Біраз уақыт бұрын «Менің шеңберім» Index School достарымыз ұйымдастырған және жаңадан бастаған мамандарды жұмысқа орналастыруға арналған пікірталасқа қатысты. Ұйымдастырушылар кездесуге қатысушылардың алдына келесі мәселені қойды:

«IT-индустрия көптен бері кәсіби мамандардың тапшылығын бастан кешіріп келеді және бұл ешкім үшін жаңалық емес. Бұл жағдайдан шығудың жолы нарықта көп кездесетін жаңадан бастаған мамандар болуы керек сияқты. Шындығында, жұмыс берушілер көбінесе «күшті орталарды» іздеуді жалғастыра отырып, жастарды жұмысқа алуға дайын емес. Бұған жасөспірімдердің «қартаюы» мәселесін қосыңыз: 35 жастан кейін салаға келгендер үшін жақсы жұмыс табу мүмкіндігі іс жүзінде нөлге тең. Әрбір компания бұл мәселені өзінше шешуге тырысады, бірақ нарықтағы жағдай бұл қадамдардың барлығы күштердің жалпы балансына әлі айтарлықтай әсер ете алмайтынын көрсетеді ».

Пікірталас қызу өтіп, көтерілген сұрақтарды одан сайын ушықтырып жіберді. Біз жаңа IT мамандарының тақырыбын тереңірек зерттеуді шештік және Habr және My Circle пайдаланушылары арасында сауалнама жүргіздік. Біз 2000-нан астам жауап жинадық, оларды диаграммалар арқылы көрнекі түрде көрсеттік және бүгін біз нәтижелермен бөлісуге қуаныштымыз.

Есептен сіз кем дегенде келесіні білесіз:

• IT саласына алғаш келгендердің жартысына жуығы әлі де жоғары оқу орындарында білім алуда.
• Мамандардың үштен бір бөлігі IT-ға мүлдем басқа салалардан келеді және олардың көпшілігі жаман өмірден емес, өз жандарының шақыруымен келеді.
• Жаңадан келгендердің жартысы дерлік алғашқы IT мамандығын өзгертеді.
• Уақыт өте астаналар аймақтарда өскен мамандардың бір бөлігін, ал ірі жеке компаниялар шағын жеке немесе мемлекеттік компанияларда өскен мамандарды тартып алады.
• Бүкілресейлік нарықта талпынушы мамандарға астаналық қалалар аналитика, HR және сатуға ең көп үлес қосады; аймақтық - әкімшілікте, толық стек және мобильді дамуда; Миллионерлер маркетингке барады.
• Жаңадан бастаған мамандардың 50%-ы IT саласындағы алғашқы жұмысын бір айдан аз уақыт ішінде табады, 62%-ы тек 1-2 компанияда сұхбаттан өтеді.
• Бастапқы кәсіпқойлардың шамамен 50%-ы жұмыс сайттары арқылы жұмыс табады, тағы 30%-ға жуығы достары мен таныстары арқылы жұмыс табады.
• Жаңадан келгендердің 60%-ы IT саласындағы мансабын бастауыш маман (кіші), 33%-ы интерн лауазымынан бастайды, ақылы тағылымдамадан екі есе көп төленеді.
• Интерндердің 75% және жасөспірімдердің 85% өздерінің бірінші компаниясында алты айдан астам уақыт жұмыс істейді, жаңадан келгендердің жартысы дерлік бірінші IT мамандығын басқасына ауыстырады.
• Кәсіпорындардың 60 пайызында жаңа мамандарды бейімдеудің ешқандай тетіктері жоқ, 40 пайызында оларды тартудың ешқандай бағдарламасы жоқ, ал 20 пайызында тағылымдамадан өтушілер мен жасөспірімдермен жұмыс мүлдем жоқ.
• Көптеген компаниялар болашақ қызметкердің әлеуетін бағалау қиындығын жаңадан келген мамандармен жұмыс істеудің негізгі тәуекелі ретінде қарастырады.
• Алғашқы жұмысқа өтініш бергенде, жаңадан келгендер жұмыс беруші техникалық білімнен де жоғары қоятын жұмсақ дағдылардың маңыздылығын бағаламайды.
• Компаниялардың 60%-ы кіру жасын ескермейтінін айтса, тағы 20%-ы белгілі бір жастан асқан үміткерлерді бастапқы деңгейдегі лауазымдарға жалдамайтынын айтады.

