Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Fyrir nokkru tók „Hringurinn minn“ þátt í umræðum á vegum vina okkar frá Index School og var tileinkað ráðningu nýrra sérfræðinga. Skipuleggjendur lögðu eftirfarandi vandamál fyrir fundarmenn:

„Upplýsingatækniiðnaðurinn hefur lengi búið við skort á fagfólki og þetta eru engar fréttir fyrir neinn. Það virðist sem leiðin út úr þessu ástandi ætti að vera nýliði sérfræðingar sem eru ríkulega til staðar á markaðnum. Í raun og veru eru vinnuveitendur oftast ekki tilbúnir til að ráða yngri börn og halda áfram endalausri leit að þessum mjög „sterku miðjum“. Bættu við þessu vandamálinu við „öldrun“ yngri: líkurnar á að finna góða vinnu fyrir þá sem komu inn í greinina eftir 35 ár eru nánast engar. Hvert fyrirtæki er að reyna að leysa þetta vandamál á sinn hátt, en markaðsaðstæður benda til þess að öll þessi skref geti ekki enn haft nein veruleg áhrif á heildar valdahlutföllin.“

Umræðan reyndist lífleg og skerpti enn frekar á spurningum sem vakna. Við ákváðum að kynna okkur efni nýrra upplýsingatæknisérfræðinga betur og gerðum könnun meðal notenda Habr og My Circle. Við söfnuðum meira en 2000 svörum, sýndum þau með skýringarmyndum og í dag erum við ánægð að deila niðurstöðunum.

Af skýrslunni lærir þú að minnsta kosti eftirfarandi:

  • Tæplega helmingur þeirra sem koma í upplýsingatækni í fyrsta skipti stundar enn háskólanám.
  • Þriðjungur sérfræðinga kemur að upplýsingatækni frá allt öðrum sviðum og að mestu leyti koma þeir ekki úr slæmu lífi, heldur samkvæmt köllun sálar sinnar.
  • Næstum helmingur nýliða breytir á endanum um sína fyrstu sérhæfingu í upplýsingatækni.
  • Með tímanum taka höfuðborgir hluta af þeim sérfræðingum sem ræktaðir eru á landshlutunum frá og stór einkafyrirtæki taka við sérfræðingum sem ræktaðir eru í litlum einkafyrirtækjum eða opinberum fyrirtækjum.
  • Á al-rússneska markaðnum fyrir upprennandi sérfræðinga, leggja höfuðborgir mesta framlag til greiningar, starfsmannamála og sölu; svæðisbundið - í stjórnun, fullri stafla og farsímaþróun; Milljónamæringar fara í markaðssetningu.
  • 50% byrjenda sérfræðinga finna sitt fyrsta starf í upplýsingatækni á innan við mánuði, 62% standast viðtöl í aðeins 1-2 fyrirtækjum.
  • Um það bil 50% byrjandi fagfólks fá vinnu í gegnum vinnusíður, önnur um það bil 30% í gegnum vini og kunningja.
  • 60% nýliða hefja feril sinn í upplýsingatækni í starfi byrjendasérfræðings (yngri), 33% úr starfi starfsnema, það eru tvöfalt fleiri launuð starfsnám en ólaunuð.
  • 75% starfsnema og 85% yngri starfa í fyrsta fyrirtæki sínu í meira en sex mánuði, næstum helmingur nýliða breytir að lokum fyrstu upplýsingatæknisérhæfingu sinni í aðra.
  • 60% fyrirtækja eru ekki með neinar aðferðir til að aðlaga nýja sérfræðinga, 40% eru ekki með nein forrit til að laða að þá og 20% ​​vinna alls ekki með starfsnema og yngri.
  • Flest fyrirtæki líta á erfiðleika við að leggja mat á möguleika framtíðarstarfsmanns sem helstu áhættuna af því að vinna með nýliða sérfræðingum.
  • Þegar þeir sækja um fyrsta starfið vanmeta nýliðar mikilvægi mjúkrar færni, sem vinnuveitandinn setur jafnvel ofar tækniþekkingu.
  • Þó að 60% fyrirtækja segist ekki íhuga inngöngualdur, segjast önnur 20% ekki ráða umsækjendur yfir ákveðnum aldri fyrir upphafsstöður.

