Биз «Лужники» стадионун дуйненун чемпионатына кандайча даярдаганыбызды айтууга убакыт жетти. INSYSTEMS жана LANIT-Integration командасы аз ток, өрт коопсуздугу, мультимедиа жана IT системаларын алышты. Негизи мемуар жазууга али эрте. Бирок убагы келгенде жаңыдан кайра куруу болуп, материалым эскирип калабы деп корком.
Кайра куруу же жаңы курулуш
Мен тарыхты абдан жакшы көрөм. Мен бир кылым мурунку үйдүн алдында тоңуп турам. Бул жерде атактуу жазуучу жашаптыр (аааа, атактуу жазуучу ушул урнага таштанды ыргытып жиберген экен) дешкенде ыйык ырахат алабыз. Бирок кайда жашайсың деген суроого, менимче, көпчүлүк заманбап коммуникациялар жана коопсуздук каражаттары бар жаңы үйдү тандайт. Себеби, акыркы 200 жылда жашоо деңгээлибиз абдан өзгөрдү. Ал тургай, 20 жыл мурун, көп нерсе башкача болчу.
Ошондуктан эски имараттарды реконструкциялоо жана аларды заманбап колдонууга ыңгайлаштыруу жаңы курулушка караганда дайыма кыйыныраак. Эски өлчөмдөрдө заманбап инженердик системаларды жайгаштыруу жана бардык курулуш нормаларын жана эрежелерин сактоо зарыл. Кээде мындай милдет принципиалдуу түрдө мүмкүн эмес. Андан кийин атайын техникалык шарттар берилет. Башкача айтканда, курулуштун бардык катышуучулары колдорун көтөрүп: "Биз кыла албадык..."
Орусия дүйнөлүк чемпионатты өткөрүү укугун алганда, кайсы стадион башкы стадион болуп калат деген суроо эч кимде болгон эмес. Албетте, өлкөбүздүн бардык негизги спорттук иш-чаралары өткөн Лужники: легендарлуу Лев Яшин 103 миң көрүүчүнүн катышуусунда акыркы беттешин өткөргөн, 80-жылкы Олимпиаданын ачылышы жана жабылышы болгон (жана биринчи жолу СССРде Фанта менен Кока-Коланы бир бөтөлкө 1 рублдан сатышкан).
Унуткан Лужники 2008-жылы Чемпиондор Лигасынын финалын, 2013-жылы жеңил атлетика боюнча дүйнө чемпионатын өткөргөн. Бизге дээрлик эч нерсе кереги жоктой сезилди. Баары даяр жана иш жүзүндө текшерилген.
Кайра курууга 24 миллиард рубль коротуунун эмне кереги бар экенин спорттон алыс адам эч качан түшүнбөйт. Болгону Чоң Спорт Аренасы! Текшерүү павильондорун, аккредитациялоо борборун, ыктыярчылар борборун жана жер-жерлердеги унаа токтотуучу жайларды эсепке албаганда!
Ал эми жооп мындай: чоң, жөн эле реалдуу эмес акча жалпысынан спортко (жана биринчи кезекте футбол) келди. Ал эми курулуштагы тармактык стандарттар да өзгөрдү. Ал эми Ички иштер министрлиги эл көп болгон объектилерге жаңы талаптарды коюп жатат. ФСО да, ФСБда да бир нерсе пайда болду. Ал эми ФИФАнын (Дүйнө чемпионатын уюштурган эл аралык футбол федерациясы) талаптары биздин көз алдыбызда, текшерүүлөр учурунда өзгөрдү.
Сандар өзүлөрү үчүн айтып турат. 20 жыл мурун эң кымбат футболчунун баасы 25 миллион евро болгон. Бул бразилиялык Роналду болгон - ошол жылдардагы супер-мега-жылдыз. Ал эми өткөн жылы 22 жаштагы Саша Головин атактуу, бирок провинциялык Монакого 30 миллионго барган, бирок 20 жаштагы франциялык Мбаппе 200 миллионго өтүп кеткен.
Телеберүүлөргө укуктарды сатуу аркылуу. Дүйнө чемпиондугун 3,5 миллиард көрүүчү көрүп бүттү. Бул үчүн эң заманбап телекөрсөтүү системасы керек болчу.
