Մեկ շաբաթ առաջ Կազանում անցկացվեց 48-ժամյա հաքաթոն՝ Համառուսաստանյան Digital Breakthrough մրցույթի եզրափակիչը։ Ցանկանում եմ կիսվել իմ տպավորություններով այս միջոցառումից և իմանալ ձեր կարծիքն այն մասին, թե արժե՞ արդյոք հետագայում նման միջոցառումներ անցկացնել։
Ինչի՞ մասին ենք խոսում։
Կարծում եմ, ձեզնից շատերն այժմ առաջին անգամ են լսել «Թվային առաջընթաց» արտահայտությունը: Ես նույնպես մինչ այժմ չէի լսել այս մրցույթի մասին։ Ուստի կսկսեմ չոր փաստերից։
«Digital Breakthrough»-ը ANO-ի (ինքնավար ոչ առևտրային կազմակերպության) նախագծերից է.« Այն հորինվել է ամբողջ երկրում ՏՏ տաղանդներ փնտրելու և նրանց հայրենի թվային տնտեսություն ներգրավելու համար: Հավակնոտ է թվում, բայց մի փոքր համբերիր, մի փոխիր:
Մրցույթը սկսվեց ապրիլի 3-ին, այս օրը մասնակցության հայտերը բացվեցին բոլորից՝ անկախ բնակության վայրից. բավական էր լինել Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացի։
Իրենց ուժերը ցանկացել է փորձել 66 մարդ։ Նրանցից 474-ին թույլատրվել է մասնակցել առցանց թեստին, իսկ 37 մասնակից այն հաջողությամբ ավարտել է: Նրանք ընտրվել են երեք ոլորտներում՝ տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ, դիզայն, նախագծերի կառավարում և բիզնեսի վերլուծություն:
Դրանից հետո գրեթե երկու ամիս (հունիսի 40-ից հուլիսի 8-ը) հանրապետության 28 քաղաքներում անցկացվել են տարածաշրջանային 36-ժամյա թիմային հաքաթոններ։ Իսկ սեպտեմբերի վերջին Կազան եկան տարածաշրջանային փուլերի հաղթողները։ Եզրափակիչ փուլը կայացավ սեպտեմբերի 27-29-ը։
Ո՞վ է լրացրել հաքաթոնի բյուջեն.
«Թվային առաջընթացի» եզրափակիչը ֆինանսավորել է ANO «Ռուսաստանը՝ հնարավորությունների երկիր», մի քանի հայտնի կորպորացիաներ, որոնք առաջադրանքներ են տվել մասնակիցներին, ինչպես նաև Թաթարստանի Հանրապետության կառավարությունը: Mail.ru Group-ը գլխավոր գործընկերներից էր։
Առաջին տպավորությունները
Հեքըթոնը տեղի ունեցավ վերջերս բացված Kazan Expo ցուցահանդեսային համալիրում, որտեղ ընդամենը մի քանի շաբաթ առաջ տեղի ունեցավ համաշխարհային մրցույթի եզրափակիչը։.
Համալիրը հսկայական է, բաղկացած է անընդմեջ շարված երեք անգար սրահներից, որոնք լավ կարող են ծառայել որպես Կազանի ավիացիոն գործարանի արհեստանոցներ։ Մտնելով երեք սրահների երկայնքով ձգվող երկար, լայն միջանցքը, ես բավականին զարմացա, թե ինչու է այդքան ավելցուկ տարածք ինչ-որ տեսակի հաքաթոնի համար:
Սակայն ընտրությունը լիովին տրամաբանական էր՝ եզրափակչին միաժամանակ մասնակցում էր ավելի քան 3000 մարդ։ Իսկ առաջ նայելով՝ կասեմ, որ հաքաթոնի փակման ժամանակ այն պաշտոնապես ճանաչվեց Գինեսի ռեկորդների գրքում որպես ամենամեծն աշխարհում։
Մենք ժամանեցինք ուրբաթ վաղ առավոտյան, մասնակիցները ժամանում էին անվերջանալի հոսքով: Մրցույթի մեկնարկից առաջ, քանի դեռ այդքան մարդ չկար, ես շրջեցի համալիրի շուրջը։
Երբեմն ընդարձակ միջանցքում ցրվում էին մի քանի գործընկեր ընկերությունների ստենդեր, որտեղ խոստումնալից երիտասարդներին գրավում էին ամեն տեսակի գործողությունների և զվարճանքի քողի տակ.
