառումը։

Այսքանը հեքաթոնի մասին է: Եթե ​​դուք հետաքրքրված եք տվյալների հետ կապված ամենատարբեր բարդ բաներով, աշխատեք մեզ հետ: HFLabs-ն ունի ութ թափուր աշխատատեղ hh.ru կայքումՄենք փնտրում ենք Java ծրագրավորողներ, աջակցող և փորձարկող ինժեներներ, համակարգի վերլուծաբաններ:

Հոդված առաջին անգամ հրապարակված vc.ru-ում. Habr-ի տարբերակը վերանայվել և ընդլայնվել է:

Source: www.habr.com

Добавить комментарий