- Билеттердин эсебинен (мага дүйнөлүк чемпионаттын финалдык беттешине билеттерди көрсөтүштү, анын номиналдык баасы 800 миң рубль болгон).
- закускаларды, суусундуктарды, сувенирлерди сатуунун кецири кулач жайышына байланыштуу. Логиканы карманыңыз: чектелген аймакта көп товарларды сатуу үчүн бул жерге көптөгөн бай сатып алуучулар чогулушу керек. Аларды ал жакка жеткирүү үчүн эмне кылуу керек? Алар кызыктуу, кызыктуу, ыңгайлуу жана коопсуз болушу керек.
- Сатуу аркылуу... кадыр-барк жана эксклюзивдүүлүк. Стадиондогу эң "негизги" орундар асман кутуларында. Бул стенддердин бүт шакеги боюнча эң ыңгайлуу бийиктикте жайгашкан бөлмөлөр. Ар бири 14 кишиге ылайыкталган. Өзүнүн ваннасы жана ашканасы, 2 чоң телевизору бар. Жана өз пляжыңызга кирүү. Кечиресиз - подиум. Дүйнөлүк чемпионаттын 7 беттеши үчүн асман боксун ижарага алуу 2,5 миллион долларды түзөт. Алдыга карасам, 102си курулган, ал жетишсиз болуп чыкты.
Дүйнө чемпионатынын башталышына бир ай калганда ресторан тез арада дагы 15 убактылуу асман кутучасына айландырылууга туура келген. Сиз көбөйдүңүз беле? Сиз асман кутуларын ижарага алуудан түшкөн кирешени бүткүл реконструкцияга кеткен чыгым менен салыштырып көрдүңүз беле? (Бир гана өкүнүчтүүсү, бул акчанын дээрлик бардыгы ФИФАга кеткен.)
Ошентип: Лужникиде мунун бири да болгон эмес.
Ошондой эле дээрлик бардык жерден көрүү кыйынга турду. Анткени чуркоо жолдору жана трибуналардын бир аз эңкейиштүүлүгүнөн баары абдан, абдан алыс болчу.
Ошол эле учурда шаар бийлиги Лужникинин тарыхый фасадын сактап калууну чечти. Ошентип «кайра куруу» башталды. Мен биринчи жолу аренага келгенде демонтаждоо иштери бүтүп, стадион «Ширли-Мырли» тасмасындагы демонстрацияны элестетет. Внуково аэропорту эсиңиздеби?
Ошентип, тарыхый фасаддан башка баары жаңыдан жасалды. Кийин белгилүү болгондой, бул бекер болгон эмес. Мисалы, алар талаадан «пирог» жасап жатканда троллейбус казып алышкан (акыркы реконструкциядан күтүлбөгөн нерсе, мындай «чебердин кол тамгасы» калды). Гидроизоляция такыр болгон эмес, бирок стадиондун газону менен Москва дарыясынын ортосунда түз байланыш бар болчу. Атын актоо үчүн болсо керек. "Лужники" - бул суу шалбааларынан келет.
Баары эмнеден башталган
Эстутум убакыттын өтүшү менен жагымдуу эскерүүлөр гана кала тургандай түзүлгөн. Ал эми сүрөттөр бардык жаркын көз ирмемдерди тирилтүүгө жардам берет. Мына, биз талаанын чок ортосунда сүрөткө түшүп жатабыз (айтмакчы, сүрөттөрдү өрт өчүрүүчү инспектор тартып жатат, ал жаңы эле болгон "шоолдорду" унутуп калуу үчүн талааны айланып өтүүгө уруксат берген. сыноолор учурунда байкалган), азыр табло биринчи жолу күйгүзүлдү (жана экинчи жолу бир нерсе иштегиси келбей калды), стадиондун бош табагында "Жеңиш күнү" күркүрөп жатты (менден бир саат мурун) баары жоголуп кеткенин түшүндүм).
Мен Москва өкмөтүнөн курулуш аянтчасынын кураторуна көрсөткөн чаңдуу жана ошол эле учурда нымдуу тозоктун сүрөттөрүн эчак өчүргөм (график боюнча биз ал жерге IT жабдууларын орнотуп, ишке киргизишибиз керек болчу).
