Այսօր ռուսական արդյունաբերական շուկայում առկա տասը նախագծերից միայն երկուսն են նորակառույցներ, իսկ մնացածը վերաբերում են առկա արտադրական օբյեկտների վերակառուցմանը կամ արդիականացմանը։
Ցանկացած նախագծային աշխատանք իրականացնելու համար հաճախորդը կապալառու է ընտրում ընկերություններից, որոնք բավականին դժվար է գծային համեմատել՝ ներքին գործընթացների կառուցվածքի և կազմակերպման շատ նուրբ, բայց էական տարբերությունների պատճառով: Ռուսական դիզայնի շուկայում երկու հիմնական մրցակից ուժերն են ավանդական նախագծային կազմակերպությունները և ինժեներական ընկերությունները, որոնք նախագծում են որպես անկախ աշխատանք կամ որպես բարդ նախագծերի մաս, որոնք ներառում են նաև շինարարական, տեղադրման և շահագործման աշխատանքները: Եկեք պարզենք, թե ինչպես են կառուցված երկու տեսակի ընկերությունները:
Շուկայի հիմնական մասնակիցները
Արդյունաբերական օբյեկտների նոր կառուցումը միշտ էլ հսկայական ներդրում է և երկար վերադարձի ժամկետ: Հետեւաբար, ցանկացած սեփականատեր միշտ շահագրգռված է ապահովելու, որ իր օբյեկտի ծառայության ժամկետը հնարավորինս երկար լինի:
Այնուամենայնիվ, այս ընթացքում անխուսափելի են կառուցվածքների ֆիզիկական վատթարացումը, գոյություն ունեցող ստանդարտների փոփոխությունները և, ամենայն հավանականությամբ, արտադրական հզորությունների ավելացման և ձեռնարկության տեխնոլոգիական հնարավորությունների ընդլայնման անհրաժեշտությունը:
Վերակառուցումը, տեխնիկական վերազինումը և արդիականացումը կարող են երկարացնել արտադրության ժամկետը և ապահովել դրա համապատասխանությունը արդյունավետության վերաբերյալ ժամանակակից պատկերացումներին: Հենց նման նախագծերի նախագծումն այժմ հատկապես պահանջված է։ Պատճառներն այն են, որ դրանք զգալիորեն ավելի քիչ ներդրումներ են պահանջում, քան նոր շինարարությունը, և մեր երկրում կան բազմաթիվ արդյունաբերական օբյեկտներ, որոնք ավելի քան 20-30 տարեկան են (դրանցից շատերը կառուցվել են խորհրդային տարիներին)։
Մեծածավալ նախագծերի թվի նվազման պատճառով դիզայնի ծառայությունների շուկայի մասնակիցների կազմը փոխվել է։
Նախագծային ինստիտուտների համար տնտեսապես հնարավոր չէ զբաղվել փոքր ծավալներով և, որպես հետևանք, աշխատանքի ցածր գնով նախագծերով: Հետևաբար, նախագծային «հսկաների» թիվը նվազել է. մնացածները հիմնականում խոշոր ընկերությունների գերատեսչական ինստիտուտներ են (AK Transneft, Rosneft, Gazpromneft, RusHydro և այլն): Աճել է փոքր և միջին դիզայներական կազմակերպությունների թիվը՝ 5-ից մինչև 30 մասնագետ դիզայներներով։
Ինժեներական ընկերությունները շուկայի համեմատաբար նոր մասնակիցներ են: Սովորաբար նրանք անում են.
- ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորում;
- ֆինանսական հոսքերի պլանավորում, ֆինանսավորման ապահովում;
- նախագծի կամ դրա մասերի ամբողջական կառավարում.
