ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

នៅពេលអនុវត្តប្រព័ន្ធ ERP ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច 53% នៃក្រុមហ៊ុន បទពិសោធន៍ បញ្ហាប្រឈមធ្ងន់ធ្ងរដែលតម្រូវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការអាជីវកម្ម និងវិធីសាស្រ្តរៀបចំ ហើយ 44% នៃក្រុមហ៊ុនប្រឈមនឹងបញ្ហាបច្ចេកទេសសំខាន់ៗ។ នៅក្នុងអត្ថបទជាបន្តបន្ទាប់ យើងនឹងពន្យល់ពីអ្វីដែលប្រព័ន្ធ ERP មួយគឺ របៀបដែលវាមានប្រយោជន៍ របៀបកំណត់តម្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹងនៅពេលជ្រើសរើសអ្នកផ្តល់វេទិកា និងរបៀបអនុវត្តវា។

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

គំនិតនៃប្រព័ន្ធ ERP មកពីសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយត្រូវបានបកប្រែតាមព្យញ្ជនៈថាជាការធ្វើផែនការធនធានសហគ្រាស - Enterprise Resource Planning ។ តាមការសិក្សា វាមើលទៅដូចនេះ៖ “ERP គឺជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អង្គការសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ ការគ្រប់គ្រងការងារ ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្ម ដោយផ្តោតលើតុល្យភាពជាបន្តបន្ទាប់ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃធនធានសហគ្រាស តាមរយៈកញ្ចប់កម្មវិធីពិសេស រួមបញ្ចូលគ្នា (កម្មវិធី) ដែល ផ្តល់នូវគំរូទិន្នន័យទូទៅ និងដំណើរការសម្រាប់គ្រប់ផ្នែកនៃសកម្មភាព។"

អ្នកផ្គត់ផ្គង់នីមួយៗអាចយល់ពីប្រព័ន្ធដែលខ្លួនបានបង្កើតតាមរបៀបរបស់ខ្លួន ដោយផ្អែកលើការផ្តោតអារម្មណ៍ និងភារកិច្ចដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធ ERP មួយគឺសមរម្យជាងសម្រាប់ការលក់រាយ ប៉ុន្តែមិនស័ក្តិសមសម្រាប់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងទេ។ ជាងនេះទៅទៀត ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ និងបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដែលប្រើវេទិកានេះ ស្រមៃវាខុសគ្នា ដោយផ្អែកលើផ្នែកដែលពួកគេទាក់ទងជាមួយនៅក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។

ជាស្នូលរបស់វា ERP គឺជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានសម្រាប់គ្រប់គ្រងដំណើរការអាជីវកម្មទាំងអស់ និងធនធានរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានទិន្នន័យតែមួយ។ 

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការប្រព័ន្ធ ERP?

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

ដូចជាប្រព័ន្ធព័ត៌មានណាមួយ ERP ធ្វើការជាមួយទិន្នន័យ។ បុគ្គលិក និងនាយកដ្ឋាននីមួយៗបង្កើតព័ត៌មានរាប់រយមេកាបៃឥតឈប់ឈរ។ នៅក្នុងអង្គការតូចមួយ អ្នកគ្រប់គ្រងមានសិទ្ធិចូលប្រើដោយផ្ទាល់នូវព័ត៌មាន និងពេលវេលាទាំងអស់ដើម្បីត្រួតពិនិត្យដំណើរការ។ ប្រសិនបើបរិមាណទិន្នន័យច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃដំណើរការអាជីវកម្មមួយ ឬពីរ នោះអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រាន់តែត្រូវការឌីជីថលរបស់វាជាមួយនឹងដំណោះស្រាយ IT គោលដៅប៉ុណ្ណោះ។ ជាធម្មតា ស្ថាប័នមួយទិញកម្មវិធីគណនេយ្យ ហើយឧទាហរណ៍ CRM ។

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន ដំណើរការបុគ្គលទាំងនោះដែលពីមុនត្រូវចំណាយពេលតិចបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានបំប្លែងទៅជាព័ត៌មានដ៏ធំ។ នៅក្នុងការភ្ជាប់ជាមួយនឹងដំណើរការអាជីវកម្មផ្សេងទៀត លំហូរព័ត៌មានមិនស្មើគ្នាទាមទារបុគ្គលិករដ្ឋបាលដ៏ធំមួយដើម្បីបញ្ចូលគ្នា និងវិភាគពួកគេ។ ដូច្នេះ ប្រព័ន្ធ ERP មិនតម្រូវដោយអាជីវកម្មខ្នាតតូចទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតមធ្យម និងធំ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយល់ថាក្រុមហ៊ុនត្រូវការប្រព័ន្ធ ERP