Сауалнамаға кім қатысты

Алдымен, жауаптарды түсіндіретін контекстті түсіну үшін сауалнамаға нақты кім қатысқанын қарастырайық. Нәтиже біздің алдыңғы сауалнамаларымыздың барлығымен бірдей үлгі болды.

Респонденттердің үштен екісі әзірлеушілер. Бір ғана ерекшелік, бұл жолы сауалнамаға жасөспірімдер мен тыңдаушылар көбірек қатысты. Әдетте, олар барлық респонденттердің төрттен бірін құраса, қазір үштен бірінен астамы.

Әдеттегідей, әрбір әйелге бес ер адам келеді, әрбір үшінші адам халқы миллионнан аз қаладан, әрбір бесінші миллион халқы бар қаладан, әрбір төртінші Мәскеуден, әрбір оныншы Санкт-Петербургтен. .

Көпшілігі шағын жеке компанияларда жұмыс істейді, әрбір оныншы уақытша жұмыссыз. Бұл жолы сауалнамаға әдеттегіден сәл аз фрилансерлер мен ірі жекеменшік компаниялардың сәл көбірек қызметкерлері қатысты.

Сіз IT саласында жұмыс істеуге келгенде, бұл сіздің алғашқы жұмысыңыз болды ма?

Бір қызығы, IT-ға алғаш келген мамандардың үштен бірінен астамы мұнда IT-мен байланысты емес қызметтің басқа салаларынан келеді. HR, менеджмент, сату және мазмұнға келетіндердің арасында - олардың жартысынан көбі осындай. Ойындар мен жұмыс үстелін жасаумен айналысатындардың ішінде олардың бестен бірі ғана осындай.

Басқа қызмет салаларынан көптеген инженерлер, менеджерлер, сатушылар, жұмысшылар, техниктер және мұғалімдер IT-ға келеді.

Басқа облыстардың адамдары IT саласына өмірдің нашарлығынан емес, жан шақыруынан барады екен. 58% үшін қайта даярлаудың негізгі себебі IT саласына деген қызығушылық болып табылады. Тек 30% және 28%, тиісінше, қаржылық себебін немесе бұрынғы жұмысындағы мансаптық өсу мәселесін көрсетті. Тек 8%-ы бұрынғы мамандығы бойынша жұмыс табу мәселесін көрсеткен.

20% дерлік АТ таңдау себебі ретінде қашықтан жұмыс істеу мүмкіндігін атап өтті.

Сіздің біліміңіз қандай және сіз IT саласында алғаш жұмыс істеген кезде қаншалықты толық болдыңыз?

Біз үйренгеніміздей өткен зерттеулер, IT саласында жұмыс істейтін мамандардың 85% жоғары білімді. Оның ішінде 59%-ы IT саласына қатысты білімі бар, 19%-ы негізгі емес техникалық білімге, 12%-ы бейінді емес гуманитарлық білімге ие.

«Гуманитарлық мамандардың» үлесі HR, сату, менеджмент және мазмұн, сондай-ақ дизайн мен маркетингте ең көп. Олардың үлесі жұмыс үстелінде, толық стек пен бэкендті өңдеуде, сондай-ақ телекоммуникацияда ең аз. IT емес білімі бар «технологтардың» үлесі маркетинг пен тестілеуде ең көп.

IT саласындағы алғашқы жұмыс орнында мамандардың тек 33%-ы ғана жоғары білімді аяқтады, 45%-ы әлі де университетте оқиды. HR, аналитика, тестілеу және менеджментке келетіндердің жартысынан көбі оқуын аяқтады. Ойын әзірлеуге және толық стек әзірлеуге, сондай-ақ маркетингке түсетіндердің жартысынан көбі әлі де оқуда.