- դիզայն, մոդելավորում, դիզայն;
- աշխատել մատակարարների և կապալառուների հետ;
- շահագործման աշխատանքների ապահովում;
- տրանսպորտի ապահովում;
- աուդիտ, լիցենզավորում և այլն:
Կարծես թե ակնհայտ է ընտրությունը «նվագախմբի» և նեղ մասնագիտացում ունեցող կազմակերպության միջև։ Այնուամենայնիվ, ամեն ինչ այնքան էլ պարզ չէ:
Մենք գնահատում ենք առաջադրանքը՝ ընտրիր կատարողին
Վերակառուցման և տեխնիկական վերազինման ընթացքում լուծված խնդիրները, որպես կանոն, չեն պահանջում դիզայներների մեծ թիմ, այլ չափազանց պահանջկոտ են կատարողի համար, որի իրավասության մակարդակը պետք է լինի «միջինից բարձր»:
Նման նախագծի յուրաքանչյուր թիմի մասնագետ պետք է իմանա մեթոդաբանությունը և ունենա նախագծման զգալի փորձ, հասկանա տեղադրման և շինարարության տեխնոլոգիաները, ունենա լայն հայացքներ սարքավորումների առումով. ծանոթ լինի շուկայում արտադրողներին և հասկանա նրանց սարքավորումների առանձնահատկությունները գործառնական և գործառնական առումով: ֆունկցիոնալ պիտանիություն որոշակի հաստատության համար, երկարակեցություն, պահպանում և, որ կարևոր է, ծախս:
Եթե տեխնիկական ցուցանիշներին և անվտանգությանը հասնելու համար ընդունված որոշումները պահանջում են բյուջեի ակնկալիքները կամ հաճախորդների սահմանափակումները գերազանցող միջոցներ ներգրավել, ապա, ամենայն հավանականությամբ, նախագիծը չի իրականացվի: Այսպիսով, մեծ է հավանականությունը, որ պատվիրատուի կողմից վճարված նախագծային աշխատանքները կնետվեն աղբարկղը, իսկ հանձնարարված խնդիրը չի լուծվի։
Այստեղ է, որ օգնության են հասնում այսպես կոչված «բանտապահ նախագծերը», երբ մեկ կապալառու կատարում է բոլոր աշխատանքները՝ տեխնիկատնտեսական հիմնավորումից մինչև ամբողջ օբյեկտի շահագործման հանձնելը: Այս դեպքում աշխատանքի առավելագույն արժեքը բանակցվում է մինչև նախագծային և աշխատանքային փաստաթղթերի կատարումը, քանի որ տեխնիկական վերազինման և վերակառուցման օբյեկտների համար, պատշաճ մոտեցմամբ, հնարավոր է հաշվարկել շինարարության և շահագործման ծախսերը՝ առանց աշխատանքային փաստաթղթերի մշակման: .
Օբյեկտի նախագծման/իրականացման դասական մեթոդաբանությունը, երբ կան մի քանի կապալառուներ՝ նախագծման, սարքավորումների մատակարարման, տեղադրման, սարքավորումների, նյութերի և շինարարական մեթոդների արագ փոփոխվող շուկայում, թույլ չի տալիս ճշգրիտ գնահատել շինարարական ծախսերը՝ առանց աշխատանքի մշակման: փաստաթղթեր.
