Wawancara Playboy: Steve Jobs, Part 2

Wawancara Playboy: Steve Jobs, Part 2
Iki minangka bagean kapindho wawancara sing kalebu ing antologi The Playboy Interview: Moguls, sing uga kalebu obrolan karo Jeff Bezos, Sergey Brin, Larry Page, David Geffen lan liya-liyane.

Bagéan pisanan.

Playboy: Sampeyan nggawe taruhan gedhe ing Macintosh. Dheweke ujar manawa nasibe Apple gumantung saka sukses utawa gagal. Sawise rilis Lisa lan Apple III, saham Apple ambruk banget, lan ana gosip manawa Apple ora bisa urip.

Proyek: Ya, awake dhewe susah. Kita ngerti yen kita kudu nggawe keajaiban karo Macintosh utawa impen kanggo produk utawa perusahaan kasebut ora bakal kelakon.

Playboy: Sepira serius masalahmu? Apa Apple ngadhepi bangkrut?

Proyek: Ora, ora lan NO. Nyatane, 1983, nalika kabeh ramalan kasebut digawe, dadi taun sing luar biasa sukses kanggo Apple. Ing taun 1983, kita ateges tikel kaping pindho saka $583 yuta dadi $980 yuta. Meh kabeh dodolan kanggo Apple II, lan kita pengin luwih. Yen Macintosh wis ora dadi populer, kita bakal isih ing milyar taun sade Apple II lan variasi.

Playboy: Terus apa sing njalari omonganmu ambruk?

Proyek: IBM munggah lan wiwit njupuk inisiatif. Pangembang piranti lunak wiwit ngalih menyang IBM. Penjual luwih akeh ngomong babagan IBM. Cetha kanggo kita manawa Macintosh bakal nyebul kabeh wong lan ngganti kabeh industri. Iki minangka misi. Yen Macintosh ora sukses, aku bakal nyerah amarga aku salah banget babagan visi industri.

Playboy: Patang taun kepungkur, Apple III mesthine dadi versi Apple II sing luwih apik, nanging gagal. Sampeyan ngelingi 14 ewu komputer pisanan saka adol, malah versi sing didandani ora sukses. Pira sampeyan wis ilang ing Apple III?

Proyek: Luar biasa, akeh tanpa wates. Aku yen Apple III wis luwih sukses, iku bakal dadi harder kanggo IBM kanggo njaluk menyang pasar. Nanging kuwi urip. Aku pengalaman iki nggawe kita luwih kuwat.

Playboy: Nanging, Lisa uga gagal relatif. Ana sing salah?

Proyek: Kaping pisanan, komputer iku larang banget lan regane watara sepuluh ewu. We strayed saka werna kita, kelalen sing kita kudu ngedol produk kanggo wong, lan gumantung ing ageng perusahaan Fortune 500. Ana masalah liyane - pangiriman njupuk dawa banget, piranti lunak ora bisa cara kita wanted, supaya kita ilang momentum. Maju IBM, ditambah wektu tundha nem sasi, uga rega sing dhuwur banget, uga kesalahan strategis liyane - keputusan kanggo ngedol Lisa liwat sawetara pemasok. Ana 150 utawa luwih - iki minangka kabodhoan sing nggegirisi, sing larang regane. Kita nyewa wong sing dianggep ahli marketing lan manajemen. Iku misale jek kaya idea apik, nanging industri kita isih enom sing views profesional iki dadi outdated lan ngalangi sukses proyek.

Playboy: Apa iki kurang kapercayan ing pihak sampeyan? "Kita wis tekan adoh lan kahanan wis serius. Kita butuh bala."

Proyek: Aja lali, kita umur 23-25 ​​taun. Kita ora duwe pengalaman kaya ngono, mula ide kasebut katon cukup.

Playboy: Umume keputusan, apik utawa ala, sampeyan?

Proyek: Kita nyoba kanggo mesthekake yen pancasan ora tau digawe mung siji wong. Ing wektu iku, perusahaan iki mbukak dening telung wong: Mike Scott, Mike Markkula lan aku. Dina iki ana rong wong sing dadi pimpinan - Presiden Apple John Sculley lan aku. Nalika kita miwiti, aku kerep takon karo kolega sing luwih berpengalaman. Minangka aturan, padha dadi bener. Ing sawetara perkara penting, aku kudu nindakake kanthi caraku, lan bakal luwih apik kanggo perusahaan.

Playboy: Sampeyan pengin mbukak divisi Lisa. Markkula lan Scott (nyatane, panggedhe sampeyan, sanajan sampeyan melu janjian kasebut) ora nganggep sampeyan pantes, ta?

Proyek: Sawise netepake konsep dhasar, milih pemain tombol lan planning directions technical, Scotty mutusaké sing aku ora duwe pengalaman cukup kanggo project kuwi. Aku lara-ora ana cara liya kanggo nyelehake.

Playboy: Apa sampeyan rumangsa kelangan Apple?