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

រឿងធម្មតាសម្រាប់អតិថិជនរបស់យើងគឺដូចនេះ។ នៅចំណុចខ្លះវាច្បាស់ថាដំណើរការសំខាន់ៗទាំងអស់គឺស្វ័យប្រវត្តិ ហើយប្រសិទ្ធភាពការងារមិនកើនឡើងទេ។ 

វាប្រែថាដំណើរការនីមួយៗមានទីតាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធព័ត៌មានដាច់ដោយឡែករបស់វា។ ដើម្បីភ្ជាប់ពួកវាជាមួយគ្នា បុគ្គលិកបញ្ចូលទិន្នន័យដោយដៃទៅក្នុងប្រព័ន្ធនីមួយៗ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកគ្រប់គ្រងប្រមូលទិន្នន័យស្ទួនដោយដៃ ដើម្បីវិភាគសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ ជាគោលការណ៍មេកានិចការងារបែបនេះមានផលិតភាពរហូតដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ។ រឿងចំបងគឺដើម្បីកំណត់ពេលនៃការសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពអតិបរមាមុនពេលវាកើតឡើង ហើយមិនមែននៅពេលដែលវាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយន្តការនៃដំណើរការនៅក្នុងរបៀបសង្គ្រោះបន្ទាន់នោះទេ។

គ្មានប្រព័ន្ធព័ត៌មានណាមួយនឹងរាយការណ៍ថាពេលនេះបានមកដល់នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានរីកចម្រើនដល់កម្រិតដែលប្រព័ន្ធ ERP ត្រូវការ។ បទពិសោធន៍ពិភពលោកបង្ហាញពីសញ្ញាសំខាន់ៗចំនួន 4 ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់ពីរឿងនេះ:

មិនមានទិន្នន័យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រងដែលមានព័ត៌មាន។

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

ការសម្រេចចិត្តណាមួយនៅក្នុងអាជីវកម្មមានផលវិបាកដែលនាំឱ្យបាត់បង់ហិរញ្ញវត្ថុ ឬផ្ទុយទៅវិញនៅក្នុងប្រាក់ចំណូល។ គុណភាពនៃការសម្រេចចិត្តអាស្រ័យទៅលើព័ត៌មានដែលវាផ្អែកលើ។ ប្រសិនបើទិន្នន័យហួសសម័យ មិនពេញលេញ ឬមិនត្រឹមត្រូវ ការសម្រេចចិត្តនឹងមិនត្រឹមត្រូវ ឬមិនមានតុល្យភាព។ 

មូលហេតុចម្បងនៃភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃព័ត៌មាន៖ 

  • ព័ត៌មានសំខាន់ៗត្រូវបានខ្ចាត់ខ្ចាយក្នុងចំណោមបុគ្គលិក និងនាយកដ្ឋាននីមួយៗ។ 

  • មិនមានបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការប្រមូលទិន្នន័យ; 

  • ព័ត៌មានត្រូវបានប្រមូលដោយនិយោជិតដែលមានតួនាទីខុសៗគ្នា និងតាមពេលវេលាផ្សេងៗគ្នា។

ជាមួយនឹងវេទិកា ERP ដែលសាកសមនឹងដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកអាចដាក់កណ្តាលទិន្នន័យរបស់អ្នកទាំងអស់។ ព័ត៌មានទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយបុគ្គលិក និងនាយកដ្ឋាននីមួយៗនៅក្នុងប្រព័ន្ធតែមួយក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ នេះមានន័យថាទិន្នន័យដែលអ្នក និងនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនអាចត្រូវការគឺតែងតែត្រឹមត្រូវ និងទាន់សម័យតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

កង្វះនៃការរួមបញ្ចូលរវាងប្រព័ន្ធ IT នាំទៅរកការបរាជ័យក្នុងប្រតិបត្តិការ និងរារាំងដល់ការលូតលាស់របស់ក្រុមហ៊ុន។

ប្រព័ន្ធ IT នីមួយៗមានតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ទម្រង់ទិន្នន័យ ដែលបង្កើតឡើងនៅពេលផ្សេងៗគ្នា និងប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា គោលការណ៍ និងភាសាសរសេរកម្មវិធីផ្សេងៗគ្នា។ នេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងការងាររបស់និយោជិត ដែលធ្វើអន្តរកម្មដូចជាភាសាផ្សេងគ្នា និងល្បឿននៃអន្តរកម្ម។ 