Сатуда және әкімшілікте жоғары білімі жоқ және университеттерде оқымайтын жаңадан келгендердің ең көп үлесі, ал аналитика мен менеджментте ең аз. Сатудың ең көп үлесі мектеп оқушыларының үлесіне тиеді.

Әкімшілікте, ойын әзірлеуде және дизайнда IT-ға кірудің орташа жасы 20 жасты, менеджментте – 23, HR-де – 25 жасты құрайды. Басқа мамандықтар бойынша – 21-22 жас.

Сіздің IT саласындағы алғашқы жұмысыңыздан бастап мамандығыңыз өзгерді ме?

Біз екі тәуелсіз сұрақтың жауаптарын салыстырдық - «сіздің қазіргі мамандығыңыз қандай» және IT саласындағы «алғашқы мамандығыңыз қандай» - және қызықты диаграмма ойлап таптық. Уақыт өте келе бэкенд пен толық стек әзірлеуде жұмыс істейтіндердің үлесі айтарлықтай артып келе жатқанын, ал бастапқыда жұмыс үстелін әзірлеуде, басқаруда және қолдауда жұмыс істейтіндердің үлесі азайып келе жатқанын көруге болады.

Бұл IT саласындағы жаңадан келгендерді қайта даярлау процесін көрсетеді.

Орташа алғанда әрбір екінші адам IT саласындағы бірінші мамандығын өзгертеді.

Әрбір мамандандыруды жеке қарастыратын болсақ, басқаларға қарағанда, үштен екіден астамы бастапқыда жұмыс үстелін әзірлеуге, телекоммуникацияға, қолдауға, маркетингке, сатуға немесе мазмұнға келсе, өз мамандығын өзгертетінін көреміз. Басқаларға қарағанда азырақ, үштен бірінен азы, егер олар бастапқыда HR немесе мобильді дамуға, сондай-ақ менеджментке немесе фронтальды дамытуға келсе, өз мамандығын өзгертеді.

IT саласындағы алғашқы жұмысыңыз қай қалада және қай мамандықта болды?

Мамандық өзгерген кездегідей, біз IT саласында алғашқы жұмысты бастаған сәттен бастап аймақтың да өзгеруін көреміз. Уақыт өте келе Мәскеу мен Санкт-Петербургте жұмыс істейтіндердің үлесі айтарлықтай өседі, ал миллионнан астам халқы бар қалада жұмыс істейтіндердің үлесі азаяды. Елордалар шығарылатын соңғы мамандардың кейбірін қабылдайды.

Бұл IT мамандарының ішкі миграциясын көрсетеді.

Әрбір мамандық бойынша біз қызықтырақ суретті көреміз. Мәскеу мен Санкт-Петербург аналитика, HR және сату бойынша жаңадан келгендер арасында ең үлкен үлесті береді; ал ең кішісі – ойын әзірлеуде, басқаруда, толық стекте және мобильді дамуда. Миллионнан аз халқы бар қалаларда сурет мүлдем керісінше: жаңадан келгендер арасында ең үлкен үлес әкімшілікте, толық стекте және мобильді дамуда; ал ең кішісі – аналитикада, HR және сатуда. Миллионнан астам халқы бар қалалар маркетинг, менеджмент және сатуға ең үлкен үлес қосады.

Елордалар мен аймақтар арасында еңбек бөлінісі бар: аймақтарда техникалық мамандар, астанада менеджерлер.

IT саласында қай компанияда және қандай қызметте жұмыс істей бастадыңыз?

Бірінші жұмыс орнынан бастап мамандықты немесе қаланы өзгерту жағдайларындағы сияқты, біз өзгеретін компаниялармен ұқсас көріністі көреміз. Уақыт өте келе ірі жеке компаниялардағы жұмысшылардың үлесі айтарлықтай өседі және шағын жеке және мемлекеттік компаниялардағы жұмысшылардың үлесі азаяды. Соңғысы шығарған мамандардың біразын ірі жеке компаниялар өз қолдарына алады.