Бирок азыр да эсимде кандай оор жана... коркунучтуу.
Бул коркунучтуу, анткени биз биринчи жолу көп нерселерди жасадык, масштабдан улам, жоопкерчиликтен улам (ар ким аны кимге көтөрөрүн өзү чечет). Биз менен иштешкен балдар эмне деп ойлошкон, билбейм, бирок өзүмдү Тарковскийдин “Андрей Рублев” тасмасындагы Бориска сездим. Ал дагы адис болуп, коңгуроо кагууга келишим түзүп, бирок «атасы, ит өлүп, сыр бербей койгон». Ошентип, ал баарын өз каалоосу менен жасады. Жана кылды!
Бирок ал жалгыз болчу, бизде команда бар. Жана баары бири-бирине жардам берип, колдоп, бири-бирине ишендиришти. Баары эле стресске туруштук бере албайт. Бир куну эртен менен бригадирден «жоголдук». Телефон жеткиликтүү эмес. Келинчегим: «Эртең менен машинага түшүп, жумушка жөнөдүм» дейт. МАИ кызматкерлери аркылуу машинаны издей башташты. Акыркы жолу Москванын айланма жолунан аймакка бурулуп баратканда камерага түшүп калган (анын ал жерде эч кандай иши болгон эмес). Жалпысынан 3 күн бою эч ким эч нерсе билбейт, эң жаман деп ойлошту. Төртүнчү күнү мени табышты. Ростов-на-Донуда. Алар жигиттин нерв оорусу бар экенин айтышкан.
А биздин ГИП, жашоодо эстүү, флегматик адам, эмнегедир маектешинин телефонун жулуп алып, бетон дубалга ыргытып жиберди. Анан мушташ чыгып, милиция келип, баарын милиция бөлүмүнө алып кетишкен. Ошол жерде алар тынчтыкка келишти.
Адамдарды кошуңуз
Ар ким өзүнөн жогору тургандардан айырмалангысы келген башкаруу вертикалы ушундай иштейт. Монтажчы обедге чейин 100 метр кабель тарткандыгы женунде бригадирге рапорт берет. Бригадир али жарым кун бар экенин тушунуп, бригадирге бугун 200 метр төшөйбүз деп отчет берет (стадион абдан чоң, анын жумушчусу түшкү тамактан кийин складды көчүрүүгө жиберилгенин бригадир эч качан билген эмес). Бригадир ишти тездетууге буйрук берип, участ-канын начальнигине кундун акырына чейин 300 метрди басып, курабыз деп рапорт берет. Анан айкын болот. Дарыяга дарыялар куюлгандай эле, бул кооздолгон маалымат дагы улам жогорулоодо. Ал эми чындык барган сайын сулуу болуп баратат.
Эми мэрге стадион 3 айда, башкача айтканда, мөөнөтүнөн жарым жыл мурда пайдаланууга берилери кабарланууда. Мэр сыналгыдан жашыл талаага чыгып, бардык системаларды комплекстүү тестирлөөдөн баштоого буйрук берет. 3 айдын ичинде бүтүрүү керек. Анан кетип калат. А биз калып, “Жеңиш күнүн” угабыз.
Анан эми эмне кылабыз деп жолугушууга барабыз. Курулуш жетекчиси таптакыр жаңы жана таптакыр гениалдуу чечимди сунуш кылды: «Адамдарды кош, экинчи сменаны уюштур» (1941-жылы Москваны коргоо учурунда Сталин Жуковго ушинтип айткандыр).
Ошол учурда курулуш чындап эле бүтүп баратканын айтыш керек. Ал эми ага канчалык жакын болсо, ошончолук квалификациялуу адамдар талап кылынат. Булар дайыма аз. Чечим езун-езу эле чыкты: ушул эле адамдар эки сменада иштешсин. Мен биринчи жолу адамдардын а) саат 9:00дө жумушка келгенин, б) эртең мененкиге чейин иштегенин, в) инспекторго ишти тапшырганын, г) сын-пикирлерди оңдоп, саат 17:00дө үйгө кеткенин, д) ... 9:00 жумушка кел.