Իննոպոլիսը ցուցադրել է իր ինքնակառավարվող մեքենան.
Մասնակիցները պետք է տեղավորվեին համալիրի առաջին երկու սրահներում.
Սա սրահներից մեկի մոտ կեսն է.
Ստանդարտ սեղանի սարքավորումներ թիմերի համար.
Երրորդ սրահը, մյուսների կիսով չափ, վերածվել է հանգստի գոտի՝ տարբեր աստիճանի գործունեության համար.
Դաժան Ջենգան գրեթե պատրաստված է գերաններից.
Բացման արարողությանը մոտ, ճեմասրահում արդեն հավաքված էր գրանցվելու համար.
Այնուհետեւ տեղի ունեցավ բացման արարողությունը։ Հարուստ և մեծ մասշտաբով, ասես մեծ փառատոնի ժամանակ։ Սա ավելի լավ է նայել , իհարկե, լուսանկարներն ամենևին էլ այդպիսին չեն։ Չնայած տեսահոլովակն էլ նույնը չէ :)
Պապն ու տղան հաքաթոնի ամենատարեց ու փոքր մասնակիցներն են՝ 76 և 13 տարեկան։ Ավելին, պապս՝ Եվգենի Պոլիշչուկը Սանկտ Պետերբուրգից, կենսաբան է, կենսաֆիզիկոս։ Դեռ փոքր տարիքում սկսեցի հետաքրքրվել ծրագրավորմամբ, և այժմ կարողացա դուրս գալ եզրափակիչ՝ հաղթելով տասնյակ հազարավոր մարդկանց։ Իսկ կազանցի Ամիրը, չնայած դպրոցական, արդեն ընդունվել է Թաթարստանի Հանրապետության տաղանդների համալսարան։
Արարողությունից հետո մասնակիցները վերջապես գնացին իրենց սեղանների մոտ և ստացան առաջադրանքներ։ Սկսվել է 48-ժամյա «մշակողների վազքը»:
Հեքըթոն
Երեք հազար հոգու համար նախատեսված երկօրյա հաքաթոնը նման չէ կատվի փռշտացողին: Մարդկանց պետք է գերել, այսինքն՝ առաջարկել հետաքրքիր ու բազմազան առաջադրանքներ։ Դե, մրցանակային ֆոնդը կարևոր դեր է խաղում՝ 500 ռուբլի յուրաքանչյուր հաղթող թիմի համար + Զարգացման աջակցության հիմնադրամի դրամաշնորհով ստարտափ ստեղծելու հնարավորություն, կամ նույնիսկ աշխատանքի ընդունվելու որպես որևէ գործընկեր ընկերության աշխատակից։
Ընդհանուր առմամբ եղել է 20 անվանակարգ + ևս 6 «ուսանողական» անվանակարգ։ Առաջադրանքները պարզապես պատմություններ չէին, այլ իրական խնդիրներ, որոնց վրա կամ արդեն աշխատում էին ընկերության աշխատակիցները, կամ պարզապես փորձում էին մոտենալ:
Անվանակարգերն իրենք հաճախ շատ աղոտ էին ձևակերպվում։ Եվ միայն հաքաթոնի մեկնարկից հետո թիմերը ստացան կոնկրետ առաջադրանքներ։
Անվանակարգերի պաշտոնական նկարագրությունը
| № | Առաջադրում | Առաջադրանքի համառոտ նկարագրությունը |
| 1 | Ռուսաստանի Դաշնության թվային զարգացման, կապի և զանգվածային հաղորդակցության նախարարություն | Մշակել ծրագրային նախատիպ՝ պետական գնումների ժամանակ ծրագրային ծածկագրի կրկնօրինակման ավտոմատ ստուգման համար |
| 2 | Դաշնային հարկային ծառայություն | Մշակել ծրագրակազմ մեկ սերտիֆիկացման կենտրոնի համար, որը կնվազեցնի էլեկտրոնային ստորագրությունների օգտագործման հետ կապված կեղծ գործողությունների քանակը |
| 3 | Պետական վիճակագրության դաշնային ծառայություն | Առաջարկեք առցանց ապրանքներ, որոնք թույլ են տալիս ներգրավել քաղաքացիներին ակտիվորեն մասնակցելու 2020 թվականի մարդահամարին և մարդահամարի արդյունքների հիման վրա ներկայացնել դրա արդյունքները տեսողական ձևով (մեծ տվյալների վիզուալիզացիա) |