Proyek: Sebagéyan. Nanging sing paling nyerang yaiku akeh wong sing diundang menyang proyek Lisa sing ora nuduhake visi asli kita. Ana konflik serius ing tim Lisa antarane wong-wong sing pengin mbangun kaya Macintosh, lan wong-wong sing teka saka Hewlett-Packard lan perusahaan liyane lan nggawa gagasan saka ing kono karo mesin gedhe lan dodolan perusahaan. Aku mutusaké sing kanggo berkembang Macintosh, aku kudu njupuk saklompok cilik wong lan langkah adoh-utamane bali menyang garasi. Kita ora dianggep serius nalika iku. Aku Scotty mung wanted kanggo comfort kula utawa pamper kula.

Playboy: Nanging sampeyan ngedegake perusahaan iki. Apa sampeyan nesu?

Proyek: Mokal nesu karo anakmu dhewe.

Playboy: Malah bocah iki ngirim kowe menyang neraka?

Proyek: Aku ora krasa nesu. Mung sedhih lan frustasi sing jero. Nanging aku entuk karyawan Apple sing paling apik - yen iki ora kedadeyan, perusahaan bakal ngalami masalah gedhe. Mesthi, iki wong sing tanggung jawab kanggo nggawe Macintosh. [shrugs] Cukup katon ing Mac.

Playboy: Durung ana pendapat mupakat. Mac iki dikenalaké karo fanfare padha Lisa, nanging project sadurungé ora njupuk mati ing kawitan.

Proyek: Iki bener. Kita duwe pangarep-arep sing dhuwur kanggo Lisa, sing pungkasane ora kawujud. Sisih paling angel ana sing kita ngerti Macintosh teka, lan ndandani meh kabeh masalah karo Lisa. Pangembangan kasebut minangka bali menyang oyod - kita maneh adol komputer menyang wong, dudu perusahaan. We njupuk dijupuk lan nggawe komputer luar biasa kelangan, paling apik ing sajarah.

Playboy: Apa sampeyan kudu edan kanggo nggawe barang-barang sing keren?

Proyek: Nyatane, sing utama kanggo nggawe produk sing keren banget yaiku proses dhewe, sinau babagan anyar, nampa sing anyar lan mbuwang ide lawas. Nanging ya, pangripta Mac rada kena.

Playboy: Apa sing misahake wong sing duwe ide keren gila karo sing bisa ngetrapake?

Proyek: Ayo njupuk IBM minangka conto. Kepiye tim Mac ngeculake Mac lan IBM ngeculake PCjr? Kita mikir Mac bakal adol kanthi apik, nanging ora digawe kanggo sapa wae. Kita digawe kanggo awake dhewe. Aku lan tim pengin mutusake dhewe apa dheweke apik utawa ora. Kita ora arep nindakake analisis pasar. Kita mung pengin nggawe komputer sing paling apik. Mbayangno yen sampeyan tukang kayu nggawe lemari sing apik. Sampeyan ora bakal nggawe tembok mburi saka kayu lapis sing murah, sanajan tembok kasebut bakal dipasang ing tembok lan ora ana sing bakal weruh. Sampeyan bakal ngerti apa sing ana lan nggunakake kayu sing paling apik. Estetika lan kualitas kudu ing tingkat paling dhuwur, yen ora, sampeyan ora bakal bisa turu ing wayah wengi.

Playboy: Apa sampeyan ngomong yen sing nggawe PCjr ora bangga karo kreasine?

Proyek: Yen ngono, ora bakal diuculake. Iku ketok kanggo kula sing padha dirancang adhedhasar riset menyang bagean pasar tartamtu kanggo jinis tartamtu saka customer lan samesthine kabeh pelanggan kanggo mbukak kanggo nyimpen lan nggawe wong ton dhuwit. Iki minangka motivasi sing beda banget. Tim Mac pengin nggawe komputer paling gedhe ing sejarah manungsa.

Playboy: Kenging punapa kathahipun para mudha nyambut damel ing bidang komputer? Umur rata-rata karyawan Apple yaiku 29 taun.

Proyek: Tren iki ditrapake kanggo wilayah anyar lan revolusioner. Minangka wong tuwa, dheweke dadi ossified. Otak kita kaya komputer elektrokimia. Pikiran sampeyan nggawe pola sing kaya scaffolding. Umume wong macet ing pola sing akrab lan terus pindhah mung ing sadawane, kaya jarum pemain sing obah ing alur rekaman. Sawetara wong bisa nglirwakake cara sing biasa kanggo ndeleng barang lan nggawe rute anyar. Arang banget kanggo ndeleng seniman sing umure luwih saka telung puluh utawa patang puluh taun nggawe karya sing apik tenan. Mesthi, ana wong sing kepengin weruh alam ngidini dheweke tetep bocah ing salawas-lawase, nanging iki arang banget.

Playboy: Para pamaca sing umur patang puluh taun bakal ngormati tembung sampeyan. Ayo pindhah menyang masalah liyane sing asring kasebut ing sambungan karo Apple - perusahaan, dudu komputer. Dheweke menehi sampeyan perasaan mesianik sing padha, ta?

