ინტერნეტის ისტორია, ფრაგმენტაციის ეპოქა, ნაწილი 3: დამატებითი

<< მანამდე: უდაბნოების დათესვა

1981 წლის გაზაფხულზე, რამდენიმე მცირე გამოცდის შემდეგ, საფრანგეთის სატელეკომუნიკაციო ადმინისტრაციამ (Direction générale des Télécommunications, DGT) დაიწყო ფართომასშტაბიანი ექსპერიმენტი ტექნოლოგიის დანერგვის მიზნით. ვიდეოდაქსი ბრეტანში, ადგილზე, სახელად Ille et Vilaine, სახელწოდებით ორი მდინარის სიახლოვეს მიედინება. ეს იყო სისტემის სრულმასშტაბიანი გაშვების საწინდარი საფრანგეთის მეტროპოლია, მომავალ წელს იგეგმება. DGT-მა უწოდა ახალ სისტემას Télétel, მაგრამ საკმაოდ სწრაფად ყველამ დაიწყო მას Minitel-ის დარქმევა - ასე იყო სინეკდოქესახელიდან მომდინარეობს საყვარელი პატარა ტერმინალები, რომლებიც ასიათასობით უფასოდ დაურიგეს ფრანგ სატელეფონო აბონენტებს.

მომხმარებელთა საინფორმაციო სერვისების ყველა სისტემიდან ამ „ფრაგმენტაციის ეპოქაში“, Minitel იმსახურებს ჩვენს განსაკუთრებულ ყურადღებას და, შესაბამისად, საკუთარ თავს ამ ისტორიაში სამი კონკრეტული მიზეზის გამო.

სერიის ყველა სტატია:

• რელეს ისტორია
  • „ინფორმაციის სწრაფი გადაცემის“ მეთოდი ან რელეს დაბადება
  • შორეული მწერალი
  • გალვანიზმი
  • მეწარმეები
  • და ბოლოს, აქ არის რელე
  • საუბარი ტელეგრაფი
  • უბრალოდ დაკავშირება
  • სარელეო კომპიუტერების დავიწყებული თაობა
  • ელექტრონული ეპოქა
• ელექტრონული კომპიუტერების ისტორია
  • პროლოგი
  • კოლოსი
  • ENIAC
  • ელექტრონული რევოლუცია
• ტრანზისტორის ისტორია
  • სიბნელეში გზას იჭერ
  • ომის ჯვარცმიდან
  • მრავალჯერადი ხელახალი გამოგონება
• ინტერნეტის ისტორია
  • ხერხემლის ქსელი
  • დაშლა, ნაწილი 1
  • დაშლა, ნაწილი 2
  • ინტერაქტიულობის განბლოკვა
  • ინტერაქტიულობის გაფართოება
  • ARPANET - დაბადება
  • ARPANET - პაკეტი
  • ARPANET - ქვექსელი
  • კომპიუტერი, როგორც საკომუნიკაციო მოწყობილობა
  • ინტერნეტთან მუშაობა
• ფრაგმენტაციის ეპოქა
  • დატვირთვის ფაქტორი
  • უდაბნოების დათესვა
  • დამატებები

პირველი არის მისი შექმნის მოტივი. სხვა საფოსტო, სატელეგრაფო და სატელეფონო სერვისებმა შექმნეს სისტემები ვიდეოტექსის ტექნოლოგიაზე დაფუძნებული - მაგრამ არცერთ ქვეყანას არ გაუკეთებია ამდენი ძალისხმევა ამ სისტემის წარმატების მისაღწევად, ან არ ყოფილა ასე კარგად გააზრებული ამ წარმატების გამოყენების სტრატეგია. Minitel მჭიდროდ იყო გადაჯაჭვული საფრანგეთში ეკონომიკური და სტრატეგიული აღორძინების იმედით და მიზნად ისახავდა არა მხოლოდ ახალი სატელეკომუნიკაციო შემოსავლების ან ახალი ტრაფიკის შექმნას, არამედ საფრანგეთის მთელი ტექნოლოგიური სექტორის გაძლიერებას.

მეორე არის მისი განაწილების ხარისხი. DGT სატელეფონო აბონენტებს ტერმინალებს სრულიად უფასოდ აწვდიდა და მთელ თანხას აგროვებდა მხოლოდ სერვისით სარგებლობის დროის მიხედვით, ხელმოწერის წინასწარ გადახდის საჭიროების გარეშე. ეს იმას ნიშნავდა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი მათგანი ხშირად არ იყენებდა სისტემას, მაინც უფრო მეტ ადამიანს ჰქონდა წვდომა Minitel-ზე, ვიდრე 1980-იანი წლების უდიდეს ამერიკულ ონლაინ სერვისებსაც კი, მიუხედავად იმისა, რომ მოსახლეობა გაცილებით მცირე იყო. სისტემა კიდევ უფრო კონტრასტულად გამოიყურება ბრიტანული პრესტელის ფონზე, რომელიც არასოდეს სცილდებოდა 100 000 აბონენტს.

