Գրքի դուրսբերում

Հոդվածի վերջում, ավանդույթի համաձայն, կա ամփոփում.

Դուք կարդում եք ինքնազարգացման, բիզնեսի կամ արտադրողականության մասին գրքեր: Ոչ? Հրաշալի։ Եվ մի սկսիր:

Դու դեռ կարդում ես? Մի արեք այն, ինչ առաջարկում են այս գրքերը: Խնդրում եմ։ Հակառակ դեպքում դուք կդառնաք թմրամոլ։ Ինձ նման.

Նախադեղորայքային շրջան

Քանի դեռ գրքեր չէի կարդում, ուրախ էի։ Ավելին, ես իսկապես արդյունավետ էի, արդյունավետ, տաղանդավոր և, ամենակարևորը, անկասելի (չգիտեմ, թե ինչպես լավագույնս թարգմանել ռուսերեն):

Ինձ մոտ ամեն ինչ ստացվեց։ Ես ավելի լավ արեցի, քան մյուսները:

Դպրոցում ես իմ դասարանի լավագույն աշակերտն էի։ Այնքան լավ, որ որպես արտաքին աշակերտ տեղափոխվեցի հինգերորդ դասարան: Նոր դասարանում էլ դարձա լավագույնը։ 9-րդ դասարանից հետո գնացի քաղաք սովորելու (մինչ այդ գյուղում էի ապրում), լավագույն ճեմարան (շեշտը դնելով մաթեմատիկայի և ինֆորմատիկայի վրա), և այնտեղ դարձա լավագույն աշակերտը։

Մասնակցել եմ ամենատարբեր հիմարությունների, ինչպես օլիմպիադաների, նվաճել եմ քաղաքի առաջնությունը պատմության, համակարգչային գիտության, ռուսաց լեզվի, իսկ մաթեմատիկայի 3-րդ տեղը: Եվ այս ամենը` առանց նախապատրաստվելու, հենց այնպես, շարժման մեջ, առանց դպրոցական ծրագրից դուրս որևէ բան ուսումնասիրելու: Դե, բացի նրանից, որ ես իմ նախաձեռնությամբ սովորել եմ պատմություն և համակարգչային գիտություն, քանի որ դրանք ինձ շատ են դուր եկել (այստեղ, ըստ էության, մինչ այժմ ոչինչ չի փոխվել): Արդյունքում ես դպրոցն ավարտեցի արծաթե մեդալով (ռուսերենում ստացա «B», քանի որ տասներորդ դասարանում ուսուցչուհին ինձ երկու «D» գնահատական ​​տվեց տետրիս լուսանցքում նկարված խնձորենու համար):

Ինստիտուտում նաև առանձնահատուկ խնդիրների չեմ հանդիպել։ Ամեն ինչ հեշտ էր, հատկապես, երբ ես հասկացա, թե ինչպես է ամեն ինչ աշխատում այստեղ, լավ, որ պետք է ժամանակին պատրաստվել: Ես արեցի այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ էր, և ոչ միայն ինձ համար՝ դասընթաց փողի համար, գնացի հեռակա ուսանողների քննություններ հանձնելու։ Չորրորդ կուրսում ես որոշեցի գնալ բակալավրի աստիճան, ստացա գերազանցության դիպլոմ, հետո մտափոխվեցի, վերադարձա ճարտարագիտության. այժմ ես նույն մասնագիտությամբ գերազանցությամբ երկու դիպլոմ ունեմ:

Իմ առաջին աշխատանքում ես բոլորից ավելի արագ աճեցի: Հետո 1C ծրագրավորողները չափվում էին 1C սերտիֆիկատների քանակով. Մասնագետ, ընդհանուր առմամբ հինգն էին, գրասենյակում առավելագույնը երկու հոգի։ Հինգն էլ ստացա առաջին տարում: Աշխատանքն սկսելուց մեկ տարի անց ես արդեն տարածաշրջանում ամենամեծ 1C իրականացման նախագծի տեխնիկական ղեկավարն էի, և սա 22 տարեկանում:

Ես ամեն ինչ արել եմ ինտուիտիվ կերպով: Ես երբեք չեմ լսել որևէ մեկի խորհուրդը, անկախ նրանից, թե որքան հեղինակավոր աղբյուրը: Ես չէի հավատում, երբ ինձ ասացին, որ դա անհնար է: Ես պարզապես վերցրեցի այն և արեցի դա: Եվ ամեն ինչ ստացվեց:

Իսկ հետո ես հանդիպեցի թմրամոլների։

Առաջին թմրամոլները

Առաջին թմրամոլը, ում հանդիպեցի, ընկերության սեփականատերն էր, նաև տնօրենը՝ իմ առաջին աշխատանքը։ Նա անընդհատ սովորում էր՝ հաճախում էր թրեյնինգների, սեմինարների, դասընթացների, կարդում և մեջբերումներ անում։ Նա այն էր, ինչ կոչվում է ոչ ակտիվ թմրամոլ. նա ոչ մեկին չէր ներքաշում իր կրոնի մեջ, չէր պարտադրում նրան գրքեր և գործնականում նույնիսկ ոչինչ չէր առաջարկում կարդալ:

Բոլորը պարզապես գիտեին, որ նա «այս հիմարության» մեջ է: Բայց դա ընկալվեց որպես հաճելի հոբբի, քանի որ ընկերությունը հաջողակ էր՝ 1C-ի լավագույն գործընկերը քաղաքում բոլոր առումներով: Ու քանի որ մարդն ամենալավ ընկերությունն է սարքել, ուրեմն խփեք, թող իր գրքերը կարդա։

Բայց առաջին կոգնիտիվ դիսոնանսը ես զգացի նույնիսկ այն ժամանակ։ Շատ պարզ է՝ ո՞րն է տարբերությունը գիրք կարդացող, դասընթացներ լսող, թրեյնինգների գնացող մարդու և այս ամենը չանող մարդու միջև։

Դուք տեսնում եք երկու հոգու. Մեկը կարդում է, մյուսը՝ ոչ։ Տրամաբանությունը թելադրում է, որ պետք է լինի ինչ-որ ակնհայտ, օբյեկտիվ տարբերություն։ Ավելին, կարևոր չէ, թե դրանցից որն է ավելի լավը, բայց պետք է լինի տարբերություն: Բայց նա այնտեղ չէր:

Դե, այո, ընկերությունն ամենահաջողակն է քաղաքում։ Բայց ոչ մի քանի անգամ՝ մի քանի, գուցե տասնյակ տոկոսով։ Իսկ մրցակցությունը չի թուլանում, ու մեզ անընդհատ նոր բան է պետք գալ։ Ընկերությունը չունի գրքերից քաղված որևէ սուպեր-մեգա-դյուպեր առավելություններ, որոնք կթողնեն իր մրցակիցներին բիզնեսից:

Իսկ գրքերը կարդացող առաջնորդը շատ չի տարբերվում մյուսներից։ Դե, նա ավելի մեղմ է, ավելի պարզ, ուստի, հավանաբար, դա նրա անձնական հատկություններն են: Նա այդպիսին էր նույնիսկ գրքերից առաջ։ Նա դնում է մոտավորապես նույն նպատակները, նույն կերպ հարցնում և զարգացնում է ընկերությունը նույն ուղղություններով, ինչ իր մրցակիցները:

Ինչո՞ւ այդ դեպքում գրքեր կարդալ, գնալ սեմինարների, դասընթացների և թրեյնինգների: Հետո ես չկարողացա դա ինքս ինձ բացատրել, այնպես որ ես դա սովորական համարեցի: Մինչև ես ինքս փորձեցի:

Իմ առաջին չափաբաժինը

Այնուամենայնիվ, դեռևս զրոյական չափաբաժին կար՝ առաջին գիրքը, որը կարելի է դասել որպես բիզնես գրականություն, թեև մեծ ծավալով: Սա Պրոխորովի «ռուսական կառավարման մոդելն» էր։ Բայց, այնուամենայնիվ, ես այս գիրքը դուրս եմ թողնում հավասարումից. այն ավելի շուտ ուսումնասիրություն է՝ հարյուրավոր հղումներով ու մեջբերումներով։ Դե, նա չի համապատասխանում նույնիսկ տեղեկատվական բիզնեսի ճանաչված խոշորներին: Հարգելի Պրոխորով Ալեքսանդր Պետրովիչ, Ձեր գիրքը հանճարի չծերացող գլուխգործոց է։