Hverjir tóku þátt í könnuninni

Fyrst skulum við skoða hver nákvæmlega tók þátt í könnuninni til að skilja í hvaða samhengi við munum túlka svörin. Niðurstaðan var um það bil sama úrtak og í öllum fyrri könnunum okkar.

Tveir þriðju hlutar svarenda eru verktaki. Eini munurinn er sá að að þessu sinni tóku fleiri unglingar og nemar þátt í könnuninni. Venjulega eru þeir fjórðungur allra svarenda en nú eru þeir meira en þriðjungur.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Eins og alltaf, fyrir hverja konu eru fimm karlar, hver þriðji er frá borg með minna en milljón íbúa, fimmta hver er frá borg með milljón íbúa, fjórða hver er frá Moskvu, hver tíundi er frá St. .

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Meirihluti vinnur í litlum einkafyrirtækjum, tíundi hver er tímabundið atvinnulaus. Að þessu sinni tóku aðeins færri sjálfstæðismenn og aðeins fleiri starfsmenn stórra einkafyrirtækja þátt í könnuninni en venjulega.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Þegar þú komst til starfa í upplýsingatækni, var þetta fyrsta starfið þitt?

Það er forvitnilegt að meira en þriðjungur þeirra sérfræðinga sem koma að upplýsingatækni í fyrsta sinn koma hingað frá öðrum starfssviðum sem ekki tengjast upplýsingatækni. Meðal þeirra sem koma að HR, stjórnun, sölu og efni - meira en helmingur þeirra er þannig. Meðal þeirra sem koma í leikja- og skjáborðsþróun er aðeins fimmtungur þeirra þannig.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Frá öðrum starfssviðum koma flestir verkfræðingar, stjórnendur, sölumenn, starfsmenn, tæknimenn og kennarar að upplýsingatækni.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Það kom í ljós að fólk frá öðrum sviðum fer í upplýsingatækni ekki vegna slæms lífs, heldur vegna köllunar sálarinnar. Hjá 58% er helsta ástæða endurmenntunar áhugi á upplýsingatæknisviðinu sem slíku. Aðeins 30% og 28%, í sömu röð, gáfu til kynna fjárhagsástæðu eða vandamál með starfsvöxt í fyrra starfi. Aðeins 8% gáfu til kynna vandamál við að fá vinnu í fyrra starfi.

Tæplega 20% bentu á möguleikann á fjarvinnu sem ástæðu fyrir því að velja upplýsingatækni.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hver er menntun þín og hversu heill hún var þegar þú vannst fyrst í upplýsingatækni?

Eins og við lærðum af fyrri rannsóknir, 85% sérfræðinga sem starfa í upplýsingatækni hafa háskólamenntun. Þar af eru 59% með upplýsingatæknitengda menntun, 19% með tæknimenntun utan kjarna og 12% hafa menntun utan kjarna mannúðarmála.

Hlutur „mannúðarsinna“ er mestur í starfsmannamálum, sölu, stjórnun og innihaldi, sem og í hönnun og markaðssetningu. Hlutur þeirra er minnstur í þróun skjáborðs, fulls stafla og bakenda, sem og í fjarskiptum. Hlutur „tæknimanna“ með menntun sem ekki er upplýsingatækni er mestur í markaðssetningu og prófunum.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Við fyrsta starf í upplýsingatækni hafa aðeins 33% sérfræðinga lokið háskólanámi, 45% eru enn í háskólanámi. Af þeim sem koma að HR, greiningu, prófunum og stjórnun hefur meira en helmingur þegar lokið námi. Af þeim sem koma í leikjaþróun og þróun í fullri stafla, auk markaðssetningar, er meira en helmingur enn í námi.