Жаңадан келгендердің 58%-ы IT саласында жаңадан келген маман (кіші), 34%-ы стажер лауазымынан бастайды. Ақылы тағылымдамалар ақысы төленбейтіннен екі есе дерлік көп.

Жаңадан келген адамның бастапқы біліктілігі неғұрлым жоғары болса, ол бірінші көтерілуіне дейін орташа есеппен ұзағырақ жұмыс істейді. Жалақы төленбейтін тағылымдамадан өтушілердің 66%, ақылы тағылымдамадан өтушілердің 52% және жасөспірімдердің тек 26% ​​бірінші көтерілуіне дейін алты айдан аз жұмыс істейді.
Әр топтың жартысына жуығы өздерінің бірінші компаниясында алты айдан астам уақыт қалады.

IT саласындағы алғашқы жұмысыңызды қанша уақыт және қандай жолдармен іздедіңіз?

Жаңадан бастаған мамандардың 50%-ы IT саласында алғашқы жұмысын бір айдан аз уақыт ішінде табады, тағы 25%-ы бұған үш айдан аспайды. Шамамен 50%-ы жұмыс сайттары арқылы, 30%-ы достары мен таныстары арқылы жұмыс табады.

Мамандардың 62%-ы 1-2 компанияда әңгімелесуден өтіп, алғашқы жұмысын табады. Тағы 19% 5-тен аспайтын компаниямен сұхбаттасады.

Жұмысқа қабылдау үшін қандай қасиеттер қажет деп ойладыңыз?

Жаңадан жұмыс іздеушілердің де, олардың жұмыс берушілерінің де басым көпшілігі жұмысқа орналасу кезінде негізгі техникалық білімді, жұмсақ дағдыларды және тест тапсырмасынан өту қабілетін ең маңыздысы деп санайды.

Дегенмен, жаңадан келгендер жұмсақ дағдылардың рөлін біршама төмендетеді: жұмыс беруші үшін олардың маңыздылығы техникалық дағдылардан сәл жоғары. Жаңадан келгендер өздерінің оқу және жеке жетістіктеріне де көбірек көңіл бөлуі керек: жұмыс берушілер мұндай жетістіктерді логикалық есептерді шешу қабілетінен әлдеқайда жоғары бағалайды.

Бір қызығы, арнайы білім алу екі тарап үшін де маңызды емес.

Бейімделу процесі қалай ұйымдастырылды, қандай қиындықтарға тап болдыңыз?

Жаңадан келгендердің 66%-ы компанияда бейімделу үдерісін көрмегендерін айтады. Тек 27% -ында жеке тәлімгер болды, ал тағы 3% -ы курстардан өтті. Тиісінше, жаңадан келгендер бейімделудің негізгі мәселесін оларға дұрыс көңіл бөлмеу деп санайды.

Алайда, айтылған қиындықтарға қарамастан, мамандардың 61%-ы IT саласындағы алғашқы тәжірибесін оң деп бағалады, ал 8%-ы ғана теріс деп бағалады.

IT саласындағы алғашқы жұмысыңыз туралы қызықты әңгімеңіз болса?

— Бұл менің өмірімдегі бірінші жұмыс болды, мен бәрінен қорқатыным сонша, бірінші айда жұмыс күні түскі асқа бармадым (қарным аш болса да), себебі мен үнемі жұмыс орнында болуым керек деп ойладым. менің жұмыс орным және тынымсыз жұмыс :)

— Иә, мұғалім мені мобильді қосымшаларды жасап жатырмын деп ойлады, бірақ мен жұмыс үстеліндегі қосымшаларды жасап жатырмын, олар мені тәжірибеге шақырды, маған қиын тапсырма берді, содан кейін мобильді қосымшаларды әзірлеуді меңгеруім керек болды.

— Бірінші жұмыс күні және алдыңғы жобадағы бірінші жоба — 10 күн, интернет-дүкен макеттерінің 20 беті — және мен div-тің аралықтан қалай ерекшеленетінін білмеймін. Мен мұны істедім, жарайсың, жоба әлі де онлайн және оның коды Мәскеуде кездестірген кейбір ірі жобалардан жақсырақ.

