Біз өз жазбаларымызда Digital Breakthrough байқауының финалынан кейін табысты командалар алдын ала акселератор аясында жобаларды аяқтап, нарыққа өнім шығара алатынын бірнеше рет айтқан болатынбыз. Бағдарлама 30 қыркүйекте басталды, біз қазірдің өзінде алғашқы нәтижелерді қорытындылай аламыз. Бірақ алдымен оның мәні неде екенін және алдын ала акселератор неліктен компаниялар, инвесторлар және командалардың өздері үшін қажет екенін айтамыз.
Сарапшылардың көмегімен хакатонда жасалған жобалар (аймақтық немесе соңғы кезеңде) барынша әзірленіп, нарыққа шығуға дайындалады. Олар компания өкілдерімен, инвесторлармен және жақсы фитнес-жаттықтырушылар сияқты олардың мүмкіндігінше мүмкіндігінше сығатын болашақ тәлімгерлермен таныстырылады. Айтпақшы, барлық жұмыс 20 трекердің қатаң бақылауымен жүзеге асырылады - өз уақытында бір сәтті стартап көтерген және болашақ бір мүйізділердің қалыптасуындағы барлық тұзақтарды білетін адамдар (және біз мифтік аттар туралы айтпаймыз). ) :)
Трекерлердің басты мақсаты - олар әзірлеген жобалар портфолиосын көрсету емес. Олар тәлімгер болады және командалармен үнемі жеке байланыста болады, оларға жобаға сыртқы көзқарас береді және идеяны жүзеге асырудағы айқын «қателерді» көрсетеді. Хакатонда тапсырмалар беретін компания өкілдері де қатысушылармен жұмыс істейді. Бірлескен жұмыстың нәтижесінде шикі игеру нағыз ұшқышқа айналады. Және ол нарықта шынымен көтерілуі мүмкін.
Біз екі трекерден алдын ала жеделдету қалай жүріп жатқанын сұрадық.
Чижов Никита, трекер
«Әр мүше өзінің негізгі миссиясына әр түрлі қарайды. Мысалы, командалардың бірінің негізгі мақсаты - әрі қарай ірі корпорацияға жұмысқа орналасу және өз жобасын ішкі дамыту. Бұл ретте бірі грант алып, мемлекеттік органдармен байланыс орнатқысы келсе, үшіншісі бүкіл нарыққа ауқымды, ауқымды өнім жасап, бизнес-періштеден инвестиция тартқысы келеді. Қазір командалар өздерінің негізгі идеясын растау сатысында және оларға көмектесу үшін біз әлеуетті тұтынушылардың мәселесін анықтауға және олардың мәселесіне шешімдер қаншалықты қолайлы екенін түсінуге көмектесетін тұтынушыларды дамыту әдістемесін қолданамыз.
Өз идеяларын стратегиялық тұрғыдан ойластыруға және пысықтауға мүмкіндік беретін құралдардың бірі - бұл бизнес кенеп құралы. Ол барлық бизнес-процестерді және тұтынушылық сегментті, негізгі ұсынысты, қажетті ресурстарды, инфрақұрылымды және серіктестерді сипаттауға мүмкіндік береді. Бұл командаға бастапқыда өз мақсаттарына жету үшін не қажет екенін егжей-тегжейлі ойлауға көмектеседі ».
«Үздіксіз ыдырау» Петербург командасының мүшесі Денис Пошехонтов («Росатом» мемлекеттік корпорациясы номинациясының жеңімпаздары) бізбен өз мақсаттарымен бөлісті:
«Алдын ала үдеткіш үшін біз соңғы прототипті таңдадық және оның гипотезасын сәл кеңейттік. Біздің басты миссиямыз – жобаға қаржыландыруды тарту және оны нарыққа шығару. Бұған қоса, бізді стартап ас үйінің ішінен қалай болатыны қызықтырады. Кім біледі, мүмкін болашақта біз де нағыз бәсекеге қабілетті шешімі бар толыққанды стартапқа айналармыз».
goAI командасынан Марат Набиуллин (МТС номинациясының жеңімпаздары) өз командасының мақсаттарын атап өтті, ол өте ауқымды болды:
- 3 жылға арналған даму стратегиясын әзірлеу
- Корпоративтік клиентпен, мемлекеттік тапсырыс берушімен және басқа екі ірі корпоративтік тұтынушымен NDA және ниет туралы келісімдерге қол қойыңыз.