მესამე არის სერვერის ნაწილის არქიტექტურა. ყველა სხვა ციფრული სერვისის პროვაიდერი იყო მონოლითური, მასპინძლობდა ყველა სერვისს საკუთარ აპარატურაზე. შესაძლოა მათ ერთად შექმნეს კონკურენტუნარიანი ბაზარი, მაგრამ მათი თითოეული სისტემა შინაგანად მართული ეკონომიკა იყო. Minitel, მიუხედავად იმისა, რომ სახელმწიფოს ჰქონდა მონოპოლია ამ პროდუქტზე, ირონიულად იქცა 1980-იანი წლების ერთადერთ სისტემად, რომელმაც შექმნა საინფორმაციო სერვისების თავისუფალი ბაზარი. DGT ფუნქციონირებდა როგორც ინფორმაციის ბროკერი და არა მიმწოდებელი და წარმოადგენდა ერთ-ერთ შესაძლო მოდელს ფრაგმენტაციის ეპოქიდან გამოსვლისთვის.

დაჭერის თამაში

Minitel-თან ექსპერიმენტები ბრეტანში შემთხვევით არ დაიწყო. მეორე მსოფლიო ომის შემდგომ ათწლეულებში, საფრანგეთის მთავრობამ მიზანმიმართულად გადაიტანა რეგიონის ეკონომიკა, რომელიც ძირითადად სოფლის მეურნეობასა და თევზაობას ეყრდნობოდა, ელექტრონიკისა და ტელეკომუნიკაციისკენ. ეს ასევე ეხებოდა იქ მდებარე ორ უდიდეს სატელეკომუნიკაციო კვლევით ლაბორატორიას: Centre Commun d'Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) რეგიონის დედაქალაქ რენეში და Centre National d'Études des Télécommunications (CNET) ერთეული Lannion-ში. ჩრდილოეთ სანაპირო.

CCETT ლაბორატორია რენში

ეს ლაბორატორიები, რომლებიც დაარსდა ჩამორჩენილი რეგიონის თანამედროვე ეპოქაში მოქცევის მცდელობაში, 1960-იანი წლების ბოლოს და 1970-იანი წლების დასაწყისში აღმოჩნდნენ ჩართულნი თავიანთ კოლეგებთან სხვა ქვეყნებში. 1960-იანი წლების ბოლოს საფრანგეთის სატელეფონო ქსელი სამარცხვინო მდგომარეობაში იყო იმ ქვეყნისთვის, რომელსაც დე გოლის ხელმძღვანელობით სურდა საკუთარი თავის აღორძინებულ მსოფლიო ძალად ეჩვენებინა. ის ჯერ კიდევ დიდად იყო დამოკიდებული მე-1967 საუკუნის დასაწყისში აშენებულ სატელეფონო გადამრთველებზე და 75 წლისთვის მათი მხოლოდ 100% იყო ავტომატიზირებული. დანარჩენი ოპერატორების მიერ ზარების ხელით გადართვაზე იყო დამოკიდებული - რაც შეერთებულმა შტატებმაც და დასავლეთ ევროპის ქვეყნებმაც პრაქტიკულად მოიშორეს. საფრანგეთში 13 ადამიანზე მხოლოდ 21 ტელეფონი იყო, მეზობელ ბრიტანეთში 50 და თითქმის XNUMX ყველაზე განვითარებული სატელეკომუნიკაციო სისტემების მქონე ქვეყნებში, როგორიცაა შვედეთი და შეერთებული შტატები.

ამიტომ, 1970-იანი წლებისთვის საფრანგეთმა დაიწყო აქტიური ინვესტიციები პროგრამაში დაწევა, ანუ „დაჭერა“. Rattrapage-მა სწრაფად დაიწყო იმპულსის მოპოვება 1974 წლის არჩევნების შემდეგ, როდესაც ვალერი ჟისკარ დ'ესტენიდა დანიშნა ჟერარ ტერი DGT-ის ახალ ხელმძღვანელად. ორივე იყო საფრანგეთის საუკეთესო საინჟინრო სკოლის, l'École Polytechnique [პარიზის პოლიტექნიკის] კურსდამთავრებული და ორივეს სჯეროდა ტექნოლოგიების საშუალებით საზოგადოების გაუმჯობესების ძალის. თერიმ დაიწყო DGT-ში ბიუროკრატიის მოქნილობისა და რეაგირების უნარის გაუმჯობესება, ხოლო ჟისკარმა ლობირებდა პარლამენტს 100 მილიარდი ფრანკი სატელეფონო ქსელის მოდერნიზაციისთვის. ეს თანხა მილიონობით ახალი ტელეფონის დაყენებასა და ძველი აღჭურვილობის კომპიუტერიზებული კონცენტრატორებით ჩანაცვლებას მოხმარდა. ამრიგად, საფრანგეთმა მოიშორა რეპუტაცია, როგორც ტელეფონში ჩამორჩენილი ქვეყნის რეპუტაცია.

