როცა ვინმეს პროდუქტიულობა აინტერესებს

რა თქმა უნდა, თითოეულ ჩვენგანს ოდესმე უფიქრია იმაზე, თუ როგორია ეს საოცნებო გუნდი? Ocean-ის მაგარი მეგობრების ეკიპაჟი? თუ საფრანგეთის ეროვნული საფეხბურთო ნაკრები? ან იქნებ განვითარების გუნდი Google-ისგან?

ნებისმიერ შემთხვევაში, ჩვენ გვინდა ვიყოთ ასეთ გუნდში ან შევქმნათ კიდეც. ჰოდა, ამ ყველაფრის ფონზე, მინდა გაგიზიაროთ იმავე საოცნებო გუნდის მცირე გამოცდილება და ხედვა.

ვარსკვლავები ისე კარგად ერწყმის ერთმანეთს, რომ ჩემი ოცნების გუნდი იყენებს მოქნილ მეთოდოლოგიას, ამიტომ ყველაფერი, რასაც აქ ვწერ, უფრო სწრაფია გუნდებისთვის. მაგრამ ვინ იცის, იქნებ ეს სტატია დაეხმაროს კარგი ფანტაზიის მქონე ბიჭებს, რომლებსაც არ სჭირდებათ ეს სწრაფი.

როგორია თქვენი საოცნებო გუნდი?

მსურს შევჩერდე გუნდის სამ მთავარ კავშირზე, რომელიც აუცილებლად უნდა იყოს: თვითორგანიზება, ერთობლივი გადაწყვეტილებები და ურთიერთდახმარება. ჩვენ არ გავითვალისწინებთ ისეთ პარამეტრებს, როგორიცაა გუნდის ზომა ან მასში შემავალი როლები. ვფიქრობთ, რომ ამით ჩვენს გუნდში ყველაფერი კარგადაა.

თვითორგანიზება. როგორ გესმით, რომ უკვე მიაღწიეთ მას ან როგორ მიაღწიოთ მას?

თუ თქვენს გუნდში არ არის ბოროტი პინოქიო მათრახით და თქვენ ახერხებთ ყველა დავალების ერთად შესრულებას, მაშინ შეგიძლიათ წაიკითხოთ შემდეგი აბზაცი.

მე მჯერა, რომ ამ მიზნის მიღწევის გასაღები მდგომარეობს, პირველ რიგში, გუნდური ატმოსფეროს (მისი წესებისა და წეს-ჩვეულებების) პიროვნულ მიღებაში და მეორეც, თითოეული მონაწილის თვითორგანიზებაზე მუშაობაში. ალბათ, თქვენ შეგიძლიათ როგორმე წვლილი შეიტანოთ ამ სფეროს განვითარებაში გუნდში ინიციაციის, რეგულარული გუნდის შექმნისა და ყველა სახის წახალისების გზით (არაფრისთვის, რა თქმა უნდა). მთავარია არ გადააჭარბოთ და თანაგუნდელების მოტივაცია არ მოახდინოთ.

სხვათა შორის, მე ვიცი რამდენიმე კარგი თამაში, რომელიც ხელს შეუწყობს გუნდში თვითორგანიზების გაძლიერებას: Marshmallow გამოწვევა и ბურთის ქულის თამაში. ამ თამაშებს მინიმუმ ორი გუნდი სჭირდება - მიზანშეწონილია გუნდის შემოყვანა გარედან. პირველ თამაშში თქვენ უნდა ააწყოთ ასეთი სტაბილური სტრუქტურა დროულად ისე, რომ მარშმლოუ მაქსიმალურად მაღლა აიწიოს მაგიდის ზემოთ. ხოლო მეორე თამაშში თქვენ უნდა გაიზარდოთ განმეორებით (სპრინტიდან სპრინტამდე) თქვენს ქარხანაში წარმოებული ბურთების რაოდენობა. მე მქონდა შანსი მეთამაშა ეს თამაშები და ეს იყო ძალიან კარგი გამოცდილება!