| 4 | Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկ | Ստեղծեք բջջային հավելված, որը թույլ է տալիս արտաքին լսարանից կարծիքներ հավաքել Ռուսաստանի Բանկի նախաձեռնությունների վերաբերյալ հանրային քննարկման նպատակով, ապահովել նման քննարկման արդյունքների մշակումը: |
| 5 | Թաթարստանի Հանրապետության տեղեկատվության և կապի նախարարություն | Մշակել պլատֆորմի նախատիպ, որը թույլ կտա գործող պետական ծառայությունները վերլուծաբանների կողմից վերածել էլեկտրոնային ձևի՝ առանց ծրագրավորողներին ներգրավելու։ |
| 6 | Ռուսաստանի Դաշնության արդյունաբերության և առևտրի նախարարություն | Մշակել AR/VR լուծում՝ արդյունաբերական ձեռնարկություններում հատուկ տեխնոլոգիական գործընթացների որակի վերահսկման համար |
| 7 | Ռոսատոմ | Մշակել հարթակ, որը թույլ է տալիս ստեղծել ձեռնարկության արտադրական տարածքների քարտեզ, դրա վրա դնել օպտիմալ լոգիստիկ երթուղիներ և հետևել մասերի շարժին: |
| 8 | «Գազպրոմ Նեֆտ». | Մշակել տվյալների վերլուծության ծառայություն՝ տրանսպորտային խողովակաշարերի թերությունների հայտնաբերման համար |
| 9 | Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների աջակցության և զարգացման և տնտեսության թվայնացման հիմնադրամ «Սոչիի թվային հովիտ». |
Առաջարկեք լայնածավալ բջջային հավելվածի նախատիպ՝ իրականացված լուծումով՝ օֆլայն ռեժիմում էլեկտրոնային փաստաթղթերը վավերացնելու համար |
| 10 | Ռուսաստանի Դաշնության տրանսպորտի նախարարություն | Մշակել բջջային հավելված (և կենտրոնական սերվերի համար նախատեսված հավելված), որը թույլ կտա տվյալների փոխանցել բջջային ցանցի հասանելիության մակարդակի վերաբերյալ և դրա հիման վրա ստեղծել ցանցի ծածկույթի արդի քարտեզ։ |
| 11 | Դաշնային ուղևորային ընկերություն | Մշակել բջջային հավելվածի նախատիպ, որը թույլ է տալիս ուղևորներին սննդի առաքում պատվիրել գնացքի երթուղու երկայնքով գտնվող քաղաքներում գտնվող ռեստորաններից |
| 12 | Ռուսաստանի Դաշնության Առողջապահության նախարարություն | Ստեղծեք համակարգի նախատիպ՝ համակարգչում աշխատող մարդու ընդհանուր վիճակի մոնիտորինգի համար՝ օգտագործելով օրինաչափությունների ճանաչում և մարդկային վարքագծի մոդելավորում |
| 13 | Ռուսաստանի Դաշնության Հաշվիչ պալատ | Մշակել ծրագրակազմ, որը թույլ է տալիս վիճակագրական վերլուծել և պատկերացնել պերինատալ կենտրոնների համառուսաստանյան ցանցի ստեղծման արդյունքները |
| 14 | ANO «Ռուսաստան՝ հնարավորությունների երկիր» | Մշակել ծրագրային նախատիպ՝ բուհերի շրջանավարտների զբաղվածությանը հետևելու, որոշակի մասնագիտությունների պահանջարկը վերլուծելու և կանխատեսելու համար |
| 15 | MTS | Առաջարկել նախատիպ հարթակ՝ բիզնես գործընթացների թվայնացման շնորհիվ ընկերություններում ազատված մասնագետների վերապատրաստման համար |
| 16 | Շինարարության և Բնակարանային Կոմունալ տնտեսության նախարարություն Ռուսաստանի Դաշնության ֆերմաներ |
