Veiðar eru ráðningarstefna með því að lokka burt sérfræðing sem starfar í öðru fyrirtæki. Þeir grípa til veiða í þeim tilvikum þar sem þeir geta ekki fundið nauðsynlega sérfræðinga á frjálsum markaði.
Sannur höfuðveiðimaður er hæfur samningamaður, vel að sér í sálfræði og ýtir sér aldrei á undan. En, því miður, þeir fæðast ekki svona, heldur verða þeir, þar á meðal eftir að hafa farið í gegnum stig frumstæðrar veiði.
Í þessari grein mun ég segja þér nokkrar raunverulegar aðstæður sem gerðust í starfi stjórnenda upplýsingatæknifyrirtækja og tengdust núll-stigi veiði. Þetta eru tilvik um grófustu brot á siðareglum höfuðveiðimanna, sem valda hlátri meðal fagfólks og reiði meðal frambjóðenda, en ekki alltaf ljóst fyrir byrjendur. Mannauðsstjórar ættu aldrei að beita slíkum ráðningaraðferðum í starfi ef þeir vilja ekki skamma vinnuveitandann og missa stöðu sína...
Sérstaða höfðaveiðimannastéttarinnar felur í sér beitingu margvíslegra úrræða, en aðeins ef þau brjóta ekki í bága við lög eða skaða orðstír veiðimannsins sjálfs, sem og umsækjenda sem hann ræður.
Af hverju ekki að nota persónuupplýsingar?
Lítið fyrirtæki sem þróar farsímaforrit var þjónustað af stórum, þekktum banka. Jafnframt opnaði félagið launakort fyrir alla starfsmenn þessa banka og var ánægja með samstarfið. En einn daginn fengu margir starfsmenn fyrirtækisins (launakortshafar) boð um að fara í viðtal í þessum banka um stöðu forritara.
Boðsboðin komu beint í vinnupóstinn og voru send úr fyrirtækjapósti bankastarfsmanns, sem ekki var erfitt að bera kennsl á. Í ljós kom að ungur starfsmaður starfsmannasviðs notaði persónuupplýsingar viðskiptavina banka til að sinna starfi sínu. Þannig fór hann ekki aðeins út fyrir vald sitt, braut gegn starfssiðferði, heldur braut hann einnig lög (sambandslög 152). Í augnablikinu, sökum hans, þurfti bankinn að greiða háa sekt. Svo ekki sé minnst á alvarlegt áfall fyrir orðspor fjármálastofnunarinnar.
Ef þú sérð góðan sérfræðing skaltu ekki hika við að ráða hann!
Höfuðveiði á faglegum viðburði er önnur frábær leið til að finna sérfræðing á réttu stigi. En jafnvel hér þarftu að bregðast við lúmskur. Yfirmaður upplýsingatæknivörufyrirtækis varð vitni að árangurslausri ráðningu eigin sérfræðings.
Á sýningunni, þar sem yfirmaður fyrirtækisins fór ásamt bestu starfsmönnum sínum, vaknaði falleg stúlka á básnum, spurði nokkurra spurninga um vöruna, hitti sérfræðing og gaf honum nafnspjaldið sitt með atvinnutilboði frá samkeppnisaðilum. Og þetta er fyrir framan forstjóra fyrirtækisins! Síðan þá hafa tæknisérfræðingar fyrirtækisins tekið þátt í sýningum mun sjaldnar.
Taggaðu samstarfsmenn þína á myndum á Facebook - hjálpaðu hausaveiðurum keppenda þinna!
Samfélagsnet eru nútímaleg ráðningaraðferð sem gerir þér kleift að hafa beint samband við hugsanlegan starfsmann. En þetta tækifæri er ekki alltaf rétt nýtt. Þannig hafði nýráðinn áhugamaður á sérfræðingum frá lækningahugbúnaðarþróunardeild samkeppnisfyrirtækis. Honum tókst að finna einn af starfsmönnum þessarar deildar á Facebook og - gangi þér vel! — meðal persónulegra ljósmynda var mynd frá fyrirtækjaveislu þar sem samstarfsmenn hans voru merktir.
Í stað þess að hefja samræður við þessa manneskju úr fjarska sendi veiðimaðurinn sömu textaskilaboðin til allra með myndinni. Ef hann hefði hagað sér öðruvísi hefði hann kannski haft jákvæða niðurstöðu. Hins vegar urðu meðlimir eins liðs sem fengu sniðmátskilaboð aðeins á varðbergi og töldu það annað hvort ruslpóst eða ögrun. Þegar þeir ræddu stöðuna sín á milli ákváðu þeir að þetta væri frekar ekki tilraun til veiði, heldur slægt ávísun frá stjórnendum. Fyrir vikið gaf enginn þeirra svar og höfuðveiðimaðurinn mistókst einfaldlega hugsanlega árangursríka aðgerð.
Þessi tilvik sýna helstu hausaveiðaraðferðir sem eru notaðar á rangan hátt.
Fagleg tengslanet, leit á samfélagsmiðlum, veiðiþjófnaður á starfsfólki frá samkeppnisfyrirtækjum - allt þetta virkar bara vel saman með varkárri og diplómatískri nálgun við ráðningar. Það var einmitt vegna þess að ekki var farið að þessari kröfu sem niðurstaðan reyndist ofboðslega fáránleg og vonbrigði.
Fagmenn ráðunautar vita að til að veiða farsælt ætti að leggja mikið á sig, velja rétta sérfræðinginn, koma á vinsamlegum samskiptum við hann og síðast en ekki síst, bjóða honum eitthvað sem hann væri tilbúinn að skipta um vinnuveitanda fyrir. Skapandi nálgun í veiði á sinn stað, en aðeins ef hún fer ekki yfir mörk laga og siðferðis.
Heimild: www.habr.com