Егер мен Жан Тирольге Нобель сыйлығын беретін болсам, мен оны оның беделді ойын-теориялық талдауы үшін берер едім немесе кем дегенде оны тұжырымға қосар едім. Менің ойымша, бұл модельді сынау қиын болса да, біздің түйсігі модельге жақсы сәйкес келетін жағдай. Бұл тексеру және бұрмалау қиын немесе мүмкін емес модельдер сериясынан. Бірақ бұл идея маған өте керемет болып көрінеді.
Нобель сыйлығы
Марапаттаудың негіздемесі кез келген экономикалық жағдайды талдау ретінде жалпы тепе-теңдіктің біртұтас тұжырымдамасынан түпкілікті ауытқу болып табылады.
Мен осы бөлмедегі экономистерден кешірім сұраймын, мен жалпы тепе-теңдік теориясының негіздерін 20 минут ішінде халыққа сипаттаймын.
1950
Экономикалық жүйе қатаң заңдарға бағынады деген көзқарас басым (физикалық шындық сияқты – Ньютон заңдары). Бұл барлық ғылымды қандай да бір ортақ шаңырақ астына біріктіру тәсілінің жеңісі болды. Бұл шатыр неге ұқсайды?
Базар бар. Белгілі бір саны (n) үй шаруашылықтары, тауарларды тұтынушылар, олар үшін нарық жұмыс істейді (тауарлар тұтынылады). Және осы нарық субъектілерінің (тауар өндіруші) белгілі бір саны (J). Әрбір өндірушінің пайдасы қандай да бір түрде тұтынушылар арасында бөлінеді.
1,2...л өнімдер бар. Тауар – тұтынуға болатын нәрсе. Егер өнім физикалық жағынан бірдей болса, бірақ әртүрлі уақытта немесе кеңістіктің әртүрлі нүктелерінде тұтынылатын болса, онда бұл қазірдің өзінде әртүрлі тауарлар.
Белгілі бір нүктеде тұтыну кезіндегі тауарлар. Атап айтқанда, өнім ұзақ мерзімді пайдалануға болмайды. (Автокөлік емес, тамақ, тіпті тамақтың бәрі емес).
Бұл бізде өндіріс жоспарларының ғарыштық RL бар екенін білдіреді. L-өлшемді кеңістік, оның әрбір векторы келесідей түсіндіріледі. Теріс сандар болатын координаталарды аламыз, оларды өндірістің «қара жәшігіне» саламыз және сол вектордың оң құрамдастарын шығарамыз.
Мысалы, (2,-1,3) екінші туындының 1 бірлігінен бір уақытта біріншінің 2 бірлігін және үшіншінің үш бірлігін жасауға болатынын білдіреді. Бұл вектор өндірістік мүмкіндіктер жиынына жататын болса.
Y1, Y2… YJ RL ішіндегі жиындар. Әрбір өндіріс «қара жәшік» болып табылады.
Бағалар (p1, p2… pL)… олар не істейді? Олар төбеден құлады.
Сіз компанияның менеджерісіз. Фирма – бұл жүзеге асырылуы мүмкін өндірістік жоспарлар жиынтығы. Егер сіз осындай сигнал алсаңыз не істеу керек - (p1, p2... pL)?
Классикалық экономика сізге осы бағалар бойынша қолайлы барлық pV векторларын бағалауды талап етеді.
Және біз pV максимальды аламыз, мұнда V Yj-ден. Бұл Pj(p) деп аталады.
Бағалар сізге түсіп жатыр, сізге айтады, және сіз бағаның осылай болатынына күмәнсіз сенуіңіз керек. Бұл «баға алу әрекеті» деп аталады.
«Бағалардан» сигнал алған фирмалардың әрқайсысы P1(p), P2(p)... PJ(p) шығарды. Оларға не болып жатыр? Сол жақ жартысы, тұтынушылар, олардың әрқайсысында бастапқы ресурстар w1(р), w2...wJ(р) және оң жақта құрылатын δ11, δ12...δ1J фирмаларындағы пайданың үлесі бар.