Մշակել ծրագրային ապահովում ջերմամատակարարման և ջրամատակարարման համակարգերի գույքագրման համար՝ մոնիտորինգի արդյունքների հիման վրա ձևավորելով ինժեներական ենթակառուցվածքային օբյեկտների տարածաշրջանային աշխարհագրական տեղեկատվական համակարգ։ |
| 17 | Մեգաֆոն | Ստեղծեք ունիվերսալ վեբ հավելված բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտի ձեռնարկությունների համար, որը թույլ կտա Ձեզ ճանաչել հարցումների նշանակությունը, բաշխել հարցումները պատասխանատու աշխատակիցներին և հետևել դրանց իրականացմանը: |
| 18 | Ռոստելեկոմ | Ստեղծել տեղեկատվական և սպասարկման համակարգի նախատիպ՝ աղբի հավաքման և վերամշակման կետերի մոնիտորինգի համար |
| 19 | Կամավորական կենտրոնների ասոցիացիա | Առաջարկել վեբ ծառայության նախատիպ՝ մրցակցային և միկրոդրամաշնորհային մեխանիզմների միջոցով խթանելու սոցիալական և քաղաքացիական գործունեությունը |
| 20 | Mail.ru խումբ | Ստեղծեք ծառայության նախատիպ սոցիալական ցանցի հարթակում կամավորական նախագծեր կազմակերպելու համար |
Ուսանողների անվանակարգեր.
| 21 | Կրթության նախարարություն - ՄՏՍ | Խելացի տան դիզայնի հարթակ |
| 22 | Կրթության նախարարություն - FPC | Հետևել դեֆորմացիայի հետևում |
| 23 | Կրթության նախարարություն - Crowdsource | Crowdfunding հարթակ |
| 24 | Կրթության նախարարություն - Դաշնային հարկային ծառայություն | Հարկային ուսումնական խաղ |
| 25 | Կրթության և գիտության նախարարություն - Աշխատանքի անվտանգության և առողջության | Աշխատանքի պաշտպանության համակարգի մոնիտորինգ |
| 26 | Կրթության նախարարություն – Այստեղ տեխ | Ճանապարհային աշխատանքների օպտիմիզացում |
Հեքըթոնի մասնակիցներին օգնելու համար հատկացվել է շուրջ 170 մասնագետ, որոնց մի մասը տրամադրել են կազմակերպիչները, մի մասը՝ գործընկեր ընկերությունները։ Մասնագետները թիմերին ոչ միայն որոշակի տեխնիկական հարցերի վերաբերյալ խորհուրդներ են տվել, այլև առաջադրանքներն իրենք են տվել։ Եվ այստեղ ամեն ինչ հարթ նավարկություն չէր։ Հաքաթոնի ավարտից հետո որոշ մասնակիցներ ասացին, որ մասնագետներից մեկը առաջադրանքներ է տվել «արա սա» ոճով, այլ ոչ թե «արա այն», ինչպես, տեսականորեն, պետք է լիներ։ Հեքըթոնը կրեատիվության, հնարամտության և տվյալ խնդրի լուծման անսովոր մոտեցման մասին է, այլ ոչ թե թեստի: Ավաղ, հեքաթոնների նման սուբյեկտիվ մրցույթներում միշտ մարդկային գործոն կլինի։ Դրանից փախուստ չկա, միայն կարելի է հարթել այն տարբեր կերպ։
Վերևում նշեցի Գինեսի ռեկորդների գիրքը։ Պարզվեց, որ այնտեղ հասնելու համար անհրաժեշտ էր խիստ պահանջներ կատարել՝ դահլիճից կարելի է լքել ոչ ավելի, քան մեկ ժամ, մուտքի խիստ համակարգ, համապարփակ հսկողություն, ականատեսների հարցաքննություն, մասնակիցների մասին մանրամասն հաշվետվություն ներկայացնել։ Իհարկե, մասնակիցների համար ամենաանհարմարը բացակայության ժամին սահմանափակումն էր. եթե հերթերի պատճառով ճաշարանում ուտելու ժամանակ չէիր ունենում, պետք է սոված հետ վազեիր։ Տեսեք, ձեր գործընկերները ձեզ ինչ-որ բան կբերեն.