Í sölu og stjórnun er hæst hlutfall nýbúa sem ekki hafa háskólamenntun og ekki háskólanám og í greiningu og stjórnun er það minnst. Mestur hluti sölunnar er frá skólafólki.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Í stjórnsýslu, leikjaþróun og hönnun er meðalaldur inngöngu í upplýsingatækni 20 ár, í stjórnun - 23, í HR - 25 ár. Í öðrum sérgreinum - 21-22 ára.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hefur sérhæfing þín breyst frá fyrsta starfi þínu í upplýsingatækni?

Við bárum saman svörin við tveimur sjálfstæðum spurningum - "hver er núverandi sérhæfing þín" og "hver er fyrsta sérhæfing þín" í upplýsingatækni - og komum með áhugaverða töflu. Það má sjá að með tímanum eykst hlutur þeirra sem starfa við bakenda- og full-stack þróun áberandi og hlutur þeirra sem starfa í upphafi við skjáborðsþróun, stjórnun og stuðning fer minnkandi.

Þetta endurspeglar ferlið við endurmenntun nýliða á upplýsingatæknisviðinu.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Að meðaltali breytir annar hver einstaklingur sína fyrstu sérhæfingu í upplýsingatækni.

Ef við skoðum hverja sérfræðigrein fyrir sig sjáum við að oftar en aðrir, meira en tveir þriðju, breyta um sérsvið ef þeir komu upphaflega að skrifborðsþróun, fjarskiptum, stuðningi, markaðssetningu, sölu eða efni. Sjaldnar en aðrir, innan við þriðjungur, skipta um sérsvið ef þeir komu upphaflega að HR eða farsímaþróun, sem og stjórnunar- eða framendaþróun.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Í hvaða borg og hvaða sérgrein var fyrsta starf þitt í upplýsingatækni?

Eins og þegar um er að ræða breytingu á sérhæfingu, sjáum við einnig breytingu á svæði frá því augnabliki sem fyrsta vinnan í upplýsingatækni var gerð. Með tímanum eykst hlutur þeirra sem starfa í Moskvu og Sankti Pétursborg áberandi og hlutur þeirra sem starfa í borg með meira en milljón íbúa minnkar. Höfuðborgir taka við nokkrum af nýjustu sérfræðingunum sem verða framleiddir.

Þetta sýnir innri flutning upplýsingatæknifræðinga.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Fyrir hverja sérgrein fyrir sig sjáum við áhugaverðari mynd. Moskvu og Pétursborg gefa mesta hlutdeild nýliða í greiningu, starfsmannamálum og sölu; og minnstu - í leikjaþróun, stjórnun, fullum stafla og farsímaþróun. Í borgum með innan við milljón íbúa er myndin algjörlega öfug: Stærstu hlutirnir meðal nýbúa eru í stjórnsýslu, fullum stafla og farsímaþróun; og minnstu - í greiningu, HR og sölu. Borgir með yfir milljón nýbúa leggja stærsta framlagið í markaðssetningu, stjórnun og sölu.

Það er verkaskipting milli höfuðborga og svæða: tæknifræðinga á landshlutunum, stjórnenda á höfuðborgarsvæðinu.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Í hvaða fyrirtæki og í hvaða stöðu byrjaðir þú að vinna í upplýsingatækni?

Eins og þegar um að skipta um sérhæfingu eða borg frá fyrstu vinnu, sjáum við svipaða mynd með breyttum fyrirtækjum. Með tímanum eykst hlutur starfsmanna í stórum einkafyrirtækjum áberandi og hlutur starfsmanna í litlum einkafyrirtækjum og opinberum fyrirtækjum minnkar. Stór einkafyrirtæki taka við nokkrum af þeim sérfræðingum sem þau síðarnefndu hafa alið upp.