Երբ խոսքը վերաբերում է վերանորոգման և արդիականացման նախագծերին, նախագծման դասական մեթոդը սխալ է գործում. նախագծերն իրականացվում են «կոնցեպտուալ» առանց մանրամասնության պատշաճ մակարդակի, ինչը հանգեցնում է CAPEX-ի ծախսերի և շինարարության ժամանակացույցի ավելացման:
EPC նախագծերը պահանջում են դիզայներների կոմպակտ թիմ, որը, ի լրումն հիմնական նախագծային հմտությունների, ի վիճակի է իրականացնել առկա ինժեներական համակարգերի հարցումներ, սերտորեն աշխատել հաճախորդների ծառայությունների հետ տվյալների հավաքագրման փուլում, աշխատանքային փաստաթղթերի հաստատում, նախագծային վերահսկողություն իրականացման փուլում), ինչպես նաև հիմնական և օժանդակ սարքավորումների մատակարարների, լոգիստիկայի բաժինների, տեղադրման բաժինների արտադրական և տեխնիկական բաժինների հետ:
Ես և իմ գործընկերները ընկերությունից»«Մենք փորձեցինք համեմատել նախագծող կազմակերպությունների և ինժեներական ընկերությունների մոտեցումները։ Արդյունքները ներկայացված են ստորև բերված աղյուսակում:
| Ծրագրի կազմակերպում | Ինժեներական ընկերություն |
|---|---|
| Նախագծային և աշխատանքային փաստաթղթերի մշակման արժեքի ձևավորում | |
| — Բազային ինդեքսային մեթոդ՝ օգտագործելով հիմնական գների հավաքածուները (BCP): - Ռեսուրսների մեթոդ. Հիմք-ինդեքսի մեթոդի կիրառման հնարավորությունը սահմանափակ է ոչ աննշան խնդիրների լուծման համար, որոնք չունեն նախկինում ավարտված անալոգներ: |
- Ռեսուրսների մեթոդ. Միևնույն ժամանակ, EPC նախագծերում ինժեներական ընկերությունը հնարավորություն ունի ինտեգրված մոտեցման միջոցով որոշել նախագծման փուլի արժեքը ինքնարժեքով: |
| Ծրագրում օգտագործվող սարքավորումների ընտրություն | |
| — Կատարվում է արտադրողների կողմից հայտարարված նախագծային ցուցանիշների հիման վրա: — Կատարվում է մասնագետների կողմից, ովքեր ծանոթ են սարքավորումների բնութագրերին, բայց չունեն դրա տեղադրման կամ շահագործման փորձ: |
— Կատարվում է արտադրողների կողմից հայտարարված նախագծային ցուցանիշների հիման վրա: Բացի այդ: - սարքավորումների ընտրությունը կատարվում է արտադրողի ստուգման հիման վրա. Միևնույն ժամանակ, ինժեներական ընկերությունը գնահատում է մատակարարի արտադրական հնարավորություններն ու փորձը և համագործակցության պայմանագրեր ունի մի շարք արտադրողների հետ, որոնք ապահովում են լրացուցիչ «առավելություններ». — ծրագրի թիմի անդամներն ունեն սարքավորումների տեղադրման/շահագործման գործնական փորձ, ինչը նրանց թույլ է տալիս փորձագիտական գնահատական տալ սարքավորումներին. — սարքավորումների ընտրությունն իրականացվում է` հաշվի առնելով առաքման փաստացի պայմաններն ու պայմանները. — հաշվի են առնվում տեղադրման աշխատանքների հետ կապված պահանջներն ու սահմանափակումները: |
| Շինարարության ժամանակացույցի ձևավորում | |
| Հիմնված: - աշխատանքի տեխնոլոգիական հաջորդականություն. — Աշխատանքի տեսակների ստանդարտ աշխատանքային ինտենսիվությունը, որը որոշվում է ըստ Հիմնական գների հավաքածուի (SBC): |
— Աշխատանքի տեխնոլոգիական հաջորդականության հիման վրա: — Փուլերի անցկացման ժամկետները որոշվում են արտադրատեխնիկական բաժնի կողմից աշխատանքային նախագծի մշակման հիման վրա: — Հաշվի է առնում տեղադրման կամ արտադրության հնարավոր/պլանավորված «անջատման» ժամկետները: — Հաշվի է առնում անհրաժեշտ նյութերի շինհրապարակ հասցնելու ժամանակը: |