Proyek: Aku rumangsa yen kita ngganti masyarakat ora mung kanthi bantuan komputer. Aku mikir Apple duweni potensi dadi perusahaan Fortune 500 ing pungkasan taun wolung puluhan utawa awal nineties. Sepuluh nganti limalas taun kepungkur, nalika nyusun dhaptar limang perusahaan sing paling apik ing Amerika Serikat, mayoritas bakal kalebu Polaroid lan Xerox. Ing endi dina iki? Apa kedaden kanggo wong-wong mau? Nalika perusahaan dadi raksasa multi-milyar dolar, dheweke ilang visi dhewe. Dheweke wiwit nggawe pranala antarane manajer lan wong-wong sing kerjane tenan. Padha ilang passion kanggo produk. Pencipta nyata, sing peduli, kudu ngatasi limang lapisan manajer mung kanggo nindakake apa sing dianggep perlu.

Umume perusahaan ora bisa nahan wong sing apik ing lingkungan sing prestasi individu ora disaranake lan malah diremehake. Spesialis kasebut lunga, nanging werna abu-abu tetep. Aku ngerti iki amarga Apple dibangun kanthi cara kasebut. Kita, kaya Ellis Island, nampa pengungsi saka perusahaan liyane. Ing perusahaan liyane, kapribaden sing cerah iki dianggep minangka pemberontak lan gawe masalah.

Sampeyan ngerti, Dr. Edwin Land uga pemberontak. Dheweke ninggalake Harvard lan ngedegake Polaroid. Land ora mung salah siji saka panemu paling gedhe ing wektu kita-dheweke weruh ngendi seni, ilmu, lan bisnis intersected, lan ngedegake organisasi kanggo nggambarake persimpangan sing. Polaroid kasil kanggo sawetara wektu, nanging banjur Dr Land, salah siji saka pemberontak gedhe, dijaluk ninggalake perusahaan dhewe - salah siji saka pancasan stupidest aku wis tau digawe. Banjur Land, 75 taun, njupuk ilmu nyata - nganti pungkasan urip, dheweke nyoba ngatasi teka-teki warna. Wong iki minangka bandha nasional kita. Aku ora ngerti kenapa wong kaya iki ora digunakake minangka conto. Wong-wong kuwi luwih keren tinimbang astronot lan bintang bal-balan; ora ana sing luwih keren tinimbang dheweke.

Umumé, salah sawijining tugas utama sing bakal ditindakake John Sculley lan aku ing limang nganti sepuluh taun yaiku ngowahi Apple dadi perusahaan gedhe kanthi omzet sepuluh utawa rong puluh milyar dolar. Apa bakal tetep semangat saiki? Kita njelajah wilayah anyar kanggo awake dhewe. Ora ana conto liyane sing bisa diandelake - ora babagan wutah, utawa babagan kesegaran keputusan manajemen. Dadi, kita kudu nglakoni cara kita dhewe.

Playboy: Yen Apple pancen unik, kenapa perlu nambah rong puluh kali iki? Apa ora tetep perusahaan sing relatif cilik?

Proyek: Industri kita disusun kanthi cara supaya tetep dadi salah sawijining pemain utama, kita kudu dadi perusahaan sepuluh milyar dolar. Wutah perlu kanggo tetep kompetitif. Iki persis sing kita kuwatir; tingkat moneter dhewe ora masalah.

Karyawan Apple nyambut gawe 18 jam saben dina. Kita ngumpulake wong khusus - sing ora pengin ngenteni limang utawa sepuluh taun kanggo wong njupuk risiko kanggo wong-wong mau. Sing pancene pengin entuk luwih akeh lan ninggalake tandha ing sejarah. Kita ngerti kita nggawe sing penting lan khusus. Kita ana ing wiwitan perjalanan lan bisa nemtokake rute kasebut dhewe. Saben-saben kita ngrasa yen saiki wis ngganti masa depan. Wong biasane konsumen. Sanadyan sampeyan utawa aku ora nggawe sandhangan kita dhewe, kita ora tuwuh pangan kita dhewe, kita nganggo basa sing diciptakake dening wong liya lan nggunakake matématika diciptakaké dawa sadurunge kita. Arang banget kita ngatur kanggo menehi donya soko kita dhewe. Saiki kita duwe kesempatan kaya ngono. Lan ora, kita ora ngerti ngendi sing bakal nggawa kita - nanging kita ngerti manawa kita kalebu bagean sing luwih gedhe tinimbang awake dhewe.

Playboy: Sampeyan wis ngandika iku penting kanggo njupuk pasar perusahaan karo Macintosh. Apa sampeyan bisa ngalahake IBM ing lapangan iki?