ប្រព័ន្ធ ERP រួមបញ្ចូលគ្នានូវមុខងារនីមួយៗទៅក្នុងលំហរួមបញ្ចូលគ្នា និងងាយស្រួលយល់។ ប្រព័ន្ធ ERP ដើរតួនាទីជាអ្នកបកប្រែ និយាយភាសាសរសេរកម្មវិធីច្រើន ដើម្បីធានាបាននូវកិច្ចសហការ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។

អតិថិជនរបស់អ្នកមិនសប្បាយចិត្តនឹងសេវាកម្មនេះទេ។

ប្រសិនបើអតិថិជនត្អូញត្អែរ ឬចាកចេញ អ្នកគួរតែគិតអំពីប្រសិទ្ធភាព។ នេះគឺដោយសារតែតម្រូវការលើសការផ្គត់ផ្គង់ ការដឹកជញ្ជូនយឺត សេវាយឺត ឬគ្រាន់តែជាអារម្មណ៍ទូទៅដែលថាអាជីវកម្មមិនមានធនធាន ឬពេលវេលាដើម្បីថែរក្សាអតិថិជនគ្រប់រូប។ 

នៅពេលដែលអាជីវកម្មបានរីកចម្រើនដល់ទំហំមធ្យម ឬធំ ERP ប្រែអតិថិជនដែលមិនពេញចិត្តទៅជាអតិថិជនស្មោះត្រង់។ អតិថិជនចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ថាមានភាពប្រសើរឡើងក្នុងសេវាកម្ម និងបទពិសោធន៍នៃការផ្លាស់ប្តូររួមជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុន។

អ្នកកំពុងប្រើប្រព័ន្ធហួសសម័យ។

នេះបើយោងតាម ការស្រាវជ្រាវ របាយការណ៍និន្នាការការពារទិន្នន័យ Veeam 2020 ដែលជាឧបសគ្គចម្បងចំពោះការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មឌីជីថលគឺជាបច្ចេកវិទ្យាហួសសម័យ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននៅតែធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធចូលដោយដៃ ឬឯកសារក្រដាស នោះក្នុងរយៈពេលក្រោយការរីករាលដាលនៃជំងឺរាតត្បាត វាពិតជាត្រូវទុកចោល។ 

លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធ IT របស់ក្រុមហ៊ុនអាចទំនើប ប៉ុន្តែមានការបែកបាក់។ ក្នុងករណីនេះ នាយកដ្ឋាននីមួយៗបង្កើតលេណដ្ឋានព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន ទិន្នន័យដែលចេញមកតាមកម្រិត ឬមិនត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធនីមួយៗមានតម្លៃថ្លៃខ្លាំង ឬមិនអាចទៅរួចនោះ ចាំបាច់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរពួកវាទៅជាប្រព័ន្ធ ERP តែមួយ។

តើប្រព័ន្ធ ERP ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះដល់អាជីវកម្ម?

ប្រព័ន្ធ ERP គឺជាផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុនទិញដោយចំណាយផ្ទាល់ខ្លួន។ ការអនុវត្តរបស់វាត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាការវិនិយោគដែលគួរតែនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញ។ គ្មានក្រុមហ៊ុនផលិតប្រព័ន្ធ ERP ធានាថាវានឹងនាំមកនូវកំណើនប្រាក់ចំណូលដល់ក្រុមហ៊ុន។ ហើយនេះអនុវត្តមិនត្រឹមតែចំពោះប្រព័ន្ធ ERP ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចំពោះដំណោះស្រាយ IT ផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់នៃការអនុវត្តប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញដោយប្រយោល៖

ការសន្សំលើប្រព័ន្ធ IT

ជំនួសឱ្យការចំណាយធនធានលើប្រព័ន្ធផ្សេងគ្នាជាច្រើន ដែលនីមួយៗទាមទារការគាំទ្រឯកទេស ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ អាជ្ញាប័ណ្ណ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក អ្នកអាចប្រមូលផ្តុំការចំណាយទាំងអស់នៅលើវេទិកា ERP មួយ។ វាមានម៉ូឌុលដែលជំនួសប្រព័ន្ធខុសគ្នាជាមួយនឹងផ្នែករួមបញ្ចូលគ្នា។ 

ប្រសិនបើប្រព័ន្ធ ERP ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាំងពីដំបូង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់ វាអាចរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ និងសេវាកម្មភាគីទីបី ដែលនឹងមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់ដៃគូអាជីវកម្ម អ្នកផ្គត់ផ្គង់ អតិថិជន និងសមភាគីផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើការជាមួយ។