Այսպիսով, առաջին ինքնազարգացման գիրքը, որին հանդիպեցի, Վադիմ Զելանդի «Reality Transurfing»-ն էր: Ընդհանրապես, մեր ծանոթության պատմությունը զուտ պատահականություն է։ Ինչ-որ մեկը բերել է այն աշխատանքի, ընդ որում՝ աուդիոգիրք: Ես ամաչում եմ խոստովանել, որ մինչև այդ պահը կյանքումս ոչ մի աուդիոգիրք չէի լսել։ Դե, որոշեցի լսել՝ զուտ ֆորմատի հետաքրքությունից ելնելով։

Եվ այսպես, ես գերվեցի... Իսկ գիրքը հետաքրքիր է, իսկ ընթերցողն աներևակայելի լավն է՝ Միխայիլ Չեռնյակը (հնչյունավորում է մի քանի կերպարների «Սմեշարիկի», «Լունտիկ»-ի կարճ ասած՝ «Միլս» մուլտֆիլմերում): Այն, որ, ինչպես հետո պարզեցի, լսողական ուսանող եմ, դեր խաղաց։ Ես տեղեկատվությունը լավագույնս ընկալում եմ ականջով:

Մի խոսքով, մի քանի ամիս խրված էի այս գրքի վրա։ Ես լսում էի աշխատավայրում, լսում էի տանը, լսում էի մեքենայում, նորից ու նորից։ Այս գիրքն ինձ համար փոխարինեց երաժշտությանը (աշխատանքի ժամանակ միշտ ականջակալներ եմ կրում): Ես չկարողացա պոկվել կամ կանգ առնել:

Ես այս գրքից կախվածություն եմ զարգացրել՝ և՛ բովանդակությունից, և՛ կատարողականից: Այնուամենայնիվ, ես իրականում փորձեցի կիրառել այն ամենը, ինչ գրված էր դրանում։ Եվ, ցավոք, այն սկսեց ստացվել։

Ես չեմ պատմի, թե ինչ պետք է անես այնտեղ. պետք է կարդալ, ես չեմ կարող դա համառոտ փոխանցել: Բայց ես սկսեցի ստանալ առաջին արդյունքները: Եվ, իհարկե, ես հանձնվեցի, ես չեմ սիրում ավարտել այն, ինչ սկսել եմ:

Այստեղից սկսվեց հեռացման սինդրոմը, այսինքն. դուրսբերում

դուրսբերում

Եթե ​​դուք ունեցել եք կամ ունեք որևէ տեսակի կախվածություն, օրինակ՝ ծխելը, ապա ձեզ պետք է ծանոթ լինի այս զգացումը.

Չէ՞ որ նա նորմալ էր ապրում ու վիշտ չգիտեր։ Ես վազեցի, թռա, աշխատեցի, կերա, քնեցի, և ահա՝ քո վրա, դու նաև սնվելու հակում ունես։ Բայց կախվածությունը բավարարելու ժամանակը/ջանքը/կորուստը պատմության միայն կեսն է:

Իրական խնդիրը, գրքերի համատեքստում, տարբեր մակարդակներում իրողությունները հասկանալն է: Ես կփորձեմ բացատրել, թեև վստահ չեմ, որ կստացվի:

Ասենք նույն «Reality Transerfig». Եթե ​​դուք անում եք այն, ինչ գրված է գրքում, ապա կյանքը դառնում է ավելի հետաքրքիր և հագեցած, և բավականին արագ՝ մի քանի օրվա ընթացքում: Գիտեմ, փորձեցի։ Բայց բանալին «եթե դա անես»:

Եթե ​​դուք դա անում եք, դուք սկսում եք ապրել նոր իրականության մեջ, որում նախկինում երբեք չեք եղել: Կյանքը խաղում է նոր գույներով, բլա բլա բլա, ամեն ինչ դառնում է ուրախ ու հետաքրքիր։ Եվ հետո դու թողնում ես, և վերադառնում այն ​​իրականությանը, որը կար մինչև գիրքը կարդալը: Այս մեկը, բայց ոչ այն:

Գիրքը կարդալուց առաջ «այդ իրականությունը» կարծես նորմ էր։ Եվ հիմա նա կարծես տխուր մի կտոր լինի: Բայց դուք չունեք բավարար ուժ, ցանկություն կամ որևէ այլ բան՝ հետևելու գրքի առաջարկություններին, մի խոսքով, դուք չեք ցանկանում դա:

Եվ հետո նստում ես ու հասկանում՝ կյանքը խայտառակություն է: Ոչ թե այն պատճառով, որ նա իրոք հիմար է, այլ որովհետև ես ինքս իմ աչքերով տեսա իմ կյանքի լավագույն տարբերակը։ Տեսա ու դեն նետեցի, վերադարձա նույն ճանապարհով։ Եվ դրա համար էլ անտանելի դժվար է դառնում։ Ահա թե ինչպես է սկսվում դուրսբերումը.

Բայց նահանջը էյֆորիայի վիճակին վերադառնալու, նախկին վիճակին վերադառնալու ցանկության պես մի բան է։ Դե, ինչպես ծխելը կամ խմիչքը, դուք շարունակում եք դա անել տարիներ շարունակ՝ հույս ունենալով վերադառնալ այն վիճակին, որն ունեիք առաջին անգամ օգտագործելիս:

Ինչպես հիմա հիշում եմ, առաջին անգամ գարեջուր փորձեցի, երբ մարզկենտրոնում էի Ինֆորմատիկայի օլիմպիադային։ Երեկոյան մենք գնացինք մեկ այլ դպրոցի տղայի հետ, կրպակից գնեցինք մի քանի «ինը», խմեցինք, և դա այնքան հուզիչ էր, անխոս: Նման էմոցիաներ կային հանրակացարանում ուրախ խմելու ժամերից՝ էներգիա, հուզմունք, մինչև առավոտ զվարճանալու ցանկություն, հե՜յ-հեյ:

Նույնը ծխելու դեպքում: Իհարկե, բոլորի համար տարբեր է, բայց ես դեռ հաճույքով եմ հիշում հանրակացարանի գիշերները: Բոլոր հարևաններն արդեն քնած են, իսկ ես նստած և ինչ-որ բան եմ խառնում Delphi-ում, Builder-ում, C++-ում, MATLAB-ում կամ assembler-ում (ուղղակի ես սեփական համակարգիչ չունեի, ես աշխատում էի հարևանի վրա, մինչ սեփականատերը քնած էր) . Դա ուղղակի ամբողջական հուզմունք է. դու ծրագրավորում ես, երբեմն սուրճ խմում և վազում ծխելու:

Այսպիսով, ծխելու և խմելու հետագա տարիները պարզապես փորձեր էին վերադարձնելու այդ զգացմունքային փորձառությունները: Բայց, ավաղ, դա անհնար է։ Այնուամենայնիվ, դա չի խանգարում ձեզ ծխել և խմել:

Նույնը գրքերի դեպքում։ Հիշում ես այն կարդալու էյֆորիան, կյանքի առաջին փոփոխություններից, երբ շունչդ կտրվում է, ու փորձում ես վերադառնալ... Չէ, ոչ թե առաջին փոփոխությունները, այլ այն կարդալու էյֆորիան։ Հիմարաբար վերցնում ես ու նորից կարդում։ Երկրորդ անգամ, երրորդ, չորրորդ և այլն, քանի դեռ չեք դադարում ընկալել: Այստեղից է սկսվում իրական թմրամոլությունը:

Իրական թմրամոլություն

Ես անմիջապես կխոստովանեմ, որ ես վատ թմրամոլ եմ, ով չի ենթարկվում հիմնական միտումին՝ մեծացնելով չափաբաժինը: Այնուամենայնիվ, ես շատ լավ թմրամոլների եմ տեսել։

Այսպիսով, ուզում եք վերադարձնել այն էյֆորիայի վիճակը, որը զգացել եք գիրքը կարդալիս: Երբ նորից կարդում ես, զգացողությունը նույնը չէ, քանի որ գիտես, թե ինչ կլինի հաջորդ գլխում։ Ինչ անել? Պարզ է, կարդացեք այլ բան.

