Ég hef verið mjög óheppinn á lífsleiðinni. Allt mitt líf hef ég verið umkringdur fólki sem gerir eitthvað raunverulegt. Og ég, eins og þú gætir giska á, er fulltrúi tveggja merkingarlausustu, langsóttustu og óraunverulegustu starfsstétta sem þú getur hugsað þér - forritara og stjórnanda.
Konan mín er skólakennari. Auk þess auðvitað bekkjarkennarann. Systir mín er læknir. Maðurinn hennar, náttúrulega líka. Faðir minn er byggingameistari. Alvöru maður sem byggir með eigin höndum. Jafnvel núna, 70 ára.
Og ég? Og ég er forritari. Ég þykist ég hjálpa alls kyns fyrirtækjum. Fyrirtæki láta eins og ég hjálpi þeim virkilega. Viðskipti láta líka eins og fyrirtæki sé fólk. Með því að hjálpa fyrirtækjum hjálpa ég fólki. Nei, almennt séð er þetta auðvitað fólk. Þú getur aðeins skráð þau á einni hendi. Jæja, þeir sem ég hjálpa þegar kostnaður minnkar, hagnaður eykst og starfsfólki minnkar.
Auðvitað eru til - og kannski "líklega eru til" - alvöru forritarar í heiminum. Ekki þeir sem „vinna“, heldur þeir sem vinna með vinnuna hjálpa fólki – venjulegt fólk. En þetta snýst ekki um mig og ekki um mitt fag. Já, ég gleymdi að nefna: Ég er 1C forritari.
Öll sjálfvirkni hvers fyrirtækis er ekki raunveruleg vinna. Viðskipti eru almennt nokkuð sýndarfyrirbæri. Sumir krakkar sátu þarna að vinna og skyndilega ákváðu þeir að hlutirnir myndu ekki virka þannig og að þeir þyrftu að vinna verkið og ekki hníga yfir frænda sínum. Þeir græddu peninga eða tengsl, stofnuðu fyrirtæki og eru að reyna að græða peninga.
Jæja, já, það er til - eða "líklega er það til" - viðskipti hafa einhvers konar félagslegt hlutverk. Þeir segja þetta gjarnan - þeir segja, við sköpum störf, gerum heiminn að betri stað, framleiðum vörur okkar, borgum skatta. En allt er þetta í fyrsta lagi aukaatriði og í öðru lagi er þetta ekkert einsdæmi.
Sérhver fyrirtæki skapar störf, framleiðir vörur og borgar skatta. Hvorki fjöldi starfa, né framleiðslumagn né upphæð greiðslna til ríkisins einkennir fyrirtæki á nokkurn hátt með tilliti til „raunveru“ þess á mínum mælikvarða. Jæja, á endanum er allt þetta annað þrep aðalmarkmiðsins - að græða peninga fyrir eigendurna.
Við græddum peninga - frábært. Á sama tíma tókst þér að koma með einhvers konar félagslegt verkefni fyrir þig - frábært, brýnt að bæta því við auglýsingabæklinginn. Þegar eigandinn fer í pólitík kemur það sér vel. Og það er það sem auglýsingin segir okkur um hversu holl jógúrt við framleiðum fyrir allan heiminn.
Þar sem viðskipti, sem hlutur sjálfvirkni, er ekki raunverulegur, þá getur sjálfvirkni, sem endurbætur á þessum hlut, ekki verið raunveruleg. Allt fólkið sem vinnur hjá fyrirtækinu er sett þangað með eitt markmið - að hjálpa til við að vinna sér inn meiri peninga. Í svipuðum tilgangi eru verktakar teknir til starfa. Allir græða peninga saman með því að hjálpa hver öðrum að græða peninga.
Nei, ég er ekki svangur prédikari og ég skil hvernig heimurinn okkar virkar. 99 prósent af tímanum hef ég engar áhyggjur af þessu efni. Þar að auki fá bæði forritarinn og stjórnandinn nokkuð vel borgað fyrir vinnu sína.
En mér finnst hræðilega óþægilegt að vera í félagsskap alvöru fólks. Sjá hér að ofan - ég lendi í slíkum félagsskap á hverjum degi. Og með einlægri ánægju, næstum því að opna munninn, hlusta ég á sögur um verk þeirra. En ég hef í rauninni ekkert um mitt að segja.
Einn daginn lenti ég í fríi með systur minni og eiginmanni hennar. Hún er meðferðaraðili, hann er skurðlæknir. Þau bjuggu þá í litlum bæ þar sem aðeins tveir skurðlæknar voru til taks. Löng hlý kvöldin fóru í spjall og ég heyrði alls kyns sögur. Til dæmis hvernig, eftir stórslys, voru níu manns fengnir til að sauma saman, fyrir einn skurðlækni á vakt.