იმავდროულად, სხვა ქვეყნებში, რომლებმაც დაიწყეს ტელეკომუნიკაციების განვითარება ახალი მიმართულებებით, გამოჩნდა ახალი ტექნოლოგიები - ვიდეო ტელეფონები, ფაქსები და კომპიუტერული სერვისების ნაზავი მონაცემთა ქსელებთან. DGT-ს სურდა ამ ტალღის მწვერვალზე გასეირნება და არა უსასრულოდ თამაში. 1970-იანი წლების დასაწყისში ბრიტანეთმა გამოაცხადა ორი ცალკეული ტელეტექსის სისტემის შექმნა, რომლებიც ცვლის საინფორმაციო ეკრანებს ტელევიზორებს მაუწყებლობის საშუალებით. CCETT, ერთობლივი საწარმო DGT-სა და ფრანგულ მაუწყებელს Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF) შორის, საპასუხოდ ორი პროექტი წამოიწყო. პროექტი DIDON (Diffusion de données sur un réseau de televizion - სატელევიზიო ქსელის მეშვეობით მონაცემთა გავრცელება) შეიქმნა ბრიტანული მოდელის მიხედვით. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - ტექსტის გვერდებად აწყობილი სურათების ციფრული შეძენა და ჩვენება) იყო უფრო ამბიციური მცდელობა, გამოეკვლიათ ეკრანების მიწოდების შესაძლებლობა საკომუნიკაციო არხისგან დამოუკიდებელი ტექსტით.

ბერნარ მარტი 2007 წელს

ANTIOPE გუნდს რენში ხელმძღვანელობდა ბერნარ მარტი. ის იყო კიდევ ერთი პოლიტექნიკის კურსდამთავრებული (კლასი 1963) და მოვიდა CCETT-ში ORDF-დან, სადაც სპეციალიზირებული იყო კომპიუტერულ ანიმაციასა და ციფრულ ტელევიზიაში. 1977 წელს გუნდმა გააერთიანა ANTIOPE დისპლეის ტექნოლოგია CNET-ის TIC-TAC (ტერმინალური ინტეგრირებული ტელევიზიის და აპელური ტელევიზიის) პროექტიდან აღებული იდეებით. ეს უკანასკნელი იყო ინტერაქტიული ციფრული სერვისების ტელეფონით მიწოდების სისტემა. ამ შერწყმას ეწოდა TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - ინტერაქტიული ტელეტექსის ტერმინალი სატელეფონო აკრეფით) და ის არსებითად იყო ბრიტანული Viewdata სისტემის ექვივალენტი, რომელიც მოგვიანებით გადაიზარდა პრესტელში. ANTIOPE-ს მსგავსად, ის იყენებდა ტელევიზორებს ციფრული ინფორმაციის გვერდების საჩვენებლად, მაგრამ მომხმარებლებს აძლევდა საშუალებას კომპიუტერთან ურთიერთობისას, ვიდრე უბრალოდ პასიურად მიეღოთ მონაცემები. გარდა ამისა, როგორც კომპიუტერის ბრძანებები, ასევე მონაცემთა ეკრანები გადაცემული იყო სატელეფონო სადენებით და არა ჰაერით. Viewdata-სგან განსხვავებით, TITAN მხარს უჭერდა სრული ზომის ალფანუმერულ კლავიატურას და არა მხოლოდ ტელეფონის კლავიატურას. ბერლინის სავაჭრო ბაზრობაზე სისტემის შესაძლებლობების დემონსტრირებისთვის, გუნდმა გამოიყენა ფრანგული პაკეტების გადართვის ქსელი Transpac, როგორც შუამავალი ტერმინალებსა და რენში მდებარე CCETT კომპიუტერს შორის.

ტერის ლაბორატორიამ მოაწყო შთამბეჭდავი ტექნიკური დემონსტრაცია, მაგრამ იმ მომენტში ის ჯერ კიდევ არ იყო ლაბორატორიის გარეთ და არ არსებობდა აშკარა გზები ჩვეულებრივი ადამიანებისთვის მისი გამოყენებისთვის.

ტელემატიკა

1977 წლის შემოდგომა DGT დირექტორი ჟერარ ტერი, კმაყოფილი სატელეფონო ქსელის მოდერნიზაციის პროგრესით, გადავიდა კონკურენციაზე ბრიტანულ ვიდეოტექს სისტემასთან. სტრატეგიული პასუხის შესამუშავებლად მან ჯერ შეისწავლა CCETT და CNET-ის გამოცდილება და იქ იპოვა TITAN-ისა და TIC-TAC-ის მზა პროტოტიპები. მან ეს ნედლეული ექსპერიმენტული მასალები მიიტანა თავის DAII-ის განვითარების ოფისში, რათა გადაქცეულიყო პროდუქტად ბაზარზე გასასვლელად და ბიზნეს სტრატეგიით.

DAII-მა რეკომენდაცია გაუწია ორი პროექტის შემუშავებას: ვიდეოტექსით ექსპერიმენტი ვერსალის მახლობლად მდებარე ქალაქში სხვადასხვა სერვისების შესამოწმებლად და ელექტრონულ სატელეფონო დირექტორიაში ინვესტიცია სატელეფონო წიგნის ჩანაცვლებისთვის. პროექტებს უნდა გამოეყენებინათ Transpac, როგორც ქსელის ინფრასტრუქტურა და TITAN ტექნოლოგია კლიენტის მხარეს - ფერადი სურათებით, პერსონაჟების გრაფიკით და სრული კლავიატურით შეყვანისთვის.