Իմ ուղին Reality Transurfing-ից դեպի «ուրիշ բան» տևեց յոթ տարի: Ցուցակի երկրորդ տեղում Ջեֆ Սաթերլենդի Scrum-ն էր: Եվ հետո, ինչպես նախորդ անգամ, ես նույն սխալը թույլ տվեցի. ես ոչ միայն կարդացի այն, այլ սկսեցի կիրառել այն:

Ցավոք, գրքի սկրամի օգտագործումը կրկնապատկեց ծրագրավորման թիմի աշխատանքի արագությունը: Նույն գրքի կրկնվող, խորը ընթերցումը բացեց իմ աչքերը հիմնական սկզբունքի վրա՝ սկսել Սաթերլենի խորհուրդներից, հետո իմպրովիզներ անել: Պարզվեց, որ սա չորս անգամ արագացրեց ծրագրավորման թիմը:

Ցավոք սրտի, ես այդ ժամանակ CIO էի, և Scrum-ի ներդրման հաջողությունն այնքան ընկավ իմ գլխում, որ ես իրականում կախվածություն ձեռք բերեցի գրքեր կարդալուց: Ես սկսեցի դրանք խմբաքանակ գնել, մեկը մյուսի հետևից կարդալ և, հիմարաբար, բոլորը գործնականում կիրառել։ Ես այն օգտագործեցի այնքան ժամանակ, մինչև տնօրենն ու սեփականատերը նկատեցին իմ հաջողությունները, և նրանց շատ դուր եկավ (կբացատրեմ ինչու ավելի ուշ), որ նրանք ինձ ընդգրկեցին ընկերության ռազմավարությունը մշակող թիմում հաջորդ երեք տարիների համար: Եվ ես այնքան վրդովվեցի, այն կարդալուց և գործնականում փորձարկելուց հետո, որ չգիտես ինչու սուպեր ակտիվ մասնակցություն ունեցա այս ռազմավարության մշակմանը։ Այնքան ակտիվ, որ ես նշանակվեցի դրա իրականացման պետ։

Այդ մի քանի ամսվա ընթացքում տասնյակ գրքեր եմ կարդացել։ Եվ, կրկնում եմ, ես գործնականում կիրառեցի այն ամենը, ինչ այնտեղ գրված էր՝ ինչո՞ւ չկիրառել, եթե ես հզորություն ունեմ զարգացնելու մեծ (գյուղական չափանիշներով) ընկերություն։ Ամենավատն այն է, որ ստացվեց։

Եվ հետո ամեն ինչ ավարտվեց: Չգիտես ինչու որոշեցի տեղափոխվել մայրաքաղաքներից մեկը, թողեցի, բայց մտափոխվեցի ու մնացի գյուղում։ Իսկ ինձ համար դա անտանելի էր։

Ճիշտ նույն պատճառով, ինչ «Reality Transurfing»-ից հետո։ Ես գիտեի, ճշգրիտ, բացարձակապես, անկասկած, որ Scrum, TOC, SPC, Lean, Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming և այլնի առաջարկությունները: ad infinitum – տալիս է ուժեղ դրական ազդեցություն ցանկացած գործունեության համար: Բայց ես այլևս չկիրառեցի այս գիտելիքները:

Հիմա, վերընթերցելով Կուրպատովը, կարծես թե հասկանում եմ, թե ինչու՝ միջավայրը փոխվել է, բայց ես արդարացումներ չեմ անի։ Կարևոր է ևս մեկ բան. ես նորից ընկա հեռացման ախտանիշների մեջ, ինչպես իրական թմրամոլները:

Իսկական թմրամոլներ

Ես, ինչպես վերը նշվեց, վատ թմրամոլ եմ։ Եվ ես նշեցի նաև, որ կբացատրեմ, թե ինչու են տնօրենն ու սեփականատերը որոշել ինձ նշանակել ընկերության ռազմավարության իրականացման ղեկավար։

Պատասխանը պարզ է՝ նրանք իսկական թմրամոլներ են։

Գրքամոլության համատեքստում իրական թմրամոլին տարբերելը շատ պարզ է՝ նա չի օգտագործում այն, ինչի մասին կարդում է։