ჩვენმა გუნდმა არ დაიკავა პირველი ადგილი Marshmallow Challenge-ში, მაგრამ მომეწონა როგორ ვითამაშეთ. აი რა ვნახე საინტერესო აქ:

• დაგეგმვისას ვცდილობდით გაგვეთვალისწინებინა ყველას აზრი ჩვენი საერთო მიზნის ფარგლებში;
• ჩვენ არ გვყავდა ლიდერი, რომელიც ანაწილებდა დავალებებს ან ყოფდა უფლებამოსილებას;
• ჩვენ მივაღწიეთ თვითორგანიზაციისა და თვითშეგნების ისეთ დონეს, რომ ყველამ აიღო ინიციატივა და აიღო დავალებები ჩვენი გონებრივი წარმოსახვითი ჩამორჩენილიდან.

Ball Point თამაშში (aka Ball Factory) ჩვენმა გუნდმა გაიმარჯვა და რამდენიმე წუთში დაახლოებით 140 ბურთი ვაწარმოეთ (არის ჭორები, რომ არის გუნდი, რომელმაც დაახლოებით 300 ბურთი გააკეთა). თვითორგანიზება ჯადოსნური ღილაკის დაჭერით არ მომხდარა. ის ინტუიციურად ჩანდა და ეფუძნებოდა ჩვენს საერთო მიზანს „ერთდროულად მეტი ბურთი“. ჩვენ დავკარგეთ ბევრი პროდუქტიულობა ბოლო სპრინტში (ჩვენ ჩავვარდით შტურმიან კუდში), გავწირეთ ის დრამატული გაუმჯობესების გულისთვის. რამაც საბოლოოდ მოგების საშუალება მოგვცა.

ერთობლივი გადაწყვეტილებები. Ეს რა არის?

ეს მაშინ, როცა გუნდს გადაწყვეტილების მიღებისას ყოველი მონაწილის აზრი მაინც აინტერესებს. მაშინაც კი, თუ ვინმე არ არის საკმარისად კომპეტენტური, ჩვენ შეგვიძლია მაინც ავუხსნათ, სად მიგვიყვანს ეს. არ დაივიწყოთ ურთიერთპატივისცემა. ისე, ჩიხში მყოფი სიტუაციების შემთხვევაში, ყოველთვის შეგიძლიათ ითამაშოთ ძველი კარგი სკრამ პოკერი.

ურთიერთდახმარება.

დამეთანხმებით, რომ როდესაც გუნდში ახალი შემოხვალთ და არავინ არაფერს აგიხსნით, უიმედობის სულელური განცდა გიჩნდებათ (მოჰყვება აზრები, როგორიცაა "იქნებ ის არის..."). და ამის თავიდან ასაცილებლად, ვფიქრობ, რომ ორი მნიშვნელოვანი კომპონენტი უნდა იყოს:

• "იყვირე SOS", როცა დახმარება გჭირდება, ვიდრე ჩუმად იყო და დაელოდო როდის გაერკვევა ვინმემ;
• განავითარეთ ჯანსაღი თანაგრძნობა თქვენი თანაგუნდელების მიმართ და არ დადგეთ გვერდით.

ისე, უკვე გრძნობთ, რამდენად მაგარია თქვენი გუნდი? არა უშავს, ახლა ვნახოთ რა დაგვეხმარება.

კარგი ამინდის კატალიზატორები გუნდში, იგივე გუნდის ინკუბატორში

მდებარეობა.