Proyek: Nggih. Pasar iki dipérang dadi sawetara sektor. Aku seneng mikir sing ana ora mung Fortune 500, nanging uga Fortune 5000000 utawa Fortune 14000000. Ana 14 yuta bisnis cilik ing negara kita. Kayane aku akeh karyawan perusahaan menengah lan cilik sing butuh komputer kerja. Kita bakal menehi solusi sing layak taun ngarep, 1985.

Playboy: Jinis opo

Proyek: Pendekatan kita yaiku ora ndeleng perusahaan, nanging tim. Kita pengin nggawe owah-owahan kualitatif ing proses kerjane. Iku ora cukup kanggo kita bantuan karo pesawat saka tembung utawa nyepetake nambah nomer. Kita pengin ngganti cara sesambungan karo saben liyane. Memo limang kaca dipadhetke dadi siji amarga sampeyan bisa nggunakake gambar kanggo nyebut gagasan utama. Kurang kertas, komunikasi luwih apik. Lan luwih nyenengake kanthi cara iki. Kanggo sawetara alasan, mesthi ana stereotipe sing malah wong sing paling nyenengake lan menarik ing karya dadi robot sing padhet. Iki pancen ora bener. Yen kita bisa nggawa semangat bebas iki menyang jagad bisnis sing serius, iki bakal dadi sumbangan sing penting. Iku angel malah mbayangno carane adoh iku bakal pindhah.

Playboy: Nanging ing babagan bisnis, malah jeneng IBM dhewe nentang sampeyan. Wong nggandhengake IBM karo efisiensi lan stabilitas. Pamuter komputer anyar liyane, AT&T, uga duwe dendam marang sampeyan. Apple minangka perusahaan sing cukup enom sing bisa uga durung diuji kanggo klien potensial lan perusahaan gedhe.

Proyek: Macintosh bakal mbantu kita nembus segmen bisnis. IBM nggarap bisnis saka ndhuwur mudhun. Kanggo sukses, kita kudu kerja mundur, diwiwiti saka ngisor. Aku bakal nerangake nggunakake conto jaringan laying - kita ngirim ora nyambung kabeh perusahaan bebarengan, kaya IBM, nanging musataken ing tim karya cilik.

Playboy: Salah sawijining pakar ujar manawa industri bisa berkembang lan kanggo entuk manfaat saka pangguna pungkasan, kudu ana standar siji.

Proyek: Iki pancen ora bener. Ngomong yen siji standar dibutuhake saiki padha karo ngendika ing taun 1920 yen siji jinis mobil dibutuhake. Ing kasus iki, kita ora bakal weruh transmisi otomatis, power steering lan suspensi sawijining. Teknologi pembekuan minangka perkara pungkasan sing kudu ditindakake. Macintosh minangka revolusi ing jagad komputer. Ora ana keraguan manawa teknologi Macintosh luwih unggul tinimbang teknologi IBM. IBM butuh alternatif.

Playboy: Apa keputusan sampeyan ora nggawe komputer kompatibel karo IBM sing gegandhengan karo keengganan sampeyan ngirim menyang pesaing? Kritikus liyane percaya yen mung alesan yaiku ambisi sampeyan - mesthine Steve Jobs ngirim IBM menyang neraka.

Proyek: Ora, kita ora nyoba kanggo mbuktekaken manhood kita karo bantuan saka individuality.

Playboy: Lajeng menapa sebabipun?

Proyek: Argumentasi utama yaiku teknologi sing wis dikembangake apik banget. Ora bakal dadi apik yen kompatibel karo IBM. Mesthi, kita ora pengin IBM dominasi industri kita, iku bener. Iku ketoke akeh sing nggawe komputer ora kompatibel karo IBM iku Madness murni. Perusahaan kita njupuk langkah iki amarga rong alasan utama. Pisanan - lan kayane urip mbuktekake manawa kita bener - luwih gampang kanggo IBM "tutup" lan ngrusak perusahaan sing ngasilake komputer sing kompatibel.

Sing nomer loro lan paling penting yaiku perusahaan kita didorong dening tampilan khusus babagan produk sing diasilake. Kita pitados bilih komputer minangka alat ingkang paling nyengsemaken ingkang sampun dipundamel dening manungsa, lan manungsa punika ateges pangguna alat. Iki tegese kanthi nyedhiyakake komputer kanggo akeh, akeh wong, kita bakal nggawe owah-owahan kualitatif ing donya. Ing Apple, kita pengin nggawe komputer minangka piranti rumah tangga sing umum lan ngenalake menyang puluhan yuta wong. Sing dikarepake. Kita ora bisa nggayuh tujuan iki kanthi teknologi IBM, tegese kita kudu nggawe dhewe. Iki carane Macintosh lair.

Playboy: Antarane 1981 lan 1983, pangsa pasar komputer pribadi mudhun saka 29 persen dadi 23 persen. Pangsa IBM mundhak saka 3 persen dadi 29 persen sajrone periode sing padha. Kepiye sampeyan nanggapi nomer kasebut?