58% nýliða byrja í upplýsingatækni í starfi nýliða (yngri), 34% úr starfi nema. Það eru næstum tvöfalt fleiri launuð starfsnám en ólaunuð.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Því hærra sem upphafshæfni nýliðans er, því lengur vinnur hann að meðaltali áður en hann kemur fyrst fram. 66% ólaunaðra starfsnema, 52% launaðra og aðeins 26% yngri starfa minna en sex mánuðum fyrir fyrstu stöðuhækkun.
Um helmingur hvers hóps dvelur hjá sínu fyrsta fyrirtæki í meira en sex mánuði.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hversu lengi og á hvaða hátt leitaðir þú að fyrsta starfi þínu í upplýsingatækni?

50% byrjenda sérfræðinga finna sitt fyrsta starf í upplýsingatækni á innan við mánuð, önnur 25% eyða ekki meira en þremur mánuðum í þetta. Um það bil 50% fá vinnu í gegnum vinnusíður, 30% í gegnum vini og kunningja.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

62% upprennandi fagfólks fara í viðtöl í 1-2 fyrirtækjum og finna sína fyrstu vinnu. Önnur 19% eru í viðtölum hjá ekki fleiri en 5 fyrirtækjum.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hvaða eiginleika fannst þér þú þurfa til að fá ráðningu?

Mikill meirihluti bæði nýliða atvinnuleitenda og vinnuveitenda þeirra telur grunntækniþekkingu, mjúka færni og hæfni til að standast prófverkefni skipta mestu máli þegar sótt er um starf.

Hins vegar vanmeta nýliðar nokkuð hlutverk mjúkrar færni: Fyrir vinnuveitanda er mikilvægi þeirra jafnvel aðeins meira en tæknikunnátta. Nýliðar ættu líka að huga betur að fræðilegum og persónulegum árangri sínum: Vinnuveitendur meta slíkan árangur miklu meira en hæfileikann til að leysa rökræn vandamál.

Það er forvitnilegt að hafa sérhæfða menntun er ekki mjög mikilvægt fyrir báða aðila.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hvernig var aðlögunarferlið skipulagt, hvaða erfiðleika lentir þú í?

66% nýliða gefa til kynna að þeir hafi ekki séð neitt aðlögunarferli í fyrirtækinu. Aðeins 27% voru með persónulegan leiðbeinanda og önnur 3% sóttu námskeið. Samkvæmt því líta nýliðar á aðalvandamál aðlögunar sem skortur á viðeigandi athygli á þeim.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hins vegar, þrátt fyrir erfiðleikana sem lýst er yfir, meta 61% sérfræðinga fyrstu reynslu sína í upplýsingatækni jákvæða og aðeins 8% neikvæða.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Ef þú hefur áhugaverða sögu um fyrsta starf þitt í upplýsingatækni?

— Þetta var fyrsta starfið í lífi mínu og ég var svo hrædd við allt að fyrsta mánuðinn fór ég ekki í hádegismat á vinnudeginum (þó ég væri svöng), því ég hélt að ég þyrfti stöðugt að vera kl. vinnustaðinn minn og vinn sleitulaust :)

— Já, kennarinn hélt að ég væri að þróa farsímaforrit, en ég var að þróa tölvuforrit, þeir buðu mér að æfa, gáfu mér erfitt verkefni, eftir það þurfti ég í raun að ná tökum á farsímaþróun.

— Fyrsti vinnudagurinn og fyrsta verkefnið að framan — 10 dagar, 20 síður af skipulagi netverslunar — og ég veit ekki hvernig div er frábrugðið span. Ég gerði það, vel gert, verkefnið er enn á netinu og kóði þess er betri en sum stóru verkefnin sem ég hitti í Moskvu.