Ընդհանրապես, ես ուզում եմ արժանին մատուցել կազմակերպիչներին. նման մասշտաբային և նույնիսկ երկօրյա միջոցառմանը լուրջ խնդիրներ չեն եղել (գուցե ես ինչ-որ բան չգիտեմ, և մասնակիցներն իրենք կուղղեն ինձ): Ամենաուշագրավը, հավանաբար, այն էր, որ յուրաքանչյուր թիմին հատկացված էր միայն մեկ օսմանցի: Աթոռները բավարար էին բոլորի համար, իսկ ի՞նչ կասեք գիշերելու մասին: Այո, դուք կարող եք գնալ քնելու հյուրանոցում, բայց դրա համար անհրաժեշտ է շատ ժամանակ անցկացնել ճանապարհին - Kazan Expo-ն գտնվում է օդանավակայանին մոտ, և դուք պետք է քաղաք հասնեք կամ տաքսիով կամ արագընթաց գնացքով: Մոսկվայի Aeroexpress-ի անալոգը: Իսկ ժամանակն է հիմնական արժեքը հաքաթոնում: Այսպիսով, եթե դուք ծուլանաք, ձեր օսմանցիները արագ նոր տեր կգտնեն, բոլորն իսկապես ցանկանում են քնել:
Այնուամենայնիվ, եղան այնպիսիները, ովքեր չէին սպասում կազմակերպիչների էությունից և մանրակրկիտ պատրաստվեցին հաքաթոնին.
Ի դեպ, եզրափակիչներին զուգահեռ կազմակերպվել է նաև դպրոցական հեքըթոն Թաթարստանի 8-11-րդ դասարանների աշակերտների համար։ Այն ուներ իր առաջադրանքները, իր մրցանակները և նույնիսկ իր զվարճանքի ծրագիրը:
Կիրակի առավոտյան եզրափակչի մասնակիցները հանձնեցին իրենց աշխատանքը ժյուրիին և անցան նախապաշտպանության: Ըստ էության, սա լրացուցիչ զննում էր. նախապաշտպանության ժամանակ որոշ թիմերի թույլ չէին տալիս մասնակցել պաշտպանությանը, քանի որ նրանց զարգացումները չեն համապատասխանում մեկ կամ մի քանի չափանիշներին։ Այստեղ, իհարկե, խոսվում է նաև կողմնակալության և անարդարության մասին։ Դե, այստեղ ես կարող եմ միայն թոթվել ուսերս. զուտ հավանականության տեսության համաձայն, ինչ-որ մեկին իսկապես կարելի էր անարդարացիորեն մերժել, բայց սա հաքաթոն է:
Եվ մի քանի ժամ հետո սկսվեց պաշտպանությունը։ Յուրաքանչյուր անվանակարգի համար հատկացվել է առանձին սենյակ։ Եվ այնտեղ վերջնակետին հասած բոլոր թիմերը 5 րոպե ելույթ ունեցան ժյուրիի առջև և պատասխանեցին հարցերին։
Եվ վերջապես՝ փակման արարողությունը։ Պարզվեց, որ այն նույնիսկ ավելի մեծ է, քան հայտնագործությունը։ Տարբեր անվանակարգերում հաղթողների հայտարարությունները ընդմիջվում էին արտիստների և երգիչների կատարումներով: Չեմ նկարագրի, կարող եք դիտել տեսանյութը .