- Жұмыстың еңбек сыйымдылығын талдау және келісімшарт құнының калькуляциясын жасау үшін деректерді алыңыз.
- Келісімшарт нысандарын, кезеңдерін, мерзімдерін, шығындарын, сынақ параметрлері мен жеткізу және қабылдау шарттарын, әзірлеу шығындарын өзгерту шарттарын, ай сайынғы қызмет көрсету параметрлерін, SLA және қауіпсіздік деңгейлерін, GDPR талаптарына және нормативтік құжаттамаға, талаптарға сәйкестігін анықтайтын коммерциялық ұсыныстарды дайындаңыз және келісіңіз. құқықтарды беру және лицензиялау, жүйені пайдалану бойынша нұсқаулықтарды құру және персоналды оқыту параметрлері.
- Белгілі бір параметрлер бойынша 1 келісімшартқа қол қойыңыз.
Оксана Погодаева, трекер және кәсіпкер де жеделдету бағдарламасының барысы туралы айтты:
«Кез келген жобаны жүзеге асыруда трекер әрқашан басты рөл атқарады. Ол жобаларға мақсат қоюға, гипотезаларды құрастыруға және оларды дамытуға көмектеседі. Ол сондай-ақ командаларды өз мақсаттарын жүзеге асыруға бағыттайды; осы мақсатта қозғалыс апта сайынғы HADI циклдерінде (гипотеза-әрекет-деректерді жинау-қорытынды) орын алады, бұл нарықтан пайдалы білімді тез алуға және оның немен аяқталатынын түсінуге мүмкіндік береді. тұтынушы шынымен қажет.
Алдын ала жеделдету бағдарламасының басында жобалар диагностикаланды, бұл олардың қазіргі жағдайын түсінуге мүмкіндік берді, сондай-ақ командалардың күшті және әлсіз жақтарын анықтауға көмектесті.
Сондай-ақ, трекер сарапшы емес екенін және команданың белгілі бір жағдайда не істеу керектігі туралы кеңес бермейтінін ескеру қажет. Ол проблеманы түсінуге және оны шешу жолдарын табуға көмектесу үшін жетекші сұрақтарды пайдаланады ».
Алдын ала акселерация бағдарламасына қатысу үшін 60 команда таңдалды және екінші ай бойы өз жобалары мен дағдыларын жетілдірумен айналысуда. 20-22 қараша аралығында Сенеж басқару шеберханасында өтетін қорғаудан кейін инновациялық шешімдердің модификацияланған прототиптері тәлімгерлерсіз нарыққа «еркін өзгермелі» шығады. Кейбіреулер мұны жұмысты бақылайтын және процесте командалармен байланысатын инвесторлардың көмегімен жасай алады.
Өз жобасын нарыққа шығару мақсатын көздемеген басқа қатысушылар компанияға жұмысқа орналасып, оны іштей дамыта алады.
Марат Набиуллин олар үшін жеделдету алдындағы кезең қалай өтетіні туралы айтты:
«Алдын ала акселератор шеңберінде біз жобаны, конкурстың финалынан тапсырманы әзірлеудеміз және жасанды интеллект негізінде «ADEPT» кадрларды қайта даярлау қызметін жасап жатырмыз. Бұл компания ішінде мамандарды ашық бос жұмыс орындарына «қосымша оқыту» мәселесін шешетін және бір жағынан мансаптық өсуге ықпал ететін қызмет, екінші жағынан цифрлық трансформацияға байланысты жоғалып бара жатқан кәсіптердің қызметкерлерін бейімдеуге мүмкіндік береді. бизнес және оларға жаңа лауазымдарды ұсынуға мүмкіндік береді». Марат сонымен қатар тәлімгерлермен жұмыс істеу туралы пікірімен бөлісті: «Алдын ала жеделдету аясында біз трекерлерден өте құнды пікірлер аламыз. Олар бізге өнімге жаңа көзқараспен қарауға және оны байыпты жақсартуға мүмкіндік береді. Сонымен қатар, олар болашақта дамуды нарыққа шығаруға көмектесетін пайдалы байланыстармен бөліседі. Бізді назарда ұстаған трекер Виктор Степановқа үлкен рахмет».
Неліктен компанияларға алдын ала акселератор қажет?