Төмен бастапқы w болуы мүмкін, бірақ жоғары үлестер болуы мүмкін, бұл жағдайда ойыншы үлкен бюджетпен басталады.
Тұтынушының да қалауы бар Ð. Олар алдын ала белгіленген және өзгермейді. Артықшылықтар оған RL кез келген векторларын өз көзқарасы бойынша «сапаға» сәйкес бір-бірімен салыстыруға мүмкіндік береді. Өзіңізді толық түсіну. Сіз бананды ешқашан жеп көрмегенсіз (мен оны 10 жасымда қолданып көрдім), бірақ сізге оны қалай ұнататындығы туралы түсінік бар. Өте күшті ақпараттық болжам.
Тұтынушы өзінің бастапқы акцияларының бағасын бағалайды және пайда үлестерін тағайындайды:
Тұтынушы да алатын бағаға күмәнсіз сенеді және кірісін бағалайды. Осыдан кейін ол оны жұмсай бастайды және қаржылық мүмкіндіктерінің шегіне жетеді.
Тұтынушы өз қалауын барынша арттырады. Утилита функциясы. Қай си оған көбірек пайда әкеледі? Рационалды мінез-құлық парадигмасы.
Толық орталықсыздандыру жүріп жатыр. Сіз үшін бағалар аспаннан түсіп жатыр. Бұл бағаларда барлық фирмалар пайданы көбейтеді. Барлық тұтынушылар өздерінің шоттарын алады және олармен қалағанын жасайды, қол жетімді бағамен қол жетімді тауарларға қалағанын (пайдалы функцияны барынша арттыру) жұмсайды. Оңтайландырылған Xi(р) пайда болады.
Әрі қарай баға тепе-теңдік, р*, егер экономикалық агенттердің барлық шешімдері бір-бірімен сәйкес келсе. Келісілген нені білдіреді?
Не болды? Бастапқы қорларға әр компания өзінің өндірістік жоспарын қосты:
Бұл бізде бар. Және бұл тұтынушылар сұрағанға тең болуы керек:
Бағалар p* тепе-теңдік деп аталады, егер бұл теңдік жүзеге асырылса. Қанша тауар болса, сонша теңдеу бар.
1880 жыл Ол кеңінен насихатталды және 79 жыл бойы математиктер мен экономистер мұндай тепе-теңдік векторының бар екенін дәлелдеуді іздеді. Бұл өте күрделі топологияға дейін жетті және оны 1941 жылға дейін дәлелдеу мүмкін болмады. . 1951 жылы тепе-теңдіктің бар екендігі туралы теорема толығымен дәлелденді.
Бірақ бұл модель бірте-бірте экономикалық ой тарихының класына ағылды.
Сіз барлық жолмен өзіңіз жүріп, ескірген үлгілерді зерттеуіңіз керек. Неліктен жұмыс істемегенін талдаңыз. Қарсылықтар нақты қай жерде болды? Сонда сізде тәжірибе, жақсы тарихи экскурсия болады.
Экономика тарихы жоғарыда аталған модельді егжей-тегжейлі зерделеу керек, өйткені барлық заманауи нарық модельдері осы жерден өседі.
Қарсылықтар
1. Барлық өнімдер өте абстрактілі түрде сипатталған. Бұл тауарлар мен ұзақ уақыт пайдаланылатын тауарларды тұтыну құрылымы есепке алынбайды.
2. Әрбір өндіріс, компания «қара жәшік». Ол таза аксиоматикалық түрде сипатталған. Векторлар жиыны қабылданады және рұқсат етілген деп жарияланды.
3. «Нарықтың көрінбейтін қолы», баға төбеден түсіп жатыр.
4. Фирмалар ақымақтықпен пайданы барынша арттырады Р.