Այդպիսի մարդկանց համար գրքերը սերիալների պես մի բան են, որոնցով այժմ տարված են գրեթե բոլորը։ Սերիալը, ի տարբերություն ֆիլմի, առաջացնում է կախվածություն, կապվածություն, ցանկություն և կարիք՝ շարունակելու դիտելը, նորից ու նորից վերադառնալ դրան, իսկ երբ սերիալն ավարտվի, բռնիր հաջորդը։

Դա նույնն է անձնական զարգացման, բիզնեսի, թրեյնինգների, սեմինարների և այլնի վերաբերյալ գրքերի դեպքում: Իսկական թմրամոլներն այս ամենից կախվածություն են ձեռք բերում մեկ պարզ պատճառով՝ նրանք էյֆորիա են ապրում ուսման ընթացքում։ Եթե ​​հավատում եք Վոլֆրամ Շուլցի հետազոտությանը, ապա, ավելի շուտ, ոչ թե գործընթացի ընթացքում, այլ դրանից առաջ, այլ իմանալով, որ գործընթացը անպայման տեղի կունենա։ Եթե ​​ծանոթ չեք, բացատրեմ՝ դոֆամինը` հաճույքի նեյրոհաղորդիչը, արտադրվում է գլխում ոչ թե վարձատրություն ստանալու, այլ հասկանալու, որ պարգևատրում է լինելու:

Այսպիսով, այս տղաները հաճախ և անընդհատ «ընդլայնվում են»: Նրանք գրքեր են կարդում, դասընթացներ են անցնում, երբեմն մեկից ավելի անգամ։ Ես իմ կյանքում մեկ անգամ մասնակցել եմ բիզնեսի դասընթացներին, և դա այն պատճառով է, որ գրասենյակը վճարել է դրա համար: Դա գանդապասի պարապմունք էր, և այնտեղ ես հանդիպեցի մի քանի իսկական թմրամոլների՝ տղաների, ովքեր առաջին անգամ չէին մասնակցում այս դասընթացին: Չնայած այն հանգամանքին, որ կյանքում հաջողություն չի գրանցվել (իրենց խոսքերով):

Սա, ինձ թվում է, հիմնական տարբերությունն է իրական թմրամոլների միջև: Նրանց նպատակը գիտելիք ձեռք բերելը կամ, Աստված մի արասցե, գործնականում կիրառելը չէ։ Նրանց նպատակը հենց գործընթացն է, անկախ նրանից, թե դա ինչ է: Գիրք կարդալը, սեմինար լսելը, սուրճի ընդմիջման ժամանակ ցանցային կապեր հաստատելը, բիզնես թրեյնինգի ժամանակ ակտիվորեն մասնակցել բիզնես խաղերին: Իրականում այսքանը:

Երբ նրանք վերադառնում են աշխատանքի, նրանք երբեք չեն կիրառում իրենց սովորածը։

Դա չնչին է, ես կբացատրեմ իմ օրինակով: Մենք կարդում էինք Scrum-ը մոտավորապես նույն ժամանակ, պատահաբար: Այն կարդալուց անմիջապես հետո ես այն կիրառեցի իմ թիմի վրա։ Նրանք չեն. TOS-ը նրանց ասել է երկրի լավագույն մասնագետներից մեկը (բայց նրանք ինձ չեն հրավիրել), հետո բոլորը կարդացել են Գոլդրատի գիրքը, բայց միայն ես եմ օգտագործել այն իմ աշխատանքում: Ինքնակառավարման մասին մեզ ասել է անձամբ Դագ Քըրքպատրիկը (Morning Star-ից), բայց նրանք մատը չեն բարձրացրել՝ իրականացնելու այս մոտեցման գոնե տարրերից մեկը: Սահմանների կառավարումը մեզ անձամբ բացատրեց Հարվարդի մի պրոֆեսոր, բայց չգիտես ինչու, միայն ես սկսեցի գործընթացներ կառուցել այս փիլիսոփայությանը համապատասխան:

Ինձ հետ ամեն ինչ պարզ է. ես և՛ վատ թմրամոլ եմ, և՛ ընդհանրապես ծրագրավորող: Ինչ են նրանք անում? Երկար մտածեցի, թե ինչ են անում, բայց հետո հասկացա՝ էլի օրինակով։