Télétel-ის ნაკრების ადრეული ექსპერიმენტული მოდელი, რომელიც მოგვიანებით მიატოვეს ინტეგრირებული ტერმინალის სასარგებლოდ

DAII-ის მიერ შემუშავებული ვიდეოტექსის განხორციელების სტრატეგია ბრიტანულისგან განსხვავდებოდა სამი მნიშვნელოვანი ასპექტით. ჯერ ერთი, სანამ Prestel-ი მასპინძლობდა მთელ კონტენტს, DGT გეგმავდა ფუნქციონირებას მხოლოდ როგორც გადამრთველი, რომლის მეშვეობითაც მომხმარებლებს შეეძლოთ დაუკავშირდნენ სხვადასხვა კერძო სერვისის პროვაიდერებს, რომლებიც მუშაობდნენ Transpac-თან დაკავშირების ნებისმიერ კომპიუტერთან და ANTIOPE-თან თავსებადი ინფორმაციის მიწოდებაზე. მეორეც, მათ გადაწყვიტეს ტელევიზორის, როგორც მონიტორის მიტოვება და სპეციალურ ინტეგრირებულ ტერმინალებზე დაყრდნობა. DGT-ის ლიდერები ამტკიცებდნენ, რომ ადამიანები ტელევიზორებს ყიდულობენ ტელევიზორის საყურებლად და არ სურთ ეკრანის აღება ახალი სერვისებით, როგორიცაა ელექტრონული სატელეფონო წიგნი. გარდა ამისა, ტელევიზორებისგან დაშორება იმას ნიშნავდა, რომ DGT-ს არ მოუწევდა მოლაპარაკება სისტემის გაშვებაზე კონკურენტებთან Télédiffusion de France (TDF), ORDF-ის მემკვიდრეებთან (ბრიტანეთში ტელევიზორების მწარმოებლებთან მოლაპარაკებები ნამდვილად იყო Prestel-ის ერთ-ერთი მთავარი დაბრკოლება). დაბოლოს, საფრანგეთმა თამამად გაჭრა გორდიუსის კვანძი, „ქათამის ან კვერცხის“ პრობლემა (სადაც ქსელი მომხმარებლების გარეშე არ იზიდავს სერვისის პროვაიდერებს და პირიქით), ყველა ამ ინტეგრირებული ვიდეოტექს ტერმინალის უფასოდ გაცემას გეგმავს.

მაგრამ მიუხედავად ყველა ამ გრანდიოზული გეგმისა, ვიდეოტექსი ტერისთვის უკანა პლანზე დარჩა. DGT-ის ადგილის უზრუნველსაყოფად საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების წინა პლანზე, მან კონცენტრირება მოახდინა ფაქსის ქვეყნის სამომხმარებლო სერვისად გადაქცევაზე. მას სჯეროდა, რომ ფაქსით შეიძლება წაერთმია წერილობითი კომუნიკაციის ბაზრის მნიშვნელოვანი ნაწილი ფოსტას, რომლის ბიუროკრატები DGT-ს ითვლებოდა დაღლილ კონსერვატორებად. თუმცა, ტერის პრიორიტეტი მხოლოდ რამდენიმე თვეში შეიცვალა, როდესაც 1978 წელს დასრულდა მთავრობის ანგარიში "საზოგადოების კომპიუტერიზაცია". მაისში, ანგარიში გავრცელდა წიგნის მაღაზიებში და გაიყიდა 13 ეგზემპლარი პირველ თვეში, ხოლო სულ 500 ეგზემპლარი მომდევნო ათწლეულის განმავლობაში, რაც მთავრობის ანგარიშის ბესტსელერის ტოლფასია. როგორ დაიპყრო მოქალაქეების გონება ასეთმა ერთი შეხედვით ტექნიკურად რთულმა თემამ?

ჟისკარის მთავრობამ დაავალა საიმონ ნორეს და ალენ მინკს, საფრანგეთის ფინანსთა გენერალური ინსპექციის წარმომადგენლებს, დაეწერათ ეს ანგარიში მზარდი ეკონომიკის საფრთხეებისა და შესაძლებლობებისა და კომპიუტერების კულტურული მნიშვნელობის გასაანალიზებლად. 1970-იანი წლებისთვის, ტექნიკურად მცოდნე ინტელექტუალების უმეტესობა უკვე იწყებდა იმის გაგებას, რომ გამოთვლითი სიმძლავრე შეიძლება და უნდა მიეწოდოს მასებს ახალი ტიპის სერვისების სახით, რომლებიც იკვებება კომპიუტერებით. მაგრამ ამავდროულად, შეერთებული შტატები რამდენიმე ათეული წლის განმავლობაში ლიდერობდა ყველა სახის ციფრულ ტექნოლოგიებში და ამერიკული ფირმების პოზიცია ბაზარზე ურყევი ჩანდა. ერთის მხრივ, საფრანგეთის ლიდერები თვლიდნენ, რომ კომპიუტერების დემოკრატიზაცია უზარმაზარ შესაძლებლობებს მოუტანდა ფრანგულ საზოგადოებას; მეორე მხრივ, მათ არ სურდათ, რომ საფრანგეთი გამხდარიყო დომინანტური საგარეო ძალის დანამატი.