5. Тепе-теңдікке жету механизмі. (Кез келген физик осында күле бастайды: оны қалай «сылау» керек?). Оның бірегейлігі мен тұрақтылығын қалай дәлелдеуге болады (кем дегенде).
6. Модельдің жалған еместігі.
Жалғандық. Менде үлгі бар, соған сәйкес өмірде мұндай сценарийлер болмайды деп айтамын. Бұл адамдар жасай алады, бірақ бұл адамдар ешқашан жасамайды, өйткені менің үлгім бұл сыныпта тепе-теңдіктің болмауына кепілдік береді. Егер сіз қарсы мысал келтірсеңіз, мен айтамын - бұл қолдану мүмкіндігінің шегі, менің үлгім осы жерде бір немесе басқа себептермен ақсап тұр. Мұны жалпы тепе-теңдік теориясымен жасау мүмкін емес, сондықтан да.
Өйткені... Экономикалық жүйенің тепе-теңдіктен тыс әрекетін не анықтайды? Кейбір «r» үшін бе? Сұраныстың ұсыныстан асып кетуін құруға болады.
Біз бағаны төбеден түсіріп, қай тауардың тапшы, қайсысы мол болатынын нақты білеміз. Бұл вектор туралы (1970 жыл теоремасы) анық айта аламыз, егер тривиальды қасиеттер орындалса, онда бұл нақты функция артық сұраныс функциясы болатын экономикалық жүйені құруға болады (бастапқы деректерді көрсетіңіз). Кез келген көрсетілген бағаларда артық вектордың дәл осы мәні шығарылады. Жалпы тепе-теңдік моделін пайдалана отырып, кез келген ақылға қонымды бақыланатын әрекетті имитациялауға болады. Осылайша, бұл модель бұрмаланбайды. Ол кез келген мінез-құлықты болжай алады, бұл оның практикалық мағынасын төмендетеді.
Екі жерде жалпы тепе-теңдік моделі айқын түрде жұмысын жалғастырады. Елдердің макроэкономикасын біріктірудің жоғары деңгейінде қарастыратын есептелетін жалпы тепе-теңдік модельдері бар. Бұл жаман болуы мүмкін, бірақ олар солай ойлайды.
Екіншіден, өте жақсы сипаттама бар, онда өндіріс бөлігі өзгереді, бірақ тұтынушы бөлігі дерлік өзгеріссіз қалады. Бұл монополистік бәсекенің үлгілері. «Қара жәшіктің» орнына өндірістің қалай жұмыс істейтінін көрсететін формула пайда болады, ал «нарықтың көрінбейтін қолының» орнына әрбір фирманың қандай да бір монополиялық билігі бар сияқты көрінеді. Әлемдік нарықтың негізгі бөлігі монополистік болып табылады.
Айта кету керек, экономикаға қатысты қатаң талаптар: «Модель ертең не болатынын болжау керек» және «Жағдай нашар болса, не істеу керек». Бұл сұрақтар жалпы тепе-теңдік теориясы шеңберінде мүлдем мағынасыз. Теорема бар (бірінші әл-ауқат теоремасы): «Жалпы тепе-теңдік әрқашан Парето тиімді». Бұл жүйедегі жағдайды барлығына бірден жақсарту мүмкін емес деген сөз. Егер сіз біреуді жақсартсаңыз, ол басқа біреудің есебінен жасалады.
Бұл теорема біздің айналамызда көрген нәрселерге, соның ішінде жетінші тармаққа күрт қарама-қайшы келеді:
7. «Тауарлардың барлығы жеке және ешқандай сыртқы әсерлері жоқ».
Шындығында, өнімдердің үлкен саны бір-бірімен «байланған». Экономикалық қызмет бір-біріне әсер ететін мысалдар көп (қалдықтарды өзенге ағызу және т.б.) Интервенция өзара әрекеттесудің барлық қатысушыларын жақсартуға әкелуі мүмкін.