დიახ, დიახ, ზუსტად ინკუბატორი. და უფრო ზუსტად - ერთი ლოკაცია. ჩემი აზრით, გუნდის „შეკრების“ დასაწყებად ყველაზე მნიშვნელოვანი ერთმანეთთან სიახლოვეა. და კიდევ უკეთესია, თუ ეს ცალკე ოთახია და უზარმაზარი სივრციდან არავინ შეგაწუხებთ. ჯერ ერთი, ზოგიერთი უმნიშვნელო პრობლემა მოგვარებულია "ფრენაზე" და არ იდება თაროზე. თანაგუნდელის ხელმისაწვდომობა ხელმისაწვდომობაზე ბევრად უფრო მომგებიანია, ვიდრე სკაიპით შეზღუდული ხელმისაწვდომობა. მეორეც, ოთახს აქვს თანამშრომლობითი ატმოსფერო. თქვენ გრძნობთ, რომ პროექტს მოაქვთ სარგებელი და ასევე თქვენს გვერდით მჯდომარე და მომუშავე ამხანაგი. ეს დაახლოებით იგივეა, რაც ჩვენ ბავშვობაში ვძერწავდით თოვლის კაცს ხალხში ან ვაკეთებდით სახლს თოვლისგან, ვთხრიდით უზარმაზარ თოვლში. უფრო მეტიც, ყველამ საკუთარი თავისგან გარკვეული გაუმჯობესება მოიტანა და ყველამ კარგად გაატარა დრო.

მე მქონდა შესაძლებლობა 9 თვით ჩემი გუნდისგან მოშორებით მემუშავა. ეს უკიდურესად მოუხერხებელია. ჩემი საქმე გაჭიანურდა. ჩემი ამოცანები მიმდინარე მდგომარეობაში იყო უფრო დიდხანს ვიდრე ჩემი თანაგუნდელების უმეტესი დავალება. ისეთი შეგრძნება იყო, თითქოს იქ უკვე ორმოცდამეათე თოვლის კაცს აშენებდნენ, მე კი აქ ვიჯექი ჯერ კიდევ ვცდილობდი პირველისთვის სტაფილოს გაკეთებას. ზოგადად, პროდუქტიულობა ლოკოკინას დონეზეა.

მაგრამ როცა გუნდში გადავედი, სიტუაცია რადიკალურად შეიცვალა. ვგრძნობდი, რომ თავდასხმის წინა ხაზზე ვიყავი. რამდენიმე კვირაში უფრო მეტი დავალების შესრულება დავიწყე, ვიდრე ერთ თვეში. მე კი არ მეშინოდა შუა დავალების შესრულება!

თანაგრძნობა და ზოგადი ატმოსფერო.

არ დადგეთ გვერდით, როცა თქვენი თანაგუნდელი ჩასაფრებულია. ურთიერთპატივისცემა და უბრალოდ კარგი დამოკიდებულება ერთმანეთის მიმართ, ასევე წარმატების ერთგვარი გასაღებია. იდეალურ შემთხვევაში, უნდა იყოს სიხარული თქვენი თანაგუნდელის წარმატებისთვის და სიამაყე თქვენს გუნდში - და ეს უკვე კარგი მოტივაციაა შემდგომი წინსვლისთვის.

ამან გამახსენა ვიდეო, სადაც გამვლელების ბრბომ შეძლო გაჩერებული მანქანების გაძევება, რომლებიც სასწრაფო დახმარების მანქანას ბლოკავდნენ. მათ ეს ერთად გააკეთეს და შეძლეს ხელის მუხრუჭზე გაჩერებული ორი მანქანის გადატანა. ეს მართლა მაგარია. და ვფიქრობ, წარმატების შემდეგ ყველამ იგრძნო შიგნით, რომ სასარგებლო იყო ამ პროცესისთვის, იგრძნო, რომ წვლილი შეიტანა უფრო სერიოზულ დახმარებაში.

ჩემთვის ყველაზე ცუდი ოცნებაა, როცა გუნდში უხერხული ატმოსფეროა და თითქმის ყველას ეშინია სიტყვის თქმის, რათა სადმე შეცდომა არ დაუშვას ან სულელად ან მახინჯად არ ჩანდეს. ეს არ უნდა მოხდეს. მესმის, რომ ყველას ხასიათი განსხვავებულია, მაგრამ გუნდის თითოეულმა წევრმა თავი კომფორტულად უნდა იგრძნოს მასში.

