Өнім туралы ойлауды дамыту бағдарламасына шолу Product Mindset

Бұл мақалада өнімді ойлауды дамыту бағдарламасы бойынша оқытудың қысқаша шолуы берілген Өнім санасы. Нені күтуге болады және нені күтуге болмайды.

Мен 2 жылдың қыркүйегінен желтоқсанына дейін 2019-ші ағында Product Mindset-те тренингтен өттім. Мен сізге фактілер мен олар туралы жеке пікірімді айтамын.

Бағдарлама кімге арналған?

Мұнда, олар айтқандай, «оқырмандардың кең ауқымы үшін». Арнайы дағдылар немесе білім қажет емес. Сондықтан бұл тақырыпқа қандай да бір түрде қызығушылық танытатын және оны жақсырақ түсініп, тереңдеткісі келетіндердің барлығына өте қолайлы.

Жаттығуға қалай жетуге болады

Трендке қарап, жұмысқа қабылдау жылына 2 рет болады. Сізге өтініш беріп, 3 сынақтан өту керек.
Өтініш берушілер өте көп, сондықтан тест нәтижелері бойынша өте әлсіздер мен өте салқындары жалықпас үшін арамшөптерден тазартылады.

Жаттығудан не күтуге болады

  • Сіз білімдегі олқылықтарды толтырып, мамандарға сұрақтарыңызды қоя аласыз.
  • Жұмысыңызда пайдаланбайтын фреймворктармен тәжірибе алыңыз.
  • Егер сіз бұрын өнімді әзірлеу туралы көп ойланбаған болсаңыз, онда сізді көптеген жаңалықтар күтіп тұр.
  • Жаңа идеяларды табыңыз. Сонымен, мен негізгі жұмысыма білім беру жобасынан кейбір нақты идеяларды алдым.

Жаттығудан не күтуге болмайды

  • Жоғарыда жазылғандардан белгілі болғандай, сіз осы 14 аптада нөлден дайын өнімге айналмайсыз.
  • Тақырыпқа терең бойлау болмайды. Әр тақырыпқа 1 апта. Бұл жалпы шолу мен мәселелерді талдау үшін ғана жеткілікті.
  • Жеке көзқарас жоқ. Бағдарламаға 500 адам, 100-ге жуық команда қатысады. Сондықтан бәріне уақыт бөліп, барлық үй тапсырмасын тексеру физикалық тұрғыдан мүмкін емес. Тәлімгерлер бәрін қарап шығуға тырысқанымен.
  • Мотивация мен ұстамды болуды күтпеңіз.

Жаттығу қалай

Бастапқыда Adizes типологиясы негізінде жүргізілген сынақтар негізінде 5 адамнан тұратын топтар құрылады. Мен бұл үлестірімнің әсерін қандай да бір түрде сезіндім деп айта алмаймын. Бұл кездейсоқтықтың бір түрі.

Әр команда өзінің зерттеп жатқан тәсілдерін пайдалана отырып әзірлейтін өз өнімін шығарады.

Бір апта – бір тақырып. Теориясыз және тапсырмаларсыз 6 және 11 апталар.

Әр аптаның өз тақырыбы, өз тәлімгері бар. Ол теорияны қалпына келтіреді, ал бірнеше күннен кейін сұрақтарыңызды қоюға болатын сұрақ-жауап сессиясы болады. Және белгілі бір мерзімге дейін тапсырылуы тиіс тапсырма бар. Бұл негізінен топтық тапсырма.

Міне, ең маңызды бөлігі. Егер сіздің топта жолыңыз болса және ондағы әрбір адам соңына жетуге ынталы болса, белсенді түрде қатысып, лайықты нәтижеге қол жеткізгіңіз келсе, онда сіз тренингтен барынша пайда ала аласыз. Ал егер бұл мен үшін болғандай болса, мен оқуымның ортасында жалғыз қалдым, бұл өте өкінішті. Нәтижесінде бүкіл командаға 2 дербес тапсырма бергеннен кейін мен де оны тастап, басқа командаға қосылдым. Ол жерде бәрі сағат механизміндей жүрді, мотивация мен белсенділікте ешқандай проблемалар болмады. A179 қыздарына құрмет!