Proyek: Nomer ora tau ngganggu kita. Apple fokus ing produk amarga produk minangka sing paling penting. IBM nandheske layanan, support, keamanan, mainframes lan care meh ibu. Telung taun kepungkur, Apple nyathet yen ora mungkin nyedhiyakake ibune saben sepuluh yuta komputer sing didol ing setahun-malah IBM ora duwe ibu sing akeh. Iki tegese ibu kudu dibangun ing komputer dhewe. Iku bagean gedhe saka apa Macintosh iku kabeh babagan.

Iku kabeh teka menyang Apple mungsuh IBM. Yen sakperangan alesan kita nggawe kesalahan fatal lan IBM menang, aku yakin 20 taun sabanjure bakal dadi jaman peteng kanggo komputer. Sawise IBM nyekel segmen pasar, inovasi mandheg. IBM nyegah inovasi.

Playboy: Kenging punapa?

Proyek: Ayo njupuk contone perusahaan menarik kaya Frito-Lay. Iku serves luwih saka limang atus ewu pesenan saben minggu. Ana rak Frito-Lay ing saben toko, lan ing gedhe-gedhe malah ana sawetara. Masalah utama Frito-Lay yaiku barang sing ilang, kira-kira, kripik sing ora enak. Padha duwe, ngomong, sepuluh ewu karyawan mlaku-mlaku ngganti Kripik ala karo apik. Dheweke komunikasi karo manajer lan priksa manawa kabeh wis rapi. Layanan lan dhukungan kasebut menehi 80% saham ing saben segmen pasar chip. Ora ana sing bisa nolak. Anggere dheweke terus nindakake pakaryan sing apik, ora ana sing bakal njupuk 80 persen pasar saka dheweke - dheweke ora duwe tenaga penjualan lan teknis sing cukup. Dheweke ora bisa nyewa dheweke amarga ora duwe dana kanggo nindakake. Dheweke ora duwe dana amarga ora duwe 80 persen pasar. Iku kuwi nyekel-22. Ora ana sing bisa goyangake raksasa kaya ngono.

Frito-Lay ora mbutuhake akeh inovasi. Dheweke mung nonton produk anyar saka manufaktur chip cilik, nyinaoni produk anyar iki sajrone setaun, lan sawise setahun utawa loro ngluncurake produk sing padha, nyedhiyakake dhukungan sing cocog, lan entuk 80 persen pasar anyar sing padha.

IBM nindakake perkara sing padha. Deleng sektor kerangka utama - wiwit IBM wiwit ndominasi sektor kasebut 15 taun kepungkur, inovasi wis meh mandheg. Bab sing padha bakal kelakon ing kabeh segmen pasar komputer liyane yen IBM diijini nyelehake tangane. IBM PC ora nggawa teknologi anyar kanggo industri kasebut. Iku mung Apple II repackaged lan rada dipunéwahi, lan padha arep njupuk liwat kabeh pasar karo. Dheweke mesthi pengin kabeh pasar.

Apa kita seneng utawa ora, pasar mung gumantung ing rong perusahaan. Aku ora seneng, nanging kabeh gumantung ing Apple lan IBM.

Playboy: Kepiye carane sampeyan bisa yakin yen industri wis ganti kanthi cepet? Saiki Macintosh ana ing lambe saben wong, nanging apa sing bakal kedadeyan sajrone rong taun? Apa iki ora mbantah filosofi sampeyan? Sampeyan nyoba njupuk Panggonan IBM, apa ora ana perusahaan cilik sing pengin njupuk Panggonan Apple?

Proyek: Yen kita ngomong langsung babagan sales komputer, kabeh ana ing tangan Apple lan IBM. Aku ora mikir wong bakal ngaku panggonan katelu, papat, enem utawa kapitu. Umume perusahaan sing enom lan inovatif biasane didorong piranti lunak. Aku bisa nyana temonan saka wong-wong mau ing wilayah lunak, nanging ora ing wilayah hardware.

Playboy: IBM bisa ngomong bab sing padha bab hardware, nanging sampeyan ora bakal ngapura wong iku. Apa bedane?

Proyek: Aku ngira yen wilayah bisnis kita wis akeh banget, mula bakal angel kanggo sapa wae sing ngluncurake sing anyar.

Playboy: Apa perusahaan milyar dolar ora bakal lair maneh ing garasi?

Proyek: Komputer - ora, aku ragu-ragu. Iki nduwe tanggung jawab khusus ing Apple - yen kita ngarepake inovasi saka sapa wae, mesthine saka kita. Iki mung cara kita bisa perang. Yen kita mlaku kanthi cepet, dheweke ora bakal nyusul kita.

Playboy: Nalika sampeyan mikir IBM pungkasanipun bakal nyekel karo perusahaan sing gawé komputer IBM-kompatibel?

Proyek: Bisa uga isih ana perusahaan copycat ing kisaran $ 100-200 yuta, nanging pendapatan kaya ngono tegese sampeyan berjuang kanggo urip lan ora duwe wektu kanggo nggawe inovasi. Aku pracaya IBM bakal ngilangke imitators karo program padha ora duwe, lan pungkasanipun introduce standar anyar sing ora kompatibel malah karo dina - iku banget winates.

