Новосибирскіде өткен жартылай финалда біздің командалардың бірі хакатондағы тапсырманы орындау үшін мобильді даму принциптерін нөлден бастап үйренуі керек болды. «Сізге бұл челлендж қалай ұнайды?» деген сұрағымызға олар 36 сағат бойы жұмыс істегенін бес минуттық сөйлеу мен бірнеше слайдқа сыйғызу ең қиыны екенін айтты.
Жобаңызды көпшілік алдында қорғау қиын. Бұл туралы аз және нақты айту одан да қиын. Оның айласы - презентацияға ол туралы ойлағанның бәрін енгізуден бас тарту. Бұл постта біз презентацияда Илон Маскпен мемдерді қай жерде қолдану орынды екенін және өз ойыңызды жылдың факапына қалай айналдырмау керектігін айтамыз (бұл да пайдалы).
Слайдтарды қалай құрастыру керек
Әжеңнің қалай айтқанын есіңе түсір: сені киімдерің қарсы алады (бұл сөзді тек әжем айтқан шығар). Презентация - бұл киім, яғни сіздің жобаңыздың жалпы көрінісі. Хакатонға қатысушылардың 80%-ға жуығы дайындықты соңғы минутқа қалдырады, содан кейін соңғы бақылау нүктесіне жету үшін оны асығыс жасайды. Нәтижесінде слайдтар мемдер, суреттер, секіргіш мәтіндер мен код бөліктерінің зиратына айналады. Мұны істеудің қажеті жоқ. Әрқашан есте сақтаңыз, сіздің презентация сіздің ұсынысыңыздың жоспары болып табылады, сондықтан ол дұрыс және логикалық түрде құрылымдалған болуы керек.
Мәскеулік хакатонның жеңімпазы «Сахаров атындағы команда» тұсаукесер мен сөйлеу репетициясына шамамен үш сағат жұмсауды ұсынады.
Роман Вайнберг, команда капитаны: «Әр хакатон өзінше ерекше, жеңіске апаратын жол да солай. Негізгі факторлардың бірі - дұрыс жолды таңдау, ол әркім үшін әр түрлі. Тұсаукесер алдында жобаны түсіндіріп, нәтижені сізді бағалайтындарға көрсету үшін барлық мүмкіндікті пайдалану керек. Қарым-қатынас, әдетте, үш кезеңде жүзеге асады: сіз идеяларды тастайсыз және сарапшылармен бірге олардың артықшылықтары мен кемшіліктерін талқылайсыз - содан кейін бірінші тұжырымдама пайда болады; содан кейін сіз жұмысты жалғастырасыз және артықшылықтар, монетизация және код туралы жақсырақ ойланасыз және сарапшыларға қазірдің өзінде жұмыс істейтін нәрсені көрсетіңіз - бұл сіз айтып отырған нәрсені жасай алатыныңызды көрсетеді. Тұсаукесер алдындағы соңғы қадам - жұмыстың нәтижесін көрсету. Бұл маңызды, өйткені қазылар алқасы сіздің жобаңызды тереңірек біледі және жасалған жұмысты көреді, бұл оларға сізді бағалауға көмектеседі. Презентацияда аудиторияның назарын аудару (оны жандандыру керек) мен жобаның мәнін ұсыну (маңызды бөлшектерді қалдырмай) арасындағы теңгерімді сақтау қажет. Нағыз хакатондар айтқандай, кез келген жобаны үш сөйлеммен түсіндіруге болады, сондықтан 5 минут бүкіл әлемде қабылданған қатаң, бірақ қажетті шеңбер».
Егер сіздің командаңызда дизайнер болса, өте жақсы - ол дизайнды жасайды, барлық элементтерді теңестіруге көмектеседі, команданың идеяларын визуалды түрде құрылымдайды және мемдердің слайдтар санына дұрыс қатынасын сақтайды.
Мемдер туралы бөлек. Барлығы Илон Маск туралы әзілдерді, цифрлық трансформацияны және күлкілі суреттерді жақсы көреді. Олар сіздің өніміңіз шешетін мәселені шешу немесе топты таныстыру үшін презентацияңыздың басында бір жерге қосу орынды. Немесе соңында, презентацияның ауыр мазмұнынан кейін аудиторияны сәл демалу қажет болғанда.
Міне, қазылар алқасы презентацияңыздан не күтеді:
- команда туралы ақпарат - аты-жөні, құрамы (аты-жөні және біліктілігі), байланыс деректері;
- тапсырма және мәселенің сипаттамасы (осы жерден Илон Маск көз қысып алады);
- өнімнің сипаттамасы - ол мәселені қалай шешеді, мақсатты аудитория кім;
- контекст, яғни. нарықтық деректер (мәселені және шешімнің өзектілігін растайтын бірнеше фактілер), сіздің шешіміңізде бәсекелестер бар ма және сіз неге жақсырақсыз;
- бизнес үлгісі (Дудя туралы мемдер әлі де өзекті);
- технологиялық стек, Github сілтемелері және бар болса демо нұсқасы.