Тирольдің басты кітабы: «Өнеркәсіпті ұйымдастыру теориясы»
Біз нарықтар тиімді өзара әрекеттеседі және тиімді нәтиже береді деп күте алмаймыз, біз мұны айналамызда көреміз.
Сұрақ мынау: Жағдайды түзету үшін қалай араласуға болады? Неге оны одан да нашарлатпасқа?
Теориялық тұрғыдан араласу қажет, бірақ іс жүзінде:
8. Дұрыс араласу үшін қажетті ақпарат жеткіліксіз.
Жалпы тепе-теңдік моделінде – толық.
Бұл адамдардың қалауы туралы екенін жоғарыда айттым. Араластыру кезінде сіз бұл адамдардың қалауын білуіңіз керек. Сіз қандай да бір жағдайға араласатыныңызды елестетіп көріңіз, сіз оны «жетілдіре» бастайсыз. Бұдан кім және қалай «зардап шегеді» туралы ақпаратты білу керек. Аздап зардап шегетін экономикалық агенттер қатты зардап шегеді деп айтуы түсінікті шығар. Ал аз ұтқандар көп ұтады. Егер бізде мұны тексеруге мүмкіндік болмаса, адамның басына кіріп, оның пайдалы қызметі қандай екенін біліңіз.
«Нарықтың көрінбейтін қолында» баға белгілеу тетігі жоқ және
9. Керемет бәсеке.
Бағаның қайдан келетініне заманауи көзқарас, ең танымалы, бағаны нарықты ұйымдастыратын адам жариялайды. Қазіргі транзакциялардың айтарлықтай үлкен пайызы аукцион арқылы өтетін мәмілелер. Бұл модельге нарықтың көрінбейтін қолына сенімсіздік тұрғысынан өте жақсы балама аукциондар теориясы болып табылады. Ал ондағы басты мәселе – ақпарат. Аукционшыда қандай ақпарат бар? Мен қазір оқып жатырмын, Яндексте жасалған диссертациялардың бірінің ресми оппонентімін. Яндекс жарнамалық аукциондар өткізеді. Олар сізге «жұмсалады». Яндекс оны қалай жақсы сатуға болатынын ойлап жатыр. Диссертация өте керемет, қорытындылардың бірі мүлдем күтпеген: «Өте үлкен ставкасы бар ойыншы бар екенін білу өте маңызды». Орташа емес (өте күшті позициясы мен сұранысы бар жарнама берушілердің 30% -ы бар), онда бұл ақпарат нарыққа сөзсіз кіргенін және қазір осы жарнаманы енгізуге тырысып жатқанын білумен салыстырғанда ештеңе емес. Бұл қосымша ақпарат қатысу шегін айтарлықтай өзгертуге мүмкіндік береді, жарнамалық кеңістікті сатудан түсетін табысты айтарлықтай арттырады, бұл таңқаларлық. Мен бұл туралы мүлде ойламадым, бірақ маған механизм түсіндіріліп, математика көрсетілгенде, мен солай екенін мойындауға тура келді. Яндекс оны іске асырды және іс жүзінде пайданың өсуін көрді.
Егер сіз нарыққа араласатын болсаңыз, әркімнің қалауы қандай екенін түсінуіңіз керек. Енді араласудың қажеті жоқ.
Сондай-ақ мүлдем қате болып шығуы мүмкін үстірт түсінік бар. Мысалы, монополияны үстірт түсінетін болсақ, монополияны реттеген дұрыс, мысалы, оны екі, үш немесе төрт фирмаға бөлген дұрыс, олигополия пайда болады және әлеуметтік әл-ауқат артады. Бұл оқулықтардағы әдеттегі ақпарат. Бірақ бұл жағдайға байланысты. Егер сізде ұзақ мерзімді тауарлар болса, онда мемлекет үшін мінез-құлықтың бұл моделі толығымен зиянды болуы мүмкін. Жоқ 0 жыл бұрын нақты мысал болды.