Playboy: Nanging sampeyan uga nindakake perkara sing padha. Yen wong duwe program kanggo Apple II, dheweke ora bakal bisa mbukak ing Macintosh.

Proyek: Sing bener, Mac iku piranti rampung anyar. Kita mangertos yen kita bisa narik kawigaten wong-wong sing kasengsem ing teknologi sing wis ana - Apple II, IBM PC - amarga dheweke isih bakal lungguh ing komputer awan lan wengi, nyoba nguwasani. Nanging umume wong bakal tetep ora bisa diakses.

Kanggo nyedhiyakake komputer kanggo puluhan yuta wong, kita butuh teknologi sing bakal nggawe komputer luwih gampang digunakake lan ing wektu sing padha nggawe komputer luwih kuat. Kita butuh terobosan. Kita pengin nindakake sing paling apik amarga Macintosh bisa dadi kasempatan pungkasan kanggo miwiti maneh. Aku seneng banget karo apa sing ditindakake. Macintosh bakal menehi basis sing apik kanggo dekade sabanjure.

Playboy: Ayo bali menyang oyod, kanggo para leluhur Lisa lan Mac, nganti wiwitan. Pira pengaruhe wong tuwamu babagan komputer?

Proyek: Padha nyengkuyung kapentinganku. Bapakku minangka mekanik lan jenius nggarap tangane. Dheweke bisa ndandani piranti mekanik apa wae. Kanthi iki dheweke menehi aku dorongan pisanan. Aku wiwit kasengsem ing elektronik lan dheweke wiwit nggawa barang-barang sing bisa dipisahake lan dilebokake maneh. Dheweke ditransfer menyang Palo Alto nalika umurku limang taun, kaya ngono ing Lembah.

Playboy: Kowe diadopsi ta? Kepiye pengaruh iki ing urip sampeyan?

Proyek: Susah ngomong. Sapa ngerti.

Playboy: Kowe wis tau nyoba golek wong tuwa kandung?

Proyek: Aku mikir anak-anak angkat cenderung kasengsem karo asal-usule - akeh sing pengin ngerti saka endi sipat tartamtu. Nanging aku percaya yen lingkungan iku utami. Pendhidhikan, nilai, pandangan babagan jagad iki wiwit cilik. Nanging sawetara bab ora bisa diterangake dening lingkungan. Aku iku wajar kanggo duwe kapentingan sing. Aku uga duwe.

Playboy: Apa sampeyan bisa nemokake wong tuwa sing sejatine?

Proyek: Iki mung topik sing aku ora siap kanggo ngrembug.

Playboy: Lembah sing dipindhah karo wong tuwa saiki diarani Silicon Valley. Apa kaya sing tuwuh ing kana?

Proyek: We manggon ing pinggiran. Iki minangka pinggiran kutha khas Amerika - akeh bocah sing manggon ing jejere kita. Ibuku ngajari aku maca sadurunge sekolah, mula aku bosen ing kana lan wiwit medeni para guru. Sampeyan kudu ndeleng kelas telu, kita tumindak njijiki - kita ngeculake ula, nyebul bom. Nanging wis ing kelas papat kabeh diganti. Salah sawijining malaikat wali pribadiku yaiku guruku Imogen Hill, sing mulang kursus lanjutan. Dheweke ngerti aku lan kahananku mung sajrone sewulan lan nggawe semangat kanggo kawruh. Aku sinau luwih akeh perkara anyar ing taun sekolah iki tinimbang liyane. Ing pungkasan taun malah padha arep transfer kula langsung SMA, nanging wong tuwaku sing wicaksana ora setuju.

Playboy: Apa papan panggonanmu uga kena pengaruh? Kepiye Lembah Silikon dibentuk?

Proyek: Lembah kasebut kanthi strategis dumunung ing antarane rong universitas utama, Berkeley lan Stanford. Universitas kasebut ora mung narik akeh siswa - nanging uga narik akeh siswa sing apik banget saka kabeh negara. Padha teka, tresna karo panggonan iki lan tetep. Iki nyebabake influx terus-terusan saka personel seger lan bakat.

Sadurunge Perang Donya II, loro lulusan Stanford, Bill Hewlett lan Dave Packard, ngedegake Perusahaan Inovasi Hewlett-Packard. Banjur ing taun 1948, transistor bipolar diciptakake ing Bell Telephone Laboratories. Salah siji saka telung co-penulis saka penemuan, William Shockley, mutusaké kanggo bali menyang Palo Alto native kanggo ketemu perusahaan cilik dhewe - Shockley Labs, misale jek. Dheweke njupuk watara rolas fisikawan lan kimiawan, tokoh paling pinunjul saka generasi. Sithik-sithik wiwit bubar lan nemu usahane dhewe-dhewe, kaya wiji kembang lan suket sing nyebar ing kabeh arah nalika diunekake. Mangkono Lembah lair.

