Nokkrum klukkustundum áður en ég seldi til Yahoo í júní 1998, tók ég skjáskot af Viaweb-síðunni. Ég hélt að það væri áhugavert að skoða það einn daginn.
Það fyrsta sem þú tekur strax eftir er hversu þéttar síðurnar eru. Árið 1998 voru skjáirnir áberandi minni en í dag. Ef ég man rétt passaði heimasíðan okkar nákvæmlega inn í þann staðlaða glugga sem flestir notendur opnuðu í þá daga.
Vafrar þá (IE 6 kom ekki fram fyrr en 3 árum seinna) höfðu aðeins örfáar leturgerðir og þær voru ekki með hliðrun. Ef þú vildir að síðan myndi líta vel út, þurftir þú að vinna þann texta sem birtist í myndir.
Þú gætir hafa tekið eftir einhverju líkt með Viaweb og . Þegar við byrjuðum á Y Combinator var þetta innri brandari. Miðað við hversu einfaldur rauði hringurinn er, kom ég á óvart hversu fá fyrirtæki nota hann sem lógó sitt, en ég áttaði mig síðar á hvers vegna:
tileinkað fyrirtækinu okkar geturðu fundið dularfullan einstakling sem heitir John McArthem. Robert Morris (aka „Rtm“) var svo afturkallaður frá almenningi eftir „“, að hann vildi ekki að nafn hans væri á síðunni. Mér tókst að sannfæra hann um að gera málamiðlanir: við notuðum ævisögu hans og breyttum nafni hans. Eftir það hann smá á þessu marki.
Trevor útskrifaðist úr háskóla um svipað leyti og salan til Yahoo. Þannig tókst honum á 4 dögum að breytast úr gjaldþrota háskólaprófi í milljónamæringur doktorsnema. Það er greinin þar sem , og varð hápunktur ferils míns sem blaðamanns. Þar lét ég líka fylgja teikningu af Trevor sem ég gerði á þeim fundi.
(Trevor kom einnig fram sem "“ í flokki vefhönnuða á síðunni okkar. Þarna var fólk sem frumkvöðlar gátu ráðið til að þróa netverslanir fyrir sig. Við innleiddum það ef einn keppinautur okkar vill hræða vefhönnuðina okkar. Við the vegur, tilgáta okkar um að lógóið hans gæti fæla viðskiptavini okkar frá reyndist vera röng.)
Á tíunda áratugnum, til að laða að sýndargesti, þurftir þú að birtast í dagblöðum og tímaritum - það voru ekki sömu leiðir til að finna á netinu og nú eru. Þannig að við gáfum $90 á mánuði í einn að geta þess í blöðum. Sem betur fer blaðamenn .
Í okkar (Ég held að hugtakið „SEO“ hafi ekki átt sinn stað í þá daga) við nefndum aðeins 7 leitarvélar sem skipta máli fyrir þessa aðgerð: „Yahoo“, „AltaVista“, „Excite“, „WebCrawler“, „InfoSeek“, „Lycos“ og „HotBot“. Virðist það ekki vanta eitthvað? Google birtist í september sama ár.
Vefsíðan okkar studdi möguleika á netviðskiptum með því að nota „“, vegna þess að ef við hefðum ekki þetta tækifæri myndum við eiga í alvarlegum vandræðum með samkeppnishæfni á þjónustumarkaði. En þjónustan var svo hræðileg og pantanir frá verslunum svo litlar að það hefði verið auðveldara ef fyrirtæki hefðu skipt yfir í símapöntunarkerfi. Við vorum meira að segja með síðu á vefsíðunni okkar sem hafði , sem kaupa líkamlegar vörur, ekki hugbúnað.
Öll síða var gerð eins og brú sem sendi fólk strax til „" Þetta var nýtt tækifæri fyrir okkur til að prófa hugbúnaðinn okkar á netinu. Til þess að sýna ekki samkeppnisaðilum hvernig kóðinn okkar virkar settum við CGI ruslafötur í kraftmiklu heimilisföngin okkar.
Við áttum nokkra . Þess má geta að "Frederick's of Hollywood" fékk mesta umferð. Við lögðum skatt upp á $300 á mánuði á stærstu verslanir hýsingar okkar, vegna þess að það var svolítið áhyggjuefni frá fjárhagslegu sjónarmiði að hafa notendur með mikið magn af umferð. Ég reiknaði einu sinni út hvað það kostaði okkur að veita umferð til Frederick's of Hollywood og það kostaði eitthvað eins og $300 á mánuði.
Með hliðsjón af því að við héldum öllum verslunum á netþjónum okkar (alls fengu þær um 10 milljónir heimsókna á mánuði), þá eyddum við mikilli umferð, eins og kom í ljós á þeim tíma. Við vorum með 2 T1s línur (afköst ~3Mb/sekúndu), vegna þess að AWS var ekki til í þá daga. Jafnvel nærliggjandi netþjónar virtust vera of áhættusöm hugmynd fyrir okkur, miðað við að eitthvað slæmt var alltaf að gerast hjá þeim. Í grundvallaratriðum voru netþjónar okkar staðsettir á skrifstofum okkar. Nánar tiltekið, á skrifstofu Trevors. Hann vildi ekki deila skrifstofu sinni með fólki, svo hann varð að deila skrifstofu sinni með sex suðandi turnþjónum. Við kölluðum skrifstofuna hans meira að segja „baðhús“ vegna þess hversu mikinn hita sem þessir húfur mynduðu. Að mestu leyti gerði staflan hans af loftræstitækjum fyrir glugga gæfuna.
Fyrir lýsingarsíður notuðum við boilerplate tungumál sem kallast . Það átti að ráða einhvern veginn, en reyndar nefndi ég það svo til heiðurs Rtm. RTML var Common Lisp, sem bætt var við fjölvi og bókasöfnum, auk byggingarsmiða, sem skapaði þá tilfinningu að það hefði uppbyggingu, röð.
Við vorum stöðugt að uppfæra hugbúnaðinn þannig að hann var í rauninni ekki með útgáfur, en blaðamenn þess tíma voru vön því að þeir væru með þær, svo við gerðum þær til. Ef við ætluðum að verða mjög vinsæl, þá settum við út útgáfu nr. (heil tala). Áletrunin „Útgáfa 4.0“ var búin til af slembitöluframleiðanda okkar. Við the vegur, öll Viaweb síða var búin til með nethugbúnaði okkar, vegna þess að við vildum sjá með eigin augum hvernig og hvað viðskiptavinurinn myndi nota.
Seint á árinu 1997 gáfum við út fjölnota innkaupaleitarvél sem heitir "" Á þeim tíma var það nokkuð flókið og tæknilega háþróað: það var með „kónguló“ sem gat „heimsótt“ nánast hvaða netverslun sem er og fundið þá vöru sem óskað er eftir.
Þýðing: Ivan Denisyuk
PS
Heimild: www.habr.com