Біз рок энциклопедиясының жазбаларын шығара бастадық. Бізде мектепте олардың шектеулі басылым екенін және 40 рубльге сатылғанын айтатын бірнеше көшірмелері болды. 2 ай өтті және барлық сөрелер осы жазбаларға толы болды және олар 3 рубль болды. Бұл адамдар жұртшылықты мұның толық эксклюзив екенін жасыруға тырысты. Монополист, егер ол ұзақ пайдаланатын тауарларды шығарса, ол «ертең» өзімен бәсекеге түсе бастайды. Егер ол бүгін жоғары бағамен сатуға тырысса, ертең бұл нәрсені қайта сатуға/сатып алуға болады. Ол бүгінгі сатып алушыларды ертеңге дейін күтпеуге көндіру қиынға соғады. Бағалар әдеттегіден төмен. Бұл болды .
«Коуз гипотезасы» бар, ол ұзақ мерзімді тауары бар монополист өзінің баға саясатын қайта қараған кезде монополиялық билікті толығымен жоғалтады. Кейіннен бұл ойын теориясына негізделген қатаң түрде дәлелденді.
Сіз бұл нәтижелерді білмейсіз және мұндай монополияны бөлуге шешім қабылдадыңыз делік. Ұзақ пайдаланатын тауарлары бар олигополия пайда болды. Ол динамикалық түрде модельденуі керек. Нәтижесінде олар монополиялық бағаны сақтайды! Бұл керісінше. Нарықты егжей-тегжейлі талдау өте маңызды.
10. Сұраныс
Елде миллиондаған тұтынушылар бар, жинақтау модельде жүзеге асырылады. Ұсақ тұтынушылардың үлкен санының орнына жиынтық тұтынушы пайда болады. Бұл теориялық және практикалық маңызы бар көптеген мәселелерді тудырады.
Агрегация теңшелімдермен және қызметтік функциялармен қайшы келеді. (Борман, 1953). Сіз өте қарапайым теңшелімдермен бірдейлерді біріктіре аласыз. Модельде шығын болады.
Жиынтық модельде сұраныс қара жәшік болып табылады.
Әуе компаниясы болды. Ол Екатеринбургке күніне бір рейспен ұшатын. Сосын екеуі болды. Ал біреуі Мәскеуден таңғы сағат 6-да аттанады. Не үшін?
Сіз нарықты бөлшектейсіз, ал ерте ұшқысы келмейтін «байлар» үшін бағаны жоғары қоясыз.
Сонымен қатар ұтымды қарсылық бар. Адамдардың қисынсыз әрекеті. Бірақ көп жағдайда ұтымды көзқарас бірте-бірте пайда болады.
Егер сіз экономиканы оқығыңыз келсе, алдымен жалпы үлгіні зерттеңіз. Содан кейін «күмәндануды» бастаңыз және әрбір қарсылықты тексеріңіз. Олардың әрқайсысынан тұтас бір ғылым басталады! Егер сіз осы «тараулардың» бәрін зерттесеңіз, сіз өте сауатты экономист боласыз.
Тирол бірнеше «қарсылықтарды» әзірлеуде пайда болды. Бірақ мен оған Нобель сыйлығын бермейтін едім.
Беделді қалай құруға болады
Мен сізге осы әңгімелер туралы ойлануды ұсынамын. және мен сізге өз беделім туралы айтқанда, біз оны талқылаймыз.
2005 жылы Грузияда бұрын-соңды болмаған реформа жүргізілді. Елдегі БҮТІН полиция күштері жұмыстан шығарылды. Бұл бірінші әңгіме.
Екінші әңгіме. 11-12-де Мәскеудегі митингілер таратылғаннан кейін барлық полиция қызметкерлері өздерінің аты-жөндері жазылған жең нөмірлері мен жолақтарын алды.
Бұл бір мәселеге екі түрлі көзқарас. Ел немесе адамдар тобы қандай да бір қоғамдастықтың өте жағымсыз беделіне қалай төтеп бере алады?