ნორასა და მინკის მოხსენებამ წარმოადგინა სინთეზი, რომელმაც მოაგვარა ეს პრობლემა და შესთავაზა პროექტი, რომელსაც შეეძლო საფრანგეთის პოსტმოდერნულ ინფორმაციის ეპოქაში ერთი ნახტომით გადაყვანა. ქვეყანა მყისიერად გადავა ბოლო პოზიციიდან წამყვან პოზიციაზე, შექმნის პირველ ეროვნულ ინფრასტრუქტურას ციფრული სერვისებისთვის - კომპიუტერული ცენტრები, მონაცემთა ბაზები, სტანდარტიზებული ქსელები - რაც გახდება ციფრული სერვისების ღია და დემოკრატიული ბაზრის საფუძველი. ეს, თავის მხრივ, ხელს შეუწყობს საფრანგეთის საკუთარი ექსპერტიზისა და ინდუსტრიის განვითარებას გამოთვლითი აპარატურის, პროგრამული უზრუნველყოფის და ქსელური ტექნოლოგიების სფეროში.

ნორამ და მინკმა კომპიუტერებისა და კომუნიკაციების ამ შერწყმას უწოდეს télématique, რომელიც აერთიანებს სიტყვებს "ტელეკომუნიკაცია" და informatique ("კომპიუტერული მეცნიერება"). "უკანასკნელამდე", - წერდნენ ისინი,

კომპიუტერები რჩებოდა დიდი და მდიდარი ადამიანების პრივილეგიად. ამიერიდან წინა პლანზე გამოდის მასობრივი კომპიუტერიზაცია, რომელიც გააძლიერებს საზოგადოებას, როგორც ელექტროენერგია. თუმცა, ელექტროენერგიისგან განსხვავებით, la télématique გადასცემს არა პასიურ დენს, არამედ ინფორმაციას.

ნორა-მინკის მოხსენებამ და შედეგად მიღებული რეზონანსი ჟისკარის მთავრობაში ასახავს TITAN-ის კომერციალიზაციის მცდელობებს ახალ შუქზე. ადრე, DGT-ის ვიდეოტექსის განვითარების სტრატეგია იყო რეაქცია ბრიტანელი კონკურენტების მიმართ და მიზნად ისახავდა იმის უზრუნველყოფას, რომ საფრანგეთი არ დარჩებოდა უყურადღებოდ და არ აიძულებდა ემუშავა ბრიტანული ვიდეოტექსის ტექნიკური სტანდარტის ფარგლებში. მაგრამ აქ რომ შეჩერებულიყო, ფრანგული მცდელობები ვიდეოტექსის შემუშავებისთვის გაქრებოდა ისევე, როგორც პრესტელი და დარჩებოდა ახალი ტექნოლოგიების ცნობისმოყვარე მოყვარულთათვის და რამდენიმე საწარმოსთვის, რისთვისაც ის სასარგებლო იქნებოდა.

მაგრამ მოხსენების შემდეგ, ვიდეოტექქსი აღარ შეიძლება ჩაითვალოს სხვანაირად, თუ არა ტელემატიკის ცენტრალურ კომპონენტად, საფუძვლად ახალი მომავლის ასაშენებლად მთელი ფრანგი ერისთვის, და ანგარიშის წყალობით, პროექტმა მიიღო გაცილებით მეტი ყურადღება და ფული, ვიდრე შეიძლებოდა. იმედი ჰქონდათ. Minitel-ის ქვეყნის მასშტაბით გაშვების პროექტმა მიიღო მთავრობის მხარდაჭერა, რომელიც სხვაგვარად არ იქნებოდა - როგორც მოხდა ტერის ქვეყნის მასშტაბით "ფაქსის" პროექტთან დაკავშირებით, რამაც საბოლოოდ გამოიწვია Minitel-ის მარტივი პერიფერიული დამატება პრინტერის სახით.

მხარდაჭერის ფარგლებში მთავრობამ გადაწყვიტა მილიონობით ტერმინალის უფასოდ დარიგება. DGT ამტკიცებდა, რომ ტერმინალების ხარჯები ნაწილობრივ ანაზღაურდება ქაღალდის სატელეფონო წიგნების და ქსელური ტრაფიკის შეწყვეტით, რაც სტიმულირდება Minitel სერვისით. რეალურად ფიქრობდნენ ასე თუ არა, ამ არგუმენტებმა შეძლეს ნომინალურად მაინც გაემართლებინა მასიური წამახალისებელი პროგრამა, რომელიც დაიწყო Alcatel-ით (რომელიც მილიარდობით ფრანკს იღებდა ტერმინალების დასამზადებლად) და გავრცელდა Transpac-ის ქსელში, Minitel-ის სერვისის პროვაიდერებზე, შეძენილ კომპიუტერებზე. ამ პროვაიდერების მიერ და პროგრამული სერვისები, რომლებიც აუცილებელია მთელი ონლაინ ბიზნესის ფუნქციონირებისთვის.