— Бірінші тапсырысым шетелдіктен болды, мен оған 200 долларға қисық блог жаздым 😀

— Жұмыста ұйықтадым, жастықтың орнына жүйелік блок болды. Мен де серверді тастадым, басшыларыма қоңырау шалып, түсіндіру қызық болды: сервер құлады, бірақ ол жұмыс істеп тұр 😉

— Бірінші жұмыс аптасында мен ~400 ГБ деректерді кездейсоқ жойдым! Содан кейін бәрі қалпына келтірілді.

— Өңірдегі ең ірі кәсіпорыннан (өз саласы бойынша) кеткеннен кейін менің орныма 40 жастағы жүргізуші қойылды (Linux admin, oracle DBA).

— Режиссердің «сатуға болатын нәрсені жаз» деген сөзі тамаша!

— Мен әңгімелесуге келдім, қажетті тілді білмедім, басқа тіл бойынша тест тапсырдым, қажетті тілді үйренуге 2 апта уақыт бердім. Жұмысқа барған бірінші күні олар менен: «Сізді қай жерден жұмысқа алдық, Backend немесе Frontend?» деп сұрайды. Бірақ мен есімде жоқ және айырмашылықты түсінбеймін, мен жауап бердім - бэкенд, мен қазір осылай жазамын.

— Macbook-ті жұмыста бірінші рет көрдім 😀 (iOS әзірлеушісі).

— Бірде олар Жаңа жыл қарсаңында сабақтан тыс іс-шараларға 1 ГБ флэш-диск түріндегі бонус берді. Жарайды, мен әйелімді бірінші жұмыс орнымнан, келесі бөлімнен таптым.

— Өмірімдегі ең қысқа сұхбат: «Сіз COM порттарымен жұмыс істедіңіз бе? - Жоқ. - Сіз істейсіз бе? - Ерік».

— Мен журналистік қызметтен IT саласында контент-менеджер бос орнына келдім. Бір-екі айдан кейін олар менің әріптесім демалыста болған кезде жоба менеджері болып жұмыс істеуді ұсынды. Бір жылдан кейін IT бөлімінің меңгерушісі, бір жылдан кейін коммерциялық директор болып көтерілді. Мансаптық өсу :)

Егер сізде осындай қызықты оқиға болса, оны түсініктемелерде бөлісіңіз!

Интерндер мен кішілерді жұмысқа қабылдайсыз ба, олармен қалай жұмыс жасайсыз?

Келесі кезекте респонденттің кадр таңдауға қатысы бар-жоғын сұрадық, ал одан әрі сұрақтар тек қатысқандарға ғана қойылды.

Компаниялардың 18 пайызы жаңадан бастаған мамандармен мүлдем жұмыс істемейтіні белгілі болды. Басқа жағдайларда юниорлар интерндерге қарағанда екі есе жиі қабылданады.

Компаниялардың 40%-ға жуығында жаңадан келгендерді тарту және бейімдейтін арнайы бағдарламалар жоқ. 38% жағдайда тәлімгерлер жаңадан келгендерді бейімдейді. 31% жағдайда компаниялар университеттермен ынтымақтасады немесе тағылымдамадан өту жүйесі бар. Кәсіпорындардың 15%-да өздерінің оқу курстары (мектептері) бар.

Жаңадан бастаған маманмен жұмыс істеудің негізгі тәуекелі оның әлеуетін бағалаудың қиындығы болып саналады, мұны 55% атап өтті. Екінші орында жаңадан бастаған адамға тапсырмаларды сеніп тапсырумен байланысты тәуекелдер және оның бейімделу қиындығы, сәйкесінше 40% және 39%. Үшінші орында жаңадан шығарылған маманның басқа компанияға кету қаупі, 32%.

Үміткерді тағылымдамадан өтуші немесе кіші қызметкер ретінде жұмысқа қабылдауға неше жас кедергі жасайды?

60% жаңадан келген адамның жасына мән бермейтінін айтады. Дегенмен, тағы 20 пайызы белгілі бір жастан асқан үміткерлерді жұмысқа қабылдамайтынын айтады.