តម្លាភាពពេញលេញ

ERP ផ្តល់នូវការគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងការចូលដំណើរការពេញលេញទៅគ្រប់ដំណើរការអាជីវកម្មនៃនាយកដ្ឋានណាមួយ 24/7 ។ ឧទាហរណ៍ អ្នកអាចតាមដានសារពើភ័ណ្ឌជារៀងរាល់ថ្ងៃ រួមទាំងការដឹកជញ្ជូនដែលបានគ្រោងទុក និងការដឹកជញ្ជូនក្នុងពេលដឹកជញ្ជូន។ ការមានរូបភាពពេញលេញនៃកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងដើមទុនធ្វើការបានកាន់តែត្រឹមត្រូវ។

របាយការណ៍ស្វ័យប្រវត្តិ និងការធ្វើផែនការដ៏មានឥទ្ធិពល

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

ERP បង្កើតប្រព័ន្ធរាយការណ៍រួមតែមួយសម្រាប់ដំណើរការទាំងអស់។ វាបង្កើតរបាយការណ៍ដែលមានប្រយោជន៍ និងការវិភាគដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅពេលណាក៏បាន។ ជាមួយវា ការគ្រប់គ្រងនឹងមិនចាំបាច់ប្រមូលសៀវភៅបញ្ជី និងសំបុត្រដោយដៃទេ។ 

ដូច្នេះ វេទិកាផ្តល់ពេលទំនេរសម្រាប់ការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ការវិភាគកាន់តែប្រសើរ និងការប្រៀបធៀបការអនុវត្តនាយកដ្ឋាន។ ប្រព័ន្ធ ERP ជួយស្វែងរកនិន្នាការក្នុងការវិភាគដែលមិនត្រូវបានគេកត់សម្គាល់ពីមុន និងសូម្បីតែមិនមានឱកាសកត់សម្គាល់។

ប្រសិទ្ធភាពកើនឡើង

ERP ខ្លួនវាមិនមែនជា panacea ទេ។ វាមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែក្នុងការអនុលោមតាមលក្ខណៈជាក់លាក់នៃអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអនុវត្តវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវផងដែរ។ យោង​ទៅ​តាម ការស្រាវជ្រាវ ជាមួយអ្នកផ្តល់ប្រព័ន្ធ ERP ក្រៅធ្នើរចំនួន 315 ចំណែកនៃការអនុវត្តដែលទទួលបានជោគជ័យតែផ្នែកខ្លះត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចន្លោះពី 25 ទៅ 41 ភាគរយ អាស្រ័យលើឧស្សាហកម្មនេះ។ ERP ត្រឹមត្រូវកាត់បន្ថយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដែលបានចំណាយលើការងារប្រចាំថ្ងៃ។ 

សេវាកម្មអតិថិជន។

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

សេវាកម្មអតិថិជនគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃអាជីវកម្ម។ ប្រព័ន្ធ ERP ផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់និយោជិតពីការរក្សាការចុះឈ្មោះរបស់អតិថិជនទៅជាការកសាង និងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។ 

ស្ថិតិបង្ហាញថា 84 ភាគរយនៃអតិថិជន មានការខកចិត្ត នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ប្រសិនបើពួកគេមិនទទួលបានការឆ្លើយតបគ្រប់គ្រាន់ចំពោះសំណួរ។ ERP ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវព័ត៌មានចាំបាច់ និងប្រវត្តិអតិថិជនទាំងអស់នៅពេលទំនាក់ទំនង។ ជាមួយវា និយោជិតមិនដោះស្រាយជាមួយការិយាធិបតេយ្យទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការទាក់ទាញ និងរក្សាអតិថិជន។ អតិថិជនមានអារម្មណ៍ថាមានអត្ថប្រយោជន៍នៃការអនុវត្តរបស់វា ទោះបីជាមិនបានដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនក៏ដោយ។

ការការពារទិន្នន័យ

ស្ទើរតែមិនមានប្រព័ន្ធព័ត៌មានដែលអាចផ្តល់នូវការធានាដាច់ខាតនៃសុវត្ថិភាពទិន្នន័យ។ ទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជន និងនិយោជិត អ៊ីមែល កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុ វិក្កយបត្រ កិច្ចសន្យា - ប្រព័ន្ធកាន់តែច្រើនដែលដំណើរការព័ត៌មាននេះ វាកាន់តែពិបាកក្នុងការតាមដានហានិភ័យ។ ប្រព័ន្ធ ERP ណែនាំស្តង់ដារឯកសណ្ឋានសម្រាប់ការចូលប្រើ ការបញ្ចូលទិន្នន័យ និងទិន្នផល និងការរក្សាទុកព័ត៌មានជាកណ្តាល។ 