Әділқазылар алқасына ұсыныс беру
Жақсы орындалған жұмысқа жақсы есеп керек деген сөз бар. Егер сіз бұл туралы айтуды білмесеңіз, сіздің тамаша идеяңыз туралы ешкім білмейді. Әдетте хакатондарда жобаны ұсыну үшін он минутқа дейін уақыт беріледі - осы уақыт ішінде дайындықсыз барлық негізгі ойларды біріктіру өте қиын.
Міндетті түрде қайталаңыз
Көбінесе хакатонды командалар ең жақсы шешіммен емес, ең жақсы презентациямен жеңеді. Егер сіз бірінші рет баратын болсаңыз, онда сіз әлдеқашан іске қосылған жобада жаттығуға болады - сонымен бірге сіз өзіңіздің командаңызда кім ең көп сөйлейтінін және ыңғайсыз сұрақтарға қалай жауап беру керектігін түсінесіз (және олар міндетті түрде сізден сұрайды) .
Олар не сұрауы мүмкін:
- сіздің бизнес үлгіңіз қандай?
- Клиенттерді қалай тартасыз?
- Сіз X және Y компанияларынан несімен ерекшеленеді?
- Сіздің жобаңыз қалай масштабталады?
- қатал ресейлік шындықта сіздің шешіміңіз не болады?
«Сөйлейтін басты» алдын ала таңдаған дұрыс - бұл адамды хакатонның соңғы күні аздап жеңілдеткен дұрыс, сонда оның дайындалуға уақыты болады. Сіз бірге сөйлесе аласыз - мысалы, іскери және техникалық бөліктерді бөліңіз. Сахнаға бүкіл топты жинамау керек - сұрақтарға жауап беру кезінде назардың бұлдырлығы мен ыңғайсыз үзілістерді ғана аласыз. Бірақ сіз марапаттау рәсіміне жүгіре аласыз
Міндетті түрде бірнеше рет қайталаңыз, ықтимал сұрақтарға жауаптар мен негативті ойланыңыз. Шешімнің қандай артықшылықтарын атап өткіңіз келетінін және оларды қалай жақсы ұсыну керектігін ойлап көріңіз, оларды презентацияға қосыңыз. Бір-екі әзіл ойлап табыңыз.
«Мен және менің командам жиырма хакатоннан өттік, оның 15-інде біз ТОП-3-ке кірдік немесе ерекше санатта болдық – біз Ресейде, Беларусьте, Хельсинкиде, Германия мен Швейцарияда Еуропадағы Джинкциядағы басты хакатонда жеңіске жеттік. Біз олардан көп нәрсені үйрендік – нарықты қалай бағалау және зерттеу керектігін жақсы түсініп, жаңа технологияларды тез меңгере бастадық. Егер презентация туралы айтатын болсақ, әрқашан қайталауға тырысыңыз, мәтінді әріптестеріңіздің алдында бірнеше рет қайталаңыз, сұрақтарды талдаңыз, өнімнің күшті және әлсіз жақтарын табыңыз. Барлығы ойлағандай болмауы мүмкін және бұл барлық мәселе - жол мен жол табу, тіпті жеңбесеңіз де, сіз жаңа біліммен және таныстармен кетесіз ».
Бірақ импровизацияға орын қалдырыңыз — мәтіннен тыс кетуден немесе қайталанбаған сөздерді пайдаланудан қорықпаңыз.
Бір айла ойлап тап
Біз барлық қойылымдарымызды: «Сәлеметсіз бе, біз Сахаров командасымыз, біз бомба жасадық» деген сөзбен бастаймыз.
Хакатон әрқашан кішкене рок-н-ролл. Қимылдар, әңгімелер жақсы жұмыс істейді (біздің тұтынушы Петя такси шығындарын оңтайландыруды қалайды), әрекетке шақыру (сіздердің кімдеріңіз Петя сияқты ойлайды, қолдарыңызды көтеріңіз). Қолтаңба фразасы, ым-ишара, есім, команданың тұмары, футболка дизайны — команда ретінде команданың басқа мүшелерінен несімен ерекшеленетініңіз туралы ойланыңыз.
Әділқазылар алқасы сіздің сөзіңізде нені тыңдауы маңызды:
- өнімнің қалай жұмыс істейтінін түсінесіз
- Сіз оның бәсекелестік артықшылықтарының не екенін және әлі де нені жақсарту керектігін түсінесіз
- сіз өнімді және мақсатты аудиторияңызды пайдалану сценарийлерін түсінесіз
- неге белгілі бір сценарийден бас тартқаныңызды немесе басқа емес, осы мүмкіндікті орындауға шешім қабылдағаныңызды дәлелді түрде түсіндіре аласыз
- сіз «инновациялық», «үздік», «серпінді», «бізде бәсекелестер жоқ» деген үлкен сөздерді қолданбайсыз (әрдайым дерлік бар)
Сіз қорғанысқа қалай дайындаласыз, импровизация жасайсыз ба немесе нақты жоспарды ұстанасыз ба? Түсініктемелерде өз беттеріңізбен бөлісіңіз, тамаша қадамға арналған рецепт табуға тырысайық.
Ақпарат көзі: www.habr.com