შუამავალი

კომერციული გაგებით Minitel-ს არაფერი განსაკუთრებული არ მოუტანია. პირველად, მან წლიურ თვითკმარობას 1989 წელს მიაღწია და მაშინაც კი, თუ მისმა ყველა ხარჯმა გაამართლა, ეს მხოლოდ 1990-იანი წლების ბოლოს იყო, როდესაც ტერმინალები საბოლოოდ დაინგრა. მან ვერ მიაღწია ნორასა და მინკის მიზნებს, დაეწყო საფრანგეთის ინდუსტრიისა და საზოგადოების აღორძინება ინფორმაციული ტექნოლოგიების წყალობით. Alcatel-მა და სხვა მწარმოებლებმა მიიღეს მოგება სატელეკომუნიკაციო აღჭურვილობის წარმოებით, ხოლო საფრანგეთის Transpac ქსელმა მიიღო მოგება ტრაფიკის გაზრდით, თუმცა ისინი, სამწუხაროდ, ეყრდნობოდნენ არასწორი პაკეტის გადართვის ტექნოლოგიას თავიანთი X.25 პროტოკოლით. ამავდროულად, Minitel-ის ათასობით სერვისის პროვაიდერმა ძირითადად ამერიკელებისგან იყიდა თავისი აღჭურვილობა და სისტემის პროგრამული უზრუნველყოფა. ტექნიკოსები, რომლებიც ქმნიდნენ საკუთარ ონლაინ სერვისებს, ერიდებოდნენ როგორც ფრანგული გიგანტის Bull-ის, ასევე დიდი, საშინელი ინდუსტრიული კომპანიის IBM-ის მომსახურებას და ამჯობინეს მოკრძალებულ ყუთებს Unix-ით შიგნით ისეთი მწარმოებლებისგან, როგორიცაა Texas Instruments და Hewlett-Packard.

თუ Minitel-ის ინდუსტრია ვერ განვითარდა, რას იტყვით მის როლზე ფრანგული საზოგადოების დემოკრატიზაციაში ახალი საინფორმაციო სერვისების მეშვეობით, რომლებიც მიაღწევენ ყველგან პარიზის ყველაზე ელიტარული მუნიციპალური უბნებიდან პიკარდიის პატარა სოფლებამდე? აქ პროექტმა მიაღწია უფრო დიდ, თუმცა საკმაოდ შერეულ წარმატებას. Minitel სისტემა სწრაფად გაიზარდა, 120 ტერმინალიდან 000 წელს პირველი ფართომასშტაბიანი დანერგვის დროს 1983 მილიონ ტერმინალამდე 3 წელს და 1987 მილიონ 5,6 წელს. თუმცა, ელექტრონული სატელეფონო წიგნის პირველი წუთების გამოკლებით, ტერმინალების გრძელვადიანი გამოყენება წუთში უნდა გადაიხადოს, ამიტომ ეჭვგარეშეა, რომ მათი გამოყენება არ იყო ისეთივე თანაბრად გადანაწილებული, როგორც თავად აღჭურვილობა. ყველაზე პოპულარულ სერვისებს, კერძოდ ონლაინ ჩატს, ადვილად შეუძლია დაწვა რამდენიმე საათი ყოველ საღამოს საბაზისო განაკვეთით 1990 ფრანკი საათში (დაახლოებით $60, ორჯერ მეტი ვიდრე აშშ-ს მინიმალური საათობრივი ხელფასი).

თუმცა, 1990 წლისთვის მოქალაქეების თითქმის 30%-ს ჰქონდა წვდომა Minitel-ის ტერმინალზე სახლიდან ან სამსახურიდან. საფრანგეთი, უდავოდ, ყველაზე ონლაინ (ასე ვთქვათ) ქვეყანა იყო მსოფლიოში. იმავე წელს, შეერთებული შტატების საინფორმაციო ტექნოლოგიების ბეჰემოთის ორ უმსხვილეს ონლაინ სერვისის პროვაიდერს ერთად ჰყავდა მილიონზე მეტი აბონენტი 250 მილიონი მოსახლე ქვეყანაში. სერვისების კატალოგი, რომლის მიღწევაც შესაძლებელი იყო, ისევე სწრაფად გაიზარდა, როგორც ტერმინალების რაოდენობა - 142-დან 1983 წელს 7000-მდე 1987 წელს და 15-მდე 000 წელს. ირონია ის არის, რომ ტერმინალებისთვის ხელმისაწვდომი ყველა სერვისის ჩამოთვლისთვის საჭირო იყო მთელი სატელეფონო წიგნი - სწორედ ის, რაც მათ უნდა შეეცვალათ. 1990-იანი წლების ბოლოს ამ წიგნს, ლისტელს, უკვე 1980 გვერდი ჰქონდა.