Біріншіден, алдын ала акселератор ұйымдарға перспективалы технология таланттарын жалдауға көмектеседі. Мұндай түйіндемелерді Head Hunter немесе Super Jobs сайттарынан табу мүмкін емес - әдетте, бұл мамандар компанияларда жұмыс істейді немесе жеке бизнесі бар. Байқау барысында біз жеке мамандарды емес, компания қызметін жаңаша көзқараспен бағалай алатын және оның инновациялық дамуы үшін жаңа шешімдерді таба алатын тұтас көп салалы команданы жалдағысы келетін компаниялар арасында үрдісті байқаймыз.
IT қызметкерлерінен басқа ұйымдар технологиялық шешімдерді іздейді, өз бизнесінің нақты міндеттері үшін әзірленген. Бұл оларға хакатондар көмектеседі, онда олар компанияға кейіннен интеграциялану үшін ондаған прототиптік нұсқаларды алады.
Инвесторлар алдын ала акселератордағы жобалармен жұмыс істегенде белгілі бір артықшылықтарға ие болады. Адам және зияткерлік капиталға инвестиция салу ең тиімді екенін бәріміз жақсы түсінеміз. Ал мұндай байлықты біз хакатондардың нәтижесінде көптеп жинадық. Сондықтан инвесторлар, қор өкілдері және бизнес-періштелер жобалардың өсуін мұқият қадағалап, командалармен байланысып, кімге ақша беретінін шешеді.
Финалдан кейін алдын ала акселераторға келген жобалар қаншалықты озық?
Бұл сұраққа төртінші апта бойы ұрыс алаңында болған және командалардың дамуын бақылап жүрген трекерлер жауап берді:
Оксана Погодаева:
«Жобалар деңгейінде айтарлықтай таралу бар, кейбіреулерінде жылдар бойы құрылған командалар бар, ал басқалары бірінші рет тек аймақтық турда кездесті, кейбір командалар өнімді жасауда айтарлықтай жақсы тәжірибеге ие, ал басқалары істеп жатыр. бұл бірінші рет. Тұтастай алғанда, бізді өте қызықты, ерекше және кейбір жағынан тіпті талғампаз шешімдер түрінде көптеген жағымды тосынсыйлар күтіп тұрғанын қазірдің өзінде айта аламыз.
Қазір командалар алдын ала акселератордағы жұмыс ерекшеліктерінің контекстіне көбірек еніп, оқу блогынан көптеген жаңа нәрселерді үйреніп, алған білімдерін өздерінің стартаптарын іске асыруда белсенді пайдаланады».
Айтпақшы, білім беру бағдарламасы алдын ала акселерация бағдарламасының бір бөлігі ретінде қарастырылғанын айтуды ұмытып кеттік. Ол екі кезеңге бөлінеді - қашықтан және бетпе-бет.
«Қашықтан» командалар трекерлердің қатаң басшылығымен өнімді жақсарту бойынша жұмыс істейді, сарапшылық кеңестер мен даму бойынша тұрақты кері байланыс алады. Сонымен бірге ол IT-стартаптарды іске қосу және компаниялардың бизнес-процестеріне шешімдерді енгізу бойынша онлайн курстан өтуде.
Бетпе-бет кезеңде шешендік өнер бойынша шеберлік сабақтары, кәсіби және жеке құзыреттіліктерге оқыту, байқау серіктестерінің лекциялары өткізіледі.
Және, әрине, ең қиыны финалда - бағдарламаның соңында командалар қатысушылардың үлгерімін бағалай алатын инвесторлар, қорлар мен компания өкілдерінің алдында өз жобаларын қорғауы керек. бүкіл жұмыс (жақында біз дизайнерсіз тамаша презентацияны қалай жасауға болатыны туралы пост жариялаймыз). Нәтижелерге сүйене отырып, әрбір жобаның тағдыры шешіледі және кейінірек бәсекелестер мерекелеуге барады немесе қателіктермен жұмыс істейді - бәрі жеделдету алдындағы жұмыстың қаншалықты белсенді жүргізілгеніне байланысты.
Осыдан кейін барлық қатысушылар өз мақсаттарына қол жеткізе алады және «Цифрлық серпіліс» инновация туралы емес, оны жасайтын адамдар туралы екенін көрсетеді деп үміттенеміз. Сондықтан біз табысты технологиялық прогресс үшін барлық компоненттерді - компанияларды, инвесторларды және, әрине, өнім топтарын біріктіруге арналған алдын-ала жеделдету бағдарламасын жасауды шештік.
Ақпарат көзі: www.habr.com