— Fyrsta pöntunin mín var frá útlendingi og ég skrifaði honum skakkt blogg fyrir $200 😀

— Ég svaf í vinnunni, í stað kodda var kerfiseining. Ég bókstaflega sleppti þjóninum líka, það var fyndið að hringja og útskýra fyrir yfirmönnum mínum: þjónninn datt, en hann virkar 😉

— Í fyrstu vinnuvikunni eyddi ég óvart ~400GB af gögnum! Þá var allt endurreist.

— Eftir að hafa yfirgefið stærsta fyrirtækið (í sínu fagi) á svæðinu, var 40 ára gamall bílstjóri settur í minn stað (Linux admin, Oracle DBA).

— Setning leikstjórans „skrifaðu eitthvað sem hægt er að selja“ er snilld!

— Ég kom í viðtal, kunni ekki tilskilið tungumál, stóðst prófið á öðru og fékk 2 vikur til að læra tilskilið tungumál. Fyrsta daginn sem ég fer í vinnuna spyrja þeir mig: "Hvar réðum við þig, Backend eða Frontend?" En ég man það ekki og skil eiginlega ekki muninn, svaraði ég - bakenda, svona skrifa ég núna.

— Ég sá Macbook í fyrsta skipti í vinnunni 😀 (iOS forritari).

— Einu sinni gáfu þeir út bónus í formi 1GB glampi drifs fyrir utanskólastarf á gamlárskvöld. Jæja, ég fann konuna mína á fyrsta vinnustaðnum mínum, í næstu deild.

— Stysta viðtal í lífi mínu: „Hefurðu unnið með COM-tengi? - Nei. - Viltu? — Vilji".

— Ég kom úr stöðu blaðamanns í laust starf efnisstjóra í upplýsingatækni. Nokkrum mánuðum síðar buðust þau til að vinna sem verkefnastjóri á meðan samstarfsmaður minn var í fríi. Ári síðar var hann gerður að yfirmaður upplýsingatæknideildar og ári síðar í viðskiptastjóri. Hraður ferill vöxtur :)

Ef þú ert með svipaða áhugaverða sögu, deildu henni í athugasemdunum!

Ertu að ráða starfsnema og yngri nemendur, hvernig vinnur þú með þeim?

Því næst var spurt hvort viðmælandi kæmi að starfsmannavali og frekari spurningum var eingöngu beint til þeirra sem að málinu komu.

Í ljós kom að 18% fyrirtækja vinna alls ekki með byrjendasérfræðingum. Í öðrum tilvikum er tekið við ungmennum tvisvar sinnum oftar en nemum.

Tæplega 40% fyrirtækja eru ekki með nein sérstök forrit til að laða að og aðlaga nýliða. Í 38% tilvika aðlaga leiðbeinendur nýliða. Í 31% tilvika eru fyrirtæki í samstarfi við háskóla eða með starfsþjálfunarkerfi. 15% fyrirtækja eru með eigin þjálfunarnámskeið (skóla).

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Helsta áhættan við að vinna með nýliði er talin vera erfiðleikar við að meta möguleika hans, 55% tóku eftir þessu. Í öðru sæti er áhættan sem fylgir því að fela byrjendum verkefni og erfiðleikar við aðlögun hans, 40% og 39%, í sömu röð. Í þriðja sæti er hættan á því að nýsleginn sérfræðingur fari til annars fyrirtækis, 32%.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hvaða aldur er því til fyrirstöðu að ráða umsækjanda sem starfsnema eða yngri?

60% segjast ekki taka eftir aldri nýliðans. Hins vegar segjast önnur 20% ekki ráða frambjóðendur yfir ákveðnum aldri.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Í 40% tilvika hafa eldri nýliðar sömu væntingar og aðrir byrjendur. En í um það bil 35-40% tilvika er gert ráð fyrir að slíkir sérfræðingar hafi góða mjúka færni, sjálfstæði og mikla hvatningu.