40% жағдайда ескі жаңадан келгендер басқа жаңадан бастағандар сияқты күтеді. Бірақ шамамен 35-40% жағдайда мұндай мамандар жақсы жұмсақ дағдыларға, тәуелсіздікке және жоғары мотивацияға ие болады деп күтілуде.

Жағдайлардың жартысында егде жастағы жаңадан бастағандар басқа жаңадан бастағандар сияқты тәуекелге барады деп күтілуде. Бірақ 30% жағдайда олар мұндай мамандардың ақыл-ойы икемсіз деп санайды, 24% -ында олар мәселені басқарудың күрделілігінде көреді, шамамен 15% жағдайда олар жас командаға қосылуда қиындықтар туындайды деп санайды. команда жұмысының жалпы жылдамдығы.

Көпшілік жаңадан келген адам үшін жас кедергі емес деп санағанымен, 52% егде адамға университет түлегінен гөрі жаңадан келген адам ретінде жұмыс табу қиынырақ екеніне келіседі.

Сіздің тәжірибеңізде 35 жастан асқан үміткерді тағылымдамадан өтуші немесе кіші қызметкер ретінде жұмысқа алудың сәтті жағдайлары болды ма?

— Менің алғашқы жұмысымда Android әзірлеушілерінің бірі небәрі 35 жастан асқан кіші студент болды, бірақ бұған дейін ол баспаханада жұмыс істеген, яғни. дамымаған аймақта. Қазір ол Еуропаға тұрақты тұруға көшті, сәтті қоныстанды және Android әзірлеу бойынша әртүрлі конференцияларға жиі қатысушылардың бірі болып табылады.

— Бұл адам өмір бойы химияны оқып, басқа студенттерге сабақ берді, 40+ жасында код жаза бастады, 65 жасында әлі жұмыс істейді, аға әзірлеуші.

— Көрші кафедрада математика кафедрасының доценті 3 жасында кіші 40D ойын әзірлеушісі болып еңбек жолын бастады.

— Қазір маған қарама-қарсы бір жігіт отыр, жасы 40-тан асқан. Ол да мен сияқты бізге админдерден келді. Кіші болып бастаған. Ол жалпы ағымға тез қосылды. Енді осындай күшті орта әзірлеуші.

— Үйде Java, Android тілдерін өз бетінше оқып, білім беру жобасын жазған 35-40 шамасындағы жігіт келді. Мен алдымен басшылықпен, содан кейін Автокөлікті бөлісу қызметіне өз бетінше өтініш жаздым.

— Компаниядағы орташа жасымыз 27 жас. Әйтеуір тест тапсырмасына тап болдым (кейбір себептермен, жалпы кезектен тыс, яғни түйіндемесіз) және ол өте жақсы орындалды. Олар мені қарамай шақырды - ол кіші позиция үшін басқалардан ерекшеленді. 40 жастағы азаматтың РНР тілін көп дегенде бір ай білетінін және жалпы IT білімі 1 жылдан аспайтынын ескерсек, мұндай лауазымға XNUMX жастағы азаматпен кездесіп, сұхбат алу күтпеген жағдай болды. Мен оған үйрендім.

— Біздің тестілеушіміздің жасы 40+, олар оны жұмысқа алды, өйткені ол фантаст және жақсы көреген, сонымен қатар ол IT және тестілеуге құмар, сонымен қатар оның құрылыста үлкен тәжірибесі бар. біздің нарық.

— Мен басқа компаниядан жаңадан келген адам ретінде келдім, 40 жасымда алты айдан кейін орта фронттық әзірлеуші ​​дәрежесіне дейін көтерілдім, ал тағы жарты жылдан кейін команда жетекшілігіне көтерілдім.

— Трактор зауытында жұмыс істеп жүріп, бір адам Flash-та ойындар жасап, оны сәтті сатты. Оны ешкім үйретпеді, жасына байланысты оған сыйып кету қиын болды, бірақ маман ретінде өзін лайықты көрсетті.

Егер сізде осындай қызықты оқиға болса, оны түсініктемелерде бөлісіңіз!

Ақпарат көзі: www.habr.com