კაცი იყენებს Minitel ტერმინალს

გარდა იმისა, რასაც DGT სთავაზობდა უშუალოდ, მოწოდებული სერვისების სპექტრი იყო ძალიან ფართო, კომერციულიდან სოციალურამდე და დაყოფილი იყო დაახლოებით იმავე კატეგორიებად, რომლებსაც დღეს ონლაინ რეჟიმში ვხედავთ: შოპინგი, საბანკო მომსახურება, ტურისტული სერვისები, ჩატის ოთახები. , შეტყობინებების ფორუმები, თამაშები. სერვისთან დასაკავშირებლად, Minitel-ის მომხმარებელმა აკრიფა წვდომის ნომერი, ყველაზე ხშირად 3615, აკავშირებდა თავის სატელეფონო ხაზს სპეციალურ კომპიუტერთან მის ადგილობრივ ბირჟაზე, point d'accès vidéotexte ან PAVI. PAVI-სთან დაკავშირების შემდეგ მომხმარებელს შეეძლო სასურველი სერვისის შესაბამისი კოდის შეყვანა. კომპანიებმა თავიანთი წვდომის კოდები განათავსეს სარეკლამო ბანერებზე მნემონური ალფანუმერული ფორმით, ისევე როგორც ისინი გააკეთებდნენ შემდგომ ვებსაიტების მისამართებს მომდევნო ათწლეულებში: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.

კოდი 3615 აკავშირებდა მომხმარებლებს PAVI კიოსკის სატარიფო სისტემასთან, რომელიც დაინერგა 1984 წელს. ეს საშუალებას აძლევდა Minitel-ს ემუშავა გაზეთების ჯიხურის მსგავსად, სთავაზობდა სხვადასხვა პროდუქტს გასაყიდად სხვადასხვა მომწოდებლებისგან ერთ მოსახერხებელ პუნქტში. კიოსკის სერვისებით სარგებლობის საათში დარიცხული 60 ფრანკიდან 40 გადავიდა სერვისზე, 20 კი DGT-ს PAVI-სა და Transpac ქსელის გამოყენებისთვის. და ეს ყველაფერი მომხმარებლებისთვის სრულიად გამჭვირვალე იყო - ყველა გადასახადი ავტომატურად ჩნდებოდა მათ შემდეგ სატელეფონო ანგარიშზე და მათ არ სჭირდებოდათ მათი გადახდის ინფორმაციის მიწოდება პროვაიდერებისთვის, რათა მათთან ფინანსური ურთიერთობა დაემყარებინათ.

როდესაც ღია ინტერნეტზე წვდომა გავრცელდა 1990-იან წლებში, ონლაინ სერვისების მცოდნეებმა დაიწყეს მოდური უწოდა დამამცირებლად ეს სერვისები ფრაგმენტაციის ეპოქიდან - ყველა ეს CompuServe, AOL - "კედლიანი ბაღები". როგორც ჩანს, მეტაფორა მათსა და ახალი ინტერნეტის ღია, ველურ რელიეფს შორის კონტრასტს გვთავაზობდა. ამ თვალსაზრისით, თუ CompuServe იყო საგულდაგულოდ მოვლილი პარკი, მაშინ ინტერნეტი თავად ბუნება იყო. რა თქმა უნდა, სინამდვილეში ინტერნეტი არ არის უფრო ბუნებრივი ვიდრე CompuServe ან Minitel. ონლაინ სერვისები შეიძლება შეიქმნას სხვადასხვა გზით, ეს ყველაფერი დაფუძნებულია ხალხის არჩევანზე. თუმცა, თუ გამოვიყენებთ ბუნებრივ და კულტივირებულ დაპირისპირების ამ მეტაფორას, მაშინ Minitel სადღაც შუაშია. ის შეიძლება შევადაროთ ეროვნულ პარკს. მის საზღვრებს იცავენ, იცავენ და მათ გადაკვეთაზე იხდიან ბაჟებს. თუმცა მათ შიგნით შეგიძლიათ თავისუფლად იმოძრაოთ და მოინახულოთ თქვენთვის საინტერესო ადგილები.

DGT-ის პოზიცია ბაზარს შუაში, მომხმარებელსა და სერვისს შორის, მონოპოლიით შესვლის წერტილზე და მთელი კომუნიკაციის გზაზე ორ სერვისის მონაწილეს შორის, ჰქონდა უპირატესობა როგორც მონოლითურ, ერთ-ერთ სერვისის პროვაიდერებთან, როგორიცაა CompuServe და უფრო ღია არქიტექტურებთან შედარებით. მოგვიანებით ინტერნეტი. პირველისგან განსხვავებით, მას შემდეგ რაც ბოთლი გადალახეს, სისტემამ მომხმარებლისთვის გახსნა სერვისების ღია ბაზარი, განსხვავებით იმ დროისთვის არსებული ყველაფრისგან. ამ უკანასკნელისგან განსხვავებით, მონეტიზაციის პრობლემა არ ყოფილა. მომხმარებელმა ავტომატურად გადაიხადა გამოყენებული დრო, ასე რომ არ იყო საჭირო გაბერილი და ინტრუზიული სარეკლამო ტექნოლოგია, რომელიც მხარს უჭერს თანამედროვე ინტერნეტს. Minitel-მა ასევე შესთავაზა უსაფრთხო კავშირი ბოლომდე. თითოეული ბიტი მოძრაობდა მხოლოდ DGT აპარატურის მასშტაბით, ასე რომ, სანამ ენდობით DGT-ს და სერვისის პროვაიდერს, თქვენი კომუნიკაციები დაცული იყო თავდასხმისგან.

