회계방법론의 기적: 자금 가라앉기

저는 프로그래밍을 좋아합니다. 정말 놀라운 일이죠. 하지만 당신은 나보다 프로그래밍에 대해 훨씬 더 많이 알고 있습니다.

그러나 기적은 프로그래밍뿐만 아니라 회계와 같은 딱딱하고 냉담한 영역에서도 발생합니다. 예, 예, 그 자체로-회계에서 나는 양면적인 감정을 가지고 있습니다. 성실하고 열렬한 동정심(결국 이것이 나의 원래 직업입니다)과 그다지 오래되지 않고 열정적인 증오(나는 당신이 꿈도 꾸지 못했던 회계에 대한 것들을 알고 있습니다) ).

이번에는 긍정적인 부분에 집중해보자. "싱킹 펀드(Sinking Fund)"라고 불리는 회계 방법론 분야의 놀라운 발명품에 대해 말씀드리겠습니다.

침몰자금에 대해서는 들어본 적도 없고, 그런 말을 들어도 무슨 용도로 사용됐는지 전혀 모르실 거라 생각됩니다. 그리고 당신은 혼자가 아닙니다. 현대 회계사는 업무 경험이 1992을 넘은 공룡을 제외하고는 그것에 대해 전혀 알지 못할 것입니다. XNUMX년 회계 실무에서 침몰 펀드의 개념이 사라졌고, 더 일찍부터 그 경제적 의미는 모든 일반 회계사가 아닌 최고 회계 및 관리 계층에서 대부분 이해되었기 때문입니다. 그렇기 때문에 계정과 목표에서 감가 상각비를 인출해도 대중의 항의가 발생하지 않았습니다. 그럴 시간이 없었다는 걸 이해합니다. 거대한 국가의 사회 구조가 변하고 있고 전체 입법 체계가 개정될 예정이었습니다...

하지만 그는 아버지보다 먼저 지옥에 들어가지는 않을 것입니다. 시작하자.

다음은 1985년 계정과목표에 따른 고정 자산 회계에 대한 회계 항목입니다.

문제는 분명합니다. 회계 항목은 IT 담당자에게 아무 것도 알려주지 않습니다. 그러므로 나는 그것에 대해 자세히 설명하지 않고 문제의 본질을 설명하겠습니다.

이전에 계획경제 시대에 국영기업은 부처로부터 고정자산(경제 용어를 사용하면 생산수단)을 받았다. 부처는 고정 자산 구매를 위해 돈을 할당할 수 있었지만 이것이 문제의 본질을 바꾸지는 않았습니다.

작업 과정에서 고정 자산은 점차 낡아 사용할 수 없게 되었고, 기업에서는 필요에 따라 추가로 구매했습니다.

그래서 감가상각기금을 통해 고정자산의 매입을 처음에 국토부로부터 받은 물량 내에서 제한했다는 점에서 고정자산의 사용을 통제할 수 있게 되었다.

위의 계정 서신에 따르면 관련 계정의 잔액은 다음을 의미합니다.

현재 고려되는 모든 것(상위)과 추가로 고정 자산을 구매할 수 있는 금액(하위)이 고려되었습니다. 따라서 계정 이름의 "감가 상각액"은 산술적으로 다음과 같은 순서로 변경된 감가 상각액입니다.

• 감가상각 경과액만큼 증가하며,
• 구매한 고정자산 금액만큼 차감됩니다.

이사 안 갔어요? 설명하겠습니다.

국영기업은 더 이상 감가상각비만큼 고정자산을 추가로 구매할 권리가 없었습니다.

기업이 부처로부터 2만 루블 상당의 장비를 받았다고 가정해 보겠습니다. 감가상각비가 XNUMX이고, 장비 추가 구매가 불가능합니다.

시간이 지났고 장비에 300 루블의 감가 상각비가 부과되었습니다. 이에 따라 감가상각비도 300만 루블 증가했습니다. 이 금액으로 장비를 구매할 수 있게 되었습니다.

우리는 200 루블에 장비를 구입했습니다. 이에 따라 감가상각비도 200만 루블 감소하여 100만 루블이 남았으며 추가 장비를 구입할 수 있습니다.

필요에 따라 등등.

결과적으로 그러한 국영 기업의 장비 비용은 2만 루블을 초과할 수 없습니다. – 원래 사역에서 할당한 금액입니다. 추가 장비를 구매할 수 있는 공식적인 기회가 있었지만(물론 사용 가능한 자금이 있는 경우) 회계 항목으로 그러한 구매를 문서화하는 것은 불가능했습니다. 계정 서신은 이를 제공하지 않았습니다. 감가상각비가 부족하면 회계사 한 명도 지급서류에 서명하지 않고, 영수증 서류에도 서명하지 않는다. 회계 용어로 말하면 고정 자산은 감가 상각비를 희생하여 구입했으며 그 외에는 아무것도 구입하지 않았습니다. 따라서 고정 자산을 불법적으로 구매한다는 생각은 이사들의 머리 속에도 떠오르지 않았습니다. 물론 그들은 일을 망치고 속였습니다. 하지만 더 교활하고 은밀한 방법으로 말입니다.

규제 금지나 세무 당국에 보고서를 제출해야 하는 필요성이 아니라 사소한 회계 항목을 통해 필요한 효과가 얼마나 아름답게 달성되었는지 주목하십시오! 제 생각에는 진짜 기적입니다. 제가 회계를 좋아하는 것은 바로 이러한 방법론적 특징 때문입니다.

이제 현대로 돌아가 보겠습니다.

현대 감독은 원하는 만큼 고정 자산을 구매할 기회가 있습니까? 아, 그렇군요. 회사 은행 계좌에 금액이 있으면요. 이사가 기업 처분에 필요한 모든 자금을 Dandelion LLC로 이체할 기회가 있습니까? 이것은 항상 일어나는 일입니다. 창업자로부터 받은 자금의 사용에 제한이 있나요? 몇 가지 법적 제한이 있지만 방법론적인 제한은 없으며 이것이 결정적인 요소입니다. 창립자로부터 돈을 받은 이사는 이를 해외로 몰고 기업을 파산시킬 수 있는 방해받지 않는 기회를 갖게 됩니다. (이러한 목적을 위해 승인된 자본 계정이 있다고 해서 나를 화나게 하지 마십시오. 이 계정은 구성 문서에 지정된 금액만 표시할 뿐 그 이상은 표시하지 않습니다.)

현행 자본주의 논리의 틀 안에서도 이는 노골적인 자의적이다. 창업자는 기업 발전에 투자합니다. 이는 다음을 의미합니다. 고정 자산은 일정 금액만큼 구매해야 하고, 운전 자본은 일정 금액만큼 구매해야 하며, 승인된 자본의 나머지 부분은 임금 기금과 강제 준비금이어야 합니다. 불가항력. 생산 과정, 즉 고정 자본과 운전 자본을 지속적으로 교체하는 과정에서 설정된 비율을 준수해야 합니다. 이러한 비율은 회계 계정의 서신을 통해 제어할 수 있습니다. 왜냐하면 부처 측에서든 개인 투자자 측에서든 통제의 필요성이 사라지지 않았기 때문입니다. 아아, 회계 통제는 자본주의 이사회를 위해 의도적으로 파괴되었습니다.

나는 소련 시대의 회계를 미화하지 않을 것입니다. 역사적으로 도입된 절충주의와 넌센스가 충분했습니다. 그러나 동일한 감가 상각 및 기타 유사한 자금과 같은 소련 회계에서도 놀라운 통찰력과 발견이 일어났습니다. 기적, 달리 표현할 방법이 없습니다.

출처 : habr.com