«Барлығын жұмыстан шығарып, жаңаларын жалдаңыз» немесе «зорлық-зомбылықты тұлғалаңыз».
Мен Тирольге біздің анағұрлым ақылды жолды ұстанғанымызды растаймын және оған сілтеме жасаймын.
Мен сізге беделдің үш үлгісін ұсынамын. Екі Тирольге дейін белгілі болды, ал үшіншісін ойлап тапты.
Бедел дегеніміз не? Сіз барып, осы дәрігерді басқа адамдарға ұсынатын тіс дәрігері бар. Бұл оның жеке беделі, оны өзі үшін жасады. Біз ұжымдық беделді қарастырамыз.
Қауымдастық бар – милиционерлер, кәсіпкерлер, ұлты, нәсілдері (Батыс кейбір терминдерді талқылауды ұнатпайды).
1 үлгісі
Команда бар. Ішінде әр қатысушының «маңдайында» деген жазу бар. Ол жерден шығып, ол әлдеқашан біреуді таниды. Бірақ сіз бұл топтағы адаммен оның бар-жоғын анықтай алмайсыз. Мысалы, АҚШ NES студенттерін PhD бағдарламаларына қабылдаған кезде.
Жалпы, Америка әлемнің қалған бөлігін менсінбейді. Зымыран жоқ болса, менсінбейді, зымыран болса, менсінбейді, қорқады. Дүниеге осылай қарайды да, бір мезгілде балықшыдай қармақ тастайды... Әй, жақсы балық! Сіз американдық балыққа айналасыз. Бұл ел бастапқы фашистік принциптерге емес, жасалған принциптерге негізделген. Біз барлық жақсыларды жинаймыз, сондықтан біз ең жақсымыз.
Америкаға «үшінші әлемнен» біреу келеді, содан кейін ол NES-ті бітіргені белгілі болды. Содан кейін жұмыс берушілердің көз алдында бір нәрсе жанады. Емтихан бағасы оның NES-тен келгеніне қарағанда маңызды емес.
Бұл өте үстірт үлгі.
2 үлгісі
Саяси тұрғыдан мүлдем дұрыс емес.
Институционалдық тұзақ ретіндегі бедел.
Міне, қара нәсілді адам саған жұмыс істеуге келеді. (Америкада) Сіз жұмыс берушісіз, оған қараңыз: «Иә, ол негр, негізі менің негрлерге қарсы ештеңем жоқ, мен нәсілшіл емеспін. Бірақ олар, тұтастай алғанда, жай ғана ақымақ. Сондықтан мен оны қабылдамаймын». Ал сіз идеялармен емес, «іс-әрекетпен» нәсілшіл боласыз.
«Сенің ақылдысың ба, білмеймін, жігіт, бірақ сен сияқты адамдар орта есеппен ақымақ. Сондықтан, мен сенен бас тартамын», – деді.
Институционалдық тұзақ дегеніміз не? 10 жыл бұрын бұл жігіт мектепке барған. Ал ол ойлайды: «Мен партадағы ақ көршімдей жақсы оқимын ба? Не үшін? Олар бәрібір сізді біліктілігі төмен жұмыстарға ғана алады. Тынымсыз еңбек етіп, диплом алсам да, ешкімге ештеңе дәлелдей алмаймын. Мен бәрі қалай жұмыс істейтінін білемін - олар менің қара бетімді көреді және мені тобымдағылардың бәрімен бірдей деп ойлайды ». Бұл сондай нашар баланс болып шығады. Қара нәсілділер оқымайды, өйткені олар жұмысқа алынбайды және олар оқымағандықтан оларды жұмысқа алмайды. Барлық ойыншыларға арналған стратегиялардың тұрақты үйлесімі.
3 үлгісі
Кейбір өзара әрекеттесу бар. Бұл популяциядан кездейсоқ таңдалған адам (адамдар) мен (полиция) арасында орын алады. Немесе кеден бизнесмендері.