Сондай-ақ қабылдау қажет жеке сынақтар бар.

Өйткені Тәлімгерлерден әрбір ДП-ны егжей-тегжейлі тексеру жоқ, бірақ өзара тексеру жүйесі бар. Командалар бір-бірін сынаған кезде. Идея жақсы, бірақ жұмыс барысында қиындықтар болды.
Бағдарламаның екінші бөлімінде біраз хаос басталып, командалар тарайды, мотивация төмендейді. Сондықтан шолулар әрқашан келе бермейді. Бақытымызға орай, Slack-те осы нюанстарды теңестіруге болатын жалпы чат бар.

Тапсырманы орындау нәтижелері бойынша тәлімгерлер жалпылама қателер мен жетістіктерді талдай отырып, тағы бір вебинар өткізеді.

Бағдарламаның соңында Мәскеуде офлайн режимінде өтетін өнімді қорғау бар, бірақ сіз онлайн режимінде де қатыса аласыз.

Тақырыптар мен тәлімгерлер

  • Өнімді дамыту, топ және ойлау (Юрий Агеев және Ольга Стратанович, өнім сезімі)
  • Т-тәрізді мамандар, дағдылар картасы және жеке даму (Юрий Агеев және Ольга Стратанович, өнім сезімі)
  • Пайдаланушылармен сұхбат (Никита Ефимов, UXPressia)
  • Орындалатын жұмыстар (Никита Ефимов, UXPressia)
  • Дизайн спринті (Артем Еременко, Өсу академиясы)
  • Мақсаттар және оларды синхрондау (Юрий Агеев және Ольга Стратанович, өнім сезімі)
  • Өнім көрсеткіштері (Елена Серегина, Даталатте)
  • Бірлік экономикасы (Владислав Корпусов, Rick.ai)
  • Гипотезаларды құру және сынау (Юрий Дроган, Өсу академиясы)
  • Прототип жасау (Стас Пятикоп, Уэлпс)
  • MVP (Вова Баяндин, Скайенг)

Сертификаттар мен гранттар

Егер сіз барлық сынақтарды өту бағасымен тапсырсаңыз, оны аяқтағаннан кейін бірегей нөмірі бар сертификат аласыз.

Плюсы

  • Бағдарламаны тазалау. Сіз бұл тақырыптардың барлығын өзіңіз оқып, көре аласыз. Бірақ сіз өзін-өзі тәрбиелеумен айналысқанда, сіз бір нәрсенің үстінен өтіп, оның мәнін көре алмайсыз немесе, керісінше, тым терең қазып, басқа компоненттермен байланысыңызды жоғалтуыңыз мүмкін. Барлығы логикалық және дәйекті түрде салынған.
  • Дүйсенбіге дейін қалдырмай, алға жылжуға мәжбүрлейтін мерзімдер бар.
  • Кәсіби тәлімгерлер.
  • Топтық жұмыс. Жақсы қарым-қатынас дағдыларын үйрету. Біз кездейсоқ адамдармен жұмысты нөлден бастауымыз керек. Баламалы көзқарастарды көруге болады.

Минусы

  • Студенттердің жоғары ауысуы. Адамдар бірінші аптада кете бастайды. Бұл тегін білім берудің классикалық салдары.
  • Ешкім сізді мотивацияламайды және сізді артқа тастамайды. Егер сіз оқығыңыз келмесе, «қош болыңыз».

қорытынды

Жалпы, егер сіз өнімді басқару тақырыбына қызығушылық танытсаңыз және пайдаланушыларды қалай түсінуге және олар үшін құндылық жасауға үйренгіңіз келсе, онда тренинг пайдалы болады. Сіз көп нәрсені білсеңіз де, сіз олқылықтарды толтыра аласыз, жаңа ортада өнім мәселелерін шешуге машықтана аласыз және тәлімгерлеріңізге сұрақтар қоя аласыз. Сонымен қатар, сізде ішкі мотивацияның жақсы қоры болуы керек екенін есте ұстаған жөн, әйтпесе жаттығулар сізді ғана емес, сонымен қатар сіздің команда мүшелері үшін де өтіп кетеді.

Ақпарат көзі: www.habr.com

пікір қалдыру