Playboy: Piye carane kowe kenal karo komputer?

Proyek: Salah sijine tanggane yaiku Larry Lang, sing kerja dadi insinyur ing Hewlett-Packard. Dheweke ngenteni akeh wektu karo aku, mulang kabeh. Aku pisanan weruh komputer ing Hewlett-Packard. Saben dina Selasa padha dadi tuan rumah kelompok bocah-bocah lan ngidini kita bisa nggarap komputer. Umurku kira-kira rolas taun, aku kelingan banget dina iki. Padha nuduhake kita komputer desktop anyar lan supaya kita muter ing. Aku langsung pengin dhewe.

Playboy: Kenapa komputer sampeyan narik kawigaten? Apa sampeyan rumangsa ana janji ing kono?

Proyek: Mboten kados mekaten, kula namung nganggep komputeripun adem. Aku wanted kanggo seneng-seneng karo wong.

Playboy: Mengko sampeyan malah kerja ing Hewlett-Packard, kepiye kedadeyane?

Proyek: Nalika umur rolas utawa telulas, aku butuh bagean kanggo proyek. Aku ngangkat telpon lan nelpon Bill Hewlett-nomer ana ing buku telpon Palo Alto. Dheweke mangsuli telpon lan apikan banget. Kita ngobrol babagan rong puluh menit. Dheweke ora ngerti aku, nanging dheweke ngirim aku bagean lan ngajak aku kerja ing musim panas - dheweke nyelehake aku ing baris perakitan, ing ngendi aku nglumpukake counter frekuensi. Mbok "ngrakit" kuwat banget tembung, Aku iki tightening ngawut-awut. Nanging ora masalah, aku ana ing swarga.

Aku elinga carane ing dina pisanan karya aku beaming karo semangat - sawise kabeh, aku direkrut ing Hewlett-Packard kanggo kabèh mangsa panas. Aku bungah ngandhani bosku, wong lanang sing jenenge Chris, yen aku tresna marang elektronik luwih saka apa wae ing donya. Nalika aku takon apa sing paling disenengi, Chris nyawang aku lan mangsuli, "Sex." [ngguyu] Wis musim panas pendidikan.

Playboy: Carane sampeyan ketemu Steve Wozniak?

Proyek: Aku ketemu Woz ing telulas ing garasi kanca. Umure kira-kira wolulas taun. Dheweke dadi wong pisanan sing aku ngerti babagan elektronik luwih apik tinimbang aku. Kita dadi kanca gedhe thanks kanggo kapentingan umum ing komputer lan pangertèn saka banyolan. Apa jenis pranks kita!

Playboy: Tuladhane?

Proyek: [nyengir] Biasa wae. Contone, dheweke nggawe gendera gedhe kanthi raksasa [nuduhake driji tengah]. We wanted kanggo mbukak ing tengah upacara wisuda. Liya wektu, Wozniak ngrakit sawetara jinis piranti ticking, padha bom, lan nggawa menyang kantin sekolah. Kita uga nggawe kothak biru bebarengan.

Playboy: Apa iki piranti ilegal sing sampeyan bisa nelpon remot?

Proyek: Pancen. Kedadeyan populer sing ana hubungane karo dheweke yaiku nalika Woz nelpon Vatikan lan ngenalake awake dhewe minangka Henry Kissinger. Padha tangi bapak ing tengah wengi lan mung banjur temen maujud iku prank.

Playboy: Apa kowe wis tau nampa paukuman kanggo pranks kuwi?

Proyek: Aku diusir saka sekolah kaping pirang-pirang.

Playboy: Apa kita bisa ngomong yen sampeyan "diuripake" ing komputer?

Proyek: Aku nindakake siji lan banjur liyane. Ana akeh banget ing sekitar. Sawise maca Moby Dick kanggo pisanan, Aku mlebu munggah kanggo kelas nulis maneh. Ing taun senior, aku diidini nglampahi setengah wektu ing Stanford ngrungokake ceramah.

Playboy: Apa Wozniak ngalami obsesi?

Proyek: [ngguyu] Ya, nanging dheweke ora mung kepengin banget karo komputer. Aku mikir dheweke urip ing sawetara jinis donya dhewe sing ora ana sing ngerti. Ora ana sing nuduhake kapentingan - dheweke rada luwih dhisik tinimbang wektune. Dhèwèké krasa sepi banget. Dheweke didorong utamane dening ide internal dhewe babagan jagad iki, lan dudu pangarepan wong liya, mula dheweke bisa ngatasi. Woz lan aku beda ing akeh cara, nanging padha ing sawetara cara lan banget cedhak. Kita kaya rong planet sing duwe orbit dhewe sing intersect saka wektu kanggo wektu. Aku ora mung ngomong bab komputer-Woz lan aku loro tresna Bob Dylan puisi lan mikir bab iku akeh. Kita manggon ing California - California wis imbued karo semangat eksperimen lan openness, openness kanggo kesempatan anyar.
Saliyane Dylan, aku kasengsem ing praktik spiritual Timur, sing lagi wae tekan negara kita. Nalika aku ana ing Reed College ing Oregon, kita duwe wong sing mampir kabeh wektu-Timothy Leary, Ram Dass, Gary Snyder. Kita terus-terusan takon babagan makna urip. Nalika iku, saben siswa ing Amerika maca Be Here Now, Diet for a Small Planet, lan puluhan buku liyane sing padha. Saiki sampeyan ora bakal nemokake dheweke ing kampus ing wayah awan. Ora apik utawa ala, saiki wis beda. Panggonane diganti dening buku "In Search of Excellence."

Playboy: Kepiye pengaruhe kabeh iki marang sampeyan dina iki?

Proyek: Kabeh wektu iki nduwe pengaruh gedhe marang aku. Cetha yen taun suwidakan ana ing mburi kita, lan akeh idealis sing ora bisa nggayuh tujuane. Wiwit padha sadurunge rampung nilar disiplin, ora ana panggonan pantes kanggo wong-wong mau. Akeh kanca-kanca internalized ing idealisme saka suwidakan, nanging uga praktis, wegah kanggo bisa ing toko checkout ing patang puluh lima, minangka asring kedaden kanggo kanca lawas. Iki dudu kegiatan sing ora pantes, mung tumindak sing dudu sing dikarepake, sedhih banget.

Playboy: Sawise Reed, sampeyan bali menyang Silicon Valley lan nanggapi iklan "Entuk Dhuwit Nalika Seneng-seneng" sing dadi misuwur.

Proyek: Bener. Aku pengin lelungan, nanging aku ora duwe dhuwit cukup. Aku bali golek kerja. Aku ndeleng iklan ing koran lan salah siji saka wong-wong mau bener-bener ngomong, "Entuk dhuwit nalika seneng-seneng." Aku nelpon. Ternyata Atari. Aku ora tau kerja ing ngendi wae, kajaba nalika isih enom. Kanthi mukjizat, dheweke nimbali aku kanggo wawancara ing dina sabanjure lan nyewa aku.

Playboy: Iki kudu dadi periode paling awal saka sajarah Atari.

Proyek: Sakliyane aku ana sekitar patang puluh wong, perusahaane cilik banget. Dheweke nggawe Pong lan rong game liyane. Aku ditugasi mbantu wong sing jenenge Don. Dheweke ngrancang game basket sing elek. Ing wektu sing padha, ana wong sing ngembangake simulator hoki. Amarga sukses luar biasa saka Pong, padha nyoba kanggo model kabeh game sawise olahraga beda.

Playboy: Ing wektu sing padha, sampeyan ora tau lali babagan motivasi sampeyan - sampeyan butuh dhuwit kanggo lelungan.

Proyek: Atari tau ngirim kiriman game kanggo Eropah, lan ternyata padha ngemot cacat engineering. Aku ngerti carane ndandani, nanging kudu ditindakake kanthi manual - ana sing kudu pindhah menyang Eropa. Aku kanthi sukarela lunga lan njaluk cuti kanthi biaya dhewe sawise perjalanan bisnis. Panguwasa ora mbantah. Aku ngunjungi Swiss lan saka ing kono aku lunga menyang New Delhi lan ngenteni cukup akeh wektu ing India.

Playboy: Ing kono sira cukur sirahmu.

Proyek: Ora kaya ngono. Aku mlaku-mlaku liwat Himalaya lan ora sengaja nglembara menyang sawetara festival agama. Ana baba - pinituwa mursid, santo pangreksa festival iki - lan kelompok ageng pandherekipun. Aku mambu panganan enak. Saderengipun kula sampun dangu mboten saged mambu ingkang sedhep, kula lajeng mampir wonten ing riyaya, ngurmati saha ngemil.

Aku nedha awan. Mergo, wong wadon iki langsung marani aku, lungguh ing jejerku lan ngguyu. Panjenenganipun ngandika meh ora Inggris, Aku ngandika sethitik Hindi, nanging kita isih nyoba kanggo pirembagan. Dheweke mung ngguyu. Banjur dheweke nyekel tanganku lan nyeret aku munggah ing dalan gunung. Iku lucu - ana atusan wong India watara sing wis khusus teka saka ewu kilometer kanggo nglampahi ing paling sepuluh detik karo wong iki, lan aku nglambrang ana ing panelusuran pangan, lan langsung njupuk kula nang endi wae menyang gunung.

Setengah jam mengko tekan ndhuwur. Ana aliran cilik sing mili ana - wong wadon nyemplungake sirahku ing banyu, njupuk silet lan wiwit nyukur aku. Aku gumun. Aku 19 taun, aku ing negara manca, nang endi wae ing Himalaya, lan sawetara wong India sage cukur sirah ing ndhuwur gunung. Aku isih ora ngerti kenapa dheweke nindakake.

Kanggo terus

Source: www.habr.com

Add a comment