Менің кеденмен жиі араласатын бизнесмен досым бар, ол осы үлгіні растайды.
Сізде адамның (халықтан/бизнесменден) (полицияға/кеденге) хабарласу және оған қандай да бір «тапсырма» беру қажеттілігі/қалауы бар. Жағдайды түсініп, жүктерді тасымалдаңыз. Осылайша ол сенім актісін білдіреді. Ал сол жерде болған адам шешім қабылдайды. Оның маңдайында мөрі жоқ (1-үлгі), не өзіне инвестиция салу туралы шешімі (2-модель), не оның бүгін қалай жұмыс істейтінін алдын ала анықтайтын ештеңе жоқ. Оның қазіргі ізгі ниеті ғана бар.
Бұл таңдау неге байланысты екенін және тұзақ қай жерде пайда болатынын талдап көрейік?
Ер адам шенеунікке қарайды. Тироль бір ғана нәрсені, оның мағынасы күмәнді нәрсені ұсынды. Бірақ ол бәрін түсіндіреді. Ол бұл шенеуніктің бұрын не істегені сенімсіз екенін айтты. Басқаша айтқанда, әр адам туралы әңгіме бар. Негізінде бұл полицейдің өз жұмысын атқарғаны үшін ақша бопсалағаны белгілі болуы мүмкін. Бұл кеденшінің жүкті қалай кешіктіретіні туралы әңгімелерді естідік. Бірақ сіз естімеген шығарсыз.
0-ден 1-ге дейінгі тета параметрі бар, егер ол нөлге жақын болса, онда сіз бәрінен құтыласыз. Дөрекі сөзбен айтқанда, полицейдің нөмірі жоқ болса, кез келген адамды ұрып-соғуы мүмкін, бұл туралы ешкім білмейді, оған ештеңе болмайды. Ал егер нөмір болса, онда тета біреуге жақын. Ол үлкен шығындарға ұшырайды.
Грузияда олар сенімсіздікті балтамен кесуге шешім қабылдады. Олар жаңа полицейлерді алып, ескі атақ өледі деп ойлайды. Тирол бұл жерде қандай динамикалық тепе-теңдік бар екенін айтады ...
Тепе-теңдік қалай жұмыс істейді? Егер шенеунікке жүгінсе, бұл оны адал деп санайды. Адам шынымен адал әрекет ете алады немесе жаман әрекет ете алады. Бұл менің «несие тарихымды» ішінара анықтайды. Ертең олар менің арамдық жасағанымды білсе, маған хабарласпайды. Аты аталмаған шенеуніктерге деген орташа сенім өте төмен. Келесі күні олардың сізбен байланысу мүмкіндігі аз. Егер сіз өтініш берген болсаңыз, онда бұл сирек кездеседі және сіз оны барынша пайдаланып, оны тонауыңыз керек. Мұнда бәріміз ұры, алаяқпыз, бәрібір бізге ешкім жүгінбейді. Біз ұры, алаяқ болып қала береміз.
Динамикалық тепе-теңдіктің тағы бір түрі - адамдар шенеуніктердің өзін жақсы ұстайды және оларға жақсы қарым-қатынас жасайды деп санайды. Сондықтан ертең абыройың таза болса, ұсыныс көп болады. Ал егер сіз өзіңізді бүлдірсеңіз, сізге жеке өтініштер саны азаяды. Және бұл маңызды аспект. Мұндай сенім болса, жаман мінез-құлықтан көп нәрсе жоғалтасыз.
Тироль динамикада қандай тепе-теңдіктің пайда болуы бастапқы шарттарға емес, сыни түрде тетаға байланысты екенін көрсетеді.
Тетаны енгізу арқылы сіз адамның жеке жауапкершілігін арттырасыз. Егер ол жақсы болса, ол оған жазылады, адамдар басқаларға жүгінбесе де, оған жүгінеді.
Ақпарат көзі: www.habr.com