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំណែកទីផ្សារកាន់តែធំនៃប្រព័ន្ធ ERP ដែលត្រៀមរួចជាស្រេច នោះវាកាន់តែទទួលរងការវាយប្រហារពីពួក Hacker ។ វាជាការប្រសើរក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធ ERP ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដែលជាមូលដ្ឋានកូដដែលមានតែអ្នកប៉ុណ្ណោះដែលអាចចូលប្រើបាន។ ប្រសិនបើប្រព័ន្ធ ERP របស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងតាំងពីដំបូង នោះពួក Hacker នឹងមិនអាចស្វែងរកច្បាប់ចម្លងនៃប្រព័ន្ធដើម្បីសាកល្បងវាសម្រាប់ភាពងាយរងគ្រោះជាមុនបានទេ។

ផលិតភាពសហការ

ជារឿយៗការចាប់អារម្មណ៍លើកិច្ចសហការរវាងនាយកដ្ឋាន ឬនិយោជិតនឹងរលាយបាត់ទៅវិញ ដោយសារតែការផ្ទេរទិន្នន័យតម្រូវឱ្យមានប្រតិបត្តិការជាប្រចាំជាច្រើន ឬដោយសារបរិយាកាសផ្លូវចិត្តនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមធ្វើឱ្យការចូលប្រើព័ត៌មានដោយស្វ័យប្រវត្តិ លុបបំបាត់បទពិសោធន៍អវិជ្ជមាននៃកត្តាមនុស្ស និងបង្កើនល្បឿនទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ដំណើរការអាជីវកម្មបង្រួបបង្រួម

ប្រព័ន្ធ ERP៖ តើវាជាអ្វី ហេតុអ្វីត្រូវអនុវត្ត ហើយតើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកត្រូវការវា?

ប្រព័ន្ធ ERP ដែលបង្កើតមុនត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ឧស្សាហកម្ម។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មធ្វើស្តង់ដារដំណើរការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ 

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមការពិត សហគ្រាសត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសដ៏លំបាកមួយ៖ ទាំងវាត្រូវការពេលវេលាយូរ និងថ្លៃដើមក្នុងការរៀបចំ និងកែប្រែប្រព័ន្ធ ERP ឱ្យស្របតាមស្តង់ដាររបស់សហគ្រាស ឬវាឈឺចាប់ក្នុងការកំណត់ដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនតាមតម្រូវការ។ ស្តង់ដារនៃប្រព័ន្ធ ERP ។ 

មានវិធីទីបី - ដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធដំបូងសម្រាប់ដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

លទ្ធភាពធ្វើមាត្រដ្ឋាន

មិនថាអ្នកកំពុងពង្រីកមូលដ្ឋានអតិថិជនរបស់អ្នក ពង្រីកទីផ្សារថ្មី ណែនាំដំណើរការថ្មី នាយកដ្ឋាន ឬផលិតផល ឬបើមិនដូច្នេះទេ ពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក ជាមួយនឹងអ្នកលក់ត្រឹមត្រូវ វេទិកា ERP របស់អ្នកអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។

ដោយសារប្រព័ន្ធ ERP កំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងដំណើរការទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុន បញ្ជីអត្ថប្រយោជន៍អាចកើនឡើងអាស្រ័យលើលក្ខណៈជាក់លាក់។ មានដំណោះស្រាយដែលត្រៀមរួចជាស្រេចរាប់សិប និងរាប់រយត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើទីផ្សារ ដែលបង្ខំអ្នកទិញចូលទៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការជាវ ល្បឿននៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងការគាំទ្រ មុខងារបិទ និងស្ថាបត្យកម្ម - ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយ។ មានតែការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធ ERP ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះដែលផ្តល់ឱកាសអតិបរមាដោយគ្មានការរឹតបន្តឹង។ 

សូមអានអត្ថបទខាងក្រោមដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនផលិតប្រព័ន្ធ ERP សំណួរអ្វីខ្លះដែលត្រូវសួរដើម្បីកុំឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ និងអ្វីដែលត្រូវពិចារណានៅពេលអនុវត្តផែនការ។

ប្រភព: www.habr.com

បន្ថែមមតិយោបល់