Իմ նախորդ աշխատատեղերից մեկում նման իրավիճակ կար. Գործարանի սեփականատերը գնացել է MBA սովորելու: Այնտեղ ես հանդիպեցի մի տղայի, ով աշխատում էր որպես թոփ-մենեջեր մեկ այլ ընկերությունում: Հետո տերը վերադարձավ և, ինչպես վայել է պարկեշտ թմրամոլին, ոչինչ չփոխեց ձեռնարկության գործունեության մեջ։

Այնուամենայնիվ, նա վատ թմրամոլ էր, ինչպես ես, նա չէր տարվում պարապմունքների և գրքերի վրա, բայց ներսում տհաճ զգացողությունը շարունակում էր թուլանալ, ի վերջո, նա տեսավ, որ հնարավոր է կառավարել բոլորովին այլ կերպ: Եվ ես դա տեսա ոչ թե դասախոսության մեջ, այլ այդ պիժոնի օրինակով։

Այդ տղան ուներ մի պարզ հատկություն՝ նա արեց այն, ինչ պետք էր անել: Ոչ թե այն, ինչ ավելի պարզ է, ինչ ընդունված է, ինչ է սպասվում։ Եվ այն, ինչ անհրաժեշտ է. Այդ թվում՝ այն, ինչ ասվել է MBA-ում։ Դե, նա դարձավ տեղական կառավարման լեգենդ։ Դա նույնքան պարզ է. նա անում է այն, ինչ պետք է անի, և ամեն ինչ լավ է ընթանում: Նա բարձրացրեց ամեն ինչ մի գրասենյակում, բարձրացրեց ամեն ինչ երկրորդում, իսկ հետո մեր գործարանի տերը գայթակղեց նրան:

Նա գալիս է և սկսում է անել այն, ինչ պետք է անել: Վերացնում է գողությունը, կառուցում է նոր արտադրամաս, ցրում է մակաբույծները, մարում է վարկերը. մի խոսքով, անում է այն, ինչ պետք է անել: Եվ տերն իսկապես աղոթում է նրա համար:

Տեսնո՞ւմ եք նախշը: Իսկական թմրամոլն ուղղակի կարդում է, լսում, ուսումնասիրում։ Երբեք չի անում այն, ինչ նա սովորում է: Նա իրեն վատ է զգում, քանի որ գիտի, որ կարող է ավելի լավ անել: Նա չի ուզում վատ զգալ: Ազատվում է այս զգացումից։ Բայց ոչ թե «անելով», այլ նոր տեղեկություն ուսումնասիրելով։

Եվ երբ նա հանդիպում է մի մարդու, ով սովորել է և անում է դա, նա ուղղակի անհավանական էյֆորիա է ապրում։ Նա բառացիորեն նրան տալիս է իշխանության ղեկը, քանի որ տեսնում է իր երազանքի իրականացումը, մի բան, որը նա չի կարող ինքնուրույն որոշել:

Դե, նա շարունակում է սովորել։

Ամփոփում

Դուք պետք է կարդաք ինքնազարգացման, արդյունավետության բարձրացման և փոփոխությունների մասին գրքեր միայն այն դեպքում, եթե լիովին վստահ եք, որ հետևելու եք առաջարկություններին:
Ցանկացած գիրք օգտակար է, եթե անում ես այն, ինչ ասում է: Ցանկացած.
Եթե ​​չանես գրքում ասվածը, կարող ես կախվածություն ձեռք բերել:
Եթե ​​ընդհանրապես չես անում, կախվածությունը կարող է չձևավորվել: Այսպիսով, այն կմնա մտքում ու կվերանա, ինչպես լավ ֆիլմը։
Ամենավատն այն է, որ սկսես անել այն, ինչ գրված է, իսկ հետո թողնես: Այս դեպքում ձեզ դեպրեսիա է սպասում։
Այսուհետ դուք կիմանաք, որ կարող եք ապրել և աշխատել ավելի լավ, ավելի հետաքրքիր, ավելի արդյունավետ: Բայց դուք տհաճ զգացողություններ կզգաք, քանի որ ապրում ու աշխատում եք նախկինի պես։
Հետեւաբար, եթե պատրաստ չեք անընդհատ փոխվել, առանց կանգ առնելու, ապա ավելի լավ է չկարդալ։

Source: www.habr.com