ზემოთ აღწერილი სიტუაციის ანტიდოტი და უბრალოდ კარგი პრევენცია იქნება კომუნიკაცია გუნდთან ერთად არაფორმალურ გარემოში. ეს არის კომუნიკაცია და არა თავისუფალი დროის გატარება, სადაც ყველა თავის სმარტფონშია დაკრძალული. არ იქნება ცუდი საღამოს გუნდთან ერთად სამაგიდო თამაშების სათამაშოდ, ან ქვესტზე ან პეინტბოლზე ერთად წასვლა. იბრძოლეთ თქვენი გუნდის ატმოსფეროსთვის!

გუნდის ფასილიტატორი. როგორი პოკემონია ეს?

როგორც ჩანს, მე მინდა ვთქვა, რომ ეს უნდა იყოს ლიდერი. მაგრამ აქ არის თხელი და მოლიპულ ხაზი. გუნდის ფასილიტატორის ინტერესი არ არის გუნდის ხელმძღვანელობა. ის ცდილობს გაზარდოს მთელი გუნდის მოტივაცია და შეინარჩუნოს მასში კომფორტული ატმოსფერო, ის არის გუნდური კონფლიქტების შესანიშნავი „გამხსნელი“. მისი მიზანი გუნდის მაღალი შესრულებაა.

მიზანშეწონილია, რომ ეს იყოს ადამიანი გარედან. თითოეული გუნდი თავისი ფორმირების ეტაპებს შესაბამისად გადის ტუკმენის მოდელები. ასე რომ, თუ ფორმირების ეტაპზე გუნდში ხელშემწყობს შეიყვანთ, გუნდი უფრო ადვილად გადაურჩება შტორმის სტადიას და ნორმალურ სტადიას უფრო სწრაფად მიაღწევს, ვიდრე მის გარეშე. მაგრამ შესრულების ეტაპზე ფასილიტატორი იდეალურად აღარ არის საჭირო. გუნდი ყველაფერს თავად აგვარებს. თუმცა, როგორც კი ვინმე ტოვებს გუნდს ან შეუერთდება მას, ის კვლავ ხვდება შტორმის ეტაპზე. კარგი, მაშინ: "ფასილიტატორო, მე გირეკავ!"

კიდევ ერთი დიდი პლიუსი იქნება, თუ ფასილიტატორი გუნდს მიჰყიდის იდეას. ვფიქრობ, თუ შენს თანაგუნდელებში ნაპერწკალს „აანთებ“ და აინფიცირებ მათ სამომავლოდ საერთო წარმატების იდეით, რისთვისაც ახლა ყველა უნდა ვისწრაფოდეთ, მაშინ ასე კარგად შეძლებ წარმატებას გუნდური მოტივაციის ამაღლებაში.

კონფლიქტების სასტიკი მკვლელობა.

ამის იმედი ნამდვილად მაქვს ოცნების გუნდი კონფლიქტები არასოდეს წარმოიქმნება. ჩვენ ყველანი კეთილები ვართ და ვიცით როგორ მოვიქცეთ ადეკვატურად ხუმრობებზე და არაჩვეულებრივ სიტუაციებზე და ჩვენ თვითონ არ შევდივართ კონფლიქტში. ასეა? მაგრამ მე ვიცი, რომ ხანდახან ბრძოლა გარდაუვალია (განსაკუთრებით შტორმის ეტაპზე). ასეთ მომენტებში სასწრაფოდ უნდა ესროლო პოკებოლი მოწინააღმდეგეს და გამოიძახო ფასილიტატორი! მაგრამ ხშირად თანაგუნდელები უკვე აცნობიერებენ გუნდში არსებულ ვითარებას და მზად არიან ორივეს პოკებოლი ესროლონ. ძალზე მნიშვნელოვანია კონფლიქტის რაც შეიძლება სწრაფად მოგვარება, რათა აღარ დარჩეს უთქმელი და ფარული წყენა.

თანამშრომლობითი დაგეგმვა.