Бул режимде көпкө иштебегенибиз жакшы. Бир күнү генподрядчы жөн эле түнгө электр жарыгын өчүрүп койгон. Ал үчүн түнкү нөөмөттүн нормасы боюнча макулдашышкан жок.
Же бул жерде дагы бир окуя. Өрт сигнализациясын чогултуу жана ишке киргизүү үчүн шыпка өрт кабарлагычтарды орнотуп, аларды жаңы жылдык гирляндадагы лампалар сыяктуу илмекке байлап, борбордук станцияга туташтыруу керек (бир циклде 256га чейин аппарат бар жана бардык жайларды коргоо үчүн жетиштүү луп). Биз командалардын кийим алмаштыруучу бөлмөсүнө киребиз, шып жок. Ал эми комплекстүү тестирлөө планы бар. Биз аны бузду деп ойлойсуңбу? Кандай болбосун! Сүрөт абдан күлкүлүү болуп чыкты: чоң зал жана шыпта илинип турган сенсорлор. Суучулдун көз карашы боюнча бир аз балыкка окшош.
Ак куу, 3 рак жана 5 шортан
Бүгүнкү күндө BIM дизайны өнөр жай стандарты болуп калды. Бул жөн гана үч өлчөмдүү модель эмес, ошондой эле автоматтык түрдө түзүлүүчү жана жөнгө салынуучу жабдуулардын жана материалдардын спецификациясы. Албетте, чындыгында баары компьютер экранына караганда татаалыраак: бир жерде бийиктиктен ката кетиришти, бир жерде нур пайда болду, бир жерде кардардан жаңы талаптар кабыл алынды, бирок орнотуу мурунтан эле аткарылган ж.б.у.с. Бирок жалпысынан , бардык дизайнерлер бирдиктүү маалымат мейкиндигинде иштегенде, каталар азыраак чоңдуктун тартиби бар.
Бирок биз да, тиешелүү компаниялардын дизайнерлери да 2014-жылы, BIM моделдери дагы эле экзотикалык болгон кезде Лужникиди долбоорлой баштаганбыз.
Стадиондун өзгөчөлүгү, трибуналардын астындагы аянт эң чоң болбосо да (165 миң чарчы метр), ал жерде типтүү эч нерсе жок. Бул көп кабаттуу мунара эмес, 50 кабаттан 45и окшош.
Ошентсе да, стадион абдан чоң жана инженердик системаларга абдан бай. Ошондуктан подрядчылар көп болчу. Ал эми ар биринин өзүнүн өндүрүш маданияты, тактыгы, жөн эле адамдык сапаттары бар. Мындан тышкары, курулуш учурунда долбоорлорго көптөгөн өзгөртүүлөр киргизилиши керек болчу. Натыйжасын болжолдоо оңой.
Мына бир мисал. Өрт автоматика системасы татаал, анткени аны монтаждоо жана ишке киргизүүгө 3 топ адам тартылган (сүрөт бир ишканада иштесе да көп өзгөрбөйт): вентиляция кызматкерлери клапандарды (түтүн чыгаруу, абанын басымы, өрткө каршы) орнотушат. ) жана алардын кыймылдаткычтары , электриктер аларды энергия менен камсыз кылат, ал эми төмөнкү токтун инженерлери башкаруу кабелдерин туташтырат. Муну ар ким өзүнүн долбооруна ылайык жасайт. Мындай 4000ге жакын аппарат бар Лужникиде үч субподрядчиктин долбоорлорунда ар кандай сандагы приборлор болгон жана алар асма шыптын ар кайсы жеринде жайгашкан. Бул маселени кантип чечтик? Туура: элди кошушту.
Кайгылуу жана күлкүлүү
Башка нерселер менен катар стадиондун бардык периметри боюнча турникеттерди орнотууга туура келди. Бул экинчи коопсуздук схемасы болгон (биринчиси аймактын кире беришинде орнотулган, анда жеке тинтүүлөр жана Fan ID текшерүүлөр жүргүзүлгөн). Ал эми биз алгач ал жерге кадимки турникеттерди орнотууну чечтик. Бирок Лужникинин кызматкерлери толук бийиктиктеги турникеттерден секиргендер бар экенин түшүндүрүштү. Аренага кире бериште капкагы бар танкка каршы кирпилерге окшош түзүлүштөр ушинтип пайда болду.
