"Kapal luar angkasa ngumbara ing jembar Semesta" - dening tkdrobert
Wong-wong kerep takon marang aku: "Sampeyan nulis babagan wiwitan, nanging wis kasep kanggo mbaleni, nanging apa sing kudu diluncurake saiki, ing endi Facebook anyar?" Yen aku ngerti jawaban sing tepat, aku ora bakal ngandhani sapa wae, nanging nindakake dhewe, nanging arah telusuran cukup transparan, kita bisa ngomong babagan iki kanthi terbuka.
Kabeh wis diciptakake sadurunge kita
Kabeh wiwitan hyper-sukses adhedhasar gagasan banget prasaja. Google wis berkembang kanthi njupuk pranala menyang akun ing peringkat. Booking.com nuduhake kabeh hotel ing donya ing antarmuka siji. Tinder ngidini sampeyan ngusulake tanggal kanthi mung siji geser. Uber minangka pesenan taksi ing aplikasi seluler. Saiki perusahaan-perusahaan kasebut makaryakke puluhan ewu karyawan, saben dina nggawe rumit produk lan nambah layanan anyar, nanging ing wiwitan, kabeh gampang banget.
Gagasan sing apik banget mung sithik. Ana kurang saka 100 pasar sing paling gedhe ing donya. TRIZ duwe 40 teknik dhasar; padha ora nransfer kanthi apik menyang layanan virtual, nanging bisa uga ana jumlah sing padha. Lan ayo lay mudhun, ngomong, 5 cara kanggo aplikasi saben technique kanggo industri tartamtu.
Ayo coba metode "watesan buatan" ing jaringan sosial: jumlah kanca - Path - gagal, ukuran konten - Twitter - sukses, umur konten - Snapchat - sukses, registrasi - Facebook - sukses, jumlah konten - Aku ora ngerti lan contone. Apa maneh sing bisa diwatesi? Yen ora ana liyane, banjur dadi mung 5.
100 x 40 x 5 = 20 ewu gagasan gedhe ing prinsip bisa ana. Lan iki kalebu malah kombinasi paling konyol. Ana luwih akeh proyek ing saindenging jagad saben taun, saengga kabeh kesempatan duwe wektu kanggo mindhah luwih saka sepisan.
Saben ide sing apik wis dicoba, bisa uga mandheg (lan wis kasep kanggo mbaleni maneh), utawa ora mandheg (lan ora bakal mandheg, kita ora luwih apik tinimbang puluhan utawa atusan sing sadurunge) - ora bakal ana wiwitan maneh, kita bakal lunga.
Bener, mesthi ora
Trick yaiku jagad iki ganti. Apa sing ora ana gunane kanggo nyoba 20 taun kepungkur bisa uga gagal 10 taun kepungkur lan duwe kesempatan dadi super sukses saiki. Raksasa mbesuk nyoba samubarang sing sadurunge ora perlu utawa ora mungkin, lan bisa dadi salah sawijining sing pertama diluncurake nalika ana akal. Owah-owahan teknologi utama ing 30 taun pungkasan - komunikasi sing luwih murah - wis nggawe interaksi reguler antarane kutha lan bawana kanthi ekonomi. Asil punika Facebook, Amazon, Booking.com. Ing 10 taun, "kabeh wong" duwe smartphone ing kanthong - Uber, Instagram, lan neobanks tuwuh ing babagan iki.
Ing Nokia 3310 utawa malah Samsung S55, aplikasi klien mendhoan ora ana gunane. Mbokmenawa ana sing nyoba bisnis kaya iki, nanging ora duwe kesempatan. Ing tanggal 29 Juni 2007, iPhone pisanan teka lan donya diganti. Uber didegaké ing Maret 2009 - uga ora pisanan saka sawijining jinis, nanging salah siji saka pisanan, jendhela kesempatan mbukak, ora ana siji wis njupuk iku durung, padha duwe wektu - lan ora preduli apa kritikus spiteful ngomong, perusahaan punika. saiki regane $ 51 milyar.
Crita sing padha bisa diulang karo paraga liyane. Sadurunge nyebarake Web, iku mokal kanggo perdagangan liwat Internet. Sawise dadi populer, niche kanggo toko online muncul. Bezos dudu sing sepisanan, nanging dheweke minangka salah sawijining sing pertama lan, ketoke, sing paling sukses - banjur Amazon muncul.