ერთობლივი დაგეგმვისას გუნდმა კარგად უნდა შეაფასოს მიმდინარე და მომავალი სამუშაოები. ვფიქრობ, ეს არის კარგი შანსი, რომ თანაბრად გადანაწილდეს დატვირთვა თითოეულ თანაგუნდელზე. ყველა ამხანაგმა უნდა აცნობოს გუნდს ყველაფრის შესახებ (სიძნელეები, წინადადებები და ა.შ.). წინააღმდეგ შემთხვევაში, გუნდმა შეიძლება ჩუმ ბიჭს მეტი დავალება მისცეს, რაც მას არამარტო სასოწარკვეთილს გახდის, არამედ შეიძლება ზიზღიც შეინარჩუნოს - და ეს უკვე სახიფათოა საოცნებო გუნდისთვის! მუდმივი და ღია დიალოგი ეფექტური დაგეგმვის გასაღებია.

გამჭვირვალობა ისეთივე მნიშვნელოვანი ატრიბუტია დაგეგმვისთვის, როგორც ჯადოსნური წამალია ასტერიქსისთვის. უფრო ეფექტური მუშაობისთვის და ეფექტური გადაწყვეტილებების მისაღებად საჭიროა გამჭვირვალობა. ყოველივე ამის შემდეგ, როდესაც ვხედავთ რა ხდება სრულ სურათს, ყოველთვის შეგვიძლია მივიღოთ კარგი გადაწყვეტილება, რომელიც შემდეგ არ გვაიძულებს დავკარგოთ დრო ცუდი შესრულების ან წარუმატებლობის მიზეზების გარკვევაში.

ყოველდღიური.

ყოველდღიური შეხვედრები არის ყოველდღიური გუნდის შეხვედრები, რათა ისწავლონ და გაიგოთ მისი მიმდინარე სამუშაო სტატუსი. ეს არის ოცნების გუნდის ნამცხვარი. მით უმეტეს, თუ ეს ყოველდღიური შეხვედრები ტარდება არა სკაიპში, არამედ ფინჯან ყავაზე და არაფორმალურ გარემოში. რამდენჯერმე მქონდა საშუალება მიმეღო მონაწილეობა ასეთ ყოველდღიურ ღონისძიებებში და, მართალი გითხრათ, როცა სამუშაო ადგილზე დავბრუნდები, უფრო და უფრო მინდა ვიმუშაო და შევქმნა! ვაჰაჰა! სერიოზულად, ბიჭებო. ყოველდღიური შეხვედრები, თუ ისინი სწორად არის ორგანიზებული და თანაგუნდელები ერთმანეთისთვის ღიაა, მოკალით რამდენიმე ჩიტი ერთი ქვით. ეს არის გამჭვირვალობა, ერთობლივი დაგეგმვა (ვიცი, არის რეტროსპექტივა, მაგრამ აქ უფრო სწრაფად შეიტყობ პრობლემებს), ერთობლივი გადაწყვეტილებების მიღება, გუნდის იდეა და უბრალოდ გუნდთან ერთად გატარებული დრო!

მოდით შევქმნათ ეს საოცნებო გუნდი!

მინდა დავიჯერო, რომ თითოეული ჩვენგანი მუშაობს ოცნების გუნდში. მაშინ ყველა კარგად იქნებოდა. და არ იქნებოდა რიგები ან დაგვიანება, რადგან ოცნების გუნდი ახერხებს გაუმკლავდეს ყველაფერს და არ იქნება ნეგატივი, რადგან ოცნების გუნდს უყვარს თავისი საქმე და ა.შ. და ასე შემდეგ.

პირადად მე ვამაყობ და შთაგონებული ვარ ჩემი გუნდით. და იმის თქმა, რომ მე ოცნებების გუნდში ვმუშაობ, ალბათ არასწორი იქნება, რადგან ოცნებები იქმნება იმისთვის, რომ იყოს მიუღწეველი, რათა იყოს რაღაცისკენ სწრაფვა.

წყარო: www.habr.com