| Օբյեկտի իրականացման ընթացքում լուծվող առաջադրանքների հնարավոր շրջանակը | |
| — Նախագծային և աշխատանքային փաստաթղթերի կատարում: — Աջակցություն նախագծային և աշխատանքային փաստաթղթերի փորձաքննության ընթացքում: — Հեղինակային հսկողություն շինարարության փուլում։ |
— Ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորում. — Գոյություն ունեցող ինժեներական համակարգերի փորձագիտական հետազոտությունների իրականացում. — Նախագծային և աշխատանքային փաստաթղթերի կատարում: — Արտաքին ցանցային կազմակերպություններից անհրաժեշտ տեխնիկական պայմանների ձեռքբերում. - Աշխատեք սարքավորումների մատակարարների հետ: — Աջակցություն նախագծային և աշխատանքային փաստաթղթերի փորձաքննության ընթացքում: — Հեղինակային հսկողություն շինարարության փուլում։ - Շահագործման աշխատանքներ. - Տրանսպորտի ապահովում. Ինժեներական ընկերությունների լայն տեսականի թույլ է տալիս հաճախորդին նվազագույնի հասցնել ծրագրի ներքին թիմի պահպանման ծախսերը, որը համակարգում և վերահսկում է մասնագիտացված կապալառուներին իրականացման տարբեր փուլերում: |
Բլոգի ընթերցողներին հրավիրում եմ մեկնաբանություններում կիսվել արդյունաբերական օբյեկտներում նախագծային կազմակերպությունների և ինժեներական ընկերությունների հետ աշխատելու իրենց փորձով և կարճ հարցում անցկացնել:
Հարցմանը կարող են մասնակցել միայն գրանցված օգտվողները։ , խնդրում եմ:
1. Գնահատեք տեխնիկական վերազինման և վերակառուցման նախագծերի մասնաբաժինը, որոնց մասնակցել եք՝ վերջին 5 տարիների ընդհանուր թվի համեմատ.
-
Ինչպես 30%
-
30-ից 60%
-
ավելի քան 60%
Քվեարկել է 3 օգտատեր։ 1 օգտատեր ձեռնպահ է մնացել։
2. Ձեր պրակտիկայից միջինը որքա՞ն ժամանակ է հատկացվում տեխնիկական վերազինման օբյեկտներում աշխատանքային փաստաթղթերի մշակմանը:
-
3 ամսից պակաս
-
3-ից 6 ամիս
-
ավելի քան 6 ամիս
Քվեարկել է 3 օգտատեր։ 1 օգտատեր ձեռնպահ է մնացել։
3. Տեխնիկական վերազինման նախագծի ո՞ր փուլում է կայացվել դրա իրականացման վերջնական որոշումը.
-
տեխնիկատնտեսական հիմնավորումների մշակման փուլի ավարտից հետո
-
աշխատանքային փաստաթղթերի կատարման տեխնիկական առաջադրանքների ստորագրման փուլում
-
աշխատանքային փաստաթղթերի և նախահաշիվների մշակումից հետո
-
հիմնական սարքավորումների մատակարարներին բացահայտելուց հետո, մշակելով RD և գնահատման փաստաթղթեր
Քվեարկել է 2 օգտատեր։ 1 օգտատեր ձեռնպահ է մնացել։
4. Որքա՞ն է EPC պայմանագրերի սխեմայով իրականացվող տեխնիկական վերազինման օբյեկտների մասնաբաժինը ընդհանուր թվի նկատմամբ.
-
Ինչպես 30%
-
30-60%
-
ավելի քան 60%
Քվեարկել է 2 օգտատեր։ 1 օգտատեր ձեռնպահ է մնացել։
5. Սարքավորումների ձեռքբերման, շինարարական, տեղադրման և շահագործման աշխատանքների փուլում անհրաժեշտություն կա՞ր ներգրավել աշխատանքային փաստաթղթերի կապալառուին՝ դրանում փոփոխություններ կատարելու, շեղումների համաձայնեցման և նախագծային հսկողություն իրականացնելու համար:
-
այո, սարքավորումներ գնելիս
-
այո, շինարարության և շահագործման ժամանակ
-
այո, սարքավորումներ ձեռք բերելու, շինարարական, տեղադրման և շահագործման հանձնման աշխատանքներ իրականացնելիս
-
ոչ, պարտադիր չէ
Քվեարկել է 2 օգտատեր։ 2 օգտատեր ձեռնպահ է մնացել։
Source: www.habr.com