Հաղթողներին բաժանվեցին 500 անվանական արժեքով պաստառներ, իսկ ուսանողական անվանակարգերում հաղթողներին՝ 000-ական: Եվ հաջորդ պարային բեմադրության երաժշտության թնդյունի ներքո մարդիկ հավաքվեցին դեպի ելքը:
Հաղթողների ցուցակ
| Առաջադրում 1 | Ծրագրի կոդի կրկնօրինակման ստուգում, Ռուսաստանի Դաշնության թվային զարգացման, կապի և զանգվածային հաղորդակցության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | PLEXet | |
| Տարածաշրջան: | Երեւան | |
| Առաջադրում 2 | Էլեկտրոնային ստորագրությունների միասնական հավաստագրման կենտրոն, Դաշնային հարկային ծառայություն | |
| Թիմի անվանումը: | Առաջատար թվային ազգ | |
| Տարածաշրջան: | Moscow | |
| Առաջադրում 3 | Բնակչության մարդահամար, Դաշնային պետական վիճակագրական ծառայություն (Ռոսստատ) | |
| Թիմի անվանումը: | Թվային հույս | |
| Տարածաշրջան: | Երեւան | |
| Առաջադրում 4 | Նախաձեռնությունների հանրային քննարկման ծառայություն, Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկ | |
| Թիմի անվանումը: | NEW | |
| Տարածաշրջան: | ||
| Առաջադրում 5 | Թաթարստանի Հանրապետության տեղեկատվության և կապի նախարարության հանրային ծառայությունների պորտալի լրացման պարզեցում. | |
| Թիմի անվանումը: | CoolDash | Կոմպոզիտային բանալի |
| Տարածաշրջան: | Թաթարստանի | Tula region |
| Առաջադրում 6 | AR/VR լուծումներ արդյունաբերության համար, Ռուսաստանի Դաշնության արդյունաբերության և առևտրի նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | Jingu թվային | |
| Տարածաշրջան: | Սվերդլովսկի մարզի | |
| Առաջադրում 7 | Խելացի նավարկություն արտադրական վայրում, Ռոսատոմ պետական կորպորացիա | |
| Թիմի անվանումը: | Շարունակական տարրալուծում | |
| Տարածաշրջան: | Սանկտ Պետերբուրգ | |
| Առաջադրում 8 | Խողովակաշարերի թերությունների հայտնաբերում, «Գազպրոմ Նեֆտ» ՓԲԸ | |
| Թիմի անվանումը: | ՎԱՅԿՈ | |
| Տարածաշրջան: | The Moscow տարածաշրջանը | |
| Առաջադրում 9 | Փաստաթղթերի վավերացում օֆլայն, AT Consulting | |
| Թիմի անվանումը: | Առաջացում | |
| Տարածաշրջան: | Պերմի մարզ, Մոսկվա | |
| Առաջադրում 10 | Բջջային ցանցի ծածկույթի քարտեզ, Ռուսաստանի Դաշնության տրանսպորտի նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | Չուգուն Սկորոխոդ | |
| Տարածաշրջան: | Հանրապետություն Բաշկիրիայի | |
| Առաջադրում 11 | Սննդի առաքում գնացք, ԲԸ Դաշնային ուղևորային ընկերություն | |
| Թիմի անվանումը: | Վերլուծություն և բիզնեսի իրականացում | |
| Տարածաշրջան: | Ամուրի շրջան / Խաբարովսկի երկրամաս | |
| Առաջադրում 12 | Մարդկային վիճակի բժշկական մոնիտորինգ, Ռուսաստանի Դաշնության Առողջապահության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | Կարման գիծ | BlackPixel |
| Տարածաշրջան: | Սանկտ Պետերբուրգ | Բրյանսկի շրջան / Կուրսկի մարզ |