Турникеттердин өздөрү орнотулган. Биринчиден, орнотуу жерлерин тандоого көп убакыт короттук, аларды көпкө чейин сынап көрдүк (жер астындагы коммуникацияларга кирбеш үчүн), пайдубалыбыздын куюлусун көпкө күттүк, кабелдерди төшөө үчүн оюктарды кесип, люктарды орноттук. ... Анан бир күнү эртең менен келип, түн ичинде стадиондун айланасы асфальтталганын көрөбүз. Ал эми жаңы асфальттын астында биздин бардык белгилер, оюктар жана люктар калды. Дегеле, аянт тегиз болуп калды,... (Жванецкийдин «Демонун жомогу» эсиңиздеби?)
Эмне кылабыз деп ойлонуп отурабыз. Бирок андан кийин курулуштун жетекчиси келип: «Люктарыңар металл. Аларды мина детектору менен табууга аракет кылсаңыз болот».
Же ушул сыяктуу дагы бир окуя. Өрткө каршы жабдуулардын (датчиктер, колонкалар, кнопкалар, стробдук лампалар, индикаторлор) жайгашуусу СНиП менен жөнгө салынат. Мейли, аларды орнотуп, ишке киргиздик. Бирок Лужникинин коопсуздук боюнча адистери мас абалындагы күйөрмандардын бир тобу аларды түп тамыры менен жулуп, кол менен чакыруу түйүндөрүнүн кнопкаларын басышарын түшүндүрүштү. Биз «вандалга каршы чараларды» (долбоордун бул бөлүмү ушундай деп аташат) жүргүзүүгө туура келди: биз кээ бир нерселерди жогору көтөрдүк, кээ бир нерселерди темир торлорго салдык, кээ бир нерселерди... Мен айтпайм.
Ал эми видеокөзөмөл биздин өзгөчө сыймыгыбыз. Бир чарчы метрге мынчалык жыш камералар дүйнөнүн эч бир жеринде жок болсо керек. Көрүүчүлөр үчүн атайын видеокөзөмөл тутумун эсепке албаганда, стадиондо алардын 2000и бар, анын жардамы менен сиз каршы трибунада адамды таанууга кепилдик бере аласыз. Алардын баары “Коопсуз шаар” системасына интеграцияланган. Стадиондун ситуациялык борборунан (биздин ишибиз да) арена камераларынан алынган бардык сүрөттөрдү гана эмес, аймакты, ошондой эле атайын жумушчу станциялардан – бүт шаарды көрө аласыз.
Алардын 1000ден ашыгын стадионго орноткон телевизорлор көп түйшүк жаратты. Алардын 3үн VIP кутуга жайгаштырдык, анткени анын үстүндөгү калка таблону жаап, ал телевизорлордо кайталанган “сүрөт” көрсөтүлгөн.
Көрсө, кумарлар VIP кутучада күйөрмандардын подиумунан да жаман эмес! Маселен, Испаниянын королу Орусия менен болгон чейрек финалдык беттеште сыналгы сындырып салган. Кокусунан... отургуч менен сүзүп алган дешет.
Тарковский Андрей Рублевдегидей эле баары жакшы бүттү. Ал эми ачылыш беттешине Месси келип, орусиялык команда Лужникидеги эки беттеште тең жеңишке жетип, финал ийгиликтүү өттү. Ал эми эң аягында сыйлык тапшыруу аземинде ошол коркунучтуу нөшөр («Мастер менен Маргаритадан» түз эле) жана VIP стенддин үстүндө жалгыз кол чатыр болду.
Дүйнөдөгү эң жакшы жумуш
Бир нече жыл мурун Австралияда дүйнөдөгү эң мыкты чыгармага эл аралык сынак жарыялашканы эсиңиздеби? Мага тропикалык аралда жашап, гигант таш бакаларды багып, интернетте блог жазууга туура келди. Бул үчүн жылына 100 миң доллардын тегерегинде маяна алышат.
Бирок, менимче, дүйнөдөгү эң жакшы жумуш (Москвада, албетте) күн сайын эртең менен Лужникиде чөп чаап жүргөн балдар үчүн.
Source: www.habr.com