Í helmingi tilfella er gert ráð fyrir að eldri byrjendur taki sömu áhættu og aðrir byrjendur. En í 30% tilvika telja þeir að slíkir sérfræðingar hafi ósveigjanlegan huga, í 24% sjá þeir vandamál í erfiðleikum með að stjórna þeim, í um það bil 15% tilvika telja þeir að það verði vandamál með að komast í unga liðið og heildarhraða vinnu liðsins.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Þrátt fyrir að meirihluti telji að aldur sé ekki hindrun fyrir nýliða eru 52% sammála því að það sé erfiðara fyrir eldri einstakling að fá vinnu sem nýliði en háskólamenntaður.

Hvernig fólk kemst í upplýsingatækni: um nema og yngri (niðurstaða My Circle könnunarinnar)

Hafa verið einhver árangursrík tilvik í starfi þínu um að ráða umsækjanda eldri en 35 ára sem starfsnema eða yngri?

— Einn af Android þróunaraðilunum í fyrsta starfi mínu var aðeins 35+ yngri, þó áður hafi hann unnið í prentsmiðju, þ.e. á svæði sem er langt frá því að vera þróað. Nú hefur hann flutt til Evrópu til fastrar búsetu, hefur náð góðum árangri og er einn af tíðum þátttakendum á ýmsum ráðstefnum um Android þróun.

— Maðurinn lærði efnafræði allt sitt líf og kenndi öðrum nemendum, 40+ byrjaði hann að skrifa kóða, tæplega 65 ára er hann enn að vinna, háttsettur verktaki.

— Í nágrannadeild hóf dósent við stærðfræðideild feril sinn sem yngri þrívíddarleikjahönnuður 3+ ára.

— Núna situr strákur á móti mér, rúmlega fertugur. Hann kom til okkar eins og ég, frá stjórnendum. Byrjaði sem yngri. Hann gekk fljótt inn í almenna strauminn. Núna svo sterkur milliverktaki.

— Það kom gaur, um 35-40 ára, sem lærði sjálfstætt Java, Android heima og skrifaði fræðsluverkefni. Ég skrifaði fyrst undir leiðsögn og síðan sjálfstætt umsókn um bílahlutdeildina.

— Meðalaldur okkar í fyrirtækinu er 27 ár. Einhvern veginn rakst ég á prófverkefni (einhverra hluta vegna fyrir utan almenna biðröð, þ.e.a.s. án ferilskrár) og það reyndist mjög vel klárað. Þeir hringdu í mig án þess að leita - hann skar sig svo mikið úr hinum fyrir yngri stöðuna. Það kom á óvart að hitta og taka viðtal við 40 ára gamlan mann í slíka stöðu, að teknu tilliti til þess að hann kunni PHP í mesta lagi mánuð og almennur upplýsingatækni bakgrunnur hans var ekki meira en 1 ár. Ég fór að venjast því.

— Prófandinn okkar er 40+, þeir réðu hann vegna þess að hann er vísindaskáldsagnahöfundur og góður hugsjónamaður, og ofan á allt annað hefur hann brennandi áhuga á upplýsingatækni og prófunum, og fyrir utan þetta hefur hann gríðarlega sérþekkingu í smíði og þetta er markaður okkar.

— Ég kom sem nýliði frá öðru fyrirtæki, 40 ára að aldri, eftir sex mánuði fór ég upp í stöðu miðstöðvarframleiðanda og eftir hálft ár í viðbót var ég gerður að liðsstjóra.

— Þegar maður vann í dráttarvélaverksmiðju bjó maður til leiki í Flash og seldi þá með góðum árangri. Enginn kenndi honum, sökum aldurs átti hann erfitt með að falla inn, en sem sérfræðingur sýndi hann sig verðugan.

Ef þú ert með svipaða áhugaverða sögu, deildu henni í athugasemdunum!

Heimild: www.habr.com

Bæta við athugasemd