| Առաջադրում 13 | Պերինատալ կենտրոններ, Ռուսաստանի Դաշնության հաշվապահական պալատ | |
| Թիմի անվանումը: | Արեւը | |
| Տարածաշրջան: | Tula region | |
| Առաջադրում 14 | Շրջանավարտների զբաղվածության մոնիտորինգ, ANO «Ռուսաստան՝ հնարավորությունների երկիր». | |
| Թիմի անվանումը: | Սպիրալ | |
| Տարածաշրջան: | Սանկտ Պետերբուրգ | |
| Առաջադրում 15 | Վերաորակավորման հարթակ, ՄՏՍ ՓԲԸ | |
| Թիմի անվանումը: | goAI | |
| Տարածաշրջան: | Moscow | |
| Առաջադրում 16 | Ինժեներական ենթակառուցվածքի օբյեկտների մոնիտորինգ, Ռուսաստանի Դաշնության շինարարության և բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | Ֆիկուս | |
| Տարածաշրջան: | Երեւան | |
| Առաջադրում 17 | Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտում հետադարձ կապի օպտիմիզացում «Մեգաֆոն» ՓԲԸ | |
| Թիմի անվանումը: | Սառեցված լաբորատորիա | |
| Տարածաշրջան: | Երեւան | |
| Առաջադրում 18 | Թափոնների վերամշակման աշխարհագրական տեղեկատվական համակարգ, «Ռոստելեկոմ» ՓԲԸ | |
| Թիմի անվանումը: | RSX | |
| Տարածաշրջան: | Մոսկվա, Սանկտ Պետերբուրգ | |
| Առաջադրում 19 | Կամավորության խրախուսման վեբ պորտալ, Կամավորական կենտրոնների ասոցիացիա | |
| Թիմի անվանումը: | Թիմավորեք նրանց: Սախարով | |
| Տարածաշրջան: | Moscow | |
| Առաջադրում 20 | Կամավորական նախագծերի կազմակերպում, Mail.ru Group | |
| Թիմի անվանումը: | Թվայնացնողներ | |
| Տարածաշրջան: | Տոմսկի մարզ, Օմսկի մարզ | |
| Առաջադրում 21 | Խելացի տան դիզայնի հարթակ, Ռուսաստանի Դաշնության Գիտության և բարձրագույն կրթության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | UnicornDev | |
| Տարածաշրջան: | Moscow | |
| Առաջադրում 22 | Երկաթուղային գծերի հետագծային դեֆորմացիա, Ռուսաստանի Դաշնության Գիտության և բարձրագույն կրթության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | Σ | |
| Տարածաշրջան: | Սանկտ Պետերբուրգ | |
| Առաջադրում 23 | Crowdfunding հարթակ, Ռուսաստանի Դաշնության Գիտության և բարձրագույն կրթության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | M5 | |
| Տարածաշրջան: | Սանկտ Պետերբուրգ | |
| Առաջադրում 24 | Կրթական խաղ հարկման վերաբերյալ, Ռուսաստանի Դաշնության Գիտության և բարձրագույն կրթության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | IGD ակումբ | |
| Տարածաշրջան: | Թաթարստանի | |
| Առաջադրում 25 | Աշխատանքի պաշտպանության համակարգի մոնիտորինգ, Ռուսաստանի Դաշնության Գիտության և բարձրագույն կրթության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | 2^4K20 | |
| Տարածաշրջան: | Moscow | |
| Առաջադրում 26 | Ճանապարհային աշխատանքների օպտիմիզացում, Ռուսաստանի Դաշնության Գիտության և բարձրագույն կրթության նախարարություն | |