Það sem var sérstaklega sláandi var að hann sagði þetta algjörlega rólega, án þeirrar sýndu tilfinningasemi og tilrauna til að fegra söguna sem eru dæmigerð fyrir stjórnendur eins og mig. Jæja, já, níu manns. Já, sauma það upp. Jæja, ég saumaði það upp.
Með barnalegri barnaskap spurði ég hvernig honum fyndist að bjarga lífi fólks. Hann segir að í fyrstu hafi hann reynt að átta sig á, eða réttara sagt, þvinga sig til að átta sig á því að hann væri að gera eitthvað virkilega gagnlegt og dýrmætt. Eins og ég bjargaði lífi manns. En, segir hann, kom enginn sérstakur skilningur. Það er bara eins og það virkar. Þeir komu með það og saumuðu það upp. Og hann fór heim þegar vaktinni var lokið.
Það var auðveldara að tala við systur mína - hún hafði mikinn áhuga á efni starfsþróunar og á þeim tíma var ég upplýsingatæknistjóri og hafði eitthvað að segja. Allavega einhvers konar útrás, allavega á einhvern hátt tókst mér að nýtast þeim vel. Sagði henni þá ómótaða ferilstera. Við the vegur, hún varð síðar varamaður. yfirlæknir - greinilega eigum við eitthvað sameiginlegt að eðlisfari. Og maðurinn hennar saumar fólk svona upp. Og svo fer hann heim.
Starf konunnar minnar varð stöðug uppspretta kvala. Á hverjum degi heyri ég um bekkinn hennar, um börnin sem alast upp fyrir augum hennar, um unglingavandamál þeirra sem virðast svo mikilvæg og óleysanleg. Í fyrstu komst ég ekki inn í það, en þegar ég hlustaði varð það áhugavert.
Hver slík saga varð eins og að lesa góða skáldskaparbók, með óvæntum flækjum í söguþræði, djúpþróuðum persónum, leitum þeirra og endurfæðingum, erfiðleikum og árangri. Þetta er á vissan hátt þáttur í raunveruleikanum í röð gerviárangra minna, gervimistaka og gervierfiðleika. Ég bókstaflega öfunda konuna mína af hvítri öfund. Svo mikið að ég sjálf er ákafur í að fara að vinna í skólanum (sem ég mun auðvitað aldrei gera af fjárhagsástæðum).
Ég ætla líka að nefna föður minn. Hann bjó alla sína tíð í sveitinni og starfaði sem byggingameistari allt sitt líf. Það eru engin fyrirtæki, lið, einkunnir eða umsagnir í þorpinu. Það er bara fólk þarna og allt þetta fólk þekkir hvert annað. Þetta setur ákveðin spor í allt sem þar gerist.
Þar eru til dæmis meistarar í iðn sinni í hávegum höfð — þeir sem vinna verkið með eigin höndum. Smiðir, vélvirkjar, rafvirkjar, jafnvel svínadráparar. Ef þú hefur fest þig í sessi sem meistari, þá muntu ekki glatast í þorpinu. Reyndar var það ástæðan fyrir því að faðir minn tálgaði mig einu sinni frá því að verða verkfræðingur - hann sagði að ég myndi verða fullur, sérgrein sem væri of eftirsótt í þorpinu, þar sem engin viðgerðarverkstæði væru til.
Í þorpinu okkar er erfitt að finna að minnsta kosti eitt hús í byggingu sem faðir minn hafði ekki tök á. Það eru auðvitað byggingar á hans aldri, en síðan á níunda áratugnum hefur hann tekið þátt í nánast alls staðar. Ástæðan er einföld - auk venjulegra smíða gerðist hann eldavélasmiður og í þorpinu byggja þeir eldavél í hverju húsi, að ekki sé talað um hvert baðhús.
Það voru fáir eldavélasmiðir í þorpinu og faðir minn, ef ég notaði tungumálið mitt, tók sér sess og þróaði með sér samkeppnisforskot. Þó hélt hann áfram að byggja hús. Jafnvel ég tók einu sinni þátt sem undirverktaki - fyrir 200 rúblur gat ég mosa á milli geisla samanbrotins kassa. Ekki hlæja, það var 1998.
Og hann tók þátt í smíði eldavélarinnar nokkrum sinnum, eins og "komdu með það, gefðu það, haltu áfram, ekki trufla þig." Skemmtilegasta augnablikið í öllu verkefninu var að kveikja á þessari eldavél í fyrsta skipti. Reykur byrjar að streyma út úr öllum sprungum og þú verður að sitja og bíða þolinmóður þar til reykurinn „finnur“ leið út. Einhvers konar galdur. Eftir nokkrar mínútur finnur reykurinn pípuna og næstu áratugina kemur hann bara út um hana.
Eðlilega þekkir nánast allt þorpið föður minn. Næstum því - vegna þess að nú hefur fjöldi fólks frá nágrannaborginni sest þar að, vegna hreins lofts, skógarins handan við veginn og annað þorpsgleði. Þeir búa og vita ekki hver byggði eldavélina sína, baðhúsið og kannski allt húsið. Sem er almennt eðlilegt.