თუმცა, ინტერნეტთან შედარებით, რომელმაც შეცვალა სისტემა, მას რამდენიმე აშკარა მინუსი ჰქონდა. მიუხედავად მისი შედარებითი ღიაობისა, შეუძლებელი იყო უბრალოდ სერვერის ჩართვა, ქსელთან დაკავშირება და მუშაობის დაწყება. PAVI-ის მეშვეობით სერვერზე წვდომის უზრუნველსაყოფად საჭირო იყო მთავრობის წინასწარი თანხმობა. უარესი, Minitel-ის ტექნიკური სტრუქტურა საშინლად მოუქნელი იყო და მიბმული იყო ვიდეოტექსის პროტოკოლთან, რომელიც უახლესი იყო 1980-იანი წლების შუა პერიოდში, მაგრამ ათი წლის შემდეგ აღმოჩნდა საშინლად მოძველებული და შეზღუდული.

მინიტელის სიხისტის ხარისხი დამოკიდებულია იმაზე, თუ რას მივიჩნევთ მინიტელის. თავად ტერმინალს (რომელსაც, მკაცრად რომ ვთქვათ, Minitel ერქვა) შეეძლო ნებისმიერ კომპიუტერთან დაკავშირება ჩვეულებრივი სატელეფონო ქსელის საშუალებით. თუმცა, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ბევრმა მომხმარებელმა მიმართოს ამ მეთოდს - და ის არსებითად არაფრით განსხვავდება სახლის კომპიუტერის გამოყენებისგან მოდემით, საიდანაც თქვენ უკავშირდებით სერვისებს, როგორიცაა The Source ან CompuServe. ის არ იყო დაკავშირებული სერვისის მიწოდების სისტემასთან (რომელსაც ოფიციალურად ეძახდნენ Télétel) და ყველა უპირატესობა არსებობდა კიოსკისა და Transpac ქსელის წყალობით.

ტერმინალში მხარდაჭერილი იყო ტექსტური გვერდები, 24 სტრიქონი 40 სიმბოლოთი თითო სტრიქონზე (პრიმიტიული სიმბოლოების გრაფიკით) - ეს ყველაფერია. 1990-იანი წლების ვებ-გვერდის არც ერთი დამახასიათებელი მახასიათებელი - გადახვევა ტექსტი, GIF-ები, JPEG-ები, აუდიო ნაკადი - არ იყო ხელმისაწვდომი Minitel-ისთვის.

Minitel-მა შესთავაზა პოტენციური გამოსავალი ფრაგმენტაციის ეპოქიდან, მაგრამ საფრანგეთის ფარგლებს გარეთ არავის გაუვლია ეს გზა. 1988 წელს France Télécom-მა იყიდა DGT და არაერთხელ სცადა Minitel-ის ტექნოლოგიის ექსპორტი - ბელგიაში, ირლანდიაში და აშშ-შიც კი (სან-ფრანცისკოში არსებული სისტემის მეშვეობით, სახელწოდებით 101 Online). თუმცა, ტერმინალების დაფინანსების მთავრობის წახალისების გარეშე, არცერთი ეს მცდელობა არ მიუახლოვდა ორიგინალის წარმატებას. და რადგანაც France Télécom-ი და სხვა საფოსტო, სატელეგრაფო და სატელეფონო ქსელების უმეტესობა მთელს მსოფლიოში იმ დროისთვის მოსალოდნელი იყო, რომ მოეკვეთა კუთხეები, რათა წარმატებით ემოქმედა კონკურენტულ საერთაშორისო ბაზარზე, ეპოქა, როდესაც ასეთი სტიმული იყო პოლიტიკურად გამართლებული, დასრულდა.

და მიუხედავად იმისა, რომ Minitel სისტემა მთლიანად დასრულდა მხოლოდ 2012 წელს, მისი გამოყენება მცირდება 1990-იანი წლების შუა პერიოდიდან. მისი დაცემისას, ის კვლავ შედარებით პოპულარული იყო საბანკო და ფინანსური სერვისებისთვის, ქსელის უსაფრთხოებისა და ტერმინალების და სპეციალური პერიფერიული მოწყობილობების ხელმისაწვდომობის გამო, რომელსაც შეუძლია წაიკითხოს და გადასცეს მონაცემები საბანკო ბარათებიდან. წინააღმდეგ შემთხვევაში, ფრანგი ონლაინ ენთუზიასტები თანდათან გადაერთნენ ინტერნეტზე. მაგრამ სანამ ინტერნეტის ისტორიას დავუბრუნდებით, ჩვენ კიდევ ერთი გაჩერება გვჭირდება ჩვენი ტური ფრაგმენტაციის ეპოქაში.

კიდევ რა წაიკითხოთ:

• Julien Mailland და Kevin Driscoll, Minitel: Welcome to the Internet (2017)
• მარი მარშანდი, მინიტელის საგა (1988)

შემდეგი: ანარქისტები >>

წყარო: www.habr.com