| Թիմի անվանումը: | KFU IMM 1 | |
| Տարածաշրջան: | Թաթարստանի |
Տպավորություններ
Իմ կարծիքով, «Digital Breakthrough»-ի այս ամբողջ պատմությունը մի տեսակ սոցիալական վերելակ է հեռավոր անկյունների բնակիչների համար։ Ո՞րն է փոքր քաղաքից ծրագրավորողի կամ ծրագրակազմի դիզայների վիճակը: Կամ տեղափոխվեք մեծ քաղաք, առավել հաճախ՝ Մոսկվա, կամ ֆրիլանս: Իսկ «Digital Breakthrough»-ն ինձ հնարավորություն տվեց ապացուցել ինձ: Այո, մասնակիցների թվում կային խոշոր մետրոպոլիայի ընկերությունների աշխատակիցներ և հաջողակ գործարարներ, բայց նրանք մեծամասնությունից հեռու էին։ Եվ կարելի է միայն ուրախանալ, թե որքան տաղանդավոր մարդիկ կարողացան իրենց դրսևորել մրցույթի միջոցով։ Այո, պարզապես իրենց ապացուցելու համար, որ իրենք իսկապես գիտեն իրենց գործը, նույնիսկ եթե չհաղթեին, նրանք հասան եզրափակիչ և կիսաեզրափակիչ՝ ավելի լավը լինելով հազարավոր ուրիշներից:
Ինչ վերաբերում է հաղթող թիմերի ձեռքբերումներին, ապա, ինչպես ազնվորեն ասաց Ռոստելեկոմի ներկայացուցիչը, սա գնալու է աղբարկղ։ Ոմանք կվրդովվեն, բայց եկեք անկեղծ լինենք. առանց քնի և հանգստի երկու օրում չեք կարող կոմերցիոն ապրանք ստեղծել։ Գաղափարներն ու մոտեցումներն այն են, ինչի համար անցկացվում են հաքաթոններ: Իսկ նախատիպերն իրենք մեկօրյա թիթեռներ են։ Եթե երբևէ մասնակցել եք հաքաթոնի, ապա դա շատ լավ հասկանում եք։
Ինչո՞ւ էին գործընկեր դարձած կորպորացիաներին անհրաժեշտ հաքաթոնը: Իհարկե, նրանց դրդել է պրագմատիզմը։ Մասնագետներ վարձելու կարիքներ և ծրագրեր կան, բայց որտեղի՞ց դրանք ձեռք բերել, որպեսզի բոլոր ցանկացողների համար բավարար լինեն, և նաև անհրաժեշտ որակավորումները: Ուստի կադրերի պակասը ընկերություններին ստիպում է գրեթե դպրոցից փնտրել խոստումնալից ՏՏ մասնագետներ։ Դե, ստարտափներ բացելու գաղափարները նույնպես գին ունեն։
Այսպիսով, իմ կարծիքն է. «Թվային բեկում»-ը օգտակար գաղափար էր, առաջին հերթին, սոցիալ-տնտեսական տեսանկյունից։ Մենք՝ որպես երկիր, ՏՏ ոլորտի մասնագետների քանակով և ՏՏ զարգացման տեմպերով շատ հետ ենք մնում համաշխարհային առաջատարներից։ Ըստ Իննոպոլիսի ռեկտորի՝ ԱՄՆ-ում կա մոտ 6,5 միլիոն ՏՏ աշխատող, որը կազմում է բնակչության գրեթե 2%-ը։ Իսկ այստեղ ունենք 800 հազար՝ ընդամենը 0,5 տոկոս։ Իմ կարծիքով, եթե մենք տաղանդներ չգրավենք դեպի այս ոլորտ, ապա շուտով մեզ ուղղակի կխժռեն .
Իսկ թե ինչպիսին կլինի հաքաթոնի իրական արդյունքը, պարզ կդառնա ավելի ուշ: Եզրափակիչներից 60 թիմեր կներառվեն նախնական աքսելերացիոն ծրագրում և կկարողանան կատարելագործել իրենց լուծումները կոմերցիոն մակարդակի վրա, որպեսզի պաշտպանեն դրանք ներդրողների, ֆոնդերի և կորպորացիաների առջև: Պաշտպանությունը նշանակված է նոյեմբերի վերջին։
Ի՞նչ կարծիքի եք այս ամբողջ պատմության մասին:
Source: www.habr.com