Þetta „eðlilega“, á undarlegan hátt, greinir allt raunverulegt fólk í alvöru starfsgreinum sem ég þekki. Þeir vinna bara, vinna vinnuna sína og halda áfram með lífið.
Í umhverfi okkar er venjan að byggja upp fyrirtækjamenningu, stunda hvatningu, mæla og auka hollustu starfsmanna, kenna slagorð og sinna hópefli. Þeir hafa ekkert eins og þetta - allt er einhvern veginn einfalt og eðlilegt. Ég er sífellt sannfærðari um að öll fyrirtækjamenning okkar sé ekkert annað en tilraun til að sannfæra fólk um að starf þeirra hafi að minnsta kosti einhverja merkingu aðra en að græða peninga fyrir eigandann.
Merking, tilgangur, hlutverk vinnu okkar er fundið upp af sérstöku fólki, prentað á pappír og sett á sýnilegan stað. Gæðin, trúverðugleiki þessa verkefnis, geta þess til að hvetja er alltaf á mjög lágu stigi. Vegna þess að verkefnið sem leyst er með því að skrifa verkefni er sýndarverk, ekki raunverulegt - til að sannfæra okkur um að það að hjálpa eigandanum að græða peninga sé virðingarvert, áhugavert og almennt séð erum við að átta okkur á persónulegu hlutverki okkar.
Jæja, það er algjört rugl. Það eru skrifstofur þar sem þeir nenna ekki slíkri vitleysu. Þeir græða heimskulega, án þess að skipta sér af hýðinu, án þess að reyna að leggja ofan á fallega sæng trúboðs og framlags til uppbyggingar samfélagsins og ríkisins. Já, það er óvenjulegt, en það er að minnsta kosti ekki svindl.
Eftir að hafa talað við alvöru fólk og endurskoðað vinnuna mína fór ég, mér til mikillar ánægju, að hafa einfaldara viðhorf til vinnunnar. Ég hef ekki farið á fyrirtækjaviðburði í langan tíma; ég hunsa alla „starfsmannakóða“, klæðaburð, verkefni og gildi með mikilli ánægju. Ég er ekki að reyna að berjast við þá, það er ekki rétt - þar sem eigandinn ákvað að allir ættu að vera í bleikum stuttermabolum með Mabel og einhyrningi, þá er þetta hans persónulega mál. Aðeins ég mun vera í gulum stuttermabol. Og á morgun - í rauðu. Daginn eftir á morgun - ég veit ekki hvernig sál mín mun spyrja.
Ég endurhugsaði líka starf mitt til að bæta skilvirkni. Almennt séð hef ég verið alvarlega veikur af þessu efni í langan tíma, en ég hef alltaf sett viðskipti á oddinn. Eins þurfum við að auka skilvirkni þess, þetta hefur merkingu og erindi.
Það er auðvitað nauðsynlegt ef þetta er mitt starf, ef ég var ráðinn sérstaklega í þetta. En venjulega er þessi starfsemi aukaatriði, hún kemur sem kerru fyrir einhverja „venjulega“ vinnu. Þess vegna er það valfrjálst og gefur mikið svigrúm til sköpunar.
Þetta er þar sem ég verð skapandi. Nú er aðaláherslan mín að auka persónulega skilvirkni starfsmanna í starfi. Ekki svo að fyrirtækið græði meira, þó það markmið náist líka, heldur á endanum. Meginmarkmiðið er að auka tekjur starfsmanna. Þeir sem vilja það auðvitað.
Þegar öllu er á botninn hvolft mun hver maður, eftir að hafa komið til vinnu, enn eyða deginum þar. Tími á skrifstofunni er kostnaður og hann er stöðugur. Og peningarnir og hæfileikarnir sem hann vinnur sér inn er árangur hans. Við deilum niðurstöðunni með kostnaði og fáum hagkvæmni.
Þá er allt einfalt. Kostnaður, þ.e. Ólíklegt er að tíminn í vinnunni styttist. En hvernig geturðu náð meiri árangri? Og skilvirkni eykst. Í grófum dráttum er þetta skilvirkni „afgreiðslutíma“ vegna þess vinna er þvinguð nauðsyn, ef hún er án skrauts.
Auðvitað get ég ekki náð því „raunveruleikastigi“ sem læknar, kennarar og byggingaraðilar hafa. En ég skal allavega hjálpa einhverjum. Lifandi, dapur, glaðvær, vandræðalegur, ósnortinn, fallegur, sérvitur, drungalegur, en raunverulegur – maður.
Eða ætti ég að verða skólakennari? Það er of seint að verða læknir, en þú munt ekki geta orðið byggingameistari - hendur þínar eru að vaxa úr rassinum á þér.
Heimild: www.habr.com