Jagad terus ganti
Sambungan wis sampurna saiki. 5G minangka taktik, dudu strategi, owah-owahan lemah, bisnis anyar ing sekitar teknologi bakal katon, nanging Google anyar ora bakal. Smartphone wis ana ing saben kanthong mbayar. Ombak iki ora ana, nanging sejarahe manungsa ora rampung.
Apa sing ana saiki utawa bakal katon ing mangsa ngarep sing durung ana sepuluh taun kepungkur? Mesthine ana akeh sing kaya ngono; planet kita pancen macem-macem. Sawetara bakal langsung ngelingi cathetan anyar babagan pemanasan global lan pertumbuhan populasi (hello, Beyond Meat and Impossible Foods), liyane babagan CRISPR (aku pengin unicorns bakal wiwit katon ing kene uga), nanging ing lapangan IT pimpinan katon jelas.
Ing taun 2019-an, intelijen buatan dadi kasunyatan. Saiki, ing taun 20, komputer ngrampungake tugas rutin luwih apik lan luwih murah tinimbang wong - malah ngenali pasuryan, malah muter Go, malah prédhiksi emosi pelanggan. Lan pakaryan umume umume rutin; sawetara wong sing nggawe kreatifitas nyata ing kantor utawa pabrik, luwih akeh miturut instruksi sing ketat. Iki tegese meh kabeh wong saiki bisa diganti dening intelijen buatan, lan ing XNUMX taun "bisa" bakal dadi "rampung". Lan sawetara perusahaan, produk utawa wiwitan tartamtu bakal "nindakake" iki.
Lan bakal ana akeh dhuwit
Delengen . 4.5 yuta pembalap, 3.5 yuta kasir, kita ngetung gaji rata-rata ing 30 ewu dolar saben taun - iki wis pasar worth 100 milyar saben ing AS piyambak. Kanggo mbandhingake, pendapatan global Facebook kanggo 2018 yaiku $ 56 milyar.
Ora mung aku sing ngerti carane Google minangka profesi sing paling populer - mung perusahaan gedhe sing paling males sing ora melu balapan kanggo nyopir mobil. Toko tanpa adol uga dadi topik sing populer; Amazon Go mung minangka salah sawijining conto kepiye para raksasa ndeleng. Nanging ayo digali luwih jero. Ing AS, 1 yuta wong lungguh ing meja resepsi. 400 ewu kerja minangka administrator ing restoran, lan rong setengah yuta kerja minangka pelayan (buruh panganan cepet ora kalebu ing kene, minangka baris sing kapisah). Lan liyane, liyane, liyane ... Massa lan ora dadi massa profesi nunggu robotization lan ing paling kasus ora ana sing cepet-cepet nulungi.
Watesan banding massa "menarik" gampang dietung. Kanggo mbangun unicorn, sampeyan butuh bathi $ 50 yuta. Ayo kita nganggep revenue bakal 100 yuta. Kanggo mbayar 100 yuta, klien wiwitan bakal ngirit setengah milyar kanthi ngilangi staf - yaiku udakara 20 ewu wong kanthi gaji Amerika sing sithik. Iki tegese kudu ana kira-kira 50 ewu ing pasar - ora kabeh industri bakal dibangun maneh ing wektu sing cukup.
Ana puluhan, yen ora atusan, spesialisasi lan spesialisasi kasebut. Mesthi, ing saben kasus ana alesan lan panjelasan kenapa intelijen buatan durung bisa ditindakake, nanging sesuk hukum Moore bakal mbatalake alesan iki. Utawa bisa uga kedadeyan wingi. Sing pisanan nyoba ing wektu bakal mbangun perusahaan gedhe anyar, lan bakal ana puluhan, kaya profesi. Ora ana sing luwih mboseni tinimbang nulis robot merchandiser, nanging ing IT saiki ora ana sing bisa ditindakake kanthi ekonomi - kajaba bisa uga pengawas robot.
Swara 15 taun kepungkur, kita wis dadi biasa karo munculé pasar raksasa anyar; efek komunikasi sing apik wis nyebar menyang macem-macem industri. Ora suwe, otomatisasi lan robotika raksasa anyar bakal katon kanthi rutin ing warta, lan wektu kanggo introduksi AI wis cedhak. Dheweke kudu ngrusak saben profesi sing mboseni. Lan nalika mayoritas bakal mirsani sajarah, minoritas